推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1、2004.09l標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略超一流企業(yè)財富源泉超一流企業(yè)財富源泉l三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣專利（規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)）術(shù)，超一流企業(yè)賣專利（規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)）l技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)許可化是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)許可化是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的主要形式的主要形式 、Microsoft、Intel、CISCO、，事實(shí)，事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的典范標(biāo)準(zhǔn)的典范lQualcomm、Siemens、Nokia、6C、3C，法法定標(biāo)準(zhǔn)的收割者定標(biāo)準(zhǔn)的收割者l產(chǎn)品未動產(chǎn)品未動 標(biāo)準(zhǔn)先行標(biāo)準(zhǔn)先行高科技領(lǐng)域新規(guī)則高科技領(lǐng)域新規(guī)則l市場與

2、產(chǎn)品的競爭已非主要戰(zhàn)場，企業(yè)間的競爭自市場與產(chǎn)品的競爭已非主要戰(zhàn)場，企業(yè)間的競爭自標(biāo)準(zhǔn)制定時即已開始。沒有參與標(biāo)準(zhǔn)競爭的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)制定時即已開始。沒有參與標(biāo)準(zhǔn)競爭的企業(yè)，只能徘徊于二、三流層面，聽?wèi){他人攫取高額利潤只能徘徊于二、三流層面，聽?wèi){他人攫取高額利潤l“高清晰數(shù)字電視高清晰數(shù)字電視”的標(biāo)準(zhǔn)之爭；的標(biāo)準(zhǔn)之爭；“第三代移動通第三代移動通訊時代訊時代”的姍姍來遲；的姍姍來遲；“DVD專利事件專利事件”的付費(fèi)之的付費(fèi)之痛；痛；EVD標(biāo)準(zhǔn)的市場鏖戰(zhàn)；標(biāo)準(zhǔn)的市場鏖戰(zhàn)；“WAPI”中國的中國的WLAN標(biāo)準(zhǔn)之旅；打火機(jī)標(biāo)準(zhǔn)之旅；打火機(jī)l推動標(biāo)準(zhǔn)推動標(biāo)準(zhǔn) 申請專利申請專利超一流企業(yè)秘技超一流企業(yè)秘技l企

3、業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定核心動力企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定核心動力基礎(chǔ)專利與技基礎(chǔ)專利與技術(shù)先機(jī)！術(shù)先機(jī)！l技術(shù)先機(jī)可以讓企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中技術(shù)先機(jī)可以讓企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中獲得時間優(yōu)勢，而基礎(chǔ)專利則將推動企業(yè)占據(jù)獲得時間優(yōu)勢，而基礎(chǔ)專利則將推動企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，成為企業(yè)價值創(chuàng)造的直接來產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，成為企業(yè)價值創(chuàng)造的直接來源！源！l高通的高通的1400多項(xiàng)專利控制了多項(xiàng)專利控制了CDMA無線通訊產(chǎn)無線通訊產(chǎn)業(yè)；思科公司自業(yè)；思科公司自2003年以來，收入在下降的同年以來，收入在下降的同時利潤不斷飆升，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)許可收入增加。時利潤不斷飆升，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)許可收入增加。IBM的知識產(chǎn)權(quán)收益從

4、的知識產(chǎn)權(quán)收益從1990年代的年代的3000萬美元萬美元上升到上升到2001年的年的17億美元以上；從億美元以上；從1978年代到年代到1990年代，歐美主要企業(yè)的年代，歐美主要企業(yè)的“無形資產(chǎn)市場無形資產(chǎn)市場價值價值”比值從比值從20提升到了提升到了70l一項(xiàng)非基礎(chǔ)專利可以控制一種產(chǎn)品，而一項(xiàng)基一項(xiàng)非基礎(chǔ)專利可以控制一種產(chǎn)品，而一項(xiàng)基礎(chǔ)專利則有機(jī)會控制一個產(chǎn)業(yè)礎(chǔ)專利則有機(jī)會控制一個產(chǎn)業(yè)l構(gòu)筑非關(guān)稅壁壘構(gòu)筑非關(guān)稅壁壘保護(hù)國家利益的保護(hù)國家利益的必由之路必由之路l推動國內(nèi)企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，是增強(qiáng)民推動國內(nèi)企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，是增強(qiáng)民族企業(yè)體質(zhì)，同國際巨頭同臺競技的重要措族企業(yè)體質(zhì)，同國際巨

