6s現(xiàn)場(chǎng)管理課件

1、 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010恒安集團(tuán)恒安集團(tuán)6S6S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010目錄目錄一、引一、引 言言二、二、6S 6S 的的 好好 處處三、三、6S 6S 的的 作作 用用四、四、6S 6S 的的 起起 源源五、五、6S 6S 的的 定定 義義六、六、6S 6S 的的 推推 行行 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010哪些公司是世界級(jí)的公司哪些公司是世界級(jí)的公司? ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？您心目中的一

2、流、二流和三流的公司是什么樣子的？第一部分：引言 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010三流企業(yè)三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。第一部分：引言 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010二流企業(yè)二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。第一部分：引言 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010一流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。第一部分：引

3、言 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010對(duì)于個(gè)人而言對(duì)于個(gè)人而言: :l 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì); ;l 使您的工作環(huán)境更舒適使您的工作環(huán)境更舒適; ;l 使您的工作更方便使您的工作更方便; ;l 使您的工作更安全使您的工作更安全; ;l 使您更容易和周圍的同事交流使您更容易和周圍的同事交流; ; 對(duì)于企業(yè)而言對(duì)于企業(yè)而言: :對(duì)于企業(yè)而言對(duì)于企業(yè)而言: :l 零零“更換更換”時(shí)間時(shí)間 - - 提高產(chǎn)品的多樣性提高產(chǎn)品的多樣性；l 零次品零次品 - - 提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量；l 零浪費(fèi)零浪費(fèi) - -

4、降低成本降低成本；l 零零“耽誤耽誤” ” - - 提高交付可靠性提高交付可靠性；l 零事故零事故-提高安全性提高安全性；l 零停機(jī)零停機(jī)-提高設(shè)備利用率提高設(shè)備利用率；l 零抱怨零抱怨- -提高信心和信任提高信心和信任；第二部分：實(shí)施6S的好處 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010 減少故障減少故障 促進(jìn)品質(zhì)促進(jìn)品質(zhì) 減少浪費(fèi)減少浪費(fèi) 節(jié)約成本節(jié)約成本 建立安全建立安全 確保健康確保健康 提高士氣提高士氣 促進(jìn)效率促進(jìn)效率 樹(shù)立形象樹(shù)立形象 獲取信賴獲取信賴第三部分：6S的作用 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group

5、 2010第四部分：6S的起源 20 20世紀(jì)末世紀(jì)末, ,日本制的產(chǎn)品遍布世界日本制的產(chǎn)品遍布世界, ,經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的整理經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的整理, ,創(chuàng)立了創(chuàng)立了5 5S S理論：理論： 5 5S-S-來(lái)源于五個(gè)單詞的日本羅馬拼音都以來(lái)源于五個(gè)單詞的日本羅馬拼音都以“S”S”為開(kāi)頭為開(kāi)頭, ,均簡(jiǎn)稱為均簡(jiǎn)稱為5 5S S 日本企業(yè)提出了整理、整頓日本企業(yè)提出了整理、整頓2 2個(gè)個(gè)S S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的才陸續(xù)增加了其余的3 3個(gè)個(gè)S S，從而形成目前廣泛推行的，從而形成目前廣泛推行的5S5S架構(gòu)，也使其重架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)

6、及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善?，F(xiàn)在不斷有人提出方面得到較大的改善。現(xiàn)在不斷有人提出6S6S、7S7S甚至甚至8S8S，但其宗旨是一，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20101S-1S-整理整理 什么是整理什么是整理? ? 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放, ,而是而是“處理處理”所有所有持懷疑態(tài)度的物品持懷疑態(tài)度的物品! !

7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則, ,只留下只留下: : 需要的物品需要的物品 需要的數(shù)量需要的數(shù)量 需要的時(shí)間需要的時(shí)間第五部分：6S定義明白“舍得”的道理 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20102411387173023221040831251615491252933182326611934323937284535522151204146482747543643535049421413第五部分：6S定義關(guān)于整理的數(shù)字游戲（缺什么數(shù)字？）關(guān)于整理的數(shù)字游戲（缺什么數(shù)字？）55 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Gro

8、up 2010第五部分：6S定義l 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13l 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 l 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 l 42 43 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20101S-1S-整理可以避免的問(wèn)題整理可以避免的問(wèn)題工廠變得愈加擁擠工廠變得愈加擁擠箱子、箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流浪費(fèi)時(shí)

