煤礦安全培訓(xùn)方式途徑實(shí)踐與探索(一)

1、煤礦安全培訓(xùn)方式途徑實(shí)踐與探索(一)大同煤礦集團(tuán)公司四臺(tái)礦 1991 年 12 月投產(chǎn)，是集團(tuán)公司最年輕的生產(chǎn)礦井之一，現(xiàn)有員工 6444 人，其中 35 歲以下職工占 48.5%。近年來，四臺(tái)礦堅(jiān)持以人為本，狠抓安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)居集團(tuán)公司第一，連續(xù)3 年原煤生產(chǎn)和工業(yè)生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為零，負(fù)傷率為 0.42 ，成功探索出一條依靠安全培訓(xùn)，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展的新路子。一、嚴(yán)格安全資格準(zhǔn)入培訓(xùn)，做到持證上崗抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員培訓(xùn)，持證率100%。對(duì)在崗的井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安監(jiān)員、瓦斯員、井下爆破工、主提升司機(jī)六個(gè)工種的特種作

2、業(yè)人員全部進(jìn)行了培訓(xùn)，頒發(fā)IC 卡操作證。目前，全礦的 4206 名井下各類從業(yè)人員中，外委培訓(xùn)特種作業(yè)人員 944 名、安全管理人員 451 名，持證率均達(dá) 100；全礦另有 2811 人參加了礦內(nèi)舉辦的每期 7-10 天的培訓(xùn)。礦每年都要聘請(qǐng)北岳技術(shù)學(xué)院專業(yè)教師駐礦對(duì)井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安監(jiān)員、瓦斯員、井下爆破工、主提升司機(jī)六個(gè)特殊工種人員和安全管理人員進(jìn)行培 (復(fù))訓(xùn)。近年來，四臺(tái)礦在特殊工種證件管理、 培訓(xùn)方面下了很大力氣。 自 2005年下半年，培訓(xùn)中心就著手進(jìn)行六個(gè)特殊工種和安全管理人員的證件核查工作。 2006 年，聘請(qǐng)北岳技術(shù)學(xué)院教師入礦培訓(xùn)，共完成6 個(gè)特殊工種 474

3、人和 372 名安全管理人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。其他從業(yè)人員也利用近一年的時(shí)間完成了在礦內(nèi)舉辦的 7 至 10 天的安全培訓(xùn)。 至此，全礦 944 名特殊工種人員， 455 名管理人員， 2811 名其它從業(yè)人員，持證率皆為 100%。關(guān)口前移，抓好新招員工崗前安全培訓(xùn)。堅(jiān)持 “先培訓(xùn)后就業(yè)，先培訓(xùn)后上崗 ”的原則，嚴(yán)格管理，開展崗前安全技術(shù)培訓(xùn)。凡新入礦員工、轉(zhuǎn)崗員工和離崗一年以上的員工，安全教育時(shí)間在 2 個(gè)月以上，考試合格，在有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)下工作 4 個(gè)月，取得安全工作資格證 ，方可獨(dú)立工作。二、嚴(yán)格全員安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)開展軍事化管理式安全培訓(xùn)。有令必行，有禁必止是企業(yè)安全生產(chǎn)

4、的可靠保證。全礦在集團(tuán)公司首次獨(dú)家推出了軍事化脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，針對(duì)礦井惡劣的生產(chǎn)條件，將軍事化培訓(xùn)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)融合，把培訓(xùn)工作的著力點(diǎn)始終放在提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平上。以成建制和逐批輪訓(xùn)的方式，對(duì)全礦一、二線 43 個(gè)單位 3684 名員工分別進(jìn)行為期一周的全脫產(chǎn)、封閉式、軍事化培訓(xùn)。成立了軍事化督察組，動(dòng)態(tài)檢查違反軍事化要求的行為，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰。以良好的行為養(yǎng)成，引領(lǐng)員工自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違 ”。開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、 “一通三防 ”和“人人都是通風(fēng)員 ”知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。 全礦本著 “培訓(xùn)一人，合格一名 ”的原則，把員工的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和 “一通三防

