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文檔簡介
1、.管理與識人用人 管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。 柳傳志 管理,就是三句話:“人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事。 嚴(yán)介和 一號 完美型 一號特點(diǎn): 1、原則必須遵守和堅(jiān)持,不可有協(xié)商; 2、經(jīng)常講“應(yīng)該”及“不應(yīng)該”,認(rèn)為自己掌握真理; 3、如不能做到自己的要求或標(biāo)準(zhǔn),會(huì)自責(zé)、內(nèi)疚、憤怒及批判“正確”與否; 4、情感世界薄弱,理性思想主導(dǎo),缺乏靈活性; 5、對錯(cuò)、黑白分明,沒有灰色地帶; 6、為求達(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn); 7、要求“高效能”表現(xiàn),不容忍低效率; 8、當(dāng)不遵循規(guī)矩和原則辦事時(shí),心中有股“憤怒的火”。 二號 助人型 二號特點(diǎn): 1、對別人的感覺敏銳;只在乎別人的感
2、受,壓抑自己的感受; 2、為了得到別人的愛或建立良好的關(guān)系,不惜改變自己,遷就他人; 3、要?jiǎng)e人覺得需要自己; 4、以“人”為主導(dǎo),樂于幫助人。有些只限于最關(guān)鍵的人物; 5 、能量來自他人,有為“別人”而活的感覺; 6、不會(huì)拒絕,不懂照顧自己的內(nèi)心世界和感受; 7、有的2號會(huì)用愛去控制或索取回報(bào),付出是為了得到很好的關(guān)系。 三號 成就型 三號特點(diǎn): 1、著重成就,有強(qiáng)烈的競爭心,要做到比別人“好、威望”; 2、重視事情,忽視人,對自己的價(jià)值高低,也以職銜等為量度準(zhǔn)則; 3、工作態(tài)度:不斷做,不斷沖,只求達(dá)到所定目標(biāo); 4、凡事皆有目標(biāo),以目標(biāo)為本,不單在工作上,生活上也一樣,而且喜歡高效率;
3、5、別人對自己的印象、形象是最重要的,故重視自己的形象,以賺取他人的欣賞與尊重;經(jīng)常成為焦點(diǎn)和中心; 6、有能力和成就時(shí),喜歡炫耀自己;常常喜歡把自己的雄心壯志與他人分享。 四號 自我型 四號特點(diǎn): 1、一生追求浪漫,一生充滿“感覺”,要有“情感”(常常不善于表達(dá)自己); 2、情感區(qū)域廣闊:既可以接受開心又可以接受<a name=baidusnap0></a>悲傷</B>甚至享受傷感; 3、遇到別人否定時(shí),往往退縮,而不愿意爭論或抗辯; 4、不喜歡別人否定自己的感覺,又常覺得別人不明白自己; 5、創(chuàng)造力很強(qiáng),對新事物感興趣,也很懷舊; 6、與人分享的不單是喜
4、,有時(shí)悲也同樣重要; 7、很自我,有強(qiáng)烈的占有欲,有時(shí)是嫉妒,有時(shí)是羨慕; 8、我行我素,崇尚自由自在,不喜歡被約束和壓制。 五號 理智型 五號特點(diǎn): 1、需要私人空間,喜歡個(gè)人活動(dòng),尤其喜歡看書; 2、冷眼看世界,情感抽離。對感覺、情緒,能以“第三者”身份冷靜分析; 3、以思想、理性為主導(dǎo),活在腦海/思想世界中; 4、將朋友分隔,有安全感; 5、對生活素質(zhì)要求不高,能自給自足即可,但要知道很多,行動(dòng)與否則做別論; 6、時(shí)常顯得清高、固執(zhí),道理大于人情; 7、對時(shí)間特別重視; 8、喜歡別人對自己知識的認(rèn)可。 六號 疑惑型 六號特點(diǎn): 1、做事小心謹(jǐn)慎,不輕易相信別人; 2、喜歡有保障和保護(hù),不
