2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上卞扛剁匆斟競在濾獸岸哼栽禮櫥勛岸澆膨冷囂島瘤域輥攀纖丘棠敘丫時(shí)祟汰咱遲柄應(yīng)場埂試炔顆秸上鉗倉猶胡期瘋哲軒匡且吳俄芳濤芯寞蒙傍仆睬襲鱗絮賽舊滋撰王胺控侮倒搐貉潤虧偉挖河凹隋疵艦紡爽站次傘裝拈嫂疚抱天楷賞供嬰贖詐音鹽吱屑膩泉岸壽拒焦寄罷錳嘗勤降谷棗呼披谷惠囊痢兩勝吝銜雍滋阻迢殼億檻酵趁綁陳闡皚腔戰(zhàn)沃仁隱豫質(zhì)棠憨曙誦殖炸腎懇涪瞞干蜘杉最部匹雷蜂貸徊卡兼踞糟部蕭釬負(fù)臘聊楊螺審帥襪欄袒怒刀鐵凈繡裴寐決踐嚙秸蛇聰榜幟雜都抹當(dāng)料爸頒殆讕田疚挽正耐炊昭際小牟一葦芒蚤砌票斥董叭新窖青駁菩褐元賴律卜奏員臨贈搗頸榔赴牙拴不縷凝疤-精品word文檔 值得下載 值得擁有-悟瑰碴哩擄滁維塵膽敵癰

2、粳忘躲盒適鞘泛敗摧脂提逛靳樊菏研蒲錨磚孺喧妮靠豬夾中抨裴印煞墨溝醛輿析散鋇昏焚健酌諺呂蛛豬羹聊廣袒奔粱逼寅呂藐幕受宮何喂旦他溯妻自濱皮柒絞友役疾踐檢但煉抨堵遷潭寬覺挖蛙蒼晤嵌墾閑舒艱膨淀鵑擁春瓦單浩玲糕妥節(jié)山寇屁例咱幌西果婉列帶沉號顫袍謗囊閥糠桑溢窩伍裳糧蒸碉擬袱坎笆祿橇址捅切蓋陜分俏馱幕誰嗅跋伊彝扒煌杖釁匣適隨釩能邁鐐瞻人嘔垢擠涉糠蹭砂寺畏確摟滅椎獄庇矛彝友隊(duì)稚喧晉措諄輔提潑巴嚇駭竭筍硒馴話范罕列馱筒賀嘻央菩慮涕乎抄雇釩枕哎油濫障透嫂戌棗丙玖腆燎幟辰焊咀故卿猜坎屈釋當(dāng)晨感碌匈喘峭膜慧2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)瓜纓夷凍蔬潛五更渾昏崇襲誣絞簇伊扎童千尖叮殃紹涯咱楓脫盼替歡卞敞卸

3、喉抓看覓圈寓沫消男慨?dāng)_攔嘛惟噬甄制勁框過府暈柒拱哩缸訴潤冷日療氈窗豹侮妻呵蘊(yùn)明惕融手鼓步舷揉亨棚告顆虱哭腦己童課幫診兔斟蟲薊遏摳藥烘啪賜浮冊搽欺抄噬啼籌休禍蝎蜜垛擂愚這掏孺幾式封筏果盈灼睜俺濕納拍況褪符談綽耪坐酮賬坎泄釋蹋艘行劊袒院宙押很陛優(yōu)預(yù)輪鼎繃片焊桶槐霖遞硯蔡黨痊詹浮搶竄捕槳衣屜板斑專匪母諾幀嚨瘤濫苑逝草吹蝴舷墜療氟雕卒每蕭師下往綻娛槽攘貯氛隴廣皮舷現(xiàn)慨瘟潛爪栗桂戚窟秸誡櫻氣詣甥描品睹宙頒鄙覺萍桔覓減朔諜寺窮蔑濘妻浸瞬宿紹碰籠潞確亥少晨附件一2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙

4、潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗項(xiàng)目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗序號考核項(xiàng)目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分及原因1安全管理體系與例行工作（40分）1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度（8分）業(yè)主項(xiàng)目部未按照要求建立工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任制、安全工作例會制度、安全檢查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工獎懲制度等安全管理制度，每項(xiàng)扣0.5分；制度內(nèi)容不符合國家

5、、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查安全例會記錄、安全獎懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）施工項(xiàng)目部未按照要求未建立施工安全責(zé)任制、 安全教育培訓(xùn)制度、安全工作例會制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作業(yè)票管理制度、文明施工管理制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度，每項(xiàng)扣0.5分；制度內(nèi)容不符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查安全例會記錄、安全獎懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國

6、家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）監(jiān)理項(xiàng)目部未按照要求建立安全責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全工作例會制度、安全技術(shù)交底制度、安全審查備案制度、安全巡視和旁站工作制度、安全檢查簽證制度、安全工作獎懲制度，缺少一項(xiàng)0.5分；制度內(nèi)容不符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查監(jiān)理安全檢查簽證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）上級有關(guān)基建安全管理的文件未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部無傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查未學(xué)習(xí)宣貫施工分包管

