地堆陳列規(guī)范文件

1、地堆、端架陳列規(guī)定1. 目的與適用范圍： 明確規(guī)范端架及地堆使用陳列流程，使端架及促銷區(qū)充分利用，進(jìn)而提升業(yè)績(jī)。2. 端架及堆頭使用規(guī)定。2.1每個(gè)快訊商品至少占用1/2個(gè)端架或堆頭中的一個(gè)棧板或折疊籠的位置。2.2一個(gè)單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處，位置不得重復(fù)陳列。2.3陳列于端架地堆之商品應(yīng)提前規(guī)劃避免缺貨。2.4促銷計(jì)劃表應(yīng)詳細(xì)填寫促銷區(qū)編號(hào)、促銷類別、貨號(hào)品名、價(jià)格、基本陳列量、陳 列方式、POP規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。2.5端架促銷區(qū)陳列計(jì)劃二周更換一次（配合快訊檔期）且應(yīng)于快訊上檔前七天完成。3. 基本要求：3.1端架及堆頭陳列商品的選項(xiàng)原則：3.1.1快訊商品。3.1.2店內(nèi)

2、促銷商品。3.1.3自有品牌商品。3.1.4增加銷售量、提高業(yè)績(jī)商品。3.1.5高毛利商品。3.1.6季節(jié)性、流行性商品。3.1.7新商品。3.1.8出租端架。3.2端架陳列要求：3.2.1每個(gè)端架最多只能陳列兩種商品。3.2.2端架不得做一般商品陳列用。3.2.3端架陳列的商品應(yīng)每二周更換一次（廠商承租者不超過一個(gè)月），以給顧客創(chuàng)造新鮮感。3.2.4端架陳列應(yīng)保持整齊、清潔、飽滿，并垂直陳列，POP標(biāo)示清楚。3.2.5陳列于端架上的商品盡量與貨架通道內(nèi)的商品屬性相同，以引導(dǎo)顧客購物。3.2.6商品體積太小或太大不適合陳列在端架上，例如：小包裝巧克力、口香糖、電冰箱等。3.2.7端架可配合陳列

3、商品加以布置，使賣場(chǎng)氣氛生動(dòng)活潑，如果廠商派人布置端架或促銷區(qū)，布置方式需經(jīng)部門經(jīng)（副）理同意。3.2.8樓面應(yīng)規(guī)劃固定承租端架，給采購部出租以增加營(yíng)業(yè)外收入，其他未出租端架及堆頭應(yīng)優(yōu)先放置快訊商品。3.3堆頭陳列要求：3.3.1每個(gè)堆頭商品陳列高度為1.2m1.3m3.3.2根據(jù)顧客購物習(xí)性，同屬性相關(guān)聯(lián)的商品陳列在一起。3.3.3堆頭陳列商品應(yīng)做大量陳列。3.3.4使用棧板，折疊籠等道具陳列時(shí)，前后左右應(yīng)擺放整齊，堆頭與堆頭之間距離一致，陳列面積一致，POP的吊掛位置、方向、高度一致。3.3.5堆頭陳列，一個(gè)單品至少占用一個(gè)棧板（折疊籠）的位置，也可一個(gè)堆頭只陳列一個(gè)單品。例如：一個(gè)堆頭由

4、四個(gè)折疊籠組成，它最多能陳列3個(gè)單品，最少可陳列一個(gè)單品。3.3.6陳列于堆頭商品，應(yīng)每二周更換一次。3.3.7每個(gè)堆頭必須要懸掛POP。3.3端架及堆頭使用規(guī)定。3.3.1每個(gè)快訊商品至少占用1/2個(gè)端架或堆頭中的一個(gè)棧板或折疊籠的位置。3.3.2一個(gè)單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處，位置不得重復(fù)陳列。3.3.3重大臨時(shí)促銷活動(dòng)，由各門店店長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排使用位置。3.3.4采購主導(dǎo)的店內(nèi)促銷或出租端架堆頭，需提前二周通知門店。3.3.5端架堆頭無論門店主導(dǎo)或采購主導(dǎo)的端架或堆頭出租，都必須簽訂“供應(yīng)商贊助同意書” 3.5促銷計(jì)劃：3.5.1陳列于端架地堆之商品應(yīng)提前規(guī)劃避免缺貨。3.5.2促銷

