員工培訓管理規(guī)定(附流程圖)

1、 員工培訓管理規(guī)定1. 目的:規(guī)范公司培訓管理,建立完善的培訓體系,培養(yǎng)適用員工和人才,有計劃有目的地提高全體員工的綜合 素質與專業(yè)技能,使員工隊伍適應公司正常生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要。2. 適用范圍:適用于本公司在職人員的教育培訓及相關事項。3. 原則:3.1企業(yè)培訓必須適應公司正常生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要。3.2員工培訓必須以部門職能、崗位說明書和工作技能為基礎。4. 職責:4.1行政人力部職責4.2 各部門職責4.3 各部門培訓管理員職責:4.4 企業(yè)兼職內訓師職責5. 程序與內容:5.1 培訓計劃的制定和實施5.2 培訓的分類管理: 訂后培訓需在生效日前完成培訓并填寫文件培訓記錄 (附件 5

2、。月底部門匯總當月培訓情況(含文件 培訓情況填寫月度培訓計劃 /總結 ,部門負責人簽名確認后交行政人力部備案。 根據(jù)實際需要采取集中培訓與分散培訓相結合,公司內訓與外派學習相結合,在職培訓與脫產(chǎn)培訓相 結合,自學與輔導相結合。 培訓方式包括:組織交流、聘請授課、職業(yè)培訓、崗位輪換、案例講座等方式。 培訓師資分外聘講師和企業(yè)兼職內訓師兩種方式,根據(jù)培訓項目要求進行組織安排。 根據(jù)培訓計劃的安排,公司各部門有義務提供相應的培訓師資兼職企業(yè)內訓師和培訓教材,以保 證培訓工作正常有效地進行。一車間:配液、灌封(裝 、燈檢二車間:制丸、制粒、壓片、糖衣、鋁塑、配液三車間:噴霧干燥、提取濃縮、程控四車間:

3、合成、分離、精凍、亞穿設備部:機修質量部:化驗供應部:藥材庫倉管再次考評。 根據(jù)培訓需求,需聘請外部講師在公司內組織培訓的,提交培訓方案報行政人力部審核,總經(jīng)理審批 后方可執(zhí)行。 根據(jù)工作需要員工申請外部培訓的,需填寫培訓申請表 (附件 8 ,由員工提出申請,部門負責人 簽批(部門負責人需要在申請表上注明是否有回司內訓要求和內訓范圍,是否有訓后提交工作建議和改 進素材要求后報行政人力部審核(培訓主管在與培訓申請部門溝通詳細了解外訓目的、內容后,注明 培訓管理部門意見后報行政人力部經(jīng)理審核 ,總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。 外訓人員返回后,應第一時間將有關資料,包括教材、考試成績、結業(yè)證書、 個人培訓反

4、饋表 (附 件 13等交行政人力部存檔,將其培訓成績記錄于個人培訓記錄表。培訓小結需闡明本次培訓內容和培 訓心得。外訓人員如有回司內訓要求的,應在一個月內組織相關內訓。如有提交工作建議和改進素材要 求的,外訓人員應在一個月內結合實際工作和培訓收獲提出明確改進意見和建議,供所在部門改進工作、 改善管理需要。為提高員工綜合素質和專業(yè)技術水平,激勵員工加強學習,努力提升,開拓職業(yè)生涯發(fā)展通路,同時提 高產(chǎn)品開發(fā)研制、工藝設計和改進能力,解決生產(chǎn)、質量、技術瓶頸問題,公司專設在職研究生專業(yè)培 訓培養(yǎng)項目,選派符合條件的人員參加培訓達到碩士學位水平。 院校選擇:由企業(yè)根據(jù)企業(yè)具體情況在北京中醫(yī)藥大學、中

