大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組其職責(zé)分工

1、大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組其職責(zé)分工高校物業(yè)管理中心平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)分工為了貫徹執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)平安穩(wěn)定工作精神，維護(hù)學(xué)校的平安穩(wěn)定，保證正常的教學(xué)秩序，構(gòu)建平安和諧校內(nèi)，切實(shí)落實(shí)平安穩(wěn)定工作的責(zé)任，特成立平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)：z 副組長(zhǎng)：z成 員：z二、平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：A（主任）是物業(yè)中心平安與穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和督促中心平安與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神，檢查督促各部門工作落實(shí)狀況。并負(fù)責(zé)向上級(jí)部門匯報(bào)本單位平安穩(wěn)定工作。C（副主任）全面主持中心平安穩(wěn)定的日常工作，布置、檢查和

2、落實(shí)。做好員工的平安訓(xùn)練與培訓(xùn)，建立健全中心平安制度。-全面負(fù)責(zé)南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，處置各類突發(fā)大事。排查轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定隱患及整改工作。把握員工思想動(dòng)態(tài)，訓(xùn)練、培訓(xùn)提高員工的平安防范意識(shí)及平安技能。V負(fù)責(zé)南校區(qū)庫房、辦公室、多媒體設(shè)備和1、3號(hào)樓清潔員休息室的平安穩(wěn)定工作。G負(fù)責(zé)南校區(qū)5、7號(hào)樓清潔員休息室、青年公寓工具間的平安穩(wěn)定工作。H全面負(fù)責(zé)所轄員工宿舍的平安與穩(wěn)定工作。J全面負(fù)責(zé)科研樓平安穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)修理工宿舍的平安工作，負(fù)責(zé)科研樓保衛(wèi)及消防掌握室值班工作，負(fù)責(zé)南北校區(qū)所轄公用設(shè)施設(shè)備的平安工作。L全面負(fù)責(zé)北校區(qū)教學(xué)樓的平安及多媒體教室的平安穩(wěn)定工作。U全面負(fù)責(zé)教工2號(hào)樓的

3、消防平安穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫房的平安穩(wěn)定工作。三、物業(yè)管理中心平安穩(wěn)定工作管理制度：1、把中心平安防范部分和易發(fā)事故部分進(jìn)行重點(diǎn)防范，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行檢查責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查記錄，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到人。2、一票拒絕制。對(duì)各部門消失嚴(yán)峻平安事故和平安管理較差的，在考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)中實(shí)行"一票拒絕制"。3、平安穩(wěn)定檢查制度：小組成員每天對(duì)所轄部門的平安檢查不得少于2次，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每周對(duì)所轄部門平安抽查不少于2次，抽查結(jié)果作為評(píng)價(jià)管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。4、平安穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員要通力協(xié)作，隨時(shí)了解中心員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺中心所轄區(qū)域的平安隱患，組織員工學(xué)習(xí)，樹立平安防范意識(shí)，培訓(xùn)員工把握消防學(xué)問及平安防護(hù)技能，使員工會(huì)處置消退隱患。四