中國(guó)策劃業(yè)向何處去

1、中國(guó)策劃業(yè)向何處去?又是一個(gè)世紀(jì)的開(kāi)始，當(dāng)我們這些渺小的個(gè)人回顧整個(gè)東方文明的過(guò)去和展望21 世紀(jì)的前景時(shí)， 不禁肅然起敬。作為東方文明結(jié)晶之一的中國(guó)策劃業(yè)在有識(shí)之士的推動(dòng)下，直面沖擊，迎接挑戰(zhàn)，豪邁地跨入了屬于自己的21 世紀(jì)，站在21 世紀(jì)的起跑線上，何去何從，筆者作為耕耘在策劃這個(gè)年輕行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，欣喜之余，陷入了深深的思考策劃業(yè)的發(fā)展是中國(guó)改革開(kāi)放成果的重要組成部分，個(gè)別人的行為不代表中國(guó)策劃業(yè)的主流和方向。策劃是科學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，策劃需要以科學(xué)作基礎(chǔ)，用藝術(shù)來(lái)升華。策劃是個(gè)年輕的行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題是正常的，新生事物需要社會(huì)各界關(guān)心和愛(ài)護(hù)。企業(yè)和策劃人的矛盾不要?jiǎng)硬粍?dòng)就

2、上升到道德、法律和 “騙人 ”上去， 大眾傳媒炒作類(lèi)似事件要慎重！ 摘自中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)艾豐在中國(guó)策劃藝術(shù)成果博覽會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上的講話順應(yīng)潮流，應(yīng)運(yùn)而生春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的中國(guó)，蘇秦縱橫六國(guó)如履平地，張儀事秦兵吞六國(guó)，這些早期的縱橫家在戰(zhàn)火烽煙中游刃有余，在諸侯爭(zhēng)雄的這個(gè)時(shí)期，縱橫家炙手可熱；一介書(shū)生諸葛亮，高臥山村， 心憂天下，幫著無(wú)權(quán)無(wú)錢(qián)的蜀漢硬是和強(qiáng)大的魏吳分庭抗禮，帶動(dòng)了以出謀劃策為業(yè)的文人奇士一時(shí)間身價(jià)倍增；明清兩朝，師爺輩出，入幕他鄉(xiāng)，在協(xié)助封疆大吏拓土開(kāi)疆中立下了大功，有的以“文俠 ”之名留芳千古，有的甚至出將入相；步入20 世紀(jì)中葉，在一位值得所有中國(guó)人尊敬的老人的指引下，中國(guó)市

3、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狂飆拍岸而來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，借電視劇公關(guān)小姐之勢(shì)，公共關(guān)系這門(mén)在西方已風(fēng)行數(shù)十年的管理科學(xué)被引入中國(guó)，由南至北興起 公關(guān)熱”，中國(guó)策劃業(yè)在這時(shí)候出現(xiàn)了熏子熱”；之后，廣告熱”、“C熱”、營(yíng)銷(xiāo)熱 ”，此起彼伏，后浪推前浪。隨后一些人士把公關(guān)、廣告、CI 、營(yíng)銷(xiāo)等劇烈融合并進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)提供綜合服務(wù)，時(shí)勢(shì)造英雄，中國(guó)興起“策劃熱 ”。經(jīng)過(guò)眾多策劃從業(yè)人員數(shù)年的摸爬滾打，中國(guó)策劃業(yè)的雛形正在形成，策劃由古老的職業(yè)成為新興的行業(yè)。隨著眾多媒體的推波助瀾，中國(guó)策劃界一張張鮮活的面孔醒目地出現(xiàn)在世人面前，他們掀起一股股策劃熱潮，成就一個(gè)個(gè)驕人業(yè)績(jī)，光華奪目又險(xiǎn)象環(huán)生，一路風(fēng)塵中也有落馬者，是