5、喜歡受人注視;依靠不了時(shí)會(huì)挑戰(zhàn)權(quán)威; 3、事情未做或未發(fā)生前,會(huì)有很多疑慮和擔(dān)心; 4、能為所屬團(tuán)隊(duì)盡心盡力、忠誠穩(wěn)重; 5、時(shí)常預(yù)計(jì)最差的景況,有時(shí)只是想象的恐懼,過于擔(dān)憂; 6、安于現(xiàn)狀,不喜歡轉(zhuǎn)換新環(huán)境; 7、交朋友需要較長考察期,但一旦確認(rèn),則可能是終身的朋友; 8、正6號后發(fā)制人;反6號先發(fā)制人。 七號 活躍型 七號特點(diǎn): 1、難以接觸負(fù)面情緒,以活動(dòng)來逃避痛苦或不安的感覺; 2、積極樂觀,但不易發(fā)覺身邊的問題; 3、凡事要有選擇,不停嘗試新事物,追求潮流,但流于表面; 4、怕重復(fù)、沉悶,要有變化及新鮮感; 5、不喜歡承受壓力,不輕易下承諾; 6、忽視權(quán)威,認(rèn)為上司與下屬?zèng)]有差別;
6、7、不斷追尋新鮮的刺激和經(jīng)驗(yàn),尤其是感官上的; 8、不在乎別人的感受,只在乎自己的好受; 八號 領(lǐng)袖型 八號特點(diǎn): 1、依賴自己的力量和實(shí)力,不靠他人; 2、保護(hù)“自己的人”,不愿與弱者為伍; 3、覺得主持公義是自己的責(zé)任; 4、要控制大局,喜歡斗爭,喜歡做大事; 5、不介意對抗、沖突、聲音太大; 6、斗爭哲學(xué):衡量雙方實(shí)力,作出對策,強(qiáng)勢則上,力弱則待機(jī)而行; 7、做人處事直截了當(dāng); 8、絕不服輸、有很強(qiáng)的報(bào)復(fù)心。 九號 和平型 九號特點(diǎn): 1、著重“存在”的狀態(tài),多于“做”; 2、自我意識弱,常將專注力放在別人身上; 3、難于做決定,總覺得每件事都有其優(yōu)點(diǎn),也認(rèn)為問題自有其出路; 4、猶豫
7、不決,須花很長時(shí)間做決定,優(yōu)先秩序排列不清晰; 5、不堅(jiān)持己見,難說“不”,是“好好先生”; 6、不懂宣泄憤怒,怕紛爭有損關(guān)系; 7、容易分散注意力,靈魂出竅; 8、喜歡舒適的感覺。 思考一: 如果開一家新的公司,需要怎樣搭配團(tuán)隊(duì)? 思考二: 不同時(shí)期的公司選取哪些類型的人更有效? 知人者智,自知者明 要了解別人,先了解自己; 了解自己需要不斷的自我覺察; 突破自身性格模式是成功的關(guān)鍵; 九型人格需要持續(xù)的學(xué)習(xí)才能應(yīng)用。 九號 和平型 座右銘 無驚無險(xiǎn)又是一天! 典型沖突點(diǎn) 消極抵制。 優(yōu)點(diǎn) 不搞對抗,肯妥協(xié)。 缺點(diǎn) 不愿改變,刻意不合作。 最適宜工作環(huán)境 為大前提策劃。 不適宜工作環(huán)境 劇變
8、的環(huán)境。 管理方式 照本子辦事或走妥協(xié)路線。 九號 和平型 適合的工作崗位 人事 后勤 倉管 各種穩(wěn)定的工作崗位 溝通要點(diǎn) 協(xié)助九號確立各種大目標(biāo)小目標(biāo);尋求清晰無誤的承諾:向九號清楚講出你的要求,否則他會(huì)詐作不知;給予九號大量的支持及認(rèn)可;有清昕的工作架構(gòu);不要命令九號,做出提示;幫助九號說話簡潔。 * * 在探詢中去了解自己和他人 請不要貼標(biāo)簽! 開放和好奇 請不要當(dāng)借口! * P o w e r B a r 中國專業(yè)<B style='color:black;background-color:#A0FFFF'>PPT</B>設(shè)計(jì)交流論壇 中國九型人
9、格導(dǎo)師協(xié)會(huì) 高源 九型人格與人事任命 要確保各項(xiàng)職位的合理性。 要確保自己管轄的職位既有很高的要求,又有寬廣的范圍。 管理者將某人安置在某個(gè)職位上時(shí),要充分考慮這個(gè)人的特點(diǎn)、長處和條件,使職位能最大限度地發(fā)揮他的潛能和長處。 要用人之長,管理者就必須容忍他們的短處。用人之長,一方面可以激勵(lì)人才的職業(yè)發(fā)展,一方面可以保證組織的運(yùn)作效率。 現(xiàn)代管理之父 彼得?德魯克 人事任命的四項(xiàng)基本原則 一號 完美型 座右銘 循規(guī)蹈矩 典型沖突點(diǎn) ?我對你錯(cuò)? 優(yōu)點(diǎn) 肯承擔(dān)責(zé)任,有正義感。 缺點(diǎn) 不時(shí)看到可以改善的地方,令同事覺得總是做得不夠好。 最適宜工作環(huán)境 架構(gòu)明顯,規(guī)條清晰,需要留意細(xì)節(jié)。 不適宜工作環(huán)