5、計(jì)劃表應(yīng)詳細(xì)填寫促銷區(qū)編號(hào)、促銷類別、貨號(hào)品名、價(jià)格、基本陳列量、陳列方式、POP規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。3.5.3端架促銷區(qū)陳列計(jì)劃二周更換一次（配合快訊檔期）且應(yīng)于快訊上檔前七天完成。4. 端架、地堆陳列作業(yè)流程：序號(hào)活動(dòng)責(zé)任部門/人員執(zhí)行部門/人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門說明吊掛POP商品陳列申請(qǐng)POP促銷計(jì)劃表業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核4.14.24.34.44.5生鮮部食品部非食品部生鮮部食品部非食品部企劃部生鮮部食品部非食品部生鮮部食品部非食品部生鮮部食品部非食品部相關(guān)經(jīng)理理、主管相關(guān)主管美工人員相關(guān)主管營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)員經(jīng)（副）理促銷計(jì)劃表端架及堆頭促銷計(jì)劃表端架及堆頭陳列計(jì)劃表端架及堆頭陳列計(jì)劃表端架及

6、堆頭陳列商品銷售報(bào)表端架及堆頭促樂計(jì)劃表留存申請(qǐng)單采購部企劃部生鮮部食品部非食品部寫明商品描述原價(jià)，促銷價(jià)及促銷期間5. 端架、地堆陳列作業(yè)流程描述：5.1確定陳列品項(xiàng)、位置：5.1.1生鮮、食品、非食品部各組主管于上檔前七天根據(jù)華聯(lián)快訊及供應(yīng)商贊助同意書編寫“促銷計(jì)劃表”交部門經(jīng)（副）理審批后執(zhí)行。5.1.2生鮮、食品、非食品部各組主管根據(jù)端架及堆頭促銷計(jì)劃表基本預(yù)估銷量下促銷訂單，下單時(shí)應(yīng)考慮陳列方式之基本陳列量，應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)估避免太多或太少。5.2生鮮、食品、非食品部各組主管根據(jù)端架及堆頭促銷計(jì)劃表（陳列方式），申請(qǐng)POP，申請(qǐng)POP時(shí)間應(yīng)于促銷開始前5天提出。5.2.1企劃部美工組員工根據(jù)

7、POP申請(qǐng)單，規(guī)格、數(shù)量制作好POP，并通知使用部門來領(lǐng)取。5.2.2生鮮、食品、非食品經(jīng)理于促銷下檔后，根據(jù)端架促銷區(qū)銷售追蹤表應(yīng)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核，針對(duì)預(yù)估銷量及達(dá)成率進(jìn)行總結(jié)并分析造成未達(dá)成原因。5.3商品陳列：5.3.1生鮮、食品、非食品部營(yíng)業(yè)員根據(jù)端架及堆頭陳列計(jì)劃表指定位置陳列商品。5.3.2主管及營(yíng)業(yè)陳列商品完畢后將POP吊掛上。1. 相關(guān)記錄：6.1供應(yīng)商陳列協(xié)議書6.2端架及堆頭陳列計(jì)劃表6.3端架及堆頭陳列商品銷售追蹤分析表10附件一 端架及堆頭促銷計(jì)劃表 部 課 檔期 促銷日期： 月 日 月 日促銷區(qū)編號(hào)促銷類別貨號(hào)商品名稱正常價(jià)特價(jià) 預(yù)計(jì) 銷量基本陳列量陳列方式POP 規(guī)格、數(shù)量端架地堆驚爆超平店內(nèi)促銷落地陳列折疊籠斜口籠割箱吊掛 其他制表人： 部門主管： 部門經(jīng)理： 附件二 端架促銷區(qū)陳列商品銷售追蹤表 部 課 檔期 促銷日期： 月 日 月