機電安裝工程風險源的類型及識別

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上機電安裝工程風險源的類型及識別摘要：在經濟發(fā)展過程中，風險管理已經深入人心，應用范圍非常廣泛。而對與機電安裝這種大型工程項目而言，能否準確預測風險概率和風險因素，不僅關系到工程項目能否安全、順利實施，而且對于提高工程項目的經濟效益、降低風險成本具有不可估量的作用?；诖?，本文通過查閱相關文獻總結了機電安裝工程的風險源的及其重要性，提出了風險因素結構模型。關鍵詞：風險管理；機電安裝工程；風險因素；結構模型程序1引言近些年，隨著經濟的發(fā)展和對外開放水平的不斷提高，我國很多大型機電安裝工程開始通過國際招標等形式走向國際市場，比如著名的長江三峽和四川二灘水電站等工程項目，在建

2、設過程中都引入了大量的國外資金，這不僅可以減輕我國機電安裝工程的投資壓力，而且有利于工程項目實現(xiàn)其預期經濟效益，成為推動我國國民經濟發(fā)展的支柱力量1。但是，機電安裝市場的國際化并不是完全有利無弊的，實際上在其國際化發(fā)展過程中，存在著很多潛在的風險因素，由此而導致項目遭受巨額損失的例子也不鮮見。比如我國機電安裝工程中很多設備是從國外引進的，但是這些先進的設備對技術要求較高，而我國很多技術指標往往滿足不了設備的要求，或者設備本身存在工藝不過關等問題，由此導致設備報廢，甚至引發(fā)很多工程傷亡事故，造成不好的社會影響，給國家經濟造成巨大損失。像“八五”重點工程之一的中原制藥廠，從 90 年開始，經過 1

3、2 年的發(fā)展，逐漸成為我國制藥行業(yè)的領頭羊，并且在九五計劃期間，計劃從國外進口設備來生產維生素 C，設計的產能高達五千噸，但是最終因進口設備的生產工藝達不到要求，該計劃因而宣告破產，并且進口設備也始終未能投入到生產中，致使該企業(yè)蒙受了巨額經濟損失。由此可見，從國外引進設備并不能確保萬無一失，實際上很多國外廠商提供給我國企業(yè)的設備并不屬于新設備，而是轉過手的二手貨，但是如果我們不能對這些潛在的風險進行預測并采取有效措施，最后遭受損失的只能是我國企業(yè)。機電安裝工程傷亡事故數量和機電安裝工程事故傷亡人數詳見圖1，圖2。圖1機電安裝工程傷亡事故數量注：數據來源：中國工程機械工業(yè)年鑒 2010-2014

4、圖2機電安裝工程事故傷亡人數 注：數據來源：中國工程機械工業(yè)年鑒 2010-2014我國正式引入風險管理理念的時間較晚，關于這方面的研究與國外相比也就相對較晚，大概從上世紀 80 年代才陸續(xù)出現(xiàn)研究該課題的學者和專家2。與此同時，很多企業(yè)也重視探索運用不同的方式來識別評估并控制企業(yè)的風險，比如有些機電安裝企業(yè)試圖通過改變風險管理架構的方式來提高其風險應對能力，但是由于受到各方面條件的限制，這些企業(yè)的風險管理水平仍然較為落后。本文即立足于這種落后的風險管理現(xiàn)狀，分析機電安裝工程的各種潛在問題，旨在探索出提高該行業(yè)風險管理能力的有效路徑，以促進該行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。2機電安裝工程項目風險的特點

5、我們所常說的機電安裝，也稱機電設備安裝，意思是：將廠商制造出的各種設備主體以及附屬零件運往施工目的地，通過系統(tǒng)的施工過程，將其安裝在合理的工藝位置上，利用調整以及試運行等試驗方式，最終符合投產標準。 在建設工程中，“安裝”具有“大安裝”意義，因為它包含使用于工業(yè)、公用以及民用工程中的各種設備設施的安裝，如電器、暖通、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及自控系統(tǒng)等等。在機電安裝中，其所涉及的專業(yè)知識層面較為廣闊、科目也存在較大跨度。它包含了機械設備、電器電子、自動化儀表、消防、梯、管道、動力、通風空調和潔凈、環(huán)保、非標準設備制造以及成套設備制造等各項工程，同時，由采購安裝設備起，其施工過程主要通過安

6、裝設備、調試設備、設備試運行以及竣工驗收等一系列安裝程度，從而達到可以制造出合格產品的投產標準為止。 在工程項目中，機電安裝存在風險多元化、層面廣泛以及巨大影響力等特征。 （1）多元化風險。在機電安裝中，每一個項目工程都存在各種風險，無論是在政治、法律、自然、經濟、合作伙伴以及合同簽訂等各方面都極有可能存在風險，而且這些風險之間也有著相互牽制的復雜關系。 （2）風險存在的影響面較為廣泛。在工程項目中，機電安裝的風險很有可能處于整項目周期中的每個階段。如由工程項目的可行性分析報告、初期設計、施工準備、施工期間以及最后的竣工完成，各個階段都可能潛伏著風險。譬如，當項目在初期設計中，對施工地質考察不

