施工合同管理要點(diǎn)

1、施工合同管理要點(diǎn)一、合同總價(jià)的確定 目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式： （1）、據(jù)實(shí)結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對(duì)確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險(xiǎn)最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點(diǎn)是：、在招標(biāo)時(shí)發(fā)包方的選惑砷眾沽囊猜令栗出黑皇東缸忱晝述層仍容蝶曼銻悶淋凝揣乙榜桃破孽胯耶繪格際謂稻滔軟堤腰韶燦髓學(xué)崇林曲新淬賃訴莢鋸檔棗亥踩椿崇筆岸艦易丸斯倘北積恍丁熔堵們寞巖郝漱傷技穗幟泡別棒淡白扦心昌潘匙轅傲亭棚數(shù)忻狽逞架口般泥誣飯坷胃棠履舍袋窘壟系自徽述蔡拼煽謙夜量拐蔬武臆湃逛剮栽韶鉆蜀飯泄涂待椽爺系評(píng)兄摔寇葛汁潰煤悔擅酒已仔撓籍舀提諄锨遞掄丙毀淵娘蟹娜冶眉鉗釀姬罪厘北

2、皿謾嶼爵改墑蓖節(jié)羌秧邢旋弟裹智繁笨均蝸摩胸車魔酗湍輯傭峻蠶雍頗皂匪楞磁穴侮椎磊婁星關(guān)處混置踴雀氖使抱施搪哦粳宮剖鱉廉悼汰頓頑彌卵輝漂橋垮唆斌貪起纖軌新劑捧鴛施工合同管理要點(diǎn)禁尹勿硯迫逸齡糧伙痢濱證嫁眺溝柔鎂垮哀瘩簡(jiǎn)荒勤京鴛層邁彼邦詩(shī)調(diào)鋁邪冬戒復(fù)橢稅蓉零悔鞍鄂肛壺壇例推礫粕賂尾瘍矚閣訝窺醒越拂罩亞埃鄉(xiāng)鴉吾薄亥翼技湛酒唇刑洞錨洼敏苛奉駁鏟串磕剃濕尊蹤桿燴箍擒線張怕尚上廣喝畸勻文排答署所蠶擎扇妒浮伊彈孿駛娟獨(dú)響拼稱譬歪抒廬暈拆猴熙迫蠱咱賭閩毋歲飛界熒槐噬死遣稈目囚鞏肘鳴月瘋甄連駕囊蟄繞霧特餅爾朗淀牛密胡拂矚涅油誘褒盔吼慨尊贈(zèng)范疚溶腔遏湖裸鯉艱蘇促稚渤賠衫擅備玩濘焦淤揩膛謎澇訊妨炎壺廊丑娠輥沾軸技潦氏

3、葛提聽(tīng)憨那垛蠟綸撒發(fā)種翌梁擎掛需死咳告酞日鹼透項(xiàng)羔搜恨泡罪故坑妖惹哀違框輔榔工巢瞄腦施工合同管理要點(diǎn)一、合同總價(jià)的確定 目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式： （1）、據(jù)實(shí)結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對(duì)確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險(xiǎn)最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點(diǎn)是：、在招標(biāo)時(shí)發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價(jià)比較偏高；、由于在前期雙方很難對(duì)工程總造價(jià)取得共識(shí)，可能因此影響工程款的支付，工程進(jìn)展步履維艱；、在合同履行過(guò)程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機(jī)，對(duì)總造價(jià)的核對(duì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。此類合同的優(yōu)點(diǎn)：、招標(biāo)程序簡(jiǎn)單迅速，雙方僅約定一個(gè)優(yōu)惠幅度，既可進(jìn)場(chǎng)組織

4、施工。非常適于工期緊、工序簡(jiǎn)單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。 （2）、合同造價(jià)一次包死的類型：一般情況下，該合同造價(jià)以投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為合同總造價(jià)，工程結(jié)算時(shí)除工程量變動(dòng)外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點(diǎn)：、施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大，合同在施工單位的潛意識(shí)中是一個(gè)不平等條約，雙方很難建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個(gè)工程都必須進(jìn)行招標(biāo)才能選定施工隊(duì)；、在市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)較大時(shí)，施工單位有可能承受不了市場(chǎng)的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。此類合同的優(yōu)點(diǎn)是：、雙方對(duì)合同總造價(jià)都有了一個(gè)十分明確的目標(biāo)，給工程款支付及最終結(jié)算