5、國藥科大學、南京中醫(yī)藥大學、華東理工 大學等高等院?；蜓芯繖C構中進行選擇。 培養(yǎng)對象需符合以下條件:為工程技術人員、專業(yè)管理人員,在本單位工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出者,專業(yè)知識學習主動積極、提升 自我的欲望較強,具備本科學歷、本企業(yè)專業(yè)崗位工作經(jīng)歷 2-3年以上,年齡在一般在 35周歲以下者。 審批程序由部門推薦與個人申請相結合產(chǎn)生外派學習初選對象,申請人應填報外派培養(yǎng)學習申請表 (附件 9 。 員工所在部門和行政人力部對申請人條件進行認真初審,報公司評審小組公開面試、集體打分,確定最 終選送人員。經(jīng)總經(jīng)理終審批準后進行實施。 培訓培養(yǎng)方式與權利義務外派學習培養(yǎng)采取在職不脫產(chǎn)方式,根據(jù)培養(yǎng)學校課程

6、安排的面授、考試期間由部門對其工作進行妥善 安排。公司和員工個人簽訂外派培養(yǎng)學習合同 (附件 10 ,明確甲乙雙方權利、義務關系,企業(yè)有權 要求外派學習人員的培養(yǎng)學習重點與方向。根據(jù)外派培養(yǎng)學習合同中明確的培訓合格后回公司服務 年限(不少于五年 。外派培訓人員須變更勞動合同,合同期限至少續(xù)簽至為公司服務期滿止。外派學習 期間 , 員工必須服從公司及部門的整體工作需要 , 對工作任務不得推諉。 費用支付公司承擔外派培訓人員的學費、住宿費、交通費、外出培訓面授期間工資(住宿費、交通費參照公司差 旅費管理制度相應標準核報 ,餐飲費自理。個人須先墊付培訓學費、學院管理費等的 20%,待培養(yǎng)結束 認定合

7、格后一次性核報。培訓期滿后由于個人原因未獲得碩士學位,個人墊付部分費用公司不再承擔;由于個人原因須延期完成 碩士學位學業(yè)的,延期期間的相關費用由個人承擔。培訓期間由于違章違紀等情況致使培養(yǎng)不能繼續(xù)的或中途因個人原因不愿繼續(xù)中斷培養(yǎng)學習的,公司不 再承擔任何費用,個人應返還公司已支付的所有費用。針對各類崗位的職業(yè)資格認證(上崗證的培訓,由專業(yè)職能管理部門(質量控制室、設備部、財務部、 生產(chǎn)辦、供應部提供職業(yè)資格認證(上崗證培訓資源和計劃,由行政人力部統(tǒng)一進行培訓計劃、組 織實施、檔案管理等工作。公司目前職業(yè)資格認證(上崗證培訓類別見下表。持證上崗分類情況 5.3培訓過程管理5.4 培訓費用5.5

8、 培訓考核5.6培訓的總結評估5.7 培訓期間的考勤管理 :詳見員工出勤與休假管理規(guī)定 。5.8 培訓檔案管理5.9 企業(yè)兼職內訓師和部門培訓管理員管理 企業(yè)兼職內訓師的初始等級即為一星級內訓師,行政人力部每年組織內訓師等級評定。內訓師授課報 酬由行政人力部在年度培訓費用預算中支取和審定核發(fā),同時進行年度優(yōu)秀內訓師的評選,給予年度優(yōu) 秀表彰與一定物質獎勵。5.10 培訓教材管理6. 附件附件 1:培訓計劃過程管理流程圖 附件 12:師徒合同附件 2:入職培訓管理流程圖 附件 13:上 /轉崗培訓記錄表 附件 3:企業(yè)內訓管理流程圖 附件 14:培訓申請表附件 4:師徒培訓管理流程圖 附件 15

9、:外派培養(yǎng)學習申請表 附件 5:企業(yè)外訓管理流程圖 附件 16:外派培養(yǎng)學習合同 附件 6:在職研究生培訓管理流程圖 附件 17:培訓協(xié)議附件 7:公司年度培訓計劃表 附件 18:培訓考核成績登記表 附件 8:月度培訓計劃 /總結 附件 19:個人培訓反饋表附件 9:新員工入職培訓記錄表 附件 20:企業(yè)兼職內訓師推薦表 附件 10:培訓記錄 附件 21:企業(yè)兼職內訓師評價表 附件 11:文件培訓記錄 附件 5: 附件 7:公司 年度培訓計劃 總經(jīng)理 審核人 填報人 填報日期附件 8:月度培訓計劃 總結 審批人 填報人 填報日期附件 9 :新員工入職培訓記錄表 姓名:部門:崗位:入司時間: 培