5、頭同臺競技的重要措施施l建立國家標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)參與建立國家標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)參與國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定保護(hù)民族企業(yè)保護(hù)民族企業(yè)的重要措施的重要措施l今天產(chǎn)業(yè)演進(jìn)更多的按照今天產(chǎn)業(yè)演進(jìn)更多的按照“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化-產(chǎn)品化產(chǎn)品化-產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”路徑演進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)不僅影響著一個路徑演進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)不僅影響著一個產(chǎn)業(yè)，更深刻地影響著一個國家的竟?fàn)幜Ξa(chǎn)業(yè)，更深刻地影響著一個國家的竟?fàn)幜法定標(biāo)準(zhǔn)法定標(biāo)準(zhǔn) 公開的、經(jīng)過嚴(yán)格程序選擇的，可以被任何人使用，公開的、經(jīng)過嚴(yán)格程序選擇的，可以被任何人使用，基礎(chǔ)專利一般以標(biāo)準(zhǔn)組織知識產(chǎn)權(quán)政策方式進(jìn)行管理基礎(chǔ)專利一般以標(biāo)準(zhǔn)組織知識產(chǎn)

6、權(quán)政策方式進(jìn)行管理l事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 通常包含有專利權(quán)和版權(quán)。未經(jīng)權(quán)利人許可不得使用。通常包含有專利權(quán)和版權(quán)。未經(jīng)權(quán)利人許可不得使用。多以多以“私有協(xié)議私有協(xié)議”、“聯(lián)合聲明聯(lián)合聲明”等許可合同管理等許可合同管理l伴隨標(biāo)準(zhǔn)化組織的力量加強(qiáng)，伴隨標(biāo)準(zhǔn)化組織的力量加強(qiáng)，“法定標(biāo)準(zhǔn)法定標(biāo)準(zhǔn)”在國際標(biāo)在國際標(biāo)準(zhǔn)中越來越多，這種標(biāo)準(zhǔn)的制定程序相對復(fù)雜，在新準(zhǔn)中越來越多，這種標(biāo)準(zhǔn)的制定程序相對復(fù)雜，在新技術(shù)領(lǐng)域中更新較慢。技術(shù)領(lǐng)域中更新較慢。l事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)利用法定標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，得到快速發(fā)展，尤其事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)利用法定標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，得到快速發(fā)展，尤其在高新技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定中，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略得在高新技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定中

7、，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略得到了最大程度的發(fā)揮。到了最大程度的發(fā)揮。l跨國壟斷企業(yè)的利器跨國壟斷企業(yè)的利器l私有協(xié)議公共推廣（私有協(xié)議公共推廣（CISCO）、）、交叉許可寡頭壟斷交叉許可寡頭壟斷（6C）、）、多層標(biāo)準(zhǔn)層層推進(jìn)（多層標(biāo)準(zhǔn)層層推進(jìn)（INTEL）、）、強(qiáng)化法律強(qiáng)化法律打擊創(chuàng)新（打擊創(chuàng)新（TRIPS）、）、政策游說全球施壓（政策游說全球施壓（WAPI）l專利政策專利政策標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)的核心問題核心問題l知識產(chǎn)權(quán)政策是幾乎所有標(biāo)準(zhǔn)化組織或知識產(chǎn)權(quán)政策是幾乎所有標(biāo)準(zhǔn)化組織或者標(biāo)準(zhǔn)體系的必然項(xiàng)目，不同類型標(biāo)準(zhǔn)者標(biāo)準(zhǔn)體系的必然項(xiàng)目，不同類型標(biāo)準(zhǔn)組織制定不同形式、不同強(qiáng)度的知識產(chǎn)組織制定不同

