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1、裝配車間線員工安全意識培訓(xùn)知己知彼我的那個她。喜歡什么? 你了解她嗎?她為什么不喜歡我?你懂她嗎?你對你自己操作的設(shè)備了解多少?設(shè)備解析設(shè)備解析臺式壓力機(jī)臺式壓力機(jī)氣動壓力機(jī)氣動壓力機(jī)人身平安設(shè)備平安 1、平安生產(chǎn)的根本方針:3、平安生產(chǎn)中的兩種因素:設(shè)備的不平安狀態(tài)人員的不平安行為造成事故的直接原因觀念轉(zhuǎn)變要我平安-我要平安-我會平安設(shè)備的清潔設(shè)備多保養(yǎng)設(shè)備多檢修設(shè)備的不平安狀態(tài) 昨天清潔過,今天還是干凈的,明天再清潔一樣的。 保養(yǎng)刷油干嘛,我急著下班回家有事,就一天不刷油又不會生銹。 檢修就是浪費(fèi)時間和本錢,機(jī)器又還沒有壞。對待設(shè)備錯誤多觀念清潔的好處? 保養(yǎng)的好處? 檢修的好處?談?wù)労锰?/p>
2、違反規(guī)章制度違章操作違章指揮人的不平安行為1.不知道正確的操作方法;2.雖然知道正確的操作方法,卻為了快而省略了必要的步驟。3.按自己的習(xí)慣操作。 不平安行為產(chǎn)生的三種主要原因是:1.查現(xiàn)場、查隱患;查現(xiàn)場、查隱患;2.查思想;查思想;3.查管理查制度;查管理查制度;4.查事故處理查事故處理。平安檢查的 “四查 事故的四M構(gòu)成要素人的不平安行為 物的不平安狀態(tài)較差的管理 危險的環(huán)境人員的平安管理1 建立平安管理體系:2 調(diào)查崗位平安隱患;3 分析平安隱患多原因;4 針對性多建立對策;5 實(shí)施改善。事故預(yù)防工作的五階段模型:1.操作錯誤、無視平安、無視警告:未經(jīng)許可隨便動用機(jī)器設(shè)備,2.當(dāng)機(jī)器設(shè)
3、備遇到故障時,不上報(bào)班組長私自處理。人的不平安行為:3、手代替工具操作:用手代替手開工具,用手去除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。人的不平安行為:4未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所無視其作用。5不平安裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作。人的不平安行為:違規(guī)行為違規(guī)行為 :不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護(hù)用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護(hù)用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。的活動。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或平安防護(hù)裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操作,自作主張擅自將平發(fā)現(xiàn)設(shè)備或平安防護(hù)裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操作,自作主張擅自將平安防護(hù)裝置撤除并棄之不用者。安防護(hù)裝置撤除并棄之不用者。平安生產(chǎn)相關(guān)知識每個職工都應(yīng)做到三懂三會的內(nèi)容三懂: 懂
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