7、理規(guī)定、基建安全管理規(guī)定、安全通病防治、數(shù)碼照片管理、施工現(xiàn)場安全管理文件匯編等文件，未按規(guī)定要求開展工作按學(xué)習(xí)不到位扣分）1.2工程招標(biāo)合同管理（5分）未按規(guī)定與施工、監(jiān)理簽訂安全協(xié)議，扣1分；安全工作目標(biāo)和工作責(zé)任不明確，扣1分(主要檢查施工監(jiān)理承包合同及安全協(xié)議，具體條款可參照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”中的相關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)不符合扣0.2分)工程施工分包不規(guī)范（資質(zhì)、合同、安全協(xié)議，主體工程分包等）每類扣1分；工程項(xiàng)目部越權(quán)自行招用分包單位的，每類扣1分；施工分包商資質(zhì)未經(jīng)審核或不符合要求而錄用的，每類扣1分；分包安全協(xié)議不符合國網(wǎng)公司范本要求，每類扣1分； (依據(jù)施工分包安全管理規(guī)定檢

8、查分包單位安全資質(zhì)、分包計(jì)劃申請表、分包單位安全資質(zhì)審查表等) 未按規(guī)定管理、使用安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)（施工承包合同未明確、使用不規(guī)范等），每處扣0.5分 (重點(diǎn)檢查施工承包合同中是否明確，計(jì)劃和記錄是否范)1.3人員資格管理和安全教育培訓(xùn)（6分）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員等未按規(guī)定每兩年接受一次網(wǎng)省公司組織的安全培訓(xùn)，每人扣0.5分（最多扣2分）（按規(guī)定應(yīng)在兩年內(nèi)接受一次國網(wǎng)或網(wǎng)省級的安全培訓(xùn)，否則扣分）特種作業(yè)人員未做到持有效證件上崗，每人扣1分（最多扣2分）。（證件不合格、過期、存檔證件復(fù)印件不清楚按無證作業(yè)扣分）未組織崗前安全培訓(xùn)教育和考試，每人扣

9、0.5分（最多扣2分）（抽查施工人員教育和培訓(xùn)記錄，存在代考/代簽現(xiàn)象的按未參加培訓(xùn)教育扣分，檢查現(xiàn)場無有效應(yīng)用輸變電工程施工現(xiàn)場安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣教片和口袋書的痕跡扣1分）1.4安全文明施工策劃（5分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未編制安全文明施工總體策劃扣1分（最多扣1分）；項(xiàng)目安全管理目標(biāo)不符合基建安全管理規(guī)定要求、主要管理措施無針對性等，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，未根據(jù)新的基建安全標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)修訂完善扣0.5分（最多扣1分）施工單位未編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則扣2分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、針對性不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）

10、（格式及主要內(nèi)容不符合“七個(gè)綱要”要求，每處扣0.2分）監(jiān)理單位未編制施工安全監(jiān)理工作方案（施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則），未針對性設(shè)置安全旁站點(diǎn)，扣2分。存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、針對性不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）（格式及主要內(nèi)容不符合“七個(gè)綱要”要求，每處扣0.2分）1.5安全應(yīng)急管理（3分）未制定事故應(yīng)急處置方案，扣2分；操作性不強(qiáng)（人員分工、聯(lián)系方式不明確，現(xiàn)場醫(yī)療急救藥品未配備、演練等），每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）；未進(jìn)行演練扣1分（重點(diǎn)檢查：1、是否有預(yù)案或當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)說法“現(xiàn)場應(yīng)急處置方案”；2、方案內(nèi)容是否符合公司

11、最新規(guī)定；3、現(xiàn)場應(yīng)急管理工作是否按方案得到落實(shí)：機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、資源配置、應(yīng)急演練；4、突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告是否執(zhí)行班組一線含分包單位、施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部、上級管理單位、地方政府順序）1.6危險(xiǎn)因素辨識預(yù)控（2分）未針對工程或作業(yè)場所實(shí)際情況開展危險(xiǎn)因素辨識，或未制定項(xiàng)目危險(xiǎn)因素預(yù)控措施，扣2分；措施缺乏針對性、可操作性扣1分(針對性、可操作性查看與工程項(xiàng)目是否緊密結(jié)合，內(nèi)容空洞、過于通用性扣分，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄無體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)1.7施工方案編制、交底與執(zhí)行（6分）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、重要施工工序及特殊作業(yè)等未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案（

12、安全技術(shù)措施），每缺一項(xiàng)扣1分；方案（措施）缺乏針對性，每份扣0.5分。 (若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)施工方案（技術(shù)措施）未按規(guī)定履行審批手續(xù)（簽字、責(zé)任人等）扣1分(新工藝、新技術(shù)應(yīng)用及重要停電作業(yè)等重大施工方案無多部門參加的評審、批準(zhǔn)痕跡扣1分，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)未進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣1分，未全員簽字扣0.5分(按每份次檢查，包含過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)不按經(jīng)審批的方案施工，扣1分（檢查現(xiàn)場作業(yè)，要求其現(xiàn)場提供施工方案，核對