8、形式、不同強(qiáng)度的知識產(chǎn)權(quán)政策權(quán)政策l知識產(chǎn)權(quán)政策直接反映著推動者或者操知識產(chǎn)權(quán)政策直接反映著推動者或者操縱者的利益，形成對弱勢群體的壓力縱者的利益，形成對弱勢群體的壓力l知識產(chǎn)權(quán)政策的核心是專利政策，專利知識產(chǎn)權(quán)政策的核心是專利政策，專利是強(qiáng)勢企業(yè)左右行業(yè)的最有力武器之一是強(qiáng)勢企業(yè)左右行業(yè)的最有力武器之一l事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定者的知識產(chǎn)權(quán)政策尤其是事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定者的知識產(chǎn)權(quán)政策尤其是專利政策決定著其競爭對手的生存空間專利政策決定著其競爭對手的生存空間l專利政策專利政策標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)的核標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)的核心問題心問題l知識產(chǎn)權(quán)獨(dú)立原則、允許專利原則知識產(chǎn)權(quán)獨(dú)立原則、允許專利原則l專利信息的披露：強(qiáng)制或者非強(qiáng)制

9、義務(wù)，披露專利信息的披露：強(qiáng)制或者非強(qiáng)制義務(wù)，披露方式策略方式策略l許可及使用的承諾：公平、合理、非歧視、不許可及使用的承諾：公平、合理、非歧視、不可撤銷可撤銷法定標(biāo)準(zhǔn)的普遍要求，事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的最法定標(biāo)準(zhǔn)的普遍要求，事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的最大障礙大障礙l專利評估：企業(yè)評估、標(biāo)準(zhǔn)組織評估專利評估：企業(yè)評估、標(biāo)準(zhǔn)組織評估l提成率及累計提成率：復(fù)雜的大型設(shè)備，其基提成率及累計提成率：復(fù)雜的大型設(shè)備，其基礎(chǔ)專利數(shù)量眾多，往往為多家企業(yè)擁有，在這礎(chǔ)專利數(shù)量眾多，往往為多家企業(yè)擁有，在這樣的情況下，累計提成率的計算更具意義樣的情況下，累計提成率的計算更具意義l交叉許可：是企業(yè)降低成本的有效方式，但是交叉許可：是企業(yè)降低成

10、本的有效方式，但是在這一過程中，往往容易形出現(xiàn)專利聯(lián)盟問題，在這一過程中，往往容易形出現(xiàn)專利聯(lián)盟問題，弱勢企業(yè)要善于利用反壟斷審查機(jī)制，謀求夾弱勢企業(yè)要善于利用反壟斷審查機(jī)制，謀求夾縫中的生存空間縫中的生存空間l技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)回授、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)回授、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保l商標(biāo)政策商標(biāo)政策證明商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識證明商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識l認(rèn)證職能和許可職能的綜合，標(biāo)識戰(zhàn)略已經(jīng)成為認(rèn)證職能和許可職能的綜合，標(biāo)識戰(zhàn)略已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全球技術(shù)許可戰(zhàn)略和知識產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全球技術(shù)許可戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分。l標(biāo)準(zhǔn)化組織或標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)識，日益成為一項(xiàng)重標(biāo)準(zhǔn)化組織或標(biāo)

11、準(zhǔn)體系的標(biāo)識，日益成為一項(xiàng)重要知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用證明商標(biāo)、認(rèn)證等多要知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用證明商標(biāo)、認(rèn)證等多方面策略，達(dá)到區(qū)分產(chǎn)品、排斥競爭對手、實(shí)施方面策略，達(dá)到區(qū)分產(chǎn)品、排斥競爭對手、實(shí)施海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)許可戰(zhàn)略等目的海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)許可戰(zhàn)略等目的lISO標(biāo)識管理、標(biāo)識管理、JINI標(biāo)識管理、標(biāo)識管理、ETSI的的3GPP標(biāo)標(biāo)識管理、識管理、FLLC的的DVD標(biāo)識管理標(biāo)識管理l版權(quán)政策版權(quán)政策l官方文件一般不作版權(quán)要求，民間機(jī)構(gòu)則一般作官方文件一般不作版權(quán)要求，民間機(jī)構(gòu)則一般作版權(quán)聲明；商業(yè)軟件、開源軟件版權(quán)聲明；商業(yè)軟件、開源軟件l反壟斷審查反壟斷審查合法的壟斷與