4、非成敗各有評(píng)說(shuō)。但策劃在中國(guó)已形成一個(gè)行業(yè)，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)策劃業(yè)現(xiàn)狀隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織步伐的加快，各類(lèi)策劃、公關(guān)、 咨詢公司像雨后春筍蓬勃發(fā)展， 在數(shù)量上就如當(dāng)年廣告公司擴(kuò)張那樣迅速膨脹。人們真正感受到了策劃帶來(lái)的巨大沖擊力。據(jù)保守估計(jì)，現(xiàn)在全國(guó)專(zhuān)業(yè)策劃公司在1 萬(wàn)家以上，從業(yè)人員達(dá)到100 萬(wàn)之巨。從業(yè)人員中既包含專(zhuān)業(yè)策劃公司的策劃人員，也包含一般企業(yè)、廣告公司、媒介等的策劃人員。另外還有大量的散布在社會(huì)各個(gè)階層的個(gè)體和非職業(yè)策劃人員，如果把這些人也算上的話，這個(gè)數(shù)量就更龐大了。策劃業(yè)的這種火爆景象實(shí)際上是在告訴我們，策劃業(yè)已經(jīng)作為一個(gè)新興行業(yè)， 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代越來(lái)越起著舉足輕重的

5、作用。在這些專(zhuān)業(yè)策劃公司中，又以營(yíng)銷(xiāo)策劃為主。有人根據(jù)策劃人各自的特點(diǎn)，把他們分為五大流派，分別為管理規(guī)范的西洋派，理論基礎(chǔ)扎實(shí)的學(xué)院派，善于打知名度的飛天派，與之相對(duì)應(yīng)的是用常規(guī)方法踏實(shí)作戰(zhàn)的落地派，還有正合奇勝的實(shí)戰(zhàn)革命派。真是百花齊放，百舸爭(zhēng)流，繁榮昌盛。應(yīng)該承認(rèn)，近年來(lái)中國(guó)策劃業(yè)在探索中有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，尤其是在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，但同時(shí)又潛在著諸多問(wèn)題。從業(yè)人員魚(yú)龍混雜，策劃人員的素質(zhì)參差不齊，由此引發(fā)諸多危機(jī)。如果不能正視這些危機(jī)，不能使其得到有效解決，勢(shì)必會(huì)使中國(guó)策劃業(yè)的前進(jìn)步伐受阻，甚至?xí)崴偷暨@個(gè)正在形成的行業(yè)。中國(guó)策劃業(yè)正處在這樣一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)策劃業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)與不良現(xiàn)象是與

6、整個(gè)大環(huán)境的影響分不開(kāi)的?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，很多事情的發(fā)生發(fā)展前景有很多不可預(yù)見(jiàn)性、不可確定性，但人們對(duì)前途又充滿很高的期望，因此就很容易產(chǎn)生急功近利的浮躁心情。中國(guó)策劃業(yè)也不能免俗，也存在著這種浮躁心理，想一口吃個(gè)胖子，具體表現(xiàn)為：缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；自封的大師滿天飛；盲目承擔(dān)力所不及的業(yè)務(wù)；策劃公司、策劃人之間相互拆臺(tái)相互攻擊；無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)；自己沒(méi)做多少事，先把自己吹上天 如此文人相輕，窩里爭(zhēng)斗現(xiàn)象是層出不窮。雖然這些現(xiàn)象只是少數(shù)，但影響卻極其惡劣，致使不少企業(yè)對(duì)策劃失去了信心，這種現(xiàn)象發(fā)展下去，對(duì)中國(guó)策劃業(yè)的影響將是致命的。不過(guò)現(xiàn)在是中國(guó)策劃業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，再加上大環(huán)境的影響，出現(xiàn)這些