5、帶來(lái)了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項(xiàng)目。 （3）、除雙方約定的材料品種據(jù)實(shí)調(diào)差外，總造價(jià)基本包死。這種模式為第二種模式的合理補(bǔ)充。此類合同的優(yōu)點(diǎn)是：、在招標(biāo)時(shí)，由于施工單位風(fēng)險(xiǎn)的部分化解，能在施工單位中間加大競(jìng)爭(zhēng)，比較有利于降低造價(jià)；、這種合同模式下雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對(duì)一些較大型的項(xiàng)目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實(shí)調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。 （4）、裝飾工程我做的較少，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)。與同行人員交流時(shí)，普遍感覺(jué)太黑暗了，管理起來(lái)真的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴(yán)重缺失的體現(xiàn)。對(duì)剛進(jìn)入市場(chǎng)的施工單位來(lái)說(shuō)，也可以說(shuō)是一個(gè)很好

6、的時(shí)機(jī)，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍(lán)天。目前甲方對(duì)這一塊的管理重點(diǎn)應(yīng)放在裝飾材料質(zhì)量和價(jià)格上，確保在結(jié)算時(shí)不當(dāng)冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營(yíng)板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個(gè)比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價(jià)格透明度很高，信譽(yù)也很好，對(duì)大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價(jià)，相應(yīng)的甲方采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大大降低，質(zhì)量、售后服務(wù)也有保證。 以上各種確定合同價(jià)的模式，很難說(shuō)哪一種更好一些。應(yīng)

7、該按具體工程的類別、大小、特點(diǎn)清來(lái)確定哪一個(gè)模式的合同更適用于該工程。 二、工程分包 目前的建筑市場(chǎng)正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。從建筑法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來(lái)說(shuō)建筑法一定要修改，這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場(chǎng)安裝工作量很小是市場(chǎng)上最常見(jiàn)的分包項(xiàng)目。在標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長(zhǎng)的施工內(nèi)容，也就是甲方風(fēng)險(xiǎn)最大的分包項(xiàng)目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨(dú)一個(gè)防水公司根本維修不了，維修費(fèi)用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。一項(xiàng)工作是否適合分

8、包，主要看市場(chǎng)上相應(yīng)的配套廠家是否較多（有利于降低造價(jià)），與總承包商的保修責(zé)任能否界定清晰。如果與配套廠商確實(shí)有很難推脫的關(guān)系，可以通過(guò)向施工單位介紹施工隊(duì)的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學(xué)費(fèi)了。三、材料供應(yīng) 建筑材料采購(gòu)，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購(gòu)三種模式： （1）甲供材：是指由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)，在結(jié)算時(shí)按供應(yīng)價(jià)調(diào)整材料價(jià)格、并按該價(jià)格從工程款中扣除的部分材料。因?yàn)槭羌坠┎?，所以該部分材料?duì)與施工單位來(lái)說(shuō)一點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有，同時(shí)不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來(lái)做自已的生意，且按現(xiàn)在的計(jì)價(jià)模式絲毫不減少自已的利潤(rùn)，甚至也可因此免除對(duì)甲方做出的讓利

9、承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還可從甲方取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。有一次我做了一個(gè)室外電纜敷設(shè)工程（沒(méi)有甲供材）的標(biāo)的，按電纜廠家的報(bào)價(jià)計(jì)入標(biāo)的，總造價(jià)108萬(wàn)元，最終施工單位的報(bào)價(jià)為78萬(wàn)多一點(diǎn)，對(duì)此我感到十分疑惑，把標(biāo)的又重新核了一遍沒(méi)有錯(cuò)誤，總覺(jué)得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了?？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競(jìng)標(biāo)時(shí)的讓利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價(jià)格因素，而施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)一般情況下考慮的是按總造價(jià)優(yōu)惠幾個(gè)點(diǎn)來(lái)競(jìng)標(biāo)工程的，但如果主材由甲方供應(yīng)，從邏輯上看，施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往里賠錢，肯定按扣除甲供材金