12、非法合法的壟斷與非法的壟斷的壟斷l(xiāng)知識產(chǎn)權(quán)被濫用會阻礙社會競爭，需要反壟斷知識產(chǎn)權(quán)被濫用會阻礙社會競爭，需要反壟斷法加以控制和約束。法加以控制和約束。l反壟斷審查是保護(hù)弱勢企業(yè)、推動良性競爭的反壟斷審查是保護(hù)弱勢企業(yè)、推動良性競爭的有效方式有效方式l技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定由于涉及到社會許多利益集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定由于涉及到社會許多利益集團(tuán)的利益以及消費(fèi)者的利益，在制定標(biāo)準(zhǔn)的專利的利益以及消費(fèi)者的利益，在制定標(biāo)準(zhǔn)的專利政策時需要反壟斷審查機(jī)制。政策時需要反壟斷審查機(jī)制。l美國司法部和聯(lián)邦委員會：知識產(chǎn)權(quán)許可的美國司法部和聯(lián)邦委員會：知識產(chǎn)權(quán)許可的反托拉斯指南；歐盟：技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)章；反托拉斯指南；歐盟：技術(shù)轉(zhuǎn)

13、讓規(guī)章；日本公正交易委員會：專利和技術(shù)秘密許可日本公正交易委員會：專利和技術(shù)秘密許可證合同中的反壟斷法指南；我國合同法：非證合同中的反壟斷法指南；我國合同法：非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步或者侵害他人技術(shù)法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步或者侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無效成果的技術(shù)合同無效l政府困境政府困境l標(biāo)準(zhǔn)制定缺乏宏觀知識產(chǎn)權(quán)政策，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定缺乏宏觀知識產(chǎn)權(quán)政策，企業(yè)在國家標(biāo)準(zhǔn)制定中沒有話事權(quán)在國家標(biāo)準(zhǔn)制定中沒有話事權(quán)l(xiāng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研發(fā)，政府與企業(yè)間缺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研發(fā)，政府與企業(yè)間缺少必要溝通，標(biāo)準(zhǔn)制定無法反應(yīng)國家和少必要溝通，標(biāo)準(zhǔn)制定無法反應(yīng)國家和民族企業(yè)利益民族企業(yè)利益l未能有效引導(dǎo)、推動國

14、內(nèi)企業(yè)參與國際未能有效引導(dǎo)、推動國內(nèi)企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，標(biāo)準(zhǔn)化活動，l國家標(biāo)準(zhǔn)制定中未充分考慮國內(nèi)企業(yè)技國家標(biāo)準(zhǔn)制定中未充分考慮國內(nèi)企業(yè)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致出現(xiàn)術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致出現(xiàn)“中國的標(biāo)準(zhǔn)中國的標(biāo)準(zhǔn) 外國的專利外國的專利”l對于外國技術(shù)和基礎(chǔ)專利缺乏有效反壟對于外國技術(shù)和基礎(chǔ)專利缺乏有效反壟斷機(jī)制，民族企業(yè)在不正當(dāng)?shù)募夹g(shù)壟斷斷機(jī)制，民族企業(yè)在不正當(dāng)?shù)募夹g(shù)壟斷中舉步維艱中舉步維艱l企業(yè)迷途企業(yè)迷途l知識產(chǎn)權(quán)意識淡?。簾o形資產(chǎn)沒有適當(dāng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)意識淡?。簾o形資產(chǎn)沒有適當(dāng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)，也沒有有效利用知識產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)，也沒有有效利用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。核心專利、基