10、訓記錄 文件培訓記錄 附件 12:師 徒 合 同為保證徒弟在規(guī)定的期限內, 在專人的指導下從師學藝, 達到能掌握安全操作規(guī)程, 能獨立進 行生產(chǎn)工藝操作,在 崗位知識和操作實踐的考評中合格,本合同期滿能勝任本崗位工作, 特簽訂師徒合同如下:師傅應做到:1. 自愿帶徒,帶教中以身作則,做出榜樣,樹立為公司多作貢獻、對徒弟負責而傳授技術,帶 出好徒有成就感的思想。2. 傳授技術不保守,認真仔細地把自己的知識經(jīng)驗和技術教給學徒。3. 負責帶教學徒掌握、執(zhí)行好安全操作規(guī)程,保證人身和設備的安全。4. 從思想上、學習上、生活上多關心和指導學徒。徒弟應做到:1. 自愿拜師,隨師學藝,處處以師傅為榜樣,端正

11、思想,苦學技術。2. 尊重師傅,學習技術要做到態(tài)度要虛心,工作要主動,鉆研要刻苦,勤問勤看勤練習,服從 指導,工作聽分配。3. 認真學習和正確掌握各項安全操作規(guī)程,不懂不裝懂,保證安全生產(chǎn)。合同期限自 年 月 日至 年 月 日。師傅:徒弟:主管車間(部門 :行政人力部:年 月 日上 /轉崗培訓記錄表姓名:部門:崗位:上 /轉崗時間: 培訓申請表 申請人:日期:外派培養(yǎng)學習申請表 申請人簽名:日期:外派培養(yǎng)學習合同甲方:無錫濟民可信山禾藥業(yè)股份有限公司乙方:根據(jù)工作需要和個人申請,為提高員工綜合素質和專業(yè)水平,經(jīng)公司審核同意乙方參加 (學校 (專業(yè)培訓學習,并就外派學習相關事項在 平等自愿、協(xié)商

12、一致的基礎上達成以下協(xié)議:一、乙方須按規(guī)定履行審批手續(xù),填寫培訓申請表 ,經(jīng)批準后方可參加培訓學習。二、培訓學習時間自 年 月 日至 年 月 日。三、培訓學習費用為 元,其中 20%即 元由乙方先墊付,待學習結束合格后 由公司核報。面授學習期間住宿費、正常往返車費由公司承擔,工資照發(fā)。四、乙方在面授學習期間應服從學校的管理遵章守紀,認真學習,爭取好的成績。五、培訓期滿后由于個人原因未獲得碩士學位,個人墊付部分費用公司不再承擔;由于個人原 因須延期完成碩士學位學業(yè)的,延期期間的相關費用由個人承擔。六、培訓期間由于違章違紀等情況致使培養(yǎng)不能繼續(xù)的或中途因個人原因不愿繼續(xù)中斷培養(yǎng)學 習的,公司不再承

13、擔任何費用,個人應返還公司已支付的所有費用,并解除勞動合同。七、乙方培訓學習結束后須按時返回公司,接受公司的工作安排。八、乙方培訓學習結束合格后須為公司服務 年。在服務期內若由甲方提出解除勞動合同, 乙方無需賠償公司費用;若乙方因個人原因不愿為公司服務或提前結束服務期,則應按未完成 服務期的相應比例,每少服務一年賠償公司為乙方支出的所有費用的 %(包括工資、培訓費、住宿費、車費等 。九、經(jīng)甲方同 意由 (身 份證號碼 :,工作 單位及職 務:為乙方擔保人,擔保期從乙方開始培訓之日起,至乙方 培訓結束返回甲方工作之日止。若在擔保期內乙方違反合同,擔保人有責任協(xié)助甲方追回由于 乙方違反合同給甲方造

