質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、中鐵大橋局股份有限公司京沈客專遼寧段TJ-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部四工區(qū) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目 錄一、工程概況2二、質(zhì)量方針與目標(biāo)2三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)3四、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)4五、創(chuàng)優(yōu)措施5六、質(zhì)量維護(hù)17一、工程概況中鐵大橋局股份有限公司承建的京沈客專遼寧段站前工程JSLNTJ-11標(biāo)位于遼寧省沈陽(yáng)新民市附近，施工地段全在新民市轄區(qū)內(nèi)，標(biāo)段起訖里程為DK605+320.95DK634+404.57，全長(zhǎng)29.084km。建設(shè)單位為京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位為鐵科院（北京）工程咨詢有限責(zé)任公司。四工區(qū)工程主要項(xiàng)目1個(gè)站場(chǎng)、2段路基及三電遷改組成。新民北站位于

2、柳河特大橋大里程沈陽(yáng)方向的橋尾；路基兩段共計(jì)2.739km，一段位于繞陽(yáng)河特大橋與柳河特大橋之間（621.9m），一段位柳河特大橋大里程沈陽(yáng)橋尾站場(chǎng)處（2106.9m）。二、質(zhì)量方針與目標(biāo)京沈客運(yùn)專線工程是國(guó)家的重點(diǎn)工程，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量要求嚴(yán)。為此，我們對(duì)本工程的質(zhì)量提出嚴(yán)要求、制定高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置質(zhì)量管理和監(jiān)察機(jī)構(gòu)，建立完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)有效的質(zhì)量保證措施，將本工程建成世界一流水平的，經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)和歷史檢驗(yàn)的工程。 質(zhì)量管理方針：規(guī)范項(xiàng)目管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；強(qiáng)化過(guò)程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持質(zhì)量至上、建設(shè)精品客專。l 質(zhì)量目標(biāo)：總目標(biāo)：整體質(zhì)量達(dá)到世界一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)和歷史的檢驗(yàn)。

3、具體指標(biāo)為：1. 質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范。2. 工程實(shí)體質(zhì)量必須符合國(guó)家、鐵路總公司及京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，其施工過(guò)程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工區(qū)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；開(kāi)通驗(yàn)收速度不低于1.1倍列車設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值；在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)要求。3. 杜絕一般及以上工程質(zhì)量事故。各工區(qū)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：鉆孔樁基礎(chǔ)：無(wú)重大質(zhì)量事故，一類樁滿足設(shè)計(jì)要求。承臺(tái)、墩身、梁體混凝土：滿

4、足混凝土耐久性質(zhì)量要求，棱角分明，線形流暢，表面平整光潔，無(wú)開(kāi)裂。工區(qū)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)1. 組織機(jī)構(gòu)中鐵大橋局京沈客專遼寧段TJ-11標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 工區(qū)經(jīng)理 楊元旭 副組長(zhǎng)： 工區(qū)總工 劉 源 工區(qū)副經(jīng)理 顏衛(wèi)星成 員： 俞升輝 吳術(shù)林 李軍峰 張聰 陳飛 張靜 張敏創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織、宣傳、協(xié)調(diào)等工作。 2. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.1 確立總的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定總的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2.2 檢查、督促、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。2.3 制定獎(jiǎng)懲辦法，組織評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)架子隊(duì)、班組。2.4 會(huì)同業(yè)主項(xiàng)目管理處辦理申報(bào)

5、優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)事宜。四、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1. 工程質(zhì)量杜絕發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程主體質(zhì)量?jī)?yōu)良。1.1 分項(xiàng)工程評(píng)分95分以上。1.2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分95分以上。1.3 竣工文件真實(shí)可靠、齊全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。1.4 混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到表面光潔、色澤一致的目標(biāo)。2. 質(zhì)量管理2.1 遵循以下原則：按圖施工；按國(guó)家和交通部頒布的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工；按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝及工法施工。2.2 施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)，重大及關(guān)鍵施工專項(xiàng)方案、施工工藝需經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位審定后實(shí)施，需經(jīng)專家評(píng)審的，按照相關(guān)要求和程序評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后實(shí)施。2.3有健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各分