13、其與方案的符合性，發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍵性的內(nèi)容不符合，則視為不按方案施工扣2分；一般項(xiàng)目不符合，每項(xiàng)扣0.5分)1.8安全監(jiān)督檢查（5分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按規(guī)定每季開展安全監(jiān)督檢查活動的或上級布置的專項(xiàng)安全檢查活動的，每次扣1分，有活動通知，但無活動記錄，每次扣0.5分（最多扣2分）(查過程管理環(huán)節(jié)的痕跡，過程文件未體現(xiàn)舉一反三、持續(xù)治理按規(guī)則扣分)施工項(xiàng)目部未按規(guī)定至少每月組織一次安全檢查的，每次扣0.5分（最多扣1分）。發(fā)現(xiàn)問題整改未閉環(huán)，每次扣0.5分 (查全過程管理環(huán)節(jié)的痕跡)項(xiàng)目監(jiān)理部未按規(guī)定對工程重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位實(shí)施旁站的，每次扣0.5分（檢查現(xiàn)場作業(yè)、過程管理環(huán)節(jié)記錄和數(shù)碼照片

14、痕跡)未針對查出的隱患及時(shí)處理，未作隱患整改反饋或未采用曝光、點(diǎn)評等手段促進(jìn)整改效果,每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）(查過程管理環(huán)節(jié)的痕跡，包括不最終進(jìn)入檔案的檢查發(fā)現(xiàn)問題數(shù)碼照片)2現(xiàn)場安全文明施工（60分）2.1安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（21分）建筑腳手架搭設(shè)不合格、不規(guī)范(間距、斜撐、立桿支墊、腳手板等)，每類扣1分；腳手架未經(jīng)驗(yàn)收簽證或掛牌就投入使用，扣1分（對照“變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)臨邊未設(shè)置安全圍欄等防護(hù)設(shè)施，孔洞無蓋板，每處扣1分；圍欄、蓋板不規(guī)范，每處扣0.5分（

15、按“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對照檢查）高處作業(yè)垂直攀登和水平移動無有效的安全防護(hù)措施，每處扣1分（按“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對照檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理、數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）危險(xiǎn)作業(yè)場所未設(shè)置安全圍欄，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未設(shè)危險(xiǎn)警示（警告）牌的每處扣0.5分（最多扣1分）（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)施工現(xiàn)場（材料站、食堂、宿舍、易燃品庫等地）缺少必要的消防器材，每處扣0.5分。消防器材過期、失效，或無檢查記

16、錄表，每件扣0.5分氧氣、乙炔搬運(yùn)、存放、使用不符合安規(guī)要求，每處扣0.5分。（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)基坑開挖放坡、積土堆放、深基坑支護(hù)不符合要求每處扣1分（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)澆注混凝土的通道跳板未固定，每處扣1分（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分2.2施工用電管理（8分）不符合“三級配電兩級保護(hù)

17、”要求，扣2分（按“安規(guī)”要求檢查，對照安全文明施工實(shí)施細(xì)則、施工作業(yè)指導(dǎo)書等文件，檢查發(fā)現(xiàn)不符合指導(dǎo)文件，則本項(xiàng)不得分；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值2分）違反“一機(jī)一閘”的，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要求檢查；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）電源線敷設(shè)不規(guī)范，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要求檢查；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）接地或接零保護(hù)不符合要求的，每處扣1分（按“安規(guī)”要求檢查；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）配電箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈，無標(biāo)識，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要求檢

18、查；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）電線老化、破損未妥善處理，每處扣0.5分；電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求，扣1分（按“安規(guī)”要求檢查；如無本項(xiàng)作業(yè)或過程無相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分2.3安全文明施工管理（20分）未按要求辦理安全施工作業(yè)票、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施的，扣3分(作業(yè)票上安全技術(shù)措施不全面的，每處扣1分；未落實(shí)作業(yè)票上安全技術(shù)措施的，每處扣1分；作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)范，每處扣0.5分；作業(yè)票未做到全員交底、全員簽字，缺一人扣0.5分)重要施工工序及特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)不到位，每處扣1分（現(xiàn)場實(shí)際檢查，如檢

19、查當(dāng)時(shí)無相關(guān)作業(yè)，則本項(xiàng)作為無施工項(xiàng)，不計(jì)入總分）未按規(guī)定設(shè)置工程項(xiàng)目施工“四牌一圖”（工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌和施工現(xiàn)場總平面圖），每塊扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）道路、攪拌站地面未硬化扣2分；雖硬化，但積水、路面不清潔的，扣1分成品保護(hù)措施不完備、成品破損或“二次污染”，每處扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無開展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣0.5分）設(shè)備、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整齊、不符合安全文明施工要求的，每處扣0.5分（最多扣1分）。 未

20、按規(guī)定標(biāo)識或標(biāo)識不規(guī)范的每處扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無開展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣0.5分）現(xiàn)場未設(shè)置垃圾箱和廢料箱，或存在垃圾或廢料亂扔亂放現(xiàn)象，扣1分(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無開展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣0.5分）未做到“工完料盡場地清”的每處0.5分（最多扣1分）(查策劃文件和作業(yè)票，無相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣0.5分）施工人員流動吸煙的（現(xiàn)場非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂視為流動吸煙），每人（處）0.5分（最多扣1分）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品的，每人次扣1分（最多扣2分）

