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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道土建工程MHTJ-17標段接觸網(wǎng)事故應急預案編制人: 一審核人: 一批準人: 一中鐵六局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-17標段項目經(jīng)理部一分部2015年08月26日一、編制目的和適用范圍本工程鄰近既有線施工,施工環(huán)境復雜,危險因素較多,針對可能造成接觸網(wǎng)事故的發(fā)生,特編制接觸網(wǎng)事故應急預案,最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。適用于新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道土建工程MHTJ-17標段施工現(xiàn)場事故應急救援工作。二、應急預案1、組織機構組 長:閆新平(項目經(jīng)理)副組長:王金鳴 (黨支部書記) 劉 飛 (生產副經(jīng)理) 石玉庭 (總工
2、程師) 王家華 (安全總監(jiān)) 侯玉林(生產副經(jīng)理) 王 亮 (質量總監(jiān)) 咸瑞慶 (拆遷副經(jīng)理) 白 路 (總經(jīng)濟師)成 員:張鳳龍 (工程部部長) 楊海波 (安全環(huán)保部部長) 王瑞升 (質量管理部部長) 呂致敬 (財務部部長) 劉 健 (物機部部長) 沈盈喜 (工經(jīng)部部長) 張曉峰 (辦公室主任) 崔建平 (試驗室主任)2、應急工作的組織及相應職責組長職責(項目經(jīng)理閆新平):接到事故信息后第一時間組織救援并向中鐵六局蒙華鐵路指揮部安質部、業(yè)主單位、監(jiān)理單位及政府相關部門上報,之后迅速趕往第一現(xiàn)場負責協(xié)調統(tǒng)一指揮小組成員,保證分工明確,職責到位,并且負責對外部門的協(xié)調工作。副組長職責
3、(項目書記王金鳴):負責醫(yī)療方面積極和醫(yī)院溝通聯(lián)系及時掌握受傷人員的身體情況;負責施工隊伍的安撫協(xié)調,控制施工方的情況,并負責協(xié)調與施工隊病人家屬的關系,解決處理傷亡事故引起的矛盾和糾紛。總工(石玉庭),生產經(jīng)理(劉 飛 、侯玉林),安全總監(jiān)(王家華)、質量總監(jiān)(王 亮),拆遷經(jīng)理(咸瑞慶)帶領現(xiàn)場管理人員(張鳳龍 、楊海波 、王瑞升、呂致敬、劉 健、沈盈喜、張曉峰、崔建平):負責現(xiàn)場警戒,保持現(xiàn)場24小時有人盯控,保證現(xiàn)場的安全狀況。項目總經(jīng)濟師(白 路):負責保險等經(jīng)濟方面統(tǒng)籌,確保施工人員的經(jīng)濟權益。安質部:配合組長副組長工作,組織現(xiàn)場保衛(wèi)人員及工人保護好現(xiàn)場,組織人員警戒,協(xié)調安全領導
4、小組調查分析事故發(fā)生原因經(jīng)過,并寫出事故調查報告,協(xié)助有關單位調查事故發(fā)生原因。技術室:配合現(xiàn)場警戒,提供相應資料,配合相關部門調查事件原因。物資部:負責應急物資的提供,保證應急物資及時到位辦公室職責:后勤總負責,負責人員的接待,車輛使用調度工作。安全領導小組所有組員, 必須認真堅守自己的職責,努力使本次事件合理有效解決,控制好事態(tài)的發(fā)展。3、應急準備(1)項目部根據(jù)實際情況配備足夠的救援設備;(2)項目部建立相應的事故領導班子和職能班組,并應進行相應的培訓;(3)項目部經(jīng)常對確保救援設備的有效性進行檢查,并進行合適的補充;4、應急響應(1)接觸網(wǎng)斷電事故發(fā)生時,應確定事故的類型,并立即報告事
5、故搶險救援組,搶險救援組啟動接觸網(wǎng)斷電事故應急預案,防止事態(tài)擴大,減少事故損失;并要根據(jù)事故性質及時與相關產權單位聯(lián)系,向相關部門人員提供具體情況、事故過程、提供勞力,協(xié)助相關部門進行恢復,事故發(fā)生現(xiàn)場要進行必要的隔離,防止出現(xiàn)其他連帶事件發(fā)生;(2)對于事故已經(jīng)造成人員傷害,如需送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救,綜合協(xié)調組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院,報120要講明地點、傷情嚴重程度、傷害類型和聯(lián)系電話,并派人到路口接車指示通道;(3)應急領導小組要負責現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。5、現(xiàn)場救援措施(1)最早發(fā)現(xiàn)者立即向項目部經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理報告,原因明確可立即采取正確
6、方法施救,但決不可盲目施救;(2)應急領導小組迅速成立,按照應急程序處置;(3)迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài),采取正確方法施救;(4)積極協(xié)助接觸網(wǎng)的產權單位進行恢復,事故發(fā)生現(xiàn)場要進行必要的隔離,防止出現(xiàn)其他連帶事件發(fā)生;(5)發(fā)生人身傷害時,執(zhí)行人身傷害搶救程序。急救人員按照有關救護知識,立即救護傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,應采用人工呼吸、清洗包扎或輸氧急救等;6、事故情況通報及調查處理(1)做好事故情況通報工作接觸網(wǎng)斷電事故發(fā)生,現(xiàn)場指揮組要及時做好上情下達,下請上報工作,迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級主管部
7、門上報。(2)事故調查處理事故調查組要抓緊時間做好事故的現(xiàn)場勘察和調查取證工作。上級事故調查組到達現(xiàn)場后,如實匯報事故調查初步情況,提供相關調查資料并根據(jù)上級調查組要求,按照行業(yè)對口關系,提供相應分工,抽調力量協(xié)助進行深入調查取證工作。7、附件附件1:應急救援相關單位(部門)聯(lián)系電話附件2:接觸網(wǎng)事故應急救援程序附件3:接觸網(wǎng)事故應急救援器材、設備、機具附件4:就醫(yī)路線圖附件1:姓名所屬單位電話閆新平中鐵六局(項目經(jīng)理)王金鳴中鐵六局(項目書記)侯玉林中鐵六局(項目副經(jīng)理)劉飛中鐵六局(項目副經(jīng)理)咸瑞慶中鐵六局(項目副經(jīng)理)石玉庭中鐵六局(項目總工)白路中鐵六局(項目總經(jīng))王家華中鐵六局(項
8、目安全總監(jiān))王亮中鐵六局(項目質量總監(jiān))熊守富六局指揮部(指揮長)孟國利六局指揮部(書記)龐文利六局指揮部(副指揮長)趙志清六局指揮部(副指揮長)韓永恩六局指揮部(副指揮長)李本宏六局指揮部(副指揮長)諸玉勇六局指揮部(質量管理部)程文亮六局指揮部(安全環(huán)保部)西峽縣人民醫(yī)院0377-急救120附件2:接觸網(wǎng)事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束(關閉)警戒與交通管制醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件:3序號設備名稱型號數(shù)量負責小組備 注1應急照明燈10個應急救援組2救援指揮車2輛后勤保障組3無線對講機2部4安全帽60個5絕緣裝備2套6設備運輸車輛
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