7、現(xiàn)象也很正常，但一定要引起我們的重視，否則后果不堪設(shè)想。中國(guó)策劃業(yè)的這些現(xiàn)狀早就引起了有識(shí)之士的警覺(jué)，他們呼吁策劃市場(chǎng)的早日規(guī)范，使中國(guó)策劃業(yè)早日走上良性循環(huán)之路。當(dāng)前， 中國(guó)策劃行業(yè)還沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)，也沒(méi)有規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入資格考核程序和職業(yè)道德準(zhǔn)則，為了能少走一些彎路，學(xué)習(xí)外國(guó)同行的先進(jìn)理論與管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒一下國(guó)際慣例是十分必要的。美日兩國(guó)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀以咨詢業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)和日本為例。早在本世紀(jì)初，美國(guó)就出現(xiàn)了咨詢業(yè)，但是真正的發(fā)展是在二戰(zhàn)以后。70 年代中期發(fā)展到高峰，大型咨詢顧問(wèn)公司的分支機(jī)構(gòu)遍布世界各地。到了 90 年代，提供各種咨詢顧問(wèn)服務(wù)的公司更是達(dá)到近萬(wàn)家，美國(guó)的咨詢業(yè)

8、已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有巨大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，90 年代中期的年?duì)I業(yè)額就已突破300 億美元。在美國(guó)，咨詢顧問(wèn)一般不叫策劃，而是叫做管理顧問(wèn)，側(cè)重的是企業(yè)管理過(guò)程中的綜合顧問(wèn)，不僅僅是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，更注重的是企業(yè)管理方式的科學(xué)創(chuàng)新。美國(guó)的咨詢業(yè)有這樣一些特點(diǎn)：咨詢顧問(wèn)的范圍廣泛；咨詢顧問(wèn)公司成為某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家；咨詢收費(fèi)小時(shí)化，就如同律師的收費(fèi)一樣。美國(guó)為企業(yè)做策劃主要是以下方面：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；管理顧問(wèn)；營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢等。美國(guó)早在30 年代就成立了咨詢業(yè)的行業(yè)管理協(xié)會(huì)，隨著咨詢業(yè)的發(fā)展，行業(yè)管理協(xié)會(huì)也日益完善起來(lái)，并制定了相應(yīng)的行業(yè)自律規(guī)則。在日本，咨詢顧問(wèn)不叫策劃，而叫企劃。日本企劃業(yè)與美國(guó)相比

9、，走的是一條深具日本特色的道路。日本的企劃業(yè)誕生于本世紀(jì)20 年代，而其真正的發(fā)展則始于“二戰(zhàn) ”以后，與其經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展是同步的。日本人善于“拿來(lái)主義”，他們引進(jìn)美國(guó)的先進(jìn)咨詢顧問(wèn)理論，又根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行修正，最后形成了不同于歐美的企劃業(yè)，主要工作是對(duì)“得病 ”的企業(yè)進(jìn)行診斷，以使其能夠起死回生。日本企劃業(yè)像美國(guó)一樣也成立了行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。另外， 專(zhuān)業(yè)企劃人員還必須參加政府組織的企劃職業(yè)資格考試，通過(guò)考試后才能上崗，由此可見(jiàn)對(duì)專(zhuān)業(yè)企劃人員的要求之高。從美日兩國(guó)來(lái)看，咨詢業(yè)都十分發(fā)達(dá)，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很高，行業(yè)管理也十分規(guī)范。兩國(guó)的具體行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等會(huì)有一些

10、差異，但在原則問(wèn)題上有很多相近的地方。例如： 從實(shí)際出發(fā)， 只接受自己力所能及的業(yè)務(wù)并盡心盡力按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶進(jìn)行服務(wù)；不允許不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象出現(xiàn)等。這里就可以看出，美日兩國(guó)的咨詢顧問(wèn)公司是在嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下為客戶進(jìn)行服務(wù)的。這方面正是美日兩國(guó)咨詢業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基本保證，也是目前中國(guó)策劃業(yè)最需要的。中國(guó)策劃市場(chǎng)有待規(guī)范與美日兩國(guó)相比，我國(guó)的現(xiàn)代策劃業(yè)出現(xiàn)較晚。所以直到今年，我國(guó)的策劃業(yè)才算是政府正式認(rèn)同，但畢竟是新生事物，因此無(wú)論是理論，抑或是行業(yè)管理準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面都亟待建立健全。做游戲是需要有一定規(guī)則的，各行各業(yè)都會(huì)在不違反國(guó)家的法律的前提下，制定出自己本行業(yè)的行規(guī)