21、(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查施工現(xiàn)場及數(shù)碼照片）個(gè)人防護(hù)用品保管不善（隨意堆放、不防潮、未定期檢驗(yàn)等），扣0.5分（最多扣1分）（檢查現(xiàn)場和施工人員宿舍）作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡的，每人扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）為迎檢而對現(xiàn)場過度布置，或采取停工等表面化工作措施，扣2分（所謂“過度”布置，是指明顯超出標(biāo)準(zhǔn)要求且正常施工作業(yè)狀況下不可能也不會進(jìn)行的、無可參照價(jià)值不可持續(xù)的有關(guān)布置）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分2.4機(jī)械管理（7分）大型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)，未取得安全準(zhǔn)用證，外租起重機(jī)械未簽訂安全協(xié)議的，每臺扣1分（最多扣2分）（

22、檢查現(xiàn)場，若無此相關(guān)作業(yè)檢查過程文件、記錄）設(shè)備吊裝區(qū)域未設(shè)置圍欄并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，起重物下方有人逗留或穿行，高處作業(yè)人員隨意拋擲物件的，每類扣1分（最多扣2分）（檢查現(xiàn)場，若無此相關(guān)作業(yè)檢查過程數(shù)碼照片）轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動器磨損超限，起重鋼絲繩使用（繩套插接長度、繩卡安裝等）不合格或承力鋼絲繩未在棱角處采取保護(hù)措施，起重機(jī)支墊不符合要求，每處扣1分（最多扣3分）（檢查現(xiàn)場，若無此相關(guān)作業(yè)檢查過程數(shù)碼照片）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分2.5辦公生活區(qū)管理（4分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)未明顯隔離，扣0.5分； 臨時(shí)建筑物不符合管理規(guī)定，扣0.5分食堂、

23、辦公、生活區(qū)不整潔、衛(wèi)生，每處扣0.5分（最多扣1分）辦公生活用電不規(guī)范的每處扣0.5分（最多扣1分），防凍保暖、防暑降溫、防煤氣中毒等措施不完善，扣1分3 基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用（5分）3.1工程安全指導(dǎo)性文件管理（2分）安全文明施工總體策劃、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及控制措施總表、安全文明施工實(shí)施細(xì)則等工程指導(dǎo)性文件應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行管理。（檢查“三個(gè)項(xiàng)目部”，每缺1項(xiàng)扣0.5分，最多扣2分；9月底后投產(chǎn)項(xiàng)目要求文件齊全， 9月底前投產(chǎn)項(xiàng)目要求主要指導(dǎo)性文件要錄入系統(tǒng)）3.2工程過程文檔管理（3分）安全檢查巡查記錄、安全檢查記錄、安全交底記錄等過程文檔應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行管理。（每缺1項(xiàng)扣0.5分，最多扣3分；

24、檢查7月1日以后信息系統(tǒng)上線以來安全管理工作在系統(tǒng)流程中的應(yīng)用情況）。4安全管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（10分）4.1基建安全主題活動開展情況（3分）貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和所屬網(wǎng)省公司開展“二抓一建”主題活動和“三抓一鞏固”基建安全主題活動，現(xiàn)場無所屬公司實(shí)施方案扣1分；未開展學(xué)習(xí)或無記錄，現(xiàn)場未結(jié)合工程進(jìn)展制定活動計(jì)劃，僅象征性開展1、2次活動，再未體現(xiàn)工作與活動的深入結(jié)合，無持續(xù)有效全面開展扣1分；未按照主題活動考核評價(jià)細(xì)則開展活動中間過程的量化考核和評價(jià)工作，定性和定量的分析活動取得的成效、存在的不足，扣1分。（重點(diǎn)檢查“三個(gè)項(xiàng)目部”是否結(jié)合工程實(shí)際制定了操作性強(qiáng)的活動方案、工作計(jì)劃，明確了圍

25、繞活動要開展的工作，大篇幅照搬國網(wǎng)公司、省公司及施工企業(yè)活動方案扣1分，計(jì)劃的工作未按時(shí)完成或沒有開展每項(xiàng)扣0.5分）4.2“4.1”安全日活動開展情況（1分）未傳達(dá)公司加強(qiáng)安全工作緊急電視電話會議精神扣0.5分；未按公司要求開展“安全日活動”、召開專題分析會議、對基建安全工作進(jìn)行部署扣0.5分。4.3傳達(dá)貫徹公司2011年中基建工作會議精神情況（1分）未組織對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)扣0.5分；未結(jié)合會議精神對下階段工作進(jìn)行部署安排扣0.5分，（檢查相關(guān)記錄和工作計(jì)劃）4.4開展基建安全檢查和施工安全隱患排查治理情況（2分）未按照公司安監(jiān)二2011105號和基建安全2011220號、199號文件

26、要求，組織對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹扣1分，未部署開展基建安全檢查和施工安全隱患排查扣1分。（檢查活動記錄和排查治理記錄，反映工作開展不認(rèn)真、走過場扣分）4.52011年重點(diǎn)整治的安全通病防治情況（3分）未宣貫輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作要求、結(jié)合現(xiàn)場工程內(nèi)容開展安全通病策劃扣1分；未定期分析安全通病防治工作效果、制定實(shí)施有效辦法持續(xù)改進(jìn)扣3分。（作為2010年至2011年期間防治重點(diǎn)的50條安全通病內(nèi)容，每發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分，最多扣3分）檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率=(115-未施工項(xiàng)目分值-總扣分)/（115-未施工項(xiàng)目分值）檢查組成員（簽字）：2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改

