填空題工程項(xiàng)目管理自學(xué)考試過程性評價(jià)試題庫_第1頁
填空題工程項(xiàng)目管理自學(xué)考試過程性評價(jià)試題庫_第2頁
填空題工程項(xiàng)目管理自學(xué)考試過程性評價(jià)試題庫_第3頁
填空題工程項(xiàng)目管理自學(xué)考試過程性評價(jià)試題庫_第4頁
填空題工程項(xiàng)目管理自學(xué)考試過程性評價(jià)試題庫_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1、一般項(xiàng)目具有項(xiàng)目的一次性、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和項(xiàng)目的整體性三方面特征。2、工程項(xiàng)目的投資建設(shè)過程中,主要涉及到業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢單位四個(gè)方面的主體。3、工程項(xiàng)目按照管理的主體部門不同,可以劃分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目管理、施工單位的工程項(xiàng)目管理、政府的工程項(xiàng)目管理、咨詢單位的工程項(xiàng)目管理管理五種類型。4、建設(shè)項(xiàng)目按照工程組成單元可以劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程四部分。5、政府進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。6、工程項(xiàng)目按承包的范圍可以劃分為項(xiàng)目總承包招標(biāo)、專項(xiàng)工程承包招標(biāo)兩種。7、常見的工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)

2、。8、工程項(xiàng)目招標(biāo)過程按照工作內(nèi)容不同,可以劃分為:招標(biāo)準(zhǔn)備階段、組織招標(biāo)階段、簽約階段、合同履行和執(zhí)行階段四個(gè)階段。9、工程項(xiàng)目招標(biāo)簽約階段包括開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同四個(gè)部分。10、工程項(xiàng)目投標(biāo)策略中的具體對手法又可詳細(xì)劃分為:典型競爭對手法、幾個(gè)競爭對手法、平均對手法、蓋茨法四種。11、施工項(xiàng)目壽命周期可以劃分為投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與竣工結(jié)算階段、用后服務(wù)階段五個(gè)階段。12、施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括方案及資源管理子系統(tǒng)、施工管理子系統(tǒng)、造價(jià)管理子系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)。13、常見的施工項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)形式有工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣制項(xiàng)目組織、事業(yè)部制項(xiàng)

3、目組織。14、施工項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方式有競爭招聘制、經(jīng)理委任制、內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制三種方式。15、工程項(xiàng)目組織施工的常用方式有依此施工、平行施工、流水施工三種。16、流水施工按照施工對象的范圍可以劃分為:細(xì)部流水、專業(yè)流水、工程項(xiàng)目流水、綜合流水四種。17、工程項(xiàng)目流水施工的表達(dá)方式有水平指示圖表、垂直指示圖表、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖表。18、流水施工參數(shù)主要包括:工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時(shí)間參數(shù)三種。19、流水施工的工藝參數(shù)具體包括:制備類施工過程、運(yùn)輸類施工過程、建筑安裝類施工過程三個(gè)方面。20、流水施工的空間參數(shù)具體包括:工作面、施工段、施工層三個(gè)方面。21、常用的流水節(jié)拍的確定方法有:定額計(jì)算法、工期計(jì)

4、算法、經(jīng)驗(yàn)估算法三種。22、常用的工程項(xiàng)目流水施工組織方式有等節(jié)奏專業(yè)流水、異節(jié)奏專業(yè)流水、無節(jié)奏專業(yè)流水三種。23、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照主體不同可以劃分為:業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃、施工單位的進(jìn)度計(jì)劃四種。24、影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素主要包括有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現(xiàn)等。25、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法橫道圖、關(guān)鍵日期表、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖四種。26、常見的施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。27、施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按包括的范圍劃分有局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)

5、劃三種。28、工程項(xiàng)目單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以下符號的含義為:STS表示開始到開始關(guān)系、STF 表示開始到結(jié)束關(guān)系、FTS表示結(jié)束到開始關(guān)系、FTF表示結(jié)束到結(jié)束關(guān)系。29、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。30、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制橫道圖比較法進(jìn)一步又包括:均勻施工橫道圖比較法、雙比例單側(cè)橫道圖比較法、雙比例雙側(cè)橫道圖比較法三種。31、建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系環(huán)境包括合同環(huán)境、非合同環(huán)境、第三方環(huán)境三個(gè)方面。32、建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序文件、質(zhì)量記錄等。33、工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行過程包括組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量體系

6、審核與評審四個(gè)環(huán)節(jié)。34、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程可以劃分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。35、施工項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法包括:看、摸、敲、照;實(shí)測法包括:靠、吊、量、套。36、施工項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí),常把評定對象劃分為保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、容許偏差項(xiàng)目三類項(xiàng)目。37、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃表主要包括:項(xiàng)目成本計(jì)劃任務(wù)表、技術(shù)組織措施表、降低成本計(jì)劃表、間接成本計(jì)劃表等。38、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序包括搜集和整理資料、確定目標(biāo)成本、編制成本計(jì)劃草案、綜合平衡及編制正式成本計(jì)劃四個(gè)步驟。39、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法有定額估算法、計(jì)劃成本法、定率估算法等。40、施工項(xiàng)目計(jì)劃成本

7、法成本計(jì)劃編制方法有可詳細(xì)劃分為施工預(yù)算法、技術(shù)節(jié)約措施法、成本習(xí)性法三種。41、施工項(xiàng)目定率估算法成本計(jì)劃編制方法有可詳細(xì)劃分為加權(quán)平均法、三點(diǎn)估算法兩種。42、施工項(xiàng)目成本分析的基本方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。43、施工項(xiàng)目比率法成本分析有可詳細(xì)劃分為相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。44、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理主要包括安全責(zé)任制、安全教育與訓(xùn)練、安全檢查三個(gè)方面。45、施工項(xiàng)目竣工結(jié)算的內(nèi)容包括單位工程竣工結(jié)算書、單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書、項(xiàng)目總結(jié)算書、竣工結(jié)算說明書四個(gè)方面。46、施工項(xiàng)目管理消耗分析指標(biāo)主要有勞動(dòng)消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)、機(jī)械消耗指標(biāo)、成本指標(biāo)。47、施工項(xiàng)目單項(xiàng)分析的內(nèi)容主要有工程質(zhì)量分析、工期分析、工程成本分析。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論