6、項(xiàng)目部委派專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)各工點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作。2.4進(jìn)行全面質(zhì)量管理及ISO9000-2000質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)宣貫，開(kāi)展QC小組活動(dòng)并有成果，編寫施工工法并在施工中總結(jié)完善。2.5制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并有步驟全面系統(tǒng)地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3. 總工期和費(fèi)用施工費(fèi)用、建設(shè)總工期不超過(guò)承包合同的規(guī)定。4. 文明施工4.1 施工組織嚴(yán)密，計(jì)劃安排合理，現(xiàn)場(chǎng)管理有序。4.2 工地布置合理，材料設(shè)備堆放安置整齊。4.3 鋼筋加工廠、混凝土攪拌站等車間按工廠化要求設(shè)置。4.4 道路硬化，場(chǎng)地綠化，排水暢通，環(huán)境優(yōu)美，功能齊全。5. 施工資料四工區(qū)設(shè)置專職資料管理人員，負(fù)責(zé)收集、整理、保管以下資料并達(dá)標(biāo)：5.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

7、及措施，質(zhì)量保證體系等基礎(chǔ)管理資料。5.2全面質(zhì)量管理記錄及QC小組活動(dòng)成果。5.3施工工法編寫資料，特別是施工中的原始數(shù)據(jù)，以便分析研究。5.4各種材料合格證和復(fù)試報(bào)告齊全。5.5各種施工記錄、報(bào)表簽證等內(nèi)業(yè)資料齊全、規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確。五、創(chuàng)優(yōu)措施1. 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制1.1 工區(qū)經(jīng)理 楊元旭是本項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，督促各級(jí)建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制并監(jiān)督落實(shí)。日常工作由工區(qū)施工技術(shù)部門或質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。1.2工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)總工、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人是本工區(qū)承建工程范圍及工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工序，分解到作業(yè)班組直至作業(yè)人員。1.3 各業(yè)務(wù)部門要按各自的業(yè)

8、務(wù)范圍，明確各部門的職責(zé)，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，并認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)。2. 強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作工區(qū)安全質(zhì)量部做好質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作：2.1 對(duì)關(guān)鍵崗位的管理人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員等，按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得資格證書后，持證上崗；2.2工區(qū)對(duì)特殊作業(yè)人員（裝吊工、機(jī)械操作司機(jī)、電焊工、電工等），按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，取得有效操作證書后，持證上崗；2.3工區(qū)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員等進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后才能錄用；2.4 組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育。3. 全面強(qiáng)化施工技術(shù)管理3.1 除按國(guó)家、交通部及業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行外，另制定相關(guān)的管理

9、辦法及細(xì)則，以統(tǒng)一工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理工作。3.2工區(qū)建立健全施工技術(shù)及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配齊人員。3.3工區(qū)配備有資質(zhì)的工地試驗(yàn)人員，工地試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)成品、半成品和原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)控制，確保材料質(zhì)量合格、數(shù)據(jù)齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)強(qiáng)化原材料的復(fù)驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)室工作。主要技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)管理及監(jiān)督。3.4工區(qū)配備測(cè)量人員，測(cè)量組的測(cè)量數(shù)據(jù)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保施工質(zhì)量。4. PDCA循環(huán)控制質(zhì)量根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量目標(biāo)積極推行全面質(zhì)量管理，采用PDCA循環(huán)控制原理，通過(guò)質(zhì)量計(jì)劃(P)、實(shí)施（D）、檢查（C）、處置（A）處理循環(huán)工作方法，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升，成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制

10、的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。5. 三階段控制質(zhì)量中標(biāo)后我工區(qū)將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)由工區(qū)經(jīng)理 楊元旭主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過(guò)程控制。在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。5.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工合同簽訂后開(kāi)工前，依據(jù)ISO9000-2000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，收集圖紙、技術(shù)資料和相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范，指定專人管理；制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、試驗(yàn)室建立、專業(yè)人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗(yàn)、施工