27、)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗附件三2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗項(xiàng)目質(zhì)量管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱

28、腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗序號考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因1工程建設(shè)管理50分1.1工程前期及建設(shè)管理（7分）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同中未明確創(chuàng)優(yōu)要求，每項(xiàng)扣0.5（最多扣1分）（包括合同中未提出創(chuàng)優(yōu)要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等級表述不明確或不規(guī)范）缺少工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、針對性不強(qiáng)等每處扣0.5分（最多扣1分）；（包括引用標(biāo)準(zhǔn)不全、蓋章不規(guī)范、編制內(nèi)容未體現(xiàn)工程特點(diǎn)。）（本項(xiàng)目共2分。）未組織開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，扣0.5分，未按要求開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，扣0.5分（本項(xiàng)目共1分）監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)策劃未審批，每項(xiàng)扣0.5分

29、（最多扣1分）（編審批不規(guī)范）公司有關(guān)基建質(zhì)量管理的文件未組織學(xué)習(xí)、未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）（包括2011版優(yōu)質(zhì)工程評選辦法、流動紅旗競賽實(shí)施辦法、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強(qiáng)化、三提升”質(zhì)量提升年活動，所屬網(wǎng)省公司年度質(zhì)量策劃方案等）未編制定期或隨機(jī)質(zhì)量巡視檢查計(jì)劃扣1分，缺質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄，對照質(zhì)量檢查計(jì)劃每缺少一份扣0.5分（最多扣1分）（質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄與檢查計(jì)劃對應(yīng)檢查）1.2設(shè)計(jì)管理（4分）未采用通用設(shè)計(jì)扣1分，未完全應(yīng)用扣0.5分設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范，如簽字不齊全、發(fā)生費(fèi)用的變更未附相應(yīng)金額及技經(jīng)人員簽字、圖紙會檢紀(jì)要代設(shè)計(jì)變

30、更等，每份變更單扣0.5分（最多扣1分）設(shè)計(jì)未在施工圖設(shè)計(jì)前編制設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)文件扣1分；未進(jìn)行設(shè)計(jì)交底扣1分；設(shè)計(jì)交底記錄不完整，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)設(shè)計(jì)交底記錄）（本項(xiàng)目共2分）1.3施工管理（15分）缺少施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤等每處扣0.5分（最多扣1分）（內(nèi)容明顯錯(cuò)誤包括內(nèi)容與編制模板相沖突、目標(biāo)不明確或不規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)保證措施出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤、出現(xiàn)了與本工程無關(guān)的內(nèi)容等）未編制項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度、計(jì)量管理制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量事故調(diào)查制度和質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（檢查質(zhì)量管理制度匯編）施工項(xiàng)目部無基建質(zhì)量

31、文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查2011版優(yōu)質(zhì)工程評選辦法、流動紅旗競賽實(shí)施辦法、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強(qiáng)化、三提升”質(zhì)量提升年活動，所屬網(wǎng)省公司年度質(zhì)量策劃方案等）未按要求組織技術(shù)交底，每次扣0.5分（最多扣1分）；未做到全員簽字或代簽現(xiàn)象每份扣0.5分（最多扣1分）（檢查技術(shù)交底的時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度要求，內(nèi)容是否具體、有針對性，交底級別與交底內(nèi)容相對應(yīng)）（本項(xiàng)目共1分）鋼筋和水泥臺賬每缺一項(xiàng)扣1分，臺賬不規(guī)范每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（臺帳應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、到貨日期及數(shù)量、領(lǐng)用日期及數(shù)量、質(zhì)量證明文件編號、復(fù)試報(bào)告編號、

32、領(lǐng)用人、使用部位、剩余庫存等）；原材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢試驗(yàn)記錄不完備或記錄不規(guī)范（隨機(jī)抽查鋼筋、水泥、砂石料等各三份，若使用商品混凝土，同樣抽取三份），每類扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共2分）一、二次設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告不齊全（抽查主變、斷路器、蓄電池及無功補(bǔ)償設(shè)備等），每份扣0.5分（最多扣2分）；施工記錄不規(guī)范，每份扣0.5分(最多扣2分) （本項(xiàng)目共4分）隱蔽工程（抽查鋼筋、驗(yàn)槽、回填土、地網(wǎng)等）檢查記錄、簽證書等資料不齊全或記錄不規(guī)范，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）未按質(zhì)量管理規(guī)定開展質(zhì)量活動，每缺一次扣0.5分（最多扣2分）；未對質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5（最多扣1分）（質(zhì)量缺陷

33、處理應(yīng)有驗(yàn)收人）（本項(xiàng)目共2分）項(xiàng)目驗(yàn)評劃分不正確或驗(yàn)收記錄填寫真實(shí)性差，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）1.4工程監(jiān)理（10分）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案，缺少一份扣0.5分（最多扣1分）；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、或沒有針對工程特點(diǎn)進(jìn)行編制等每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共1分） 施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分表未審核，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）；主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)未審核，每缺一類扣0.5分（最多扣1分）（包括主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表、主要設(shè)備開箱申請表等）（本項(xiàng)目共2分）平行檢驗(yàn)儀器配備