11、。策劃行業(yè)也需要有法律與行規(guī)來(lái)規(guī)范。而現(xiàn)在的策劃行業(yè)比較混亂，如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。只有改變這種現(xiàn)象，才能使中國(guó)策劃業(yè)健康而有序地發(fā)展。我們要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的策劃理論和管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是中國(guó)策劃從業(yè)人員要努力端正心態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于實(shí)踐，最終在理論和實(shí)踐等方面取得突破，使中國(guó)策劃業(yè)朝更高的目標(biāo)挺進(jìn)。中國(guó)策劃業(yè)向何處去？同發(fā)達(dá)國(guó)家咨詢業(yè)相比，中國(guó)策劃業(yè)面臨的問(wèn)題更多一些。不容置疑，中國(guó)策劃業(yè)十多年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，各類(lèi)策劃公司紛紛成立，部分高校還開(kāi)設(shè)了策劃系、策劃專(zhuān)業(yè)、策劃研究室，中國(guó)策劃協(xié)會(huì)也有多幫人馬在申辦中。但從宏觀上看，策劃市場(chǎng)尚處于無(wú)序狀態(tài)，策劃實(shí)體各行其是，現(xiàn)有的民間策劃社團(tuán)無(wú)法起到為

12、策劃實(shí)體服務(wù)的作用。當(dāng)然， 我國(guó)策劃業(yè)的主流還是好的，還有很多立志投身于策劃業(yè)的仁人志士在默默地耕耘著，他們是中國(guó)策劃業(yè)的中流砥柱。隨著市場(chǎng)的開(kāi)拓而發(fā)經(jīng)濟(jì)是策劃之本。發(fā)達(dá)國(guó)家咨詢業(yè)一般是先有經(jīng)營(yíng)性的咨詢公司,展便有了規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的咨詢業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)便成了咨詢公司的聯(lián)合會(huì)。協(xié)會(huì)對(duì)實(shí)體起服務(wù)、協(xié)調(diào)的作用。在中國(guó)，策劃業(yè)還沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)。中國(guó)策劃市場(chǎng)巨大， 但遠(yuǎn)未得到開(kāi)發(fā)。拿廣告業(yè)來(lái)比，提起廣告人人皆知，每天的交易 額都很大，而且有了廣告法。但問(wèn)起策劃”很多人還沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，問(wèn)策劃公司是干什么的，很多人會(huì)很迷茫。買(mǎi)方市場(chǎng)受限制，這需要努力去開(kāi)拓市場(chǎng)。像麥肯錫、蓋洛普、蘭德、安達(dá)信等咨詢公司，他們占據(jù)

13、著國(guó)內(nèi)咨詢策劃市場(chǎng)的大部分 份額，買(mǎi)方也多是外資企業(yè)、 中資上市公司。中國(guó)本土策劃公司， 除少數(shù)有實(shí)力的公司之外, 大部分處于饑餓狀態(tài)。這種現(xiàn)象提醒我們，要凝聚我們的實(shí)力，要提高我們的素質(zhì)，要珍惜自身的形象，要改善服務(wù)的手段，要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同打造中國(guó)知名品牌。筆者認(rèn)為，中國(guó)策劃業(yè)當(dāng)前應(yīng)做好以下幾件事情。一、樹(shù)立形象，信守承諾中國(guó)策劃業(yè)有一些不良的風(fēng)氣，一是愛(ài)自吹自擂，莫名的大師”、專(zhuān)家”滿天飛。有些人被小報(bào)封為 中國(guó)策劃第一人”、中國(guó)策劃業(yè)頂尖人物”等等，他們以為吹得越大，人家就 越買(mǎi)他的賬，其實(shí)，業(yè)內(nèi)人士不說(shuō)，業(yè)外人看了也會(huì)啞然失笑的。中國(guó)策劃業(yè)還很不成熟，需要認(rèn)認(rèn)真真地結(jié)合本土研究些實(shí)際問(wèn)題