11、設(shè)備選型、場(chǎng)地布置、技術(shù)交底、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖表選定等工作。編制測(cè)量控制方案，經(jīng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，之后依據(jù)合同要求、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底以及工程控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，并應(yīng)形成會(huì)議記要；組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符的，提出書面意見(jiàn)，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄；對(duì)全體施工人員分專業(yè)、分工種分別進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。5.2 施工階段的質(zhì)量控制組織業(yè)務(wù)精湛的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍

12、”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。并在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)及測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)，并妥善保存測(cè)量記錄及歸檔。按照“設(shè)計(jì)、施工互動(dòng)”的原則。施工圖設(shè)計(jì)中編制關(guān)鍵工序的施工工藝設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。施工和檢測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)，不斷修改完善設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)不斷循環(huán)上升，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。單位工程,分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底書應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔；在施工過(guò)程中,工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出有關(guān)工程施工方

13、案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等施工要求,應(yīng)在實(shí)施前向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。材料質(zhì)量控制在質(zhì)量計(jì)劃確定合格材料供應(yīng)商名錄中按計(jì)劃進(jìn)行材料招標(biāo)采購(gòu)半成品和構(gòu)配件；材料搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立出入庫(kù)臺(tái)賬；對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類堆放并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。機(jī)械設(shè)備按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要，機(jī)械設(shè)備操作人員或特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。工區(qū)質(zhì)量控制實(shí)行樣板制，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每部

14、位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能；及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果；并及時(shí)通知甲方和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因

15、，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外施工中實(shí)行驗(yàn)工簽證制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不計(jì)價(jià)、上報(bào)。5.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制我工區(qū)一直堅(jiān)持竣工檢查制度：5.3.1 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢查和試驗(yàn)，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料要求收集，整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等

16、資料。5.3.2 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自檢。5.3.3 對(duì)查出施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。5.3.4 工區(qū)經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。5.3.5 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)半成品、產(chǎn)成品、建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。5.3.6 工程交工后，工區(qū)經(jīng)理應(yīng)組織編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。6. “三全”質(zhì)量控制“三全” 質(zhì)量控制指全面控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工組織準(zhǔn)備、檢測(cè)

17、設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過(guò)程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 質(zhì)量管理八項(xiàng)制度建立和完善質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格執(zhí)法。項(xiàng)目實(shí)施中，我工區(qū)將實(shí)行質(zhì)量管理八項(xiàng)制度，全面規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。7.1 工序自檢制度擬本標(biāo)段四工區(qū)工程建立工區(qū)經(jīng)理、架子隊(duì)、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理糾正，質(zhì)檢員記入施工日志。指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或沒(méi)檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。工序的控制符合下列規(guī)定：施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)教育培訓(xùn)后持證上崗；施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)

18、按照操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工；工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置；施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。7.2 技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收制度制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽認(rèn)。7.3 檢測(cè)試驗(yàn)制度檢測(cè)試驗(yàn)工作是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格工作程序，規(guī)范操作方法，把好工程質(zhì)量源頭關(guān)。7.4 現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進(jìn)料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品立即進(jìn)行封存清退處理，

19、并書面通知供料單位。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，物資設(shè)備部開(kāi)出材料取樣通知單，由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)；對(duì)防水材料等委托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后分類堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可追溯性。7.5 質(zhì)量事故申報(bào)制度鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固處理，或造成人員死亡、財(cái)產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。任何單位和個(gè)人對(duì)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故都有權(quán)向鐵道部檢舉、控告、投訴。工區(qū)擬建立質(zhì)量事故申報(bào)體系，組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)一致。