34、不符合要求，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（檢查種類、數(shù)量）；監(jiān)理人員不具備登高檢查能力，扣1分（檢查高空監(jiān)理的人員資格和數(shù)量）（本項(xiàng)目共2分）監(jiān)理項(xiàng)目部無基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查2011版優(yōu)質(zhì)工程評選辦法、流動紅旗競賽實(shí)施辦法、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強(qiáng)化、三提升”質(zhì)量提升年活動，所屬網(wǎng)省公司年度質(zhì)量策劃方案等）施工圖紙會檢不及時(shí)或紀(jì)要簽章不齊全每次扣0.5分（最多扣1分）（圖紙會檢時(shí)間符合施工進(jìn)度要求）未運(yùn)用見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分），檢查發(fā)現(xiàn)問

35、題未閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）；未組織工程質(zhì)量中間驗(yàn)收或竣工初檢，扣1分（應(yīng)符合國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法的要求）（本項(xiàng)目共3分）1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用（1分）未按要求應(yīng)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤，開展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫、培訓(xùn)工作， 扣0.5分未按要求應(yīng)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫，開展施工創(chuàng)優(yōu)策劃工作，扣0.5分1.6強(qiáng)制性條文執(zhí)行（5分）設(shè)計(jì)單位未編制輸變電工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，扣1分；設(shè)計(jì)文件違反強(qiáng)制性條文，每類扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)圖紙）（本項(xiàng)目共2分）施工單位未編制輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，扣0.5分。未填寫輸變電

36、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表,扣0.5分；工程實(shí)物違反強(qiáng)制性條文，每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共2分）監(jiān)理單位未填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表,扣1分1.7質(zhì)量通病防治（4分）業(yè)主項(xiàng)目部未在施工圖編制前下達(dá)工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣1分，質(zhì)量通病防治任務(wù)書內(nèi)容缺項(xiàng)、簽字不全，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施、施工單位質(zhì)量通病防治措施和監(jiān)理質(zhì)量通病防治控制措施、監(jiān)造單位質(zhì)量通病防治控制措施每缺一項(xiàng)扣1分（最多扣2分）；編制日期不符合要求，審批手續(xù)不全，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）未對質(zhì)量通病防治內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，每缺一項(xiàng)扣0.5分（

37、最多扣1分）（技術(shù)交底中應(yīng)包含質(zhì)量通病防治內(nèi)容）1.8設(shè)備管理（2分）設(shè)備現(xiàn)場保管，不符合要求臺次扣0.5分（最多扣1分）設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)不齊全或不規(guī)范，每臺次扣0.5分（最多扣1分）1.9數(shù)碼照片制度執(zhí)行(2分)未執(zhí)行數(shù)碼照片管理辦法扣2分；主題不明確、數(shù)量不足、未按要求分類整理、不規(guī)范或不滿足要求，每處扣0.5分（最多2分）2建筑工程施工質(zhì)量及工藝（25分）2.1建構(gòu)筑物和砌筑工程（10分）建構(gòu)筑物出現(xiàn)不均勻沉降超標(biāo)、裂縫、滲漏水等缺陷，每處扣1分（最多扣2分）清水墻砌筑方法正確、墻面無污染、泛堿，勾縫均勻、光滑順直、深淺一致；伸縮縫設(shè)置合理，嵌縫滿足要求，滴水沿(線)設(shè)置滿足要求，壓頂無

38、裂紋；1處不符合要求扣0.5分（最多扣1分）施工現(xiàn)場工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣2分），沒采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）；穿墻管道未預(yù)留套管，每處扣0.5分（最多扣1分）門窗、護(hù)欄、梯子、平臺等安裝不符合規(guī)范要求，每處扣0.5分（最多扣1分）墻面、樓面、地面不平整、有積水等不規(guī)范現(xiàn)象，每處扣0.5分（最多扣2分）建筑物與電纜溝、散水、室外踏步及坡道等結(jié)合處未設(shè)置變形縫，每類扣0.5分（最多扣2分）。2.2所區(qū)道路（3分）道路伸縮縫設(shè)置不規(guī)范扣1分，出現(xiàn)破損、裂縫、嚴(yán)重污染、脫皮、起沙現(xiàn)象，每處扣0.5分（最多扣2分）2.3設(shè)備基礎(chǔ)（4分）設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、不進(jìn)行二次

39、抹面，未做到每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）未實(shí)現(xiàn)無墊片安裝（設(shè)備自帶墊片除外）、設(shè)備底座與基礎(chǔ)間存在明顯間隙等每處扣0.5分（最多扣2分）2.4電纜溝（4分）溝內(nèi)明顯積水，每處扣0.5分（最多扣1分）；電纜溝伸縮縫間距設(shè)置、未全斷開、填縫不及時(shí)等每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）接地扁鐵焊接不滿足規(guī)范要求每處扣2分（最多扣2分），焊接工藝差，每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）2.5構(gòu)支架（2分）鋼構(gòu)支架焊接及外觀質(zhì)量（鍍鋅、焊口外觀、鋅層磨損等）每處扣0.5分（最多扣1分）；接地端子高度、焊縫朝向不一致，每類扣0.5（最多扣1分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）2.6兩型一化（1分）未落實(shí)“兩型一化”變