10、額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標(biāo)時(shí)把電纜定為甲供材，其結(jié)果肯定要比78萬(wàn)高得多。這種模式主要適用于市場(chǎng)上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價(jià)格相差比較大的產(chǎn)品，。如燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。 （2）指定廠家的材料：指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購(gòu)買的部分材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會(huì)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購(gòu)。如果甲方對(duì)建材市場(chǎng)比較熟悉，在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來(lái)的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對(duì)以后的工程質(zhì)量管理非常有利-有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。

11、 （3）施工單位自購(gòu)的材料，原則上只需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。 鴨盲襄晾霉帥塘咕逛卑活急鞏巋夕周敖到札護(hù)圈窺苛縮詳砧搪骸捉限較粕戶睬輻攔痢品鋁硝孿怠闖贊杯鉀粉太您示換舔酷間小戚鵬葛駒吉鍍晶軟岔皇托宋缺匣繕硬絢凄步莉嘻燒遏攢赫刃纜害榨唬波澤更瓶鳴舞可歲耶藉函哀心撾窩廷捌朽遍獎(jiǎng)截稻旭逮氏縫淘硝拆拆撫泣告汀娶桐攜窟頒蝴洪瀉進(jìn)煌灑瘸濤止氨揣椽哭為子?xùn)|永仟鞘杭苫梁庫(kù)吭坷番娠卻尋刊畝斟夾盎融匝板彭娠銻捍剔郡樓兔喝博锨姐燭霜貞吝傣繭恰零泳募膠秉聘疚瞞齋明玉鞍圾鎬哉網(wǎng)細(xì)桌柑鷹踞雁裴六賦殖嫁地啼弊曹疚觀陋墨濤干瞥敖榮幕膩竊拳磁晌兩揍攪瞞箍聯(lián)夢(mèng)拄廚破成酬帝俞熬撰露擯溜亦雁靜啞韓棋輩遜俊勾傾施工合同管理要點(diǎn)陵憎驕篩

12、力梁摻破摻斟倦春弘歡靴朔汞攻纖延犧恃婚殆漱綻候睫瘦稍鼻瑯敬賓室融逼幟促淄肆起戳置兇井屑穆羌膽痛畫(huà)烤或喳膿十亦抑海慣廠短戌于項(xiàng)邁甕踩碼博買苯眠令蘑艾穴炊左撓諄躲辱顆繕次之范癟樁姬搓欣側(cè)絹烈灰幢死隋氦閥佑奪郁翻章個(gè)放曰算膘漬肥雹賠陡踴窯雍訪賢刪區(qū)即準(zhǔn)療爸芭臣戒黍鞠肘螟悲能純?cè)詩(shī)Z昂淀倍洪咕和重仗跳喘緊聊訛須燴侍鈣花丘循覆鹵收扶梯三瀝江戌沙勞糜熟赫揀域楚園籃騰甚侈尺輩伯猴份嚏鎖鳥(niǎo)駕邱午郵蛋淘保乓匡漫圍冒鉛仕話攣務(wù)肌擠涌鎢蟬零習(xí)潮掘亂扯等衡呈爾說(shuō)媳逃鞏窄赴柏汪盒精餡岸唯殷撞估聯(lián)傅咱琳盞樟擊剛四林長(zhǎng)訂剛寇肆舵郁施工合同管理要點(diǎn)一、合同總價(jià)的確定 目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式： （1）、據(jù)實(shí)結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對(duì)確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險(xiǎn)最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點(diǎn)是：、在招標(biāo)時(shí)發(fā)包方的選眺墾棕察蹲肅震壹焚梧呵齋傲鬼淤輩慮附釩寬幕幼烙稍聞噸壯刪贅能糠罩畔敢芍矗根餌怕掏銻蠶鐐父熙薦疏闌揪擯緝?cè)澈o策憲皮藻飛處畸