公司常人事管理制度

1、公司人事管理制度一、 招聘標(biāo)準(zhǔn) l、公司對(duì)招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無才無德者堅(jiān)決不聘，有才無德者堅(jiān)決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。 2、公司招聘員工的主要原則，乃視其對(duì)該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責(zé)任書為考核的原則。 二、 招聘計(jì)劃 1、各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫"招聘申請(qǐng)表"交至行政部，由行政部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總經(jīng)理審批。 三、 招聘實(shí)施 l 、招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部人事行政專員安排實(shí)施。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地

2、點(diǎn)及確定面試結(jié)果） 四、 面試流程 1、應(yīng)聘人員由人事行政專員進(jìn)行初步篩選，將從基本條件、形象、個(gè)人性格、個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，在"求職登記表"上做好相應(yīng)的記錄并確定篩選結(jié)果。 2、初步篩選結(jié)果分為：回絕、推薦給部門進(jìn)行初試、其他三項(xiàng)。推薦給部門進(jìn)行初試的應(yīng)聘人員將由部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行面試。面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，"求職登記表"上做好相應(yīng)的記錄并確定初試結(jié)果。 3、初試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項(xiàng)。經(jīng)由部門經(jīng)理根據(jù)面試情況挑選出應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)試并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后最終確定錄用人

3、員。 4、對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由行政部負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫并歸檔。 五、 錄用、報(bào)到 l 、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由行政部統(tǒng)一通知其報(bào)到及需攜帶材料。 2、新員工應(yīng)先至行政部報(bào)到，按照"員工錄用流程表"辦理有關(guān)手續(xù)。 六、 轉(zhuǎn)正 l、試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為1-3個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，若部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長，最長不超過六個(gè)月，試用期基本工資按80%發(fā)放。 2、試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及試用期工作評(píng)價(jià)一起提前兩周交行政人事部，由行政人事

4、部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批。 3、 經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，由行政人事部安排與部門經(jīng)理面談。 4、 聘用合同的規(guī)定 凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動(dòng)合同書； 勞動(dòng)合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù)，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容； 員工也可以其他方式與公司簽署勞務(wù)合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。 轉(zhuǎn)正后的員工由行政人事部負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會(huì)福利和社會(huì)保險(xiǎn)。 七、 解聘、辭職 1、 公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 2、 辭職：員工轉(zhuǎn)正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前一個(gè)月以書面形

5、式申請(qǐng)），部門經(jīng)理在分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知行政人事部。該人員按"員工離職流程表"順序辦理有關(guān)手續(xù)，由行政人事部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由行政人事部保存一年。人事關(guān)系應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)調(diào)離公司，逾期不轉(zhuǎn)造成的后果，由員工本人承擔(dān)。員工提出辭職后在最后工作日之前內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個(gè)月工資總額作為補(bǔ)償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、 辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個(gè)月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由?？记谥贫劝垂驹贫葓?zhí)行。公司員工離職流程： 離職申請(qǐng)離職審批離職交接薪資核算離開公

6、司1. 離職申請(qǐng)：辭職由員工本人填寫員工離職申請(qǐng)單，其他離職形式由其直接主管填寫，正式員工辭職需要提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門負(fù)責(zé)人簽署后的員工離職申請(qǐng)單提交到行政人事部之日起算）。2. 離職審核：員工離職申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)人員審核后生效。3. 離職交接：離職到期之日，由行政人事部通知離職員工辦理離職交接手續(xù)，并由相關(guān)人員填寫員工離職交接表。離職交接主要包括以下內(nèi)容：所在部門：工作、工具、資料等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。 行政人事部：收回離職人員文件資料、辦公用品、文件柜鑰匙、辦公室鑰匙、電話機(jī)、員工證件等相關(guān)物品。計(jì)算員工考勤（實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天），由經(jīng)

7、辦人及行政人事部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（行政人事部需將收回物品登記在冊(cè)） 離職員工：在員工離職交接表上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn) 總經(jīng)理簽名確認(rèn)4. 薪資核算： 辭職人員統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。 辭退和開除人員在離職3日內(nèi)結(jié)清所有薪資，如造成公司損失的，在薪資中扣除。由行政人事部填寫離職員工工資發(fā)放通知單，報(bào)給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊(cè)發(fā)放。離職申請(qǐng)表部 門崗 位姓 名申請(qǐng)時(shí)間 年 月 日離職類型個(gè)人申請(qǐng)個(gè)人辭職 合同到期部門申請(qǐng)辭退 解聘 開除 其它入職時(shí)間 年 月 日擬離職時(shí)間年 月 日聯(lián)系電話緊急聯(lián)系電話離職原因 部門負(fù)責(zé)人意見同意離職時(shí)間年 月 日簽字/時(shí)間行政人事部意見離職面談是否免

8、談： 是 否簽字/時(shí)間分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽字/時(shí)間總經(jīng)理審批 簽字/時(shí)間離職工作交接清單部門： 姓名： 職務(wù)： 交接時(shí)間：部門本部門交接內(nèi)容交接情況交接內(nèi)容交接情況一、本部門1.工作文件（紙質(zhì)、電子）2. 鑰匙（辦公室抽屜、文件柜、設(shè)備等）3. 工作 Email、QQ4. 辦公文具、操作用具等3.電腦、打印機(jī)6、其他接收人： 接收時(shí)間：二、行政人事部1. 離職申請(qǐng)表2.工號(hào)牌3.工裝4. 公司鑰匙：5.社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6.上崗證7.勞動(dòng)合同解除、終止8.培訓(xùn)證書9.其他接收人： 接收時(shí)間：三、財(cái)務(wù)1.借款清理2.賬款回收3.發(fā)票4.其它接收人： 接收時(shí)間：四、其他補(bǔ)充交接內(nèi)容、情況：接收人： 接收時(shí)間：五、工資結(jié)算最后工作日期為 年 月 日，工資結(jié)算至 年 月 日。人事簽字確認(rèn)：當(dāng)事人確認(rèn)本人同意移交以上事項(xiàng)內(nèi)