15、權(quán)規(guī)則為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。核心專利、基礎(chǔ)專利多為外國企業(yè)申請，中國的土地上奔礎(chǔ)專利多為外國企業(yè)申請，中國的土地上奔跑著外國的駿馬！跑著外國的駿馬！l標(biāo)準(zhǔn)意識淡?。簺]有意識到標(biāo)準(zhǔn)中巨大的知標(biāo)準(zhǔn)意識淡?。簺]有意識到標(biāo)準(zhǔn)中巨大的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)會，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定是政府的事情，識產(chǎn)權(quán)機(jī)會，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)制定是政府的事情，不自覺地將自己定位于制造產(chǎn)品的二流企業(yè)不自覺地將自己定位于制造產(chǎn)品的二流企業(yè)l標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)策略缺位：單純地參加標(biāo)準(zhǔn)活標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)策略缺位：單純地參加標(biāo)準(zhǔn)活動，單純地申請專利，未能有策略地將知識動，單純地申請專利，未能有策略地將知識產(chǎn)權(quán)同標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合產(chǎn)權(quán)同標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合l標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)知識匱乏、缺乏技巧：

16、標(biāo)準(zhǔn)專標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)知識匱乏、缺乏技巧：標(biāo)準(zhǔn)專利并非不可繞過；措施得當(dāng)，仍有轉(zhuǎn)敗為勝利并非不可繞過；措施得當(dāng)，仍有轉(zhuǎn)敗為勝的機(jī)會的機(jī)會l國家攻略國家攻略l制定國家級知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，提升國家整體競爭力，日本知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱知識產(chǎn)權(quán)立國l知己知彼掌握發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，防止發(fā)達(dá)國家以標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)形成對中國構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)壁壘l標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理政策促進(jìn)中國標(biāo)準(zhǔn)國際化，提高國際標(biāo)準(zhǔn)的中國地位；推動國內(nèi)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)起草及修訂；幫助國內(nèi)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；與國家標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)政策有機(jī)結(jié)合，形成國內(nèi)企業(yè)的合縱連橫和群體突破l國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局的專利審批政策；重大科技項(xiàng)目及基礎(chǔ)技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)管理及扶持政

17、策l建立完善的反壟斷法，形成完善的技術(shù)保護(hù)體系和有序的競爭機(jī)制，在TBT框架下建立中國的標(biāo)準(zhǔn)體系lRFID、EVD、IPV6、龍芯、AVS、閃聯(lián)、WAPIl企業(yè)契機(jī)企業(yè)契機(jī)l知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的企業(yè)的“知識產(chǎn)權(quán)憲章知識產(chǎn)權(quán)憲章”l知識產(chǎn)權(quán)分析策略知識產(chǎn)權(quán)分析策略了解游戲規(guī)則，知己知彼了解游戲規(guī)則，知己知彼l標(biāo)準(zhǔn)參與跟蹤策略標(biāo)準(zhǔn)參與跟蹤策略參與制定國際游戲規(guī)則參與制定國際游戲規(guī)則l知識產(chǎn)權(quán)申請策略知識產(chǎn)權(quán)申請策略標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)l知識產(chǎn)權(quán)許可策略知識產(chǎn)權(quán)許可策略降低成本降低成本 增加收益增加收益l知識產(chǎn)權(quán)防御策略知識產(chǎn)權(quán)防御策略由被動挨打變主動防衛(wèi)由被動

18、挨打變主動防衛(wèi)l知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)企業(yè)“知知識產(chǎn)權(quán)憲章識產(chǎn)權(quán)憲章”l“一把手工程一把手工程”、“IP攻略攻略 意識優(yōu)先意識優(yōu)先”、“專利申請專利申請 質(zhì)量核心質(zhì)量核心”、“攻守進(jìn)退攻守進(jìn)退 市場競市場競爭爭”l知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)：規(guī)范發(fā)展、持續(xù)動力l知識產(chǎn)權(quán)組織建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)組織建設(shè)：集中分散，相得益彰l專利申請及維護(hù)戰(zhàn)略專利申請及維護(hù)戰(zhàn)略：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略基石l知識產(chǎn)權(quán)增值戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)增值戰(zhàn)略：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價值l知識產(chǎn)權(quán)分析及風(fēng)險控制戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)分析及風(fēng)險控制戰(zhàn)略：為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航l標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之路l商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略：建