7、夠細致，對市場探討和預測出現(xiàn)錯誤時，都會讓決策產生誤差。除此以外，當施工期間出現(xiàn)通貨膨脹、物價上升以及當地氣候改變時，都可以讓工程項目產生風險。 （3）風險的影響力度大。在工程項目中，當機電安裝發(fā)生風險時，所產生的影響大多是整體性的，嚴重危及整個項目的各個程序。譬如，當施工期間出現(xiàn)氣候變化而讓施工暫停時，不但可能延遲項目竣工時間，還會在延遲工期的同時讓各工序的管理人員的協(xié)調產生問題，導致項目工程的成本費用有所提升，項目工程的質量因此而受到影響。所以，在項目工程中，機電安裝存在的風險有著較大的影響面積，甚至會影響整個項目工程。根據統(tǒng)計，在年的機電安裝風險事故中，直接造成的經濟損失達到驚人的 21

8、.2 億元。如圖3所示。圖3 機電安裝工程風險事故直接經濟損失 （4）風險有著一定程度的規(guī)律性質。在項目施工期間，當機電安裝的外部環(huán)境在變化上具有一定的規(guī)律性，且項目的施展也存在一定的規(guī)律時，項目施工期間所產生的風險也存在一定的規(guī)律性質，從而讓機電安裝工程在風險管理與控制方面奠定了良好的基礎。3.機電安裝工程項目主要風險3.1機電安裝工程項目的外部風險 在工程項目上，機電安裝在外環(huán)境上有著極其復雜的風險因素。由整體社會環(huán)境以及當前工業(yè)環(huán)境的角度分析，每一個機電安裝的項目程序都是根據特定的時間、功能以及經濟等具體要求，將一個項目系統(tǒng)“安裝”到當前社會以及工業(yè)系統(tǒng)中的程序。而這種系統(tǒng)“安裝”其實也

9、就是讓“環(huán)境全面接受系統(tǒng)，系統(tǒng)也全面適應環(huán)境?！痹凇鞍惭b”系統(tǒng)期間，機電安裝的工程項目尤其是較大型的機電安裝的工程項目，在實施過程中極易受到外部環(huán)境所帶來的影響，從而讓外部環(huán)境所存在的不確定以及不知性因素為工程項目招來嚴重的風險。 （1）采購風險。在機電安裝的工程項目中，其所需的工程設備以及材料相當廣泛，大多來自全球各個地方，在這些材料相關的設備生產、制造以及運輸活動中的任何一個風險對項目的建設以及工期方面都會產生影響，從而為項目表1 傳感器數據傳輸格式的采購管理招來各種巨大的無法確定因素。 （2）設計風險。整套系統(tǒng)的設施在供應廠家上大多不同，有些甚至來自不同國家，這樣就容易在設備的設計過程、

10、加工過程以及制造過程中無法在標準上進行統(tǒng)一，繼而使系統(tǒng)與對外連接產生技術困擾，引發(fā)設計風險；如設計單位的實際水平是否達到項目所需的技術水平，對新技術、新設備以及新工藝的要求是否與當地經濟水平相符；在供應問題上當地原料是否達到新技術以及新工藝所需。 （3）法律風險。在工程項目中，機電安裝通常與技術貿易有所關聯(lián)，一個不小心就會在技術貿易方面產生各種糾紛，因此，應當熟練掌握與本項目有關的法律問題甚至是相關的國家和地區(qū)法律法規(guī)，從根本上有效降低風險。 （4）招標風險。利用招標形式對承包模式以及承包商進行挑選。承包商作為項目工程的主要實施者。一項大型的機電安裝工程有著十分復雜的程序，要求管理者在技術與管

11、理有著相當高的能力。因此，在項目實施期間，應該怎么選擇合理的承包模式以及具有良好信譽的承包商，從而讓該項目可以順利完成是個必須謹慎研究的問題。 總而言之，機電安裝的工程項目所存在于建設以及運用的外部風險，通常是由外部條件自身所存在的無法確定因素以及與項目系統(tǒng)本身無法協(xié)調而造成的。3.2機電安裝工程項目的內部風險 許多風險都存在于機電安裝的工程項目實施期間，如技術風險、工期風險、質量風險、安全風險、成本風險、施工人員的素質風險以及項目工程中的協(xié)調風險等等。以上風險因素與其他工程項目的同類風險相比基本呈一致狀態(tài)。但是，鑒于機電安裝自身的特征，讓以上風險因素明顯有別于其他工程項目中的類似風險。 （1

12、）機電安裝工程與土建工程之間存在的協(xié)調風險。在施工期間，機電安裝不但要為自身施工的相關規(guī)律所限，在土建工程的施工問題上也受其所限。一旦將施工計劃擾亂，不但會出現(xiàn)難以調整的局面，并且也會讓施工的成本有所提升，甚至會延誤工期。因此，兩者之間存在著較高的協(xié)調施工的風險因素。 （2）在機電安裝的工程項目中，存在著較大的技術風險。在實施工程以及工程完工以后的系統(tǒng)運營上有著極大關系?；跈C電安裝具有較高的技術含量，因此在設計以及工程建設上有著極其嚴格的要求。與此同時，無論是工程項目的設計或是工程建設施工所產生的技術問題都可以使項目無法依照原定計劃進行（延誤工期、降低質量或是增加項目成本）。 （3）所謂質量