20、工程質(zhì)量事故的分類、報(bào)告和處理嚴(yán)格按照鐵道部鐵路工程質(zhì)量事故處理規(guī)定鐵建設(shè)200348號(hào)文執(zhí)行,我工區(qū)在工程簡(jiǎn)介標(biāo)識(shí)牌中公示質(zhì)檢站的投訴電話，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，在12小時(shí)之內(nèi)向建設(shè)管理單位報(bào)告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7.6 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、質(zhì)量巡查考核制度質(zhì)量檢驗(yàn)工程師應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與程序，嚴(yán)格按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定。對(duì)完工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，作為全線創(chuàng)優(yōu)和考核依據(jù)。實(shí)行質(zhì)量巡查考核制度，質(zhì)量巡查考核體系按逐工班、逐作業(yè)隊(duì)、逐架子隊(duì)、直至工區(qū)經(jīng)理建立。定期進(jìn)行考核。安全質(zhì)量部應(yīng)于每月三十日前將當(dāng)月工程質(zhì)量情況報(bào)表及工程質(zhì)量簡(jiǎn)要情況書面

21、報(bào)工區(qū)經(jīng)理，內(nèi)容要求詳細(xì)準(zhǔn)確。安全質(zhì)量部應(yīng)于每年七月五日前將“半年工程質(zhì)量小結(jié)”；每年十二月二十五日前將“年度工程質(zhì)量總結(jié)”報(bào)上工區(qū)經(jīng)理?？偨Y(jié)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量情況認(rèn)真分析，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，實(shí)事求是，提出改進(jìn)措施，制定下步目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審查，書面上報(bào)。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工程負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表抄報(bào)工區(qū)的質(zhì)量管理部，安全質(zhì)量部與作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行評(píng)定，將結(jié)果抄報(bào)監(jiān)理工程師，安全質(zhì)量部與監(jiān)理工程師共同對(duì)單位工程進(jìn)行評(píng)定。工區(qū)經(jīng)理每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查，由工區(qū)經(jīng)理及主管工程負(fù)責(zé)人主持，安全質(zhì)量部和有關(guān)部門

22、人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。7.7 工藝流程設(shè)計(jì)制度針對(duì)本鐵路線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，對(duì)于監(jiān)控量測(cè)、地質(zhì)預(yù)報(bào)等關(guān)鍵工序，在開(kāi)工前，由工區(qū)總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，使各施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。7.8 工程質(zhì)量責(zé)任追究制度建立工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)細(xì)則，工區(qū)經(jīng)理對(duì)工區(qū)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。工區(qū)就項(xiàng)目質(zhì)量保修工作工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工區(qū)提取工程造價(jià)總額的2作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。單位工程完工后由安全質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，根據(jù)評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)

23、達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位給予停工整頓；對(duì)不合格的工程進(jìn)行返工和處罰；對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。8. 經(jīng)濟(jì)措施堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)的架子隊(duì)、班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的架子隊(duì)、班組和個(gè)人嚴(yán)加懲處；實(shí)行質(zhì)量保證金制度，對(duì)每個(gè)作業(yè)隊(duì)的工程預(yù)留5%的質(zhì)量保證金，待工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后返回，否則視問(wèn)題大小扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金用于問(wèn)題整改。9. 技術(shù)措施9.1 施工設(shè)計(jì)文件（圖紙）審查中標(biāo)后，將工區(qū)總工組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，全面仔細(xì)了解和掌握工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出進(jìn)一步優(yōu)化和完善施工圖

24、設(shè)計(jì)的建議。進(jìn)場(chǎng)后，詳細(xì)審查設(shè)計(jì)文件是否有遺漏內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求，施工是否便利，對(duì)設(shè)計(jì)推薦的施工方案進(jìn)行充分討論，補(bǔ)充完善并形成圖紙會(huì)審記錄。9.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)做好原材料、砼配合比選擇。派出采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和綜合評(píng)價(jià)，確定合格的供應(yīng)商，做到“先檢驗(yàn)合格，后采購(gòu)使用”；編制主要工序操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；針對(duì)砼耐久性的要求，重點(diǎn)做好砂石料的堿骨料反應(yīng)試驗(yàn)。組織全體員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新技術(shù)和強(qiáng)制性要求進(jìn)行培訓(xùn)。10. 原材料質(zhì)量檢查措施10.1 采購(gòu)定貨時(shí)的控制：定貨時(shí)先看樣品和質(zhì)量說(shuō)明，符合質(zhì)量要求的定貨，不合格的產(chǎn)品不定貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工

