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1、項目監(jiān)理組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度項目監(jiān)理組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度隨著大路建設(shè)市場漸漸規(guī)范,以及各種新材料、新技術(shù)和新工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和管理水平也要隨之變化和不斷提高,監(jiān)理人員必需加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)力量,適應(yīng)新形勢下監(jiān)理工作的需要。1學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案每年初第一次監(jiān)理例會爭論當年監(jiān)理工作的重點和難點,并由此確定全年監(jiān)理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容,要包括質(zhì)量、進度、費用、合同、平安、環(huán)保、廉政等各方面,會后由辦公室制定監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,由總監(jiān)審核后印發(fā)文件,并報公司備案。2學(xué)習(xí)、培訓(xùn)形式2.1崗前培訓(xùn):每位新進入本項目的監(jiān)理人員均需進行崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)由駐地或部門負責(zé)人進行,講授本項目基本狀
2、況、監(jiān)理工作內(nèi)容和要求,還要對他們進行職業(yè)道德訓(xùn)練和工作態(tài)度、責(zé)任心訓(xùn)練。崗前培訓(xùn)后上崗試用一個月,試用期滿后由總監(jiān)進行口試或筆試考核,依據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合收集的監(jiān)理人員、施工單位和業(yè)主的評價來打算連續(xù)留用還是清退出場。2.2集中自學(xué):由總監(jiān)辦供應(yīng)學(xué)習(xí)材料,全體監(jiān)理人員集中自學(xué),之后由總監(jiān)向每位監(jiān)理人員提問檢查學(xué)習(xí)質(zhì)量。2.3專業(yè)授課:2.3.1基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。由各專業(yè)工程師以上人員輪番進行講授,全體監(jiān)理人員能加,并要求將講授內(nèi)容制成幻燈片,以提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果;2.3.2針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同類第一個分項工程開工之前,或新材料、新技術(shù)和新工藝應(yīng)用之前,或新標準、規(guī)范實施之初都要進行技術(shù)交
3、底或?qū)W習(xí)培訓(xùn),由總監(jiān)辦專業(yè)工程師以上人員、或邀請公司專家、或外聘專家講授,全體或相關(guān)監(jiān)理人員參與。3學(xué)習(xí)、培訓(xùn)總結(jié)利用每年冬休前相對空閑的時間進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、培訓(xùn)結(jié)束后分專業(yè)進行筆試考核,考核結(jié)果向全體監(jiān)理人員公布,并上報公司作為加薪提職的依據(jù);公室在年終對全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進行總結(jié),總結(jié)報告經(jīng)總監(jiān)審核后報公司;每位監(jiān)理人員年終向總監(jiān)辦上報一份書面的全年技術(shù)工作總結(jié),由總監(jiān)審核后報公司。4學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要求4.1通知到的監(jiān)理人員必需參與相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),由考勤員負責(zé)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的考勤記錄,如確有其它事務(wù)不能參與的,需經(jīng)總監(jiān)批準。4.2培訓(xùn)時間必需關(guān)閉手機,仔細聽講并做好培訓(xùn)筆記。4.3辦公室做好每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的服務(wù)、考勤和資料收集(包括影像及文字資料)工作,并編寫報道配照片發(fā)至公司。4.4每位
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