9、間尋找零件和工具浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難對(duì)于客戶的響應(yīng)慢對(duì)于客戶的響應(yīng)慢第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第五部分：6S定義整理前整理前整理后整理后 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20102S-2S-整頓整頓 什么是整頓什么是整頓 將需要的物品合理放置將需要的物品合理放置, ,加以標(biāo)識(shí)加以標(biāo)識(shí), ,以便于以便于任何人任何人取放取放! !“每個(gè)物品都有一

10、個(gè)放置的地方，每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”。第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010 2S- 2S-可以避免的問(wèn)題可以避免的問(wèn)題: : 材料移動(dòng)的浪費(fèi)材料移動(dòng)的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi) 尋找的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi) 次品的浪費(fèi)次品的浪費(fèi) 不安全的環(huán)境不安全的環(huán)境第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第五部分：6S定義 恒

11、安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010為什么要進(jìn)行整理和整頓？為什么要進(jìn)行整理和整頓？1.1.影響員工工作情緒影響員工工作情緒-士氣的浪費(fèi)士氣的浪費(fèi)2.2.造成職業(yè)傷害造成職業(yè)傷害-人員及企業(yè)形象的浪費(fèi)人員及企業(yè)形象的浪費(fèi)3.3.減少設(shè)備精度及使用壽命減少設(shè)備精度及使用壽命-資產(chǎn)的浪費(fèi)資產(chǎn)的浪費(fèi)4.4.因標(biāo)示不清而造成誤用因標(biāo)示不清而造成誤用-成本的浪費(fèi)成本的浪費(fèi)5.5.阻礙生產(chǎn)效率阻礙生產(chǎn)效率-效率的浪費(fèi)效率的浪費(fèi)6.6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量-品質(zhì)的浪費(fèi)品質(zhì)的浪費(fèi)第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 Heng

12、An Group 20103S3S- -清掃清掃 什么是清掃什么是清掃? ? 去除所有去除所有工作場(chǎng)場(chǎng)所的灰塵的灰塵, ,污垢和油污垢和油漬漬, ,保持處處都是清潔的保持處處都是清潔的第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010 3S- 3S-可以避免的問(wèn)題可以避免的問(wèn)題骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)被發(fā)現(xiàn). .地板上的油漬和水容易引起滑倒，地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害造成人員傷害機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查

13、維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障經(jīng)常發(fā)生故障第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20104S-4S-清潔清潔 什么是清潔什么是清潔? ?是用來(lái)維護(hù)是用來(lái)維護(hù)3S3S成果的方法成果的方法是建立在前面是建立在前面3 3個(gè)個(gè)S S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上正確實(shí)施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20105S-5S-素養(yǎng)素養(yǎng) 什么是素養(yǎng)什么是素養(yǎng)? ? 第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Gr

14、oup 2010 不安全行為不安全行為 不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)6S-6S-安全 第五部分：6S定義安全問(wèn)題是如何產(chǎn)生的呢？安全問(wèn)題是如何產(chǎn)生的呢？ 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 20106S-6S-安全 通過(guò)上述通過(guò)上述5 5S S活動(dòng)活動(dòng), ,營(yíng)造良好的工作環(huán)境營(yíng)造良好的工作環(huán)境, ,健康的團(tuán)隊(duì)確保良好適宜的設(shè)備安全和人健康的團(tuán)隊(duì)確保良好適宜的設(shè)備安全和人身安全才能確保每個(gè)員工安全的工作、健身安全才能確保每個(gè)員工安全的工作、健康快樂(lè)的生活康快樂(lè)的生活第五部分：6S定義 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010推行

15、方法: A、落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng) B、將各種規(guī)章制度可視 C、實(shí)施各種教育培訓(xùn) D、違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正（切忌客氣） E、推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)第六部分：6S的推行 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010如何持續(xù)地推行6S 1、 消除意識(shí)障礙 2、 制度化 3、 展開(kāi)文宣造勢(shì)活動(dòng) 4、 教育訓(xùn)練 5、 實(shí)施 6、 查核 7、 競(jìng)賽第六部分：6S的推行 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第六部分：6S的推行圖片分享 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第六部分：6S的推行圖片分享 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengAn Group 2010第六部分：6S的推行圖片分享 恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義 HengA