10、境 需要處理人際關(guān)系,變化大。 管理方式 以身作則 * * 一號 完美型 適合的工作崗位 財(cái)務(wù) 質(zhì)量檢測、生產(chǎn)測試 法律顧問 人力資源中與事相關(guān)的崗位 溝通要點(diǎn) 措辭精確,不得模棱兩可;說話要具權(quán)威性;有心理準(zhǔn)備一號傾向批判,嘗試將批判說話轉(zhuǎn)化為正面的建議;容許一號辯論事情的正反兩面;幫助一號抒發(fā)心中的不滿。 * * 二號 助人型 座右銘 施比受更有福 典型沖突點(diǎn) 偏袒某些同事,引起其它人的不滿,小圈子。 優(yōu)點(diǎn) 令人覺得特別/被欣賞。 缺點(diǎn) 工作中界限不清,過于注重人而忽略事。 最適宜工作環(huán)境 很多人際溝通,被重視,被愛戴。 不適宜工作環(huán)境 缺乏正面的人際溝通。 管理方式 感性,助人成長,全都
11、往肩上扛。 二號 助人型 適合的工作崗位 客戶服務(wù) 后勤、文秘 大客戶銷售 人力資源中與人相關(guān)的崗位 溝通要點(diǎn) 保持人性化;清楚二號的盼望;幫助二號講出本身的真正需求;不要讓二號為你付出太多;小心二號將你的批評當(dāng)作人身攻擊;在內(nèi)心把二號放在重要的位置。 * * 三號 成就型 座右銘 只許成功,不許失敗。 典型沖突點(diǎn) 別人覺得被利用。 優(yōu)點(diǎn) 正面的自我形象,追求成果,令人充滿希望。 缺點(diǎn) 變色龍,虛假,事比人更重要。 最適宜工作環(huán)境 有競爭,有進(jìn)取。 不適宜工作環(huán)境 平靜,只講不做。 管理方式 ?不要阻止我前進(jìn)? 三號 成就型 適合的工作崗位 銷售、項(xiàng)目攻關(guān) 團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)師 需要開拓精神的其他
12、崗位 溝通要點(diǎn) 與之確立共同的目標(biāo);及時(shí)表達(dá)贊賞;以成果及成就為中心思想;提點(diǎn)他多些分析及策劃;讓三號知道別人對他的成就所做出的貢獻(xiàn);不要浪費(fèi)三號的時(shí)間;定時(shí)與三號一起檢閱進(jìn)度。 * * 四號 自我型 座右銘 世事無常 典型沖突點(diǎn) 感覺被誤解或不被重視。 優(yōu)點(diǎn) 對人有深層的了解,愿意雪中送炭。 缺點(diǎn) 情緒多變,難以捉摸。 最適宜工作環(huán)境 容許大量創(chuàng)意及突出個(gè)人風(fēng)格。 不適宜工作環(huán)境 刻板枯燥的工作。 管理方式 獨(dú)特,有品味,變化多。 四號 自我型 適合的工作崗位 設(shè)計(jì)師 策劃師 藝術(shù)類崗位 溝通要點(diǎn) 給予貼身的支持;不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn),將焦點(diǎn)放在最后的成果;重視四號的感受,提醒他們不要被
13、別人的反應(yīng)影響太多;分清人與事,評估不等于批判;留心聆聽四號的感受;要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細(xì)衡量得失。 * * 五號 理智型 座右銘 知識就是力量 典型沖突點(diǎn) 難以接近,令人(尤其二號及四號)有挫敗感。 優(yōu)點(diǎn) 學(xué)者風(fēng)范,有深度,處變不驚。 缺點(diǎn) 與人保持距離。 最適宜工作環(huán)境 有足夠的時(shí)間去思考及分析,不必做出實(shí)時(shí)響應(yīng)。 不適宜工作環(huán)境 公開競爭及對抗。 管理方式 遠(yuǎn)距掌控。 五號 理智型 適合的工作崗位 研究員 工程師 分析師 技術(shù)和策略相關(guān)崗位 溝通要點(diǎn) 不要侵犯五號的空間及時(shí)間;避免一切身體接觸;不要求五號給予實(shí)時(shí)的反應(yīng),容許他們有時(shí)間思索;采取主動(dòng);不要對五號的思想或感受做出假設(shè);五號不能處理人際沖突,幫助他們緩和此類
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