19、設(shè)世界一流品牌l商業(yè)秘密管理戰(zhàn)略商業(yè)秘密管理戰(zhàn)略：公司發(fā)展的核心動力l知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)及服務(wù)體系建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)及服務(wù)體系建設(shè)：意識優(yōu)先，協(xié)同協(xié)調(diào)l知識產(chǎn)權(quán)分析策略知識產(chǎn)權(quán)分析策略掌握游戲規(guī)則，掌握游戲規(guī)則，知己知彼知己知彼l貫穿產(chǎn)品研發(fā)、市場始終，同標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)貫穿產(chǎn)品研發(fā)、市場始終，同標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合合l剖析標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)專利，分析基礎(chǔ)專利所剖析標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)專利，分析基礎(chǔ)專利所有者的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)（申請、許可、訴訟、有者的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)（申請、許可、訴訟、競爭關(guān)系等等），形成專利分析報告競爭關(guān)系等等），形成專利分析報告l基礎(chǔ)專利、標(biāo)準(zhǔn)專利；創(chuàng)造、跟進(jìn)、完善、基礎(chǔ)專利、標(biāo)準(zhǔn)專利；創(chuàng)造、跟進(jìn)、完善、繞開、從屬

20、繞開、從屬l注重同市場競爭關(guān)系結(jié)合及主要競爭對手注重同市場競爭關(guān)系結(jié)合及主要競爭對手策略策略l提出國家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)策略的提出國家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)策略的建議，形成有目標(biāo)的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)建議，形成有目標(biāo)的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)體系權(quán)體系l知識產(chǎn)權(quán)分析知識產(chǎn)權(quán)分析研發(fā)市場競爭：研發(fā)市場競爭：沒沒有終點(diǎn)的征程有終點(diǎn)的征程l標(biāo)準(zhǔn)跟蹤參與策略標(biāo)準(zhǔn)跟蹤參與策略參與制定國際游參與制定國際游戲規(guī)則戲規(guī)則l理解規(guī)則，準(zhǔn)確把握：理解規(guī)則，準(zhǔn)確把握：掌握標(biāo)準(zhǔn)起草、制定、推行、掌握標(biāo)準(zhǔn)起草、制定、推行、修訂的規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)利益獲得者、標(biāo)準(zhǔn)組織和持修訂的規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)利益獲得者、標(biāo)準(zhǔn)組織和持有者的知

21、識產(chǎn)權(quán)政策，有者的知識產(chǎn)權(quán)政策，靈活應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)組織知識產(chǎn)權(quán)政靈活應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)組織知識產(chǎn)權(quán)政策，注重允許專利、專利聲明等原則策，注重允許專利、專利聲明等原則。TRIPSTRIPS協(xié)議、協(xié)議、馬德里協(xié)定馬德里協(xié)定、PCTPCT申請、目標(biāo)國家知識產(chǎn)權(quán)政策申請、目標(biāo)國家知識產(chǎn)權(quán)政策l跟蹤動態(tài)，抓住契機(jī)：跟蹤動態(tài)，抓住契機(jī)：緊密跟蹤各標(biāo)準(zhǔn)組織和標(biāo)準(zhǔn)持緊密跟蹤各標(biāo)準(zhǔn)組織和標(biāo)準(zhǔn)持有者的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài)，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化組織活動，在有者的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài)，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化組織活動，在各類草案和動議中謀求更多基礎(chǔ)專利機(jī)會。標(biāo)準(zhǔn)、專各類草案和動議中謀求更多基礎(chǔ)專利機(jī)會。標(biāo)準(zhǔn)、專利與研發(fā)有機(jī)結(jié)合，制定項(xiàng)目和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案及相應(yīng)利與研發(fā)