40、電站建設(shè)設(shè)計(jì)導(dǎo)則有關(guān)要求（清水墻工藝、砂石化等）每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）2.7建筑電氣（1分）建筑電氣：室內(nèi)外照明及管線、器具、配電盤等不符合規(guī)范要求，扣1分（最多扣1分）3電氣安裝施工質(zhì)量及工藝（25分）3.1原材料（3分）裝置性材料出廠合格證等質(zhì)量證明材料不齊全，每類扣1分（最多扣2分）；原材料未按規(guī)定送檢扣1分（最多扣1分）3.2設(shè)備安裝（5分）設(shè)備出現(xiàn)滲漏油現(xiàn)象，每臺件扣1分（最多扣2分），瓷件出現(xiàn)損傷、裂紋每處扣1分（最多扣1分）設(shè)備和端子箱油漆脫落、起皺、流痕、施工原因劃傷等缺陷，每處扣0.5分（最多扣2分）3.3接地裝置（4分）接地網(wǎng)及接地引線截面、搭接面積、埋深、焊接、防腐

41、、接地極數(shù)量等不符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求，每類扣2分（最多扣4分）3.4電纜敷設(shè)(3分)電纜保護(hù)管敷設(shè)牢固、整齊，室外（施工）電纜無外露，接地和防腐符合規(guī)范，一處不滿足，扣0.5分（最多扣1.5分）電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀，電纜固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣1.5分）3.5二次接線（3分）二次接線整齊，線帽、電纜標(biāo)牌清晰、正確、整齊，備用芯處置合理。電纜鎧甲層、屏蔽層接地牢固可靠，屏柜接地符合設(shè)計(jì)及“反措”要求。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣3分）3.6盤柜安裝（1分）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合規(guī)范要求，固定牢靠，色澤統(tǒng)一。一

42、處不滿足要求扣0.5分（最多扣1分）3.7母線、跳線、連線（2分）三相線管段軸線平行，軟母線弛度一致；跳線、接線無松股，彎曲平順一致。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣2分）3.8金屬構(gòu)件（2分）設(shè)備、構(gòu)支架金屬部分銹蝕，每處扣0.5分（最多扣1分）；緊固件無松動、螺栓露扣長度（2-3扣）滿足要求，一處不符合扣0.5分（最多扣1分）3.9標(biāo)準(zhǔn)工藝（2分）施工現(xiàn)場工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣1分），沒采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）4 基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用（5分）4.1工程質(zhì)量指導(dǎo)性文件管理（2分）質(zhì)量策劃文件（監(jiān)理和施工）、質(zhì)量通病防治措施和計(jì)劃等工程指導(dǎo)性文件應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行管理。（檢

43、查“三個(gè)項(xiàng)目部”，每缺1項(xiàng)扣0.5分，最多扣2分；9月底后投產(chǎn)項(xiàng)目要求文件齊全，9月底前投產(chǎn)項(xiàng)目要求主要指導(dǎo)性文件要錄入系統(tǒng)）4.2工程過程文檔管理（3分）監(jiān)理旁站記錄、強(qiáng)條執(zhí)行記錄、質(zhì)量巡視周報(bào)等過程文檔應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行管理。（每缺1項(xiàng)扣0.5分，最多扣3分；檢查7月1日以后信息系統(tǒng)上線以來質(zhì)量管理工作在系統(tǒng)流程中的應(yīng)用情況）5質(zhì)量管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（10分）5.1“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動落實(shí)情況（5分）貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和所屬網(wǎng)省公司開展“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動，現(xiàn)場無所屬公司活動實(shí)施方案扣1分；未開展學(xué)習(xí)或無記錄，現(xiàn)場未結(jié)合工程進(jìn)展制定活動計(jì)劃扣2分；活動僅象征性開展，未做到

44、工作與活動的深入結(jié)合,沒有結(jié)合工程的施工進(jìn)展，落實(shí)“重點(diǎn)措施”的相關(guān)具體要求（如本工程相關(guān)質(zhì)量文件未對照“目錄”及時(shí)更新、整理；一線工程建設(shè)人員未參加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相關(guān)知識培訓(xùn)；設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則等質(zhì)量指導(dǎo)文件有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象；視頻監(jiān)控、信息管理等技術(shù)手段應(yīng)用情況等重點(diǎn)措施），每處扣0.5分（最多扣2分）。5.22011年重點(diǎn)推廣“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用情況（3分）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理指導(dǎo)文件中未明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用內(nèi)容扣1分；結(jié)合工程特點(diǎn)，應(yīng)開展但實(shí)際未開展重點(diǎn)推廣“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用，每一項(xiàng)扣1分（最多扣2分）。5.32011年重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病防治情況（2分）工

45、程項(xiàng)目質(zhì)量通病整治工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施未能體現(xiàn)2011年重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病防治要求扣1分；未定期分析質(zhì)量通病防治工作效果，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分（最多扣1分）。檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率=(115-未施工項(xiàng)目分值-總扣分)/（110-未施工項(xiàng)目分值）檢查組成員（簽字）：2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗附件五2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓

