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文檔簡介
1、康復(fù)醫(yī)學(xué)科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃2015年科室人才培養(yǎng)思路 科室2013年9月至2014年3月在保證日常工作的同時,選派醫(yī)生到江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科學(xué)習(xí)歸來。在2014年9月底派治療師赴徐州市中心醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí),同時參加江蘇省康復(fù)治療師技能培訓(xùn)。2015年科室人才培養(yǎng)思路 2015年隨著門診治療空間的改造、海港康復(fù)中心的投入使用,科室在人才隊伍上絕對緊缺,引進(jìn)人才是必然的,引進(jìn)什么樣的人才?引進(jìn)多少?在沒有明確的發(fā)展規(guī)模下盲目引進(jìn)人才,是對科室和人才的不負(fù)責(zé),有待觀望運行情況。2015年科室人才培養(yǎng)思路 人才培養(yǎng)上:一、充分發(fā)揮疑難病例討論的機會,全科參與、查找資料以及全國的治療動態(tài)提高全科的醫(yī)療能力
2、。二、充分利用進(jìn)修回來的機會,開展科內(nèi)技術(shù)講座,了解外院的學(xué)科發(fā)展水平。2015年新技術(shù)開展 國家醫(yī)療二類技術(shù):肉毒毒素注射(已開展12例,每位病人都有信息記錄)2015年新技術(shù)開展 在開展新技術(shù)、做好病員信息統(tǒng)計的同時,等待國家二類醫(yī)療技術(shù)驗收。一旦驗收成功會盡快開展相關(guān)科室合作(如面肌痙攣等)。2015年業(yè)務(wù)增長 科室的業(yè)務(wù)增長一直明顯,盡管我們科室突然面對治療空間狹小,很多治療無法正常開展,但是科室治療量、業(yè)務(wù)收入增長比較明顯。在明年門診治療空間改造、海港康復(fù)中心的投入使用,業(yè)務(wù)增長必然明顯,同時也會面對人員的緊缺。2015年業(yè)務(wù)增長 科室近幾年的收入大致情況。 2011年40萬 201
3、2年80萬 2013年71.5萬 2014年103.9萬2015年業(yè)務(wù)增長思路 門診治療室改造后,治療空間會擴大,很多治療可以更好的開展。康復(fù)治療和病房是我么主要的經(jīng)濟增長點,除了觀望海港病區(qū)的運行外,我院的治療也在同步開展,我們現(xiàn)在的病區(qū)和心內(nèi)科在一起,不適合病區(qū)開展早期康復(fù)治療。2015年業(yè)務(wù)增長思路 如果能和腦外科、神經(jīng)內(nèi)科在一起的話,就很方便在病區(qū)開展早期康復(fù)治療,這樣除我們科室業(yè)務(wù)增長外,也會促進(jìn)相關(guān)科室一同業(yè)務(wù)增長。2015年科研論文思路 科研論文的數(shù)量和質(zhì)量,跟科室進(jìn)職稱的人數(shù)、科主任的關(guān)注程度密切相關(guān),今年和明年都是科室變化明顯的時候,安排好日常工作尤為重要。在能安排好日常工作
4、、保證科室人員進(jìn)職稱的科研論文需要。2015年繼續(xù)教育開展情況 這幾年科室打算聯(lián)系省康復(fù)醫(yī)學(xué)會,在連云港開展省級繼續(xù)教育項目,但是我們科室目前的空間、設(shè)備配置、病員量均達(dá)不到能參觀的基本要求。 2015年在科室建設(shè)的同時,積極參加省級、國家級召開的學(xué)科論壇,陪同投資商和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀國內(nèi)的康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè),盡快縮短空間、設(shè)備配置的差距,以及內(nèi)涵的差距??剖野l(fā)展需院內(nèi)支持情況 1、門診治療空間的合理化配置。 2、病區(qū)樓層的合理化配置。 3、康復(fù)醫(yī)療開展的醫(yī)療程序的設(shè)定執(zhí)行??剖乙龅暮?,除科室層面的努力外、醫(yī)院層面的管理支持是必不可少的,就像上年我們醫(yī)務(wù)處發(fā)給我一個衛(wèi)生部的文件,規(guī)定臨床10大病歷的
5、康復(fù)要求,結(jié)果也就是我在看看,怎么落實!從科室層面做根本無法落實??剖野l(fā)展需院內(nèi)支持情況 這幾年我也在觀望別的醫(yī)院的開展情況,很多醫(yī)院在幾年內(nèi),把康復(fù)科從零做到400多張床位,開始做的時候都涉及到醫(yī)院層面的制度執(zhí)行、觀念改變,雙贏的出現(xiàn)。 在某些程度上,康復(fù)的開展好壞決定醫(yī)院患者的功能恢復(fù)水平。如果沒有功能的恢復(fù),再好的前期操作都是存在缺陷的。科室發(fā)展需院內(nèi)支持情況 4、投資商介入學(xué)科發(fā)展,這是院企合作的模式,沒有太好經(jīng)驗值得借簽,怎么合作?如何管理?除我們自身努力外,院層面的監(jiān)督管理尤為重要。臨床帶教及理論帶教計劃 目前科室尚未有徐州醫(yī)學(xué)院實習(xí)帶教任務(wù),目前的帶教多局限于科室新畢業(yè)醫(yī)生和低年資醫(yī)師帶教,這種帶教多為??茙Ы?,根據(jù)臨床疑難病例、學(xué)術(shù)會議、讀書心得為基礎(chǔ)進(jìn)行交流。迎三乙復(fù)核評價計劃 三級醫(yī)院評審給醫(yī)院帶來機遇,科室應(yīng)以此為契機,
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