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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年工作通訊 所謂工作通訊,就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成果,總牢固際工作中的閱歷和教訓,或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上常常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點有四條:一是把介紹工作閱歷和分析問題作為主旨;二是憑借事實,深化分析;三是生動活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。實例“臥龍”何以騰飛化工部第二膠片廠勝利之路探秘本報記者 夏桂廉 通訊員 恭永梅“伏牛”出山,“臥龍”騰飛。70年月建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠,今日奇妙般矗立在南陽市的臥龍崗下,成為我國印刷感光器材生產(chǎn)的基地、河南省利稅百強企

2、業(yè)。在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中,他們越戰(zhàn)越強的秘訣是什么?企業(yè)要有一種精神記者在這個廠采訪時,干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu):如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售;如何狠抓科技進步但更令人興奮的是,職工們昂揚的精神面貌和他們常常提到的企業(yè)精神:艱苦奮斗,團結(jié)進取。70年月初期,二膠廠的建設者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房,吃的是紅薯面窩頭,在人跡罕至的深山,萬名建設者忍著冬天的奇冷,冒著夏天的酷熱,硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的很多職工經(jīng)受了那段日月,創(chuàng)業(yè)的困難磨煉了他們,艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設者的心中。進入80年月,電影膠片市場趨于飽和。

3、二膠廠的領導們審時度勢,打算轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來,是完全靠國家貸款引進國外設備,還是主要靠自己的力氣進行技術改造?二膠廠選擇了后一條路。幾年來,他們對關鍵設備拉幅機先后進行了4次大的改造,使其能生產(chǎn)0175毫米厚的滌綸薄膜,填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造,實現(xiàn)了微機掌握、雙機計量等,使生產(chǎn)的車速由18米分提高到28米分,掌握精度由百分之一提高到千分之零點五。對國外的先進設備二膠廠并不排斥,適于廠情的或技術改造中的關鍵設備也要買。他們分別從美英日引進了三條生產(chǎn)線和關鍵設備,這樣技術改造的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量上去了,生產(chǎn)成本降低了,同時還熬煉出一批技術過硬能打硬仗的隊伍。19

4、91年,該廠被列為三線企事業(yè)單位“八五”調(diào)整規(guī)劃方案之中,開頭了由山溝到南陽的搬遷工作,除山區(qū)暫設分廠外,主要生產(chǎn)機構(gòu)全部搬出。在搬遷中,該廠只用了6000萬元,還比原方案的40天提前了5天。拉幅機搬遷后一次試車勝利,工人們精細地拆裝,忘我地工作,為國家節(jié)約了大量資金,被國務院三線辦評為搬遷的典型。轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟后,很多工廠的供銷人員成了先富起來的人。然而二膠廠的供銷公司仍舊有一支不計名利、樸實能干的隊伍。公司經(jīng)理是個血氣方剛的中年漢子,在二膠廠已工作20多年。他很為他的同事驕傲。他說:“我們這80多人長年奔波在祖國各地,只要一說有任務,買張車票就走,出門在外吃住全不講究,小旅店、小飯館即可。當

5、然,看到有的單位供銷人員拿高獎金,花錢大手大腳,我們也有想法,但我們這支隊伍艱苦奮斗的企業(yè)精神始終沒有丟?!痹诙z廠,一線工人勤懇耐勞,他們很為自己的工廠驕傲。遷入南陽后電源不足,對生產(chǎn)有影響,今年春節(jié),工廠打算避開用電高峰照常上班,大家沒有怨言,高興奮興完成了任務。企業(yè)精神從何而來二膠廠的勝利,與職工們的精神面貌有重要關系,他們的企業(yè)精神從何而來?二膠廠的多數(shù)職工都有一段在艱苦環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的歷史,他們對工廠有很深的感情,這是很重要的一條。但從干部職工的談話中,他們非常信任自己的企業(yè)領導,對他們布滿信念,也是一條重要緣由。以“全國優(yōu)秀化工企業(yè)領導人”李相權(quán)為帶頭人的領導班子,在工廠中深孚眾望。李相權(quán)專業(yè)學問功底扎實,從企業(yè)基層干起,有豐富的實踐閱歷,與二膠廠一起成長,又打算了他有較強的社會責任感和艱苦奮斗干大事業(yè)的氣魄。在二膠廠參觀,廠房是新的,高水平的設備讓行家們眼熱,但廠領導的辦公室則很一般,他們只是借用了廠科研樓的兩層。為工人和科研人員制造最好的工作和生活條件,自己則決不講排場。春節(jié),工人們加班,李相權(quán)和其他領導大年初一的早晨也來到車間,和大家一起工作。在從方案經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化中,企業(yè)領導人正確的決策是非常重要的。李相權(quán)對行業(yè)狀況、進展趨勢、競爭對手的狀況都了解甚深,因而有很強的市場駕馭力量。二膠廠的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向、技術改造、狠抓質(zhì)量、開拓市場

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