14、，扎扎實(shí)實(shí)地做事。二是不講游戲規(guī)則， 沒(méi)有客戶時(shí)像 孫子，一旦拿到了錢(qián)，便成了 爺爺”，言而無(wú)信，不講服務(wù)質(zhì)量，搞一錘子買(mǎi)賣(mài)。這 些不良風(fēng)氣，如不克服，等于自毀形象，甚至要?dú)Я酥袊?guó)策劃業(yè)。策劃也是無(wú)煙產(chǎn)業(yè)，它靠形象和品牌取勝，而品牌要靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來(lái)塑造。維護(hù)策劃業(yè)形象， 信守策劃承諾確實(shí) 是一件不可忽視的大事。我國(guó)策劃業(yè)主流還是好的，但對(duì)于個(gè)別策劃敗類(lèi)，理應(yīng)受到法律制 裁和新聞?shì)浾摰谋迵?。二、全球化思維，本土化運(yùn)作應(yīng)該承認(rèn)，近兩、三年來(lái)，中國(guó)策劃業(yè)在調(diào)查和策略上，由于對(duì)國(guó)情（政治、經(jīng)濟(jì)和文 化）的深刻了解和把握，和跨國(guó)咨詢公司相比，本土策劃公司往往在策劃的創(chuàng)新方面有著上乘的表現(xiàn)。與之不相匹

15、配的是放眼全球不夠，觀念跟不上，專(zhuān)業(yè)策劃人員欠缺，與跨國(guó)咨詢公司有一定差距，在服務(wù)外資企業(yè)時(shí)往往競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)跨國(guó)咨詢公司。跨國(guó)咨詢公司全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、人力資源，規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作模式形成了其核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)策劃業(yè)有必要借鑒國(guó)外咨詢業(yè)的思維方式、成功經(jīng)驗(yàn)、操作模式，并使之本土化，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)條件下的策劃需求。策劃運(yùn)作需要經(jīng)驗(yàn)的積累，操作的細(xì)節(jié)經(jīng)過(guò)一次次磨練，會(huì)趨向于非常精細(xì)（如營(yíng)造的活動(dòng)場(chǎng)面氣氛）。重策劃，更要重專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)、規(guī)范化實(shí)施。三、加強(qiáng)行業(yè)自律，成立行業(yè)協(xié)會(huì)某些策劃敗類(lèi)的違法行徑和某些不負(fù)責(zé)任媒體的不公正評(píng)價(jià)，不僅給企業(yè)發(fā)展造成巨大損失，同時(shí)也使成長(zhǎng)中的中國(guó)策劃業(yè)蒙塵。策劃業(yè)在我國(guó)尚屬幼稚期

16、，像其他行業(yè)一樣，這中間有真干事的，也有極個(gè)別人就是在鉆空子騙錢(qián)。這提醒我們要加強(qiáng)行業(yè)自律，業(yè)內(nèi)人士共同提高整體素質(zhì)，嚴(yán)格維護(hù)行業(yè)形象。同時(shí)，也督促我國(guó)要加快成立策劃行業(yè)協(xié)會(huì)，盡快制定行業(yè)道德準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范、策劃收費(fèi)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行業(yè)資格準(zhǔn)入審核和個(gè)人職業(yè)資格考核定級(jí)發(fā)證制度，規(guī)范策劃公司和從業(yè)人員的行為。當(dāng)前首要事情是，業(yè)內(nèi)知名媒體、實(shí)體聯(lián)合在北京召開(kāi)首屆全國(guó)策劃組織聯(lián)席會(huì)議， 解決策劃的行業(yè)歸屬問(wèn)題，再由業(yè)內(nèi)有實(shí)力的實(shí)體、媒體挑頭嘗試起草供修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 有了供修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以合理合法收費(fèi)，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。有了供修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和龐大的從業(yè)人員隊(duì)伍，中國(guó)策劃業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的產(chǎn)生，就

