淺談實施性施工組織設計_工程管理

1、淺談實施性施工組織設計本文從實施性施工組織設計的重要性、特點、編制要點三方面進行論述,以提高編制水平。承包商在確保平安的前提下,為了取得更佳的效益,必需重視實施性施工組織設計的編制與使用。它既是標前施工組織設計的深化和完善,是綻開施工的指導性文件,又是業(yè)主檢驗承包商履行合同力量的重要依據(jù),是承包商能否取得業(yè)主信任的關鍵。1、實施性施工組織設計的重要作用(1)實施性施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工預備和組織施工的基本的技術經(jīng)濟文件,它的任務是要對詳細的擬建工程的預備工作和整個的施工過程,在人力和物力、在時間和空間上、技術和組織上做出一個全面、合理和符合好快省平安要求的支配。(2)實施性施工

2、組織設計是標前設計的完善和深化,中標后承包商應在工程開工實施前依據(jù)工程施工合同要求、投標施工組織設計、工程施工的實際要求和項目管理要求,編制實施性施工組織設計。此外還必需有操作性,能夠作為承發(fā)包雙方對工程施工的監(jiān)督和管理依據(jù)。(3)實施性施工組織設計是技術創(chuàng)新和技術進步的詳細實踐。承包商在施工過程中要采納先進的施工技術,降低生氣成本,提高勞動生產(chǎn)率,追求最大利潤,向業(yè)主展現(xiàn)自己的綜合實力、技術特長及開發(fā)力量,贏得業(yè)主的青睞,為承包商在業(yè)主未開標的工程承攬中打下堅實的基礎。(4)實施性施工組織設計是工程建設的質量和技術保障。實施性施工組織設計是執(zhí)行施工技術措施,保證工程質量的技術性文件,它必需是

3、成熟和牢靠的。2、實施性施工組織設計的特點(1)可操作性。中標后,承包商可依據(jù)自身的人員、機械設備狀況,調(diào)配人員、設備,制定詳盡的、操作性強的施工方案,使施工有序進行,從而充分利用自有設備和人員,追求最大利潤。(2)敏捷性。由于施工現(xiàn)場各種因素的影響,工程建設不行能是一帆風順的,承包商可依據(jù)各種因素的影響,調(diào)整施工方案,施工挨次,削減窩工,以達到保證工期的目的。(3)完善性。隨著開放的深化,我國工程建設領域的很多做法與國際接軌,業(yè)主托付監(jiān)理單位負責合同的履行。只有實施性施工組織設計得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可,方可開工。因此,實施性施工組織設計是在綜合各方的看法后而形成的,是特別完善的技術經(jīng)濟文

4、件。(4)全局性和全面性。實施性施工組織設計文件內(nèi)容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的,因此,在文件編制過程中,應以“重點突出,兼顧全面,技術先進,經(jīng)濟合理,確保質量,平安適用,實事求是,動態(tài)調(diào)整”為指導原則,做到與提高經(jīng)濟效益相結合,方案支配留有余地,施工方案詳盡可行,技術組織措施牢靠。3、實施性施工組織設計的編制要點(1)符合施工合同的要求。實施性施工組織設計是標前設計的深化、完善與詳細化,應符合施工合同關于工期與質量目標的要求。實施性施工組織設計一般不能作原則性或重大修改,否則等同于修改合同,需征得業(yè)主的同意并簽認。(2)確定項目組織。項目組織是實施性施工組織設計的貫徹執(zhí)行者,能否好快省平安地

5、完成工程建設任務的重要保證。項目經(jīng)理是工程的指揮員,應是有閱歷的項目管理的內(nèi)行和專家,有團隊精神并擅長發(fā)揮個人的特長,充分調(diào)動其樂觀性,為工程施工制造一個良好的合作氛圍。(3)與經(jīng)濟效益相結合。實施性施工組織設計在進行施工方案選擇、機械設備選用及施工平面布置,要考慮其經(jīng)濟性,以實現(xiàn)承包商追求最大利潤的目標。(4)在實施性施工組織設計中應用工程網(wǎng)絡技術。工程網(wǎng)絡方案技術是應用網(wǎng)絡圖形來表示工程中各項工作的開展挨次及相互之間的關系,通過對網(wǎng)絡進行時間參數(shù)的計算,尋求最優(yōu)方案,以求在方案執(zhí)行過程中對方案進行有效地掌握與監(jiān)督,以最小的消耗取得最大經(jīng)濟效果。(5)質量保證措施。質量保證措施是工程的基本功能要求,也是業(yè)主首要的要求,承包商應制定出各施工過程具體的質量保證措施及檢驗、檢測方