5、”培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓，采用單一工種半脫產(chǎn)、復(fù)合工種脫產(chǎn)的方法，每月安排主要專業(yè)的 45 個(gè)工種的培訓(xùn)， 每班不超過 20 人，年平均培訓(xùn) 70 期 1400 人。舉辦了 55 期應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)脫產(chǎn)培訓(xùn)班，其中區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班 2 期 93 人、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班 6 期 234 人、采煤機(jī)司機(jī)等 30 多個(gè)崗位工種培訓(xùn)班 47 期 1338 人，全礦有 1665 名員工接受培訓(xùn)并全部過關(guān)。對(duì) 3837 名井下員工進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)；醫(yī)護(hù)和社保人員深入井下工作面， 對(duì) 3277 名員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)；每季度開展一次煤塵、瓦斯爆炸演示教育。加強(qiáng)各類區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 先后對(duì)全礦 93 名區(qū)

6、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了 2 期業(yè)余培訓(xùn)，通過理論學(xué)習(xí)、交流研討、教師講授等多種形式、不同層次的培訓(xùn)教育，使管理人員在懂安全的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)抓安全、管安全，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，杜絕違章指揮，胡干蠻干現(xiàn)象的發(fā)生。安全培訓(xùn)教育的不斷加強(qiáng)，促使員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)、井下操作更加規(guī)范、違章現(xiàn)象明顯減少，員工進(jìn)一步掌握了災(zāi)害預(yù)防及急救措施，在全礦形成了群防群治的合力。三、嚴(yán)格安全技能培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)用性、專業(yè)性技能人才（一）以職業(yè)技術(shù)學(xué)校為園地，培養(yǎng)實(shí)用性技能人才。一是礦職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦以來， 共舉辦 4 期機(jī)電半脫產(chǎn)培訓(xùn)班， 結(jié)業(yè) 203 人，有 189 人享受工資系數(shù)上浮 0.1 的待遇，

7、一大批學(xué)員在全煤系統(tǒng)、集團(tuán)公司、礦技術(shù)比武大賽中大顯身手、嶄露頭角。 2006 年在采掘電鉗工等 6 個(gè)工種的技術(shù)等級(jí)鑒定考核中，取得高、中、初級(jí)工技術(shù)等級(jí)資格的99名員工，有38 人是職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電班前四期結(jié)業(yè)的學(xué)員，其中33人都是采掘電鉗工，占取得高、中、初級(jí)電鉗工技術(shù)等級(jí)資格人數(shù)的50。二是針對(duì)員工文化層次低、基礎(chǔ)差的弊病，舉辦強(qiáng)制性“基礎(chǔ)培訓(xùn) ”班，逐步為員工掌握崗位技能奠定文化基礎(chǔ)。已舉辦了第1期學(xué)制為 3個(gè)月的業(yè)余文化基礎(chǔ)培訓(xùn)班，以通俗易懂的文化基礎(chǔ)課為主要內(nèi)容，培訓(xùn)學(xué)員 48 人。三是 2003 年以來，利用職業(yè)技術(shù)學(xué)校多媒體教室，共舉辦了12 期管理干部、技術(shù)干部及操作人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用業(yè)余培訓(xùn)班，共培養(yǎng)學(xué)員 368人，提高了相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，為實(shí)現(xiàn)信息化辦公提供了緊缺人才，派出部分員工參加了集團(tuán)公司黨校組織的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班。四是校企聯(lián)合，舉辦首屆成人?？坪诎?。礦與太原理工大學(xué)聯(lián)合舉辦函授機(jī)電專科班，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,給礦井發(fā)展儲(chǔ)備有用人才.現(xiàn)已有 41 名學(xué)員在學(xué)校學(xué)習(xí)，并完成第一學(xué)年的學(xué)業(yè)。（二）認(rèn)真組織成建制脫產(chǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)性技能人才。先后聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦對(duì)員工進(jìn)行成建制脫