25、地。10.2 進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)：對(duì)自己購(gòu)買的原材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，要檢驗(yàn)是否有廠家產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量合格證，對(duì)鋼筋、混凝土原材料等及時(shí)按有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。10.3 進(jìn)庫(kù)保管：凡進(jìn)庫(kù)的材料要分門別類進(jìn)行編號(hào)，按要求存放保管，易銹怕曬的材料應(yīng)妥善保管。10.4 對(duì)當(dāng)?shù)厣?、石等材料，采?gòu)前應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后才能定貨，并按一定批量和數(shù)量進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。11、保證工序質(zhì)量措施11.1 嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作。11.2 實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。11.3 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查

26、、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。11.4 加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng)、工區(qū)工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。11.5 注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄試(檢)驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。12、沉降觀測(cè)及試驗(yàn)、測(cè)量、梁測(cè)、觀測(cè)體系和相應(yīng)措施12.1 建立健全沉降觀測(cè)及試驗(yàn)、測(cè)量、梁測(cè)、觀測(cè)體系，制定完善的沉降觀測(cè)及試驗(yàn)、測(cè)量、梁測(cè)、觀測(cè)管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及控制措施三方面入

27、手，在工區(qū)、分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)。12.2 配備先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，強(qiáng)化施工檢測(cè)手段工區(qū)試驗(yàn)室除混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗(yàn)儀器設(shè)備外，還配備一些目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備。測(cè)量組配備一流的儀器，滿足施工要求。12.3 確保施工檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對(duì)拌合站的混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)出具資料，反饋有關(guān)信息，加強(qiáng)合作?；炷翝仓F(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行坍落度和含氣量、泌水率試驗(yàn)并記入施工記錄，保證混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。加強(qiáng)混凝土的耐久性檢測(cè)，以滿足結(jié)構(gòu)使用壽命的設(shè)計(jì)要求。施工前，對(duì)混凝土原材料進(jìn)行抗凍融循環(huán)、抗?jié)B性、抗氯離子滲透性、抗裂性、抗鋼筋銹蝕和抗堿-骨料反應(yīng)的耐久性試驗(yàn)；混凝土灌

28、筑中，按規(guī)定制作物理力學(xué)及耐久性檢查試件；壓漿材料中摻加阻銹劑，并采用真空輔助壓漿工藝，控制混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫的產(chǎn)生，從而保證混凝土使用壽命的要求。13. 保證工程材料的質(zhì)量措施從源頭上保證材料質(zhì)量，在項(xiàng)目部組織招標(biāo)時(shí)，成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)物資管理人員進(jìn)行全程參與，嚴(yán)格把好供貨商資質(zhì)關(guān)，深入了解供貨商的信譽(yù)度。保證供貨商生產(chǎn)的材料質(zhì)量好且穩(wěn)定。工區(qū)物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供應(yīng)。由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放的專職人員從事材料的管理工作。建立健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，

29、且各種手續(xù)齊全。加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，合格后方可投入使用。加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭(zhēng)取以較低的價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)的材料。所有材料的采購(gòu)必須簽定合法的采供合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追溯性。加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫(kù)存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫(kù)存階段不發(fā)生變化。現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等標(biāo)識(shí)清楚?，F(xiàn)場(chǎng)材料由專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不

30、對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提高材料的管理水平。材料的采購(gòu)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的采購(gòu)工作。合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。特殊材料的采購(gòu)應(yīng)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。14. 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查14.1 工區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要督促檢查整個(gè)工地的安全質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)、協(xié)調(diào)服務(wù)；協(xié)力隊(duì)伍也應(yīng)配備安全質(zhì)量檢查人員；人員配備數(shù)量應(yīng)滿足工程施工需要；14.2 認(rèn)真進(jìn)行各個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每月施