13、風險，指的是在項目實施過程中必須嚴格控制的主要風險。由于機電安裝項目對技術有著較高要求，其所涉及的人員以及工種也相多繁多，重要的設備以及原料在產地上相對分期而無法對其質量予以有效控制。且機電設施的質量在各方面的影響下，哪怕任何一個大意行為都能夠產生嚴重后果，因此質量風險成為大型機電安裝項目期間最為關鍵的重要風險。 （4）工期風險。受自身施工的規(guī)律性、工程協(xié)調性以及重要工程的制造運送等各方面影響下，機電安裝項目的工期存在較多的無法控制因素，風險較大。 （5）費用風險。工程技術、質量以及工期風險等提高了工程建設成本的不確定性質，從而提高工程實施的成本風險。 （6）安全風險。安全風險包含了工程設備以

14、及建設人員的安全風險。在機電安裝的工程項目當中，其技術含量以及單件價值通常較高，而且對項目工程的質量以及計劃工期方面有著較大的影響力。在機電安裝項目中，重要的工程設施一般是專用的，通常沒有后備品。因此，當施工或是試運行期間重要設備發(fā)生問題時往往會使整體工程受到巨大影響。并且，由于此類設備在運輸、安裝以及調試技術上有著較大難度，因此，在機電安裝工程項目中，對重要工程設備的安全問題給予高度重視。在機電安裝中，多數工作是在特定的環(huán)境和地點展開的，人員安全存在較大風險，一不小心就有可能會讓人身安全受到損害。 （7）人員素質風險。在大型的機電安裝工程中，人員素質十分重要。工程人員的素質應當與技術相符合，

15、隨著工程技術的日益提高以及項目技術含量的持續(xù)上升（尤其是一些工程的技術達到世界領先水平），工程人員的素質風險更加明顯。 （8）在工程建設中，機電安裝項目的單獨設備測試與系統(tǒng)調試運行測試非常重要，而在工程建設內部風險中，試驗風險是其中不可忽視的重要風險之一。4. 機電安裝工程風險的識別 根據機電安裝工程風險的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)很多風險因素是屬于復合指標類型，與多個指標相關。如果為每一類風險都制定相應的指標，不能反映出風險發(fā)生的源頭，因此在制定風險指標體系應該找出最為基礎的指標，對他們進行分析。 通過對調研和相關文獻的研究，從一般企業(yè)的風險管理角度出發(fā)，我們列出 18 種機電安裝工程項目會出現(xiàn)的主

16、要風險因素：(1)社會治安較差；(2)政局不穩(wěn)；(3)政策不穩(wěn)定；(4)通貨膨脹；(5)匯率風險；(6)招標風險；(7)與承包商關系風險；(8)管理能力；(9)資金來源；(10)技術設備先進性；(11)工程質量風險；(12)進度風險；(13)投資風險；(14)人員素質風險；(15)工程安全風險；(16)施工現(xiàn)場條件；(17)惡劣天氣；(18)聯(lián)調實驗風險。 以上列出的 18 個風險指標之間存在著一定的聯(lián)系，這種聯(lián)系對于風險的管理和防控有著十分重要的作用。機電安裝工程在風險管理的過程中不可能做到對所有的風險都進行管理控制，這會增加管理成本。當某一風險因素對其他的所有風險因素存在著影響時，我們可以

17、認為這種風險就是重要風險，需要對這種風險加強管理和防范，對于其他的因素作次要處理，這樣可以使得管理更有效率也更經濟可以起到事半功倍的效果。 首先我們將 18 個風險因素組成投資風險的要素集，然后通過對相關公司部門的人員進行調研，將 18 個風險因素的關系用表格形式表述出來。表1機電安裝工程風險因素投資風險因素編號投資風險因素編號投資風險因素編號1 社會治安較差S 17 與承包商關系風險S 713 投資風險S 132 政局不穩(wěn)S28 管理能力S814 人員素質風險S 143 政策不穩(wěn)定S39 資金來源S915 工程安全風險S 154 通貨膨脹S 410 技術設備先進性S 1016 施工現(xiàn)場條件S 165 匯率風險S 511 工程質量風險S 1117 惡劣天氣S 176 招標風險S 612 進度風險S 1218 聯(lián)調實驗風險S 18 第一，成立實施 ISM 小組，一般由方法技術專家、協(xié)調人、參與者三方面人員組成；第二，設定關鍵問題；第三，選擇構成系統(tǒng)的影響關鍵問題的導致因素(要素)；第四，列舉各要素的相關性；第五，根據各要素的相關性，建立鄰接矩陣和可達矩陣；第六，對可達矩陣分解后，建立結構模型；第七根據結、構模型建立解釋結構模型。如圖4所示。圖4風險因素結構關系5.結束語 本文通過查閱相關文獻總結了機電安裝工程的風險源有：(1