14、成的一切損失;若乙方未在規(guī)定的期限內賠償,擔保人代替乙方賠償甲 方的損失。十、本合同作為勞動合同附件,具有與勞動合同同等法律效力。十一、本合同一式三份,甲方、乙方、乙方擔保人各執(zhí)一份,簽字生效。甲方(蓋章 :乙方(簽名 :授權代表(簽名蓋章 :乙方擔保人(簽名 :年 月 日 年 月 日培 訓 協(xié) 議甲方:乙方:根據(jù)工作需要,并依據(jù)職位要求,本著提高工作效率,提高員工綜合素質的原則。甲方按 公司培訓管理規(guī)定委派 (乙方參加 (單位組織的關于 培訓學習,并就外派學習相關事項甲、乙雙方達成如下條款:一、按規(guī)定履行外派培訓申請手續(xù),填寫培訓申請表,經(jīng)批準后參加學習。二、培訓學習時間自 年 月 日至 年

15、 月 日止,共 天。三、培訓費用為 元(含培訓費、住宿費、往返車費 ,并憑據(jù)依實核報。外派培訓學 習期間按出差標準給予相關補貼,工資照發(fā)。四、如遇乙方主動提出辭職,根據(jù)其訓后為公司服務的時間由乙方承擔相應比例的培訓費用額 度,具體按下表執(zhí)行。 五、合同期內如甲方辭退乙方,則乙方不承擔培訓費用。六、乙方培訓學習期間必須遵守培訓組織單位的管理規(guī)定,正常出勤,認真聽講,做好筆記, 以便返回單位后實施再培訓工作。七、乙方培訓學習結束返回公司后一周內提交培訓報告與再培訓計劃;行政人力部依規(guī)定組織 培訓并考核培訓結果。八、乙方參加培訓學習前必須做好工作安排,不得因學習而影響工作,否則由乙方承擔責任。九、乙

16、方培訓學習期間,如甲方有特殊工作需處理,乙方應無條件回單位處理工作。十、此合同作為勞動合同之附件,具有勞動合同同等作用。十一、此合同壹式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份;簽字生效。甲方:乙方:授權代表(簽名蓋章 :簽名:日期:日期:附件 18： 培訓考核成績登記表 考試合格率: 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 部門 姓名 成績 序號 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 日期： 部門 年 月 姓名 日 成績 附表 19： 個人培訓反饋表 姓名:

17、培訓課程名稱 培訓時間 培訓地點 培訓講師 崗位: 日期: 收獲與心得 對此次培訓的意 見及建議 行政人力部意見 總經(jīng)理批注 注：此表將作為考查員工培訓成果依據(jù)之一,請認真填寫。 附件 20： 企業(yè)兼職內訓師推薦表 姓 學 名 歷 部 門 崗 位 授課方向 特 描 長 述 授 經(jīng) 課 歷 參 培 經(jīng) 加 訓 歷 個 自 理 人 薦 由 簽名： 部 推 意 門 薦 見 簽名： 行政人力 部意見 簽名： 附件 21： 企業(yè)兼職內訓師評價表 培訓課程名稱: 培訓組織部門: 考評項目 評分標準 儀表端莊，舉止大方，著裝得體。培訓中能較好 的使用形體語言，把握課堂氣氛不慍不火。 思路清晰，邏輯嚴謹，語言簡捷流暢，層次清晰， 富有感染力。 對所授課程具有一定的專業(yè)水準，有獨到的見解 專業(yè)水準 或在授課過程中有獨特的方式吸引學員，能較好 的指導并幫助學員理解課程。 有講義、課件（PPT） ，基本能夠脫稿講授，對課 件非常熟悉。 課程內容主次分明，重點突出，能充分結合多種 教學方法 培訓形式，通過團隊活動及有意義的故事表達培 訓主題。駕馭課堂能力強，教學有吸引力，能激 發(fā)學員興趣，使學員積極參與教學互動。 培訓內容 的實用性 培訓內容深入淺出、起到教育及提升培訓者素質 的作