22、有機(jī)結(jié)合，制定項(xiàng)目和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案及相應(yīng)專利申請規(guī)劃，適時調(diào)整、全方位協(xié)調(diào)內(nèi)外資源專利申請規(guī)劃，適時調(diào)整、全方位協(xié)調(diào)內(nèi)外資源l創(chuàng)造機(jī)會，推動標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)造機(jī)會，推動標(biāo)準(zhǔn)：從事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、客戶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、客戶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)，到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)，不放棄任何一個創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會。壟斷地位的企業(yè)利不放棄任何一個創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會。壟斷地位的企業(yè)利用優(yōu)勢地位和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)地位的企業(yè)發(fā)掘問題和用優(yōu)勢地位和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)地位的企業(yè)發(fā)掘問題和機(jī)會。注重開放與封閉技術(shù)體系策略的綜合利用，爭機(jī)會。注重開放與封閉技術(shù)體系策略的綜合利用，爭取有效伙伴的

23、支持取有效伙伴的支持l合縱連橫，協(xié)同發(fā)展：合縱連橫，協(xié)同發(fā)展：推動技術(shù)合作、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動技術(shù)合作、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成標(biāo)準(zhǔn)制定及知識產(chǎn)權(quán)許可的群體力量形成標(biāo)準(zhǔn)制定及知識產(chǎn)權(quán)許可的群體力量l知識產(chǎn)權(quán)申請知識產(chǎn)權(quán)申請奠定標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)奠定標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)戰(zhàn)略基礎(chǔ)l有效擬定并執(zhí)行專利申請策略，公開與保密、有效擬定并執(zhí)行專利申請策略，公開與保密、核心與策略、混淆與跟蹤核心與策略、混淆與跟蹤l從屬專利申請從屬專利申請外國技術(shù)的外國技術(shù)的“本土化本土化”：圍：圍繞他人的基礎(chǔ)專利進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)造申請繞他人的基礎(chǔ)專利進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)造申請從屬專利的機(jī)會；圍繞他人標(biāo)準(zhǔn)草案，適時從屬專利的機(jī)會；圍繞他人標(biāo)

24、準(zhǔn)草案，適時提出專利申請?zhí)岢鰧＠暾坙基礎(chǔ)專利申請基礎(chǔ)專利申請設(shè)計新的技術(shù)點(diǎn)，創(chuàng)造申請設(shè)計新的技術(shù)點(diǎn)，創(chuàng)造申請新的基礎(chǔ)專利機(jī)會新的基礎(chǔ)專利機(jī)會l外圍專利申請外圍專利申請圍繞自己的基礎(chǔ)專利，層層圍繞自己的基礎(chǔ)專利，層層包圍，多重保護(hù)，形成專利群包圍，多重保護(hù)，形成專利群l軟件登記軟件登記軟件登記技巧、設(shè)置保護(hù)方案軟件登記技巧、設(shè)置保護(hù)方案l商標(biāo)申請及商業(yè)秘密設(shè)計商標(biāo)申請及商業(yè)秘密設(shè)計建立品牌、立體建立品牌、立體保護(hù)，建立知識產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)體系保護(hù)，建立知識產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)體系l知識產(chǎn)權(quán)許可策略知識產(chǎn)權(quán)許可策略降低成本增加收益機(jī)會降低成本增加收益機(jī)會l技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)專利許可基礎(chǔ)許可基礎(chǔ)

25、l專利轉(zhuǎn)讓專利轉(zhuǎn)讓將非基礎(chǔ)專利進(jìn)行策略性轉(zhuǎn)讓將非基礎(chǔ)專利進(jìn)行策略性轉(zhuǎn)讓l專利許可專利許可將自己的基礎(chǔ)專利及外圍專利有限許可，將自己的基礎(chǔ)專利及外圍專利有限許可，將知識產(chǎn)權(quán)價值最大化將知識產(chǎn)權(quán)價值最大化l交叉許可交叉許可在現(xiàn)有條件下，構(gòu)筑專利群落（從屬、基在現(xiàn)有條件下，構(gòu)筑專利群落（從屬、基礎(chǔ)），創(chuàng)造交叉許可機(jī)會礎(chǔ)），創(chuàng)造交叉許可機(jī)會l專利受讓專利受讓結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)分析，慎重選擇，多種途徑結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)分析，慎重選擇，多種途徑降低成本降低成本l知識產(chǎn)權(quán)防御策略知識產(chǎn)權(quán)防御策略由被動挨打變主動防衛(wèi)由被動挨打變主動防衛(wèi)l產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)分析與專利申請緊密結(jié)合，回避知識產(chǎn)權(quán)分析與專利申請緊密結(jié)合，

