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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上分公司股份制協(xié)議書甲方:乙方:丙方:丁方: ××年××月××日股份制合作書一、 股份結(jié)構(gòu):1、 股東組成:由××、××、××、××四方組成,性質(zhì)是銷售分公司。2、 企業(yè)名稱:××分公司。3、 股份比例:××占38%(預(yù)留10%); ××占22%; ××占12%; ××各占7%。4、 股本金額度:根據(jù)需要,第一次入資額度定位100萬(wàn)元
2、。按股東按所占比例入資,分別是: ××38%,計(jì)38萬(wàn)元; ××22%,計(jì)22萬(wàn)元; ××12%,計(jì)12萬(wàn)元; ××各占7%,共計(jì)28萬(wàn)元;合計(jì)100萬(wàn)元。在股份協(xié)議書簽字生效后10天后入資到位。5、 ××分公司股份比例已經(jīng)確定,中途不得退股、轉(zhuǎn)讓或變更,如果硬性退出,則在虧損狀態(tài)時(shí)按照實(shí)際退股,處在盈利狀態(tài)時(shí)按原始股本金退股。6、 隨著企業(yè)發(fā)展,資金額度不足時(shí),進(jìn)行第二次融資。各股東按股比出資。二、 董事會(huì)與主要領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置:1、 董事會(huì)組成:××占38%股份,出任一名董事
3、,其余62%的六名董事為股東自然人即××、××。2、 董事會(huì)由××擔(dān)任董事長(zhǎng),組織方式參照公司法相關(guān)規(guī)定。3、 董事會(huì)第一次會(huì)議確定高管人選和待遇:由××擔(dān)任浙江分公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。4、 高管人員工資待遇:總經(jīng)理月薪是12000元,工資每月5號(hào)由分公司統(tǒng)一發(fā)放。5、 董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理每年評(píng)審業(yè)績(jī)一次,決定是否繼續(xù)留任。6、 分公司接受總公司財(cái)務(wù)監(jiān)管。三、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和基本制度:1、 分公司實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、 分公司制訂各項(xiàng)規(guī)章管理制度、員工工資和激勵(lì)制度等以及各種考核方案,按照總部
4、方案。3、 執(zhí)行總部關(guān)于財(cái)務(wù)工作的主要條款摘要,參照總部各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度和基本運(yùn)作流程。完善財(cái)務(wù)管理和審計(jì)制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),每月5日前日工上月財(cái)務(wù)報(bào)表給各股東。總公司財(cái)務(wù)每年做不少于四次的現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)。除國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)審計(jì)外,董事長(zhǎng)還代表董事會(huì)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)分公司進(jìn)行每年1-2次的財(cái)務(wù)審計(jì),時(shí)間不定。4、 費(fèi)用控制項(xiàng)目:按照總部執(zhí)行。5、 股份分紅:每年進(jìn)行一次。四、 關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)原則和銷售管理:1、 定價(jià)原則:總公司按照配方成本+包裝+生產(chǎn)管理費(fèi)用150元/噸確定產(chǎn)品價(jià)格。2、 調(diào)價(jià)方式:每月月底根據(jù)原料價(jià)格變動(dòng)情況對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行一次調(diào)整,如遇原料價(jià)格中途變化較大時(shí),根據(jù)實(shí)際情況再做
5、調(diào)整。3、 銷售價(jià)格管理:銷售價(jià)格由分公司自行確定,不得暴利經(jīng)營(yíng)、也不得低價(jià)傾銷。所有成交備案表和客戶資料傳真至總公司備案。4、 總公司在分公司不占技術(shù)股。建廠后,當(dāng)具備生產(chǎn)條件時(shí),根據(jù)生產(chǎn)條件和質(zhì)量控制能力,再確定生產(chǎn)品種和拆解程度,由總公司供應(yīng)最低比例為0.5%的核心料。人工乳和銀太子由于技術(shù)要求高、設(shè)備投資大、生產(chǎn)工藝條件復(fù)雜,故不拆解。5、 分公司未經(jīng)總公司批準(zhǔn),不得私下經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品。五、 銷售任務(wù)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:1、 ××分公司銷售范圍:2、 2011年每隔3個(gè)月招一名大客戶經(jīng)理。從4月份起每月遞增30T,4月30T,5月60T,6月90T,7月125T,8月15
