用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法提升企業(yè)的質(zhì)量水平_工程管理

1、用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法提升企業(yè)的質(zhì)量水平統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法從二十世紀(jì)五、六十年月開頭逐步在全球質(zhì)量管理界得到應(yīng)用。至今，專業(yè)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)方法乃至六西格瑪已經(jīng)關(guān)心全球各個行業(yè)的企業(yè)大幅提高了質(zhì)量管理水平及客戶滿足度。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法的基本思想是用數(shù)據(jù)說話，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法降低產(chǎn)品質(zhì)量和流程的波動，使其具備最大的滿意客戶需求的力量。舉一個簡潔的裝配行業(yè)的例子，發(fā)動機(jī)生產(chǎn)過程中需要使活塞裝配進(jìn)汽缸中后，活塞和汽缸壁之間具備最合理的間隙，既能保證不漏氣，又能使摩擦力不至過大。根據(jù)質(zhì)量管理的常識，我們知道，任何過程和產(chǎn)品特性都是存在波動的，活塞大小和汽缸直徑同樣也不例外。在這種狀況下，如何分別確定活塞和汽缸

2、直徑的長度(用來衡量活塞和汽缸的大小)以及加工精度(用來掌握活塞和汽缸的波動)就成了特別關(guān)鍵的問題。這里將會涉及到的兩個重要參數(shù)平均值和標(biāo)準(zhǔn)差就是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的重要概念，工程上一貫用來衡量過程的質(zhì)量特性及其波動。目前應(yīng)用最廣泛，同時也為實(shí)踐證明成效顯著的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法包括MSA方法(測量系統(tǒng)分析)，用來評定測量系統(tǒng)波動的大小以確保通過測量系統(tǒng)得到的數(shù)據(jù)是可信的;DOE方法(試驗(yàn)設(shè)計(jì))，通過做試驗(yàn)的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程參數(shù)的優(yōu)化;SPC方法(統(tǒng)計(jì)過程掌握)，通過統(tǒng)計(jì)方法確保業(yè)務(wù)過程處于受控狀態(tài)，能穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。除此以外，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析方法還包括回歸分析，假設(shè)檢

3、驗(yàn)、數(shù)據(jù)挖掘、模擬等重要分析工具。目前，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法在國內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用也已經(jīng)特別廣泛。JMP是全球最頂尖的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件集團(tuán)SAS特地為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和六西格瑪供應(yīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)覺軟件和專業(yè)培訓(xùn)的聞名品牌。自JMP正式進(jìn)入中國市場一來，JMP中國區(qū)已經(jīng)面對中國企業(yè)推出了一系列專業(yè)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法培訓(xùn)課程，以關(guān)心中國企業(yè)提升質(zhì)量管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。以SAS和JMP為依托，JMP中國區(qū)的課程自推出以來，深受中國企業(yè)廠長，質(zhì)量部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等部門經(jīng)理和工程師的歡迎和贊譽(yù)。迄今已累計(jì)有將近200人參與了JMP中國區(qū)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法培訓(xùn)?！俺苏n程內(nèi)容獨(dú)具特色外，我們堅(jiān)持對課程內(nèi)

4、容和形式進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)以及選派最資深的顧問實(shí)施培訓(xùn)是我們的課程深受客戶歡迎的重要緣由”，JMP中國區(qū)市場部負(fù)責(zé)人李先生表示。JMP中國區(qū)的課程內(nèi)容掩蓋企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用的各個領(lǐng)域，包括專業(yè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)方法，統(tǒng)計(jì)過程掌握(SPC)，測量系統(tǒng)分析(MSA)，以及回歸(Regression)， 假設(shè)檢驗(yàn)(Hypothesis Test)，數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)等。JMP中國區(qū)的培訓(xùn)一貫采納理論講解與實(shí)際案例演練相結(jié)合的方式，案例的內(nèi)容涉及成品率提升，市場細(xì)分，配方改善，過程穩(wěn)定性分析，系統(tǒng)測量，人口討論，可視化六西格瑪?shù)戎T多方面。目前正在火熱招生。在培訓(xùn)的詳細(xì)學(xué)問點(diǎn)上，

5、JMP中國區(qū)的培訓(xùn)課程可謂與眾不同。以試驗(yàn)設(shè)計(jì)課程為例，JMP中國區(qū)試驗(yàn)設(shè)計(jì)課程中具備的空間填充設(shè)計(jì)，非線性設(shè)計(jì)，定制設(shè)計(jì)等都是目前其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所不能進(jìn)行的。在統(tǒng)計(jì)過程掌握培訓(xùn)課程中，JMP中國區(qū)將實(shí)時過程分析和掌握的內(nèi)容整合進(jìn)來并進(jìn)行了進(jìn)一步錘煉，以使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對性。曾經(jīng)參與過JMP中國區(qū)專業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)的客戶，包括國內(nèi)、國|考試|大|際的諸多知名企業(yè)，如Dell，寶潔、Total(道達(dá)爾)，中國石化，村田電子，RFMD，Molex，嘉盛半導(dǎo)體，諾維信，諾基亞西門子等。道達(dá)爾的統(tǒng)計(jì)專家Mr.Nou在參與試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)后說，“JMP中國區(qū)的培訓(xùn)特別系統(tǒng)地介紹了DOE的方法論、實(shí)現(xiàn)