26、回避設(shè)計、從屬專利、另辟蹊徑設(shè)計、從屬專利、另辟蹊徑多種途徑，全面規(guī)劃多種途徑，全面規(guī)劃l產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售交叉許可、避實(shí)就虛、聲東擊西、合資收交叉許可、避實(shí)就虛、聲東擊西、合資收購等技巧應(yīng)用購等技巧應(yīng)用l標(biāo)準(zhǔn)策略標(biāo)準(zhǔn)策略利用基礎(chǔ)專利構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)安全閥，利用利用基礎(chǔ)專利構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)安全閥，利用從屬專利形成防護(hù)網(wǎng)從屬專利形成防護(hù)網(wǎng)l市場獨(dú)占：市場獨(dú)占：l（1）Genetech公司利用其胰島素公司利用其胰島素專利生產(chǎn)蛋白質(zhì)藥物，年銷售額達(dá)專利生產(chǎn)蛋白質(zhì)藥物，年銷售額達(dá)100億美元。該公司用部署在各國億美元。該公司用部署在各國的專利對多國競爭者分別發(fā)動侵權(quán)的專利對多國競爭者分別發(fā)動侵權(quán)訴訟，從而有效排

27、斥競爭者進(jìn)入上訴訟，從而有效排斥競爭者進(jìn)入上述市場，獨(dú)享利益。述市場，獨(dú)享利益。l（2）Amgen公司用五個美國專利，公司用五個美國專利，以及國外同族專利保護(hù)著一種生物以及國外同族專利保護(hù)著一種生物藥藥rEPO的市場份額，在全球的市場份額，在全球的年度銷售額大約為的年度銷售額大約為200億美元。億美元。該公司同樣對競爭性技術(shù)、競爭者該公司同樣對競爭性技術(shù)、競爭者發(fā)動大量專利攻擊，獨(dú)占市場份額。發(fā)動大量專利攻擊，獨(dú)占市場份額。l（3）朗科公司。朗科公司。l放水養(yǎng)魚：放水養(yǎng)魚：l（1）PolaroidV.柯達(dá):1990年柯達(dá)公司被迫對Polaroid公司支付9億多美元的專利侵權(quán)賠償金。使自己在“拍

28、立得相機(jī)”領(lǐng)域10年的研發(fā)和市場推廣付諸東流，總體損失超過30億美元。l（2）德州儀器V.東芝：德儀在向東芝發(fā)動專利攻擊前五年，已經(jīng)確認(rèn)后者的侵權(quán)行為。五年后東芝在美國市場的侵權(quán)規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀，德儀過發(fā)動專利攻擊強(qiáng)迫東芝公司支付了7億美元的巨額賠償金。l（3）SUNV.微軟：SUN對微軟發(fā)動專利攻擊之時，微軟的主流軟件產(chǎn)品已經(jīng)離不開前者的Java專利，2004年，微軟宣布將對SUN支付9億美元以上的專利使用費(fèi)，以換取與后者之間的訴訟和解。l（4）西方公司打壓新興工業(yè)國家的專利戰(zhàn)經(jīng)常落入這個類型，我們的電視機(jī)、DVD、手機(jī)產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的40%、70%、30%以上之后，西方數(shù)十家權(quán)利人才拿著它們部署在各國的數(shù)千項(xiàng)專利對中國企業(yè)發(fā)動專利戰(zhàn)l敲山震虎敲山震虎:l（1）MPEG-2專利池成員為震懾全球潛在的被許可人，于2004年5月在德國法院對一家競爭對手提起了專利侵權(quán)訴訟，以對MPEG-2技術(shù)征收專利費(fèi)。這個訴訟極大地震懾歐盟相關(guān)企業(yè)，減少權(quán)利人索取專利費(fèi)的成本。目前MPEG-2專利池已經(jīng)給池中的9家企業(yè)帶來了