17、呼之欲出了。四、引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，壯大隊(duì)伍縱觀國(guó)內(nèi)的策劃公司，除少數(shù)有實(shí)力的公司外，大都是“明星 ”式的管理模式，人力資源的開(kāi)發(fā)、配置、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理、考核等尚未建立健全。在以人為本的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是阻礙策劃公司發(fā)展的重要因素。要以優(yōu)厚的待遇吸引人，真摯的情感留住人，輝煌的事業(yè)發(fā)展人。 要努力探索創(chuàng)造性人才的選拔、培養(yǎng)及合理的激勵(lì)與約束機(jī)制。策劃業(yè)涌入更多的優(yōu)秀人才，策劃業(yè)的明天會(huì)更好！五、建立現(xiàn)代企業(yè)制度國(guó)內(nèi)的不少策劃有限公司名為“有限 ”，實(shí)為單槍匹馬或夫妻店。某些“著名策劃人”手持“X策劃公司”的名片逢人就發(fā)，實(shí)際上就一個(gè)人或創(chuàng)意”了一個(gè)公司名稱(chēng)，尚未注冊(cè)；某些策劃公司只有夫妻兩個(gè)人

18、；某些策劃公司雖有幾個(gè)人，卻無(wú)規(guī)章制度可言，更無(wú)明確的部門(mén)設(shè)置和職責(zé)范圍、工作規(guī)程，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意識(shí)淡薄。缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度，策劃公司的運(yùn)作無(wú)序，無(wú)序就會(huì)出問(wèn)題。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國(guó)內(nèi)策劃公司不可忽視的大事。六、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟面對(duì) “入世 ”后跨國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)本土策劃公司大多顯得稚嫩和單薄，尤其需要通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)策劃公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為能夠與跨國(guó)咨詢公司相抗衡的重要力量。中國(guó)策劃業(yè)單兵作戰(zhàn)的方式已經(jīng)不能承擔(dān)起這一歷史性使命。筆者認(rèn)為，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建跨地區(qū)跨行業(yè)的策劃聯(lián)合體是中國(guó)策劃業(yè)的出路。這個(gè)策劃聯(lián)合體將是科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合，充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃

19、、CIS、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)、培訓(xùn)、廣告等手段，打造中國(guó)策劃業(yè)知名品牌，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。七、策劃信息化大多數(shù)的本土策劃公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)規(guī)則接觸少，從未上過(guò)網(wǎng)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)妄加評(píng)論的也不在少數(shù)。站在二十一世紀(jì)，我們?cè)絹?lái)越深刻地體會(huì)到新科技對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的巨大沖擊力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了人類(lèi)的關(guān)系結(jié)構(gòu)和關(guān)系方式，中國(guó)策劃業(yè)也不能例外，不能脫離這種“沖擊 ”而孤立地發(fā)展。我認(rèn)為，搞好策劃信息化，即規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、全球化，是促進(jìn)當(dāng)前中國(guó)策劃業(yè)發(fā)展的有效途徑。事實(shí)上，Internet給我們帶來(lái)的不僅是一種處理信息的手段，從網(wǎng)絡(luò)形象傳播、客戶網(wǎng)絡(luò)溝通、網(wǎng)絡(luò)策劃服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)到網(wǎng)上策劃俱樂(lè)部，網(wǎng)絡(luò)正以其強(qiáng)大的功能和無(wú)與倫比的性能改變著我們身邊的一切。結(jié)果是人們?cè)讷@取巨大利益的同時(shí)，也面臨著空前的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，放棄了Internet 就等于放棄了未來(lái)。從策劃的職業(yè)特點(diǎn)看， 可以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)化不僅是高科技發(fā)展的需要，也是中國(guó)策劃業(yè)自身發(fā)