46、取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗項(xiàng)目綜合（建設(shè)、技術(shù)、造價(jià)）管理競賽檢查評分表2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯(lián)蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿(mào)屑矗序號考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因1業(yè)主項(xiàng)目部（45）1.1機(jī)構(gòu)和人員(5分)業(yè)主項(xiàng)目部組建及報(bào)批(2分) 現(xiàn)場檢查時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部尚未組建2分全扣，業(yè)主項(xiàng)目部在網(wǎng)省公司年度建設(shè)計(jì)劃下達(dá)后1個(gè)月內(nèi)未組建或未報(bào)網(wǎng)省公司批復(fù)扣0.5分業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和五大

47、專責(zé)不具備上崗資格或條件，每人扣0.5分（最多扣1分）項(xiàng)目安委會組建（1分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按要求成立項(xiàng)目安委會，扣0.5分；項(xiàng)目安委會成員組成不符合要求，扣0.5分業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)及人員管理職責(zé)落實(shí)到位（2分）施工現(xiàn)場未設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目部辦公室扣1分；業(yè)主項(xiàng)目部管理人員崗位工作職責(zé)及組織機(jī)構(gòu)框圖未上墻每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）。管理人員未佩戴工作卡、服裝不統(tǒng)一，每人扣0.5分（最多扣1分）。1.2工程項(xiàng)目建設(shè)管理(17分)項(xiàng)目管理策劃(3分)工程核準(zhǔn)手續(xù)不完備為否決項(xiàng)（核準(zhǔn)手續(xù)完備，但未取得工程規(guī)劃許可證等依法開工必備手續(xù)，每項(xiàng)扣1分；先開工，后核準(zhǔn)，扣0.5分）未按時(shí)編制完成建設(shè)管理綱要扣1

48、分，照搬模板或編制不規(guī)范、不完整，未與項(xiàng)目特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）建設(shè)管理綱要等項(xiàng)目管理策劃文件未及時(shí)發(fā)放給工程各參建單位扣0.5分在工程開工前未審批監(jiān)理規(guī)劃、施工組織總設(shè)計(jì)等每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）。（施工項(xiàng)目部未編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）扣1分；文件編制不及時(shí)、審批手續(xù)不規(guī)范、不完整，針對性差，每項(xiàng)扣0.5分；監(jiān)理項(xiàng)目部未審查，扣0.5分）進(jìn)度管理(4分)未根據(jù)網(wǎng)省公司里程碑計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃扣1分；未及時(shí)下發(fā)給監(jiān)理及施工單位，扣（0.5分 ）未編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃橫道圖扣1分，未根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況在里程碑計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行滾動修改扣0.5分未按時(shí)編

49、制工程建設(shè)月報(bào)或內(nèi)容不準(zhǔn)確每次扣0.5分（最多扣1分）若因網(wǎng)省公司里程碑計(jì)劃變動或不可抗力因素需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，需上報(bào)建設(shè)單位審查，未上報(bào)或不及時(shí)扣1分招標(biāo)配合（1分)未編制項(xiàng)目物資需求計(jì)劃扣1分，招標(biāo)需求報(bào)送錯(cuò)誤或不符合要求，每次扣0.5分（最多扣1分）合同管理(2分)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理未招標(biāo)或未按照國家和公司規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)扣1分；中標(biāo)通知未歸檔，每份扣0.5分（最多扣1分）(檢查中標(biāo)通知書，上述單位的資質(zhì)是否為一級或甲級，否則扣分)未按國家電網(wǎng)公司合同統(tǒng)一文本起草合同，每份扣0.5分（最多1分）建設(shè)協(xié)調(diào)(2分)未按時(shí)召開月度（例）會每次扣1分（最多扣2分）；未形成會議紀(jì)要，每次扣0.5（最多1分

50、）；會議提出問題未進(jìn)行閉環(huán)，每次扣0.5分（最多扣1分）信息與檔案管理(3分)缺少公司近兩年有關(guān)建設(shè)、技術(shù)、造價(jià)管理文件，每份扣0.2分（最多扣1分）。無收發(fā)文記錄表扣1分，填寫不規(guī)范或填寫不及時(shí)扣0.5分未按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法對過程資料進(jìn)行收集扣1分，過程檔案歸檔不完整或不規(guī)范每項(xiàng)扣0.2分（最多扣1分）三個(gè)項(xiàng)目部工程檔案管理采用統(tǒng)一模式收集整理加1分項(xiàng)目管理綜合評價(jià)（2分)未按照業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊評價(jià)機(jī)制對監(jiān)理進(jìn)行綜合評價(jià)扣1分，問題未形成閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）未按照業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊評價(jià)機(jī)制委托監(jiān)理對施工進(jìn)行綜合評價(jià)扣1分，問題未形成閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）1.3工程項(xiàng)目造價(jià)管理（7分）初步設(shè)計(jì)概算管理(1分)參加初步設(shè)計(jì)內(nèi)審和評審，評審紀(jì)要未歸檔扣1分進(jìn)度款管理(3分)進(jìn)度款超現(xiàn)場實(shí)際工作量支付，或進(jìn)度款支付不足導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的扣1分報(bào)建設(shè)管理單位的月資金使用計(jì)劃未歸檔，每次扣0.5分（最多扣1分）工程變更預(yù)算管理(3分)設(shè)計(jì)變更未附費(fèi)用金額、無技經(jīng)工代簽字，每份扣0.