6、5T,9月185T,10月225T,11月265T,12月305T。3、 ××分公司200年實(shí)現(xiàn)新增銷量1440T(400T/月),全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)60萬(wàn)元4、 2012年老業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理每人新增5T/月,2012年計(jì)劃1月400T,2月400T,3月430T,4月460T,5月490T,6月500T,7月530T,8月560T,9月590T,10月600T,11月600T,12月600T。完成年總銷量5500T,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)150萬(wàn)元。5、 2013年準(zhǔn)備再招聘5人,實(shí)現(xiàn)月銷量1000T的目標(biāo)。六、 支持、共享及市場(chǎng)管理:1、 ××分公司享受總公司全國(guó)范圍
7、內(nèi)的雜志廣告、行業(yè)大型會(huì)議推廣、宣傳工作,不必支付任何廣告費(fèi)。2、 ××分公司還可享受總公司的項(xiàng)目有:原料信息、技術(shù)創(chuàng)新、艾立網(wǎng)站、群發(fā)短信平臺(tái)等。3、 ××分公司享有艾立公司所有產(chǎn)品在浙江范圍內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)。如需跨省銷售,必須先報(bào)總部批準(zhǔn)備案。4、 為防止市場(chǎng)沖突,浙江分公司不得將產(chǎn)品進(jìn)入未經(jīng)總部批準(zhǔn)的市場(chǎng);更不得將公司產(chǎn)品惡意傾銷到其他市場(chǎng),或者向第三人透露公司的成本機(jī)密,一旦發(fā)現(xiàn)此類行為,總公司除有權(quán)將其開除外,并追究法律責(zé)任。七、 財(cái)務(wù)費(fèi)用與員工獎(jiǎng)勵(lì):1、 ××分公司其他任何人員的工資、費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)等全部由分公司支付。總部其他服務(wù)人
8、員的工作費(fèi)用由總部承擔(dān)。2、 分公司人員以及分公司組織客戶前來(lái)武漢的一切費(fèi)用,由分公司承擔(dān)??偣矩?fù)責(zé)安排參觀、交流、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所和條件。3、 員工年終獎(jiǎng):超出任務(wù)利潤(rùn)的部分提起30%作為員工年終獎(jiǎng)勵(lì)金;獎(jiǎng)勵(lì)金分配原則:總經(jīng)理占50%,其余部分由總經(jīng)理根據(jù)銷量獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。八、 其他:按總部規(guī)定。股東簽署:甲方:×× (蓋章簽署)乙方:×× 身份證號(hào)碼:丙方:×× 身份證號(hào)碼:丁方:×× 身份證號(hào)碼: ×× 身份證號(hào)碼: ×× 身份證號(hào)碼: ×× 身份證號(hào)碼
9、:2011年6月1日附件1:××分公司總經(jīng)理管理及考核方案1、 總經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、依照集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針及履行子公司董事會(huì)、執(zhí)行董事會(huì)授予的職權(quán)和職責(zé),并承擔(dān)其考核任務(wù),擬定并執(zhí)行子公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,確??己死麧?rùn)任務(wù)的完成。(2)、執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一制定的營(yíng)銷政策,力求在方法和手段上創(chuàng)新。(3)、維護(hù)與改善浙江分公司的外部形象與內(nèi)部工作氣氛,弘揚(yáng)艾立企業(yè)精神與文化。(4)、對(duì)責(zé)任區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,捕捉機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(5)、深化與客戶的聯(lián)系,不斷開發(fā)與精心維護(hù),防止客戶資源的流失。(6)、吸引、培養(yǎng)與舉薦優(yōu)秀人才,強(qiáng)化員工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。(7)、必須領(lǐng)導(dǎo)、幫助、約束與
