建筑工程項目風(fēng)險管理分析研究_工程管理

1、建筑工程項目風(fēng)險管理分析研究結(jié)合實際工程項目,運用專家閱歷打分法對工程項目風(fēng)險進行了分析與評估,結(jié)合實際狀況,提出了相應(yīng)的風(fēng)險掌握措施。1. 工程項目概況金色花園工程項目總占地180畝,分兩期工程按由南向北開發(fā)。項目規(guī)劃總建筑面積35萬平方米,其中住宅30萬平方米。整個項目規(guī)劃分為南北兩個小區(qū),規(guī)劃居住人口1.8萬人。項目方案總投資2億人民幣。建筑結(jié)構(gòu)特征:小區(qū)內(nèi)建筑以6+1式多層住宅為主,設(shè)計有地下車庫,磚混結(jié)構(gòu)為主,毛石混凝土基礎(chǔ)。現(xiàn)場特征及施工條件:由于多座樓房同時開工,且施工現(xiàn)場狹窄,施工現(xiàn)場管理任務(wù)重。施工現(xiàn)場離居民區(qū)較近,工期緊,施工難度大,為了保證本工程如期完成,須協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系

2、。材料供應(yīng):三大材(鋼材、木材、水泥)由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)選購,袋裝水泥運到現(xiàn)場。2. 金色花園工程項目風(fēng)險分析與評估在對此工程項目進行風(fēng)險評估時,主要采納的是專家閱歷打分法,詳細步驟如下:(1)確定每個風(fēng)險因素的權(quán)數(shù)W,分值范圍可取0.011.0,0.01表示最小,1.0表示最大;(2)確定權(quán)重即風(fēng)險的等級值C,按可能性大小劃分為五個等級,分別為0.2,0.4,0.6,0.8,1.0;(3)將每項風(fēng)險因素的權(quán)數(shù)與等級值相乘,求出該項風(fēng)險因素的得分(即WC);(4)將各風(fēng)險得分相加,求出此風(fēng)險因素的總分WC,即風(fēng)險度,它表示一個項目的風(fēng)險程度。分值越高說明風(fēng)險越大。詳細計算方法和評價標準可參考風(fēng)險評

3、價方法等風(fēng)險圖法。從這個表的分析可以看出,該項目的風(fēng)險因素得分介于0.50.8之間,風(fēng)險屬于中等水平。同樣,利用這種方法對各個工作階段進行風(fēng)險分析,以確定各階段中風(fēng)險的大小。金色花園工程項目開發(fā)方案中,對該項目開發(fā)風(fēng)險進行了具體地分析與猜測,并制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理規(guī)劃。經(jīng)過對比,以上對該項目風(fēng)險的分析與評估結(jié)果與公司制定的風(fēng)險管理規(guī)劃基本全都,雖然材料與資金供應(yīng)緊急、進度方案編制不合理的風(fēng)險略有提高,但項目整體風(fēng)險度0.628低于公司確定的項目整體風(fēng)險度評價基準,這樣的風(fēng)險水平在公司可接受范圍之內(nèi)。但由于歷史資料的不完整、項目的簡單性、環(huán)境的多變性以及人們熟悉的局限性都會使人們在評估和分析項目

4、風(fēng)險時消失一些難度,金色花園工程項目風(fēng)險評估就遇到這樣的問題,風(fēng)險發(fā)生的損失值無法精確量化,只能評估出項目的綜合風(fēng)險值,估量出大致的風(fēng)險度。3. 金色花園工程項目風(fēng)險掌握3.1合理支配施工挨次本工程總體實行平行流水,以一單元作為一個流水段,立體交叉的施工挨次,總體本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備的原則,在施工中針對詳細狀況準時調(diào)整施工挨次,上道工序的完成要為下道工序制造施工條件,下道工序施工要能保證上道工序的完整不受損失,以削減不必要的返工鋪張,確保工程質(zhì)量。3.2完善施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施的好壞直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量,金色花園工程項目部首先在完善施工技術(shù)措施上下功夫,對主體結(jié)構(gòu)

5、影響至關(guān)重要的混凝土工程質(zhì)量更是不容忽視。為確?；炷临|(zhì)量實行了一系列施工技術(shù)措施。3.3合理支配施工工期本期工程的開工時間為2022年3月16日,方案工期225天,2022年10月31日竣工。項目開發(fā)方案對工期的要求特別嚴格,工期掌握簡單受外部環(huán)境的影響,如氣候、節(jié)假日等。為確保上述方案的實現(xiàn),工程項目部依據(jù)該工程項目總工期要求,以及設(shè)計圖紙、定額資料、以及現(xiàn)場客觀條件和技術(shù)條件,編制出掌握總工期的總體進度方案。在編制進度方案時,采納倒排方案法,給出肯定的富余量,包括對各種可能發(fā)生風(fēng)險的估量的時間損失,作為項目實施的總工期。并對其中的關(guān)鍵線路上的工序進行調(diào)整,使之最合理。3.4 應(yīng)用新技術(shù)、新材料在施工過程中,依據(jù)工程的實際狀況,與業(yè)主和設(shè)計單位協(xié)商,并經(jīng)他們同意,采納一些新的施工技術(shù)和新的材料,達到既節(jié)省工程造價,又能滿意(甚至更好地滿意)建設(shè)設(shè)計的要求和用戶使用功能的要求。在施工中,采納大模板施工工藝取代鋼模板施工,雖然一次性投入大,但大模板面積大,周轉(zhuǎn)快,機械化程度高,并且混凝土表面平整、光滑,提高了混凝土質(zhì)量,削減了二次粉刷。 3.5 嚴格掌握成本現(xiàn)場管理主要指現(xiàn)場的材料、機械、勞動力等方面的管理。嚴格根據(jù)IS09001關(guān)于施工現(xiàn)場管理程序文件的要求,把好原材料的進出場、堆放、配料、下料等環(huán)節(jié),