企業(yè)招聘系統(tǒng)

1、小組成員：許澍暉、占方凱、陳軍、張濤洪2 2、方案介紹、方案介紹1、項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述公司背景鴻都信息技術(shù)有限公司創(chuàng)建于1999年，公司一直致力于全球客戶(hù)提供世界領(lǐng)先技術(shù)、研發(fā)和業(yè)務(wù)流程外包技術(shù)，客戶(hù)廣泛分布在軟件業(yè)，硬件業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、醫(yī)療業(yè)等。該公司希望信息化的管理手段是公司對(duì)人才的把握里不斷擴(kuò)大，找平職能人員可以方便掌握求職者的信息，利用成熟的招聘流程，是招聘工作更加高效有序。業(yè)務(wù)背景伴隨著公司的快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，人力資源的及時(shí)合理配備成為發(fā)展的重要因素;招聘部門(mén)在招聘過(guò)程中招聘渠道單一、分散，而對(duì)海量建立無(wú)從下手，難以找到合適的人才；人力資源信息完全滯后，沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的人才庫(kù)，導(dǎo)致

2、企業(yè)內(nèi)部矛盾時(shí)常發(fā)生；這些已存在的問(wèn)題促使公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)出一套試用外包企業(yè)發(fā)展的招聘管理系統(tǒng)。如何利用現(xiàn)有資源最大的節(jié)省招聘開(kāi)支，用合理的招聘流程加快招聘進(jìn)程，規(guī)范整合企業(yè)已有人力資源，環(huán)節(jié)人才供需矛盾，成為企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。項(xiàng)目說(shuō)明項(xiàng)目說(shuō)明業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)任務(wù)要求任務(wù)要求【問(wèn)題說(shuō)明】針對(duì)軟件外包企業(yè)在招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，企業(yè)需要一套招聘軟件充分整合企業(yè)的資源，從而達(dá)到最大化的提升企業(yè)在激烈的人才市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的目的，同事讓求職者走近并真實(shí)的了解企業(yè)，以此來(lái)幫助企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才。要求系統(tǒng)涵蓋從招聘需求產(chǎn)生，招聘信息的發(fā)布、招聘渠道管理，候選人交互、測(cè)評(píng)、甄選、錄用環(huán)節(jié)?！居脩?hù)期望】

3、1.人才來(lái)源 -多渠道、全方位2.找簡(jiǎn)歷-精確定位、快速鎖定3.人才資源池-避免人才浪費(fèi)、降低成本4.職位發(fā)布-自動(dòng)、統(tǒng)一5.招聘管理-靈活、共享6.報(bào)表管理-清晰、便捷7.個(gè)人工作管理-簡(jiǎn)單、安全8.權(quán)限管理-用戶(hù)權(quán)限、角色管理安全CEO高層管理人員 HR 人員 求職者部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)高層有整個(gè)系統(tǒng)的最高權(quán)限提高崗位需求申請(qǐng)意見(jiàn)審批職位需求申請(qǐng)發(fā)布招聘信息組團(tuán)招聘團(tuán)隊(duì)一鍵導(dǎo)入人才對(duì)候選人進(jìn)行招聘環(huán)節(jié)管理需求實(shí)施工作流1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)招聘系統(tǒng)人才管理職位管理招聘管理報(bào)表中心系統(tǒng)管理2.項(xiàng)目技術(shù)要求開(kāi)發(fā)平臺(tái)：Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：Java或者.NET應(yīng)用服務(wù)器：Tomat6.0數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器：

4、SQL Server 、Mysqlwork flow引擎全文檢索技術(shù)考慮系統(tǒng)的安全性，針對(duì)性，易用性招聘面試招聘題庫(kù)庫(kù)招聘面試招聘題庫(kù)庫(kù)制定完成期限制定完成期限處理流程和數(shù)據(jù)流程處理流程和數(shù)據(jù)流程我們要做成可以線上和線下試投檔的系統(tǒng)，由來(lái)解決時(shí)空分布矛盾，比如一個(gè)北京的朋友我們不可能要求他經(jīng)常廣州公司面阿是各種問(wèn)題。由此我們要提供一系列方便、快捷方式。如微博招聘、視頻招聘、電話招聘等。同時(shí)我們要求員工挑選要嚴(yán)格的，分為筆試，機(jī)試和面試。筆試針對(duì)近距離的求職者，而機(jī)試則在招聘網(wǎng)上的求職者下載答題，在規(guī)定時(shí)間完成，同時(shí)確保每個(gè)與員工應(yīng)試能力跟實(shí)操能力?？紤]第一次接觸大項(xiàng)目，時(shí)間安排兩個(gè)月左右需求分

5、析 （7天）可行性分析 （3天）開(kāi)發(fā)文檔的編寫(xiě)和相關(guān)工作人員的安排 （7天）代碼實(shí)現(xiàn)和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn) （30天）系統(tǒng)測(cè)試及維護(hù)工作 （5天）后期文檔的編寫(xiě) （3天）職位發(fā)布職位信息職位管理簡(jiǎn)歷信息面試管理面試信息發(fā)布網(wǎng)路服務(wù)器填寫(xiě)簡(jiǎn)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘者提交簡(jiǎn)歷信息應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷信息面試信息職位信息客戶(hù)端活動(dòng)圖：登錄系統(tǒng)瀏覽選擇職位填寫(xiě)簡(jiǎn)歷回答問(wèn)卷提交管理端活動(dòng)圖：試題管理者職位發(fā)布者題庫(kù)管理登錄管理用戶(hù)管理簡(jiǎn)歷管理面試管理問(wèn)卷管理職位管理簡(jiǎn)歷管理簡(jiǎn)歷管理* 收益*一次性收益 * 1.0有需要的公司可能需要本網(wǎng)站進(jìn)行招聘，本網(wǎng)站充當(dāng)中介，一次性交易。 80000元，每月成功交易兩筆。* 非一次性交易* 1.網(wǎng)