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文檔簡介

1、物業(yè)公司目標責(zé)任書加分項目評分標準物業(yè)公司目標責(zé)任書加分項目評分標準加分項目 序號 考評項目 主責(zé)任人 付責(zé)任人1責(zé)任區(qū)內(nèi)人受到書面表揚（屬當事人另加計）此類嘉獎項目申請，由當事人或部門主管將大事具體書面說明，公司將依據(jù)大事的影響面大小和深遠及實際意義，爭論打算給當事人，部門主管的嘉獎標準。2責(zé)任區(qū)受到送錦旗或獎狀表揚（屬當事人另加計）3責(zé)任區(qū)受到上級領(lǐng)導(dǎo)或新聞媒介通報表揚（屬當事人另加）4在管理過程中能夠集中住戶的看法提出完善管理建議且被公司接受（當事人，以書面形式提交公司）5為公司制造明顯的經(jīng)濟效益（承接裝修則按2%提成）6推出新奇實效的管理措施（以書面形式上呈公司審批方加分）7準時有效地

2、處理特發(fā)大事，（突發(fā)大事是指發(fā)生火警、嚴峻浸水、臺風(fēng)、暴雨、打架、搶劫、偷盜或為公司挽回經(jīng)濟損失達人民幣200元以上之大事等）消退消極影響（嘉獎處理人，以書面形式上呈公司審批方加分）8責(zé)任區(qū)內(nèi)全部登記本等數(shù)據(jù)在月內(nèi)能按公司規(guī)定做到精確、準時、無錯漏、無丟失等現(xiàn)象者加0.5分/月加0.5分/月9出租屋辦證率達98%，外來人辦臨時證達95%以上，常住戶辦住戶證（臨時住戶證）率達100%以上加0.5分/月加0.5分/月五、獎罰標準（扣分為負分，加分為正分）1、月考評總計為-3分以上的為達標，可領(lǐng)取當月全額效益工資3（含3分）至5分為基本達標,可領(lǐng)取當月效益工資95%;5.5分至7分，可領(lǐng)取當月效益工資的90%；7.5分至10分，可領(lǐng)取當月效益工資的80%；10.5分以下為差，可領(lǐng)取當月效益工資的50%。2、試用期內(nèi)未扣過分，且考試考核（注：試用期過公司將對其進行規(guī)章制度業(yè)務(wù)學(xué)問和花園內(nèi)熟識狀況考試）及格后方算試用合格。3、年內(nèi)有以下狀況之一者，依據(jù)一時工作表現(xiàn)好壞，打算賜予辭退；（1）連續(xù)兩月扣分在5分以上者，（2）半年扣分累計達15分以上者（3）一年扣分累各達20分以上者，（4）當事人連續(xù)犯同樣問題三次以上4、月內(nèi)考評總計為+2分的，可領(lǐng)取當月效益工資的；總計為.5以上的可領(lǐng)取效益工資的120%.5、年內(nèi)受過兩次警告、通報批判扣3分/

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