10、激勵(lì)相關(guān)員工,并強(qiáng)化銷售、客戶服務(wù)、客戶資源、計(jì)劃制定、現(xiàn)金流量、費(fèi)用預(yù)算與控制、人力資源等各項(xiàng)工作。(8)、嚴(yán)格控制公司資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)保值、增值。2、總經(jīng)理薪酬制定:總經(jīng)理12000元/月。3、總經(jīng)理費(fèi)用控制:車補(bǔ)按照行駛公里數(shù)油路費(fèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào),每公里不超過(guò)1.2元,住宿費(fèi)不超過(guò)130元/天(每月26天計(jì)),招待費(fèi)6000元以內(nèi)憑票報(bào)銷。電話費(fèi)600以內(nèi)實(shí)報(bào)(憑有效發(fā)票)4、總經(jīng)理考核目標(biāo):(1)、銷量考核和利潤(rùn)考核:2011年4月1日-12月31日:新增銷量任務(wù)1300噸;凈利潤(rùn)任務(wù)60萬(wàn)元(總銷量完成2600噸)(2)、總經(jīng)理考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì):以1、2、3三個(gè)月平均銷量作為考核基數(shù),每
11、月任務(wù)新增25噸,半年考核一次,完成總?cè)蝿?wù)80%以上算完成,一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元(一年2次);全年沒(méi)完成總?cè)蝿?wù)80%,一次性扣罰3000元從總經(jīng)理工資中扣罰。5、總經(jīng)理任免條件:(1)、未達(dá)到任務(wù)銷量的50%;(2)、利潤(rùn)為完成50%;(3)、總費(fèi)用:平均600元/噸;(4)、呆壞賬不能超過(guò)全年總營(yíng)業(yè)額的1%(超過(guò)三個(gè)月屬呆賬,超過(guò)六個(gè)月屬壞賬);(5)、人力隊(duì)伍建設(shè):(2011年計(jì)劃新增3人)A、未完成年度招聘計(jì)劃的70%,B、人員淘汰率超過(guò)33%;(6)、思想品德:A、股東人數(shù)支持率50%;B、員工支持率60%;C、客戶支持率70%,遭兩個(gè)大客戶(月銷量40噸以上的)投訴換人。(7)、總
12、經(jīng)理業(yè)績(jī)每年考評(píng)一次,達(dá)不到以上6項(xiàng)條件者,自動(dòng)辭職。附件2:××分公司股東承諾書本人鄭重承諾:本人作為浙江分公司股東后,將嚴(yán)格遵守以下承諾,如有違反,將做自動(dòng)放棄股東一切權(quán)益處理,同時(shí)退出董事會(huì),按原始股金退股。1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。2、 堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議和精神。3、 保守公司機(jī)密。不透露公司財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)技術(shù)資料,更不得出賣公司技術(shù)和商業(yè)資料或類似行為。4、 不得在任何場(chǎng)合散布對(duì)公司不利的言論;不得損毀公司形象。5、 在公司任職的股東,必須積極、上進(jìn)。保質(zhì)保量的完成本職工作,不弄虛作假、不玩忽職守、不收取回扣、不損害公司利益,更
13、不得以權(quán)謀私,濫用權(quán)力。6、 不拉幫結(jié)伙、搞小團(tuán)體、小幫派等,更不得結(jié)黨營(yíng)私。7、 不沾毒、不聚賭、不酗酒、不從事違法活動(dòng)。8、 在職股東,一概不得兼職,底價(jià)結(jié)算人員不得在公司擔(dān)任部門級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不在職股東,不得在其他同行業(yè)企業(yè)工作。9、 親屬入職,審批權(quán)在董事會(huì),必須預(yù)先申報(bào),由董事會(huì)安排崗位。10、 企業(yè)法人股東在任期間,不辦移民或綠卡等任何其他國(guó)籍。以上十條,如有違反任何一條,不論大小和嚴(yán)重程度,一律辭退,同時(shí)責(zé)令退股。特此承諾!承諾人簽名:2011年6月1日星期三附件三:股東親屬入職承諾書/股東親屬入職股東審批書股東親屬入職承諾書本人鄭重承諾:本人作為分公司 股東的親屬,在入職分公
14、司后,將嚴(yán)格遵守以下承諾,如有違反,除按公司制度嚴(yán)格處理以外,同時(shí)還將被視同為股東意愿所為,按照股東自動(dòng)放棄股東一切權(quán)益處理,同時(shí)退出董事會(huì),按初始股金退股。1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。2、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理工作安排。3、 保守公司機(jī)密。不透露公司財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)技術(shù)資料,更不得出賣公司技術(shù)和商業(yè)資料或類似行為。4、 保質(zhì)保量的完成本職工作。不得利用特殊身份以權(quán)謀私、濫用權(quán)力。收取活口、牟取私利。更不得弄虛作假、玩忽職守、損公肥私。要積極上進(jìn)。5、 不得在任何場(chǎng)合散布不利于股東團(tuán)結(jié)的言論,影響股東關(guān)系。6、 不拉幫結(jié)伙、搞小團(tuán)體、小幫派等,更不得結(jié)黨營(yíng)私。7、 不沾毒、不聚賭、不酗酒、不從事違法活動(dòng)。以上條款,如有違反任何一條,不論大小和嚴(yán)重程度,一律辭退,同時(shí)責(zé)令退股。特此承諾!承諾人簽名:2
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