金科物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收流程

1、金科物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收流程金科物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收流程1、目的確保接管的物業(yè)符合設(shè)計(jì)的使用要求并與物業(yè)管理合同中記載的狀態(tài)相符合。2、應(yīng)用范圍本程序適用于公司接管的物業(yè)。3、參考文件3.1房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.2重慶市物業(yè)管理方法3.3現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全3.4JBJ16建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范4、定義4.1物業(yè)接管小組：由總經(jīng)理指定的下列部門(mén)人員組成：信息中心、護(hù)衛(wèi)部、物業(yè)管理處。5、責(zé)任5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管小組并委任組長(zhǎng)，審批物業(yè)接管方案。5.2物業(yè)接管小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定物業(yè)接管方案并組織執(zhí)行該方案。5.3物業(yè)接管小組成員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)驗(yàn)收責(zé)任人）負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收。6、資格或培訓(xùn)6.1執(zhí)行本程

2、序的物業(yè)接管小組成員中工程技術(shù)人員須經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練或培訓(xùn)，并具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能。7、程序或步驟7.1物業(yè)接管方案的提出7.1.1總經(jīng)理在物業(yè)管理合同規(guī)定的接管日期前，從公司各部門(mén)抽調(diào)人員，成立物業(yè)接管小組，并委任小組組長(zhǎng)。7.1.2小組組長(zhǎng)擬定物業(yè)接管方案并報(bào)總經(jīng)理審批，物業(yè)接管方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目清單。b)小組人員分工。c)接管日程支配。d)其他（如提前介入在建工程驗(yàn)收等）。小組組長(zhǎng)擬定接管方案時(shí)應(yīng)留意，圖紙資料應(yīng)至少提前于其他項(xiàng)目七天完成驗(yàn)收。7.1.3總經(jīng)理批準(zhǔn)的接管方案由小組組長(zhǎng)組織執(zhí)行。7.2圖紙資料的驗(yàn)收7.2.1負(fù)責(zé)圖紙驗(yàn)收的責(zé)任人應(yīng)按方案規(guī)定的時(shí)限完

3、成圖紙資料的清點(diǎn)和校對(duì)工作，認(rèn)為缺少有關(guān)資料時(shí)，應(yīng)向移交單位索取。7.2.2應(yīng)予驗(yàn)收的圖紙資料一般應(yīng)包括：a)全套工程竣工圖紙（含小區(qū)規(guī)劃圖）。b)設(shè)備、設(shè)施清單。c)機(jī)電設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)。d)電梯使用許可證。e)隱藏工程驗(yàn)收記錄（涉及物業(yè)管理過(guò)程的項(xiàng)目）。f)供水、供電的指標(biāo)批文。g)供氣系統(tǒng)驗(yàn)收證明（含指標(biāo)批）。h)消防系統(tǒng)驗(yàn)收證明。i)各類(lèi)施工、安裝合同、設(shè)備材料、供貨合同復(fù)印件。j)其他資料。7.2.3驗(yàn)收責(zé)任人填寫(xiě)單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表和房屋及公共設(shè)施清單，并與移交單位人員共同核實(shí)無(wú)誤后，雙方簽字，即完成驗(yàn)收。7.2.4單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表和房

4、屋及公共設(shè)施清單由驗(yàn)收責(zé)任人交接管小組組長(zhǎng)批閱。7.3物業(yè)的驗(yàn)收7.3.1物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(hù)（層）設(shè)施的驗(yàn)收。7.3.1.1驗(yàn)收責(zé)任人依據(jù)接管方案的分工對(duì)物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(hù)（層）設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收項(xiàng)目包括不限于：a)房屋墻、地、門(mén)、窗、天棚、地面裝修狀況。b)供水、供電狀況。c)有線(xiàn)電、電話(huà)、寬帶狀況。d)水、電設(shè)施，潔具及其他設(shè)施（按設(shè)計(jì)及房屋銷(xiāo)售合同規(guī)定）。e)智能化設(shè)施、消防設(shè)施。f)室內(nèi)廚衛(wèi)，陽(yáng)臺(tái)的防水排水狀況。g)煙道排煙狀況。h)其他（按房屋使用功能劃分，各功能房屋具有各不同功能設(shè)施）。7.3.1.2驗(yàn)收要求a)房屋本體和分戶(hù)(層)設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求和具備使用條件。b)設(shè)

5、施項(xiàng)目、數(shù)量符合售樓合同、規(guī)劃建設(shè)的規(guī)定。c)房屋本體和分戶(hù)設(shè)施的質(zhì)量和使用功能必需符合房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的第4.5章的有關(guān)規(guī)定。7.3.1.3驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收狀況記錄于單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表和房屋及公共設(shè)施清單，并提交接管小組組長(zhǎng)。7.3.2公共設(shè)施驗(yàn)收7.3.2.1驗(yàn)收責(zé)任人依據(jù)接管方案的分工對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收項(xiàng)目一般包括不限于以下內(nèi)容：a)給排水系統(tǒng)；b)電氣系統(tǒng)；c)燃?xì)庀到y(tǒng)；d)空調(diào)系統(tǒng)；e)消防系統(tǒng)；f)通訊系統(tǒng)；g) 保安、對(duì)講及電監(jiān)控系統(tǒng)（包括圍墻、崗?fù)さ龋?h)電梯系統(tǒng)；i)園林綠化系統(tǒng)；j)道路、照明系統(tǒng)；k)管理配套系統(tǒng)（含管理房、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)棚、

6、垃圾房、工具及作業(yè)房等）。7.3.2.2驗(yàn)收要求：a)公共設(shè)施完善，符合小區(qū)的規(guī)劃的記載。b)給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、管理配套設(shè)施系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中第4.5章的規(guī)定。c)對(duì)燃?xì)庀到y(tǒng)，接管小組應(yīng)索取有關(guān)專(zhuān)業(yè)公司和監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格證明。d)對(duì)通訊系統(tǒng)，接管小組應(yīng)索取有關(guān)專(zhuān)業(yè)公司和監(jiān)理單位的驗(yàn)收證明。e)消防系統(tǒng)應(yīng)符合JBJ16建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的要求并有消防部門(mén)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格證明。f)保安設(shè)施、對(duì)講系統(tǒng)、電監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖、說(shuō)明書(shū)及安裝合同的有關(guān)規(guī)定。g)園林綠化系統(tǒng)應(yīng)符合綠化設(shè)計(jì)方案和綠化保養(yǎng)合同以及市級(jí)園林式住宅小區(qū)的相關(guān)指標(biāo)要求。

7、7.3.2.3驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收狀況記錄于單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表和房屋及公共設(shè)施清單，并將記錄表提交小組組長(zhǎng)。7.3.3驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提前至少一天，對(duì)新建物業(yè)通知開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì)、工程監(jiān)理單位派員共同參予驗(yàn)收，對(duì)其他物業(yè)，通知開(kāi)發(fā)商派員共同驗(yàn)收。7.3.4驗(yàn)收責(zé)任人依據(jù)單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表，將存在的問(wèn)題填寫(xiě)于交接問(wèn)題處理單，并限期完善，該單由移交單位代表和驗(yàn)收人簽字后，正本交移交人，副本由驗(yàn)收責(zé)任人和接管小組組長(zhǎng)存底備查。7.3.5驗(yàn)收責(zé)任人對(duì)自己簽發(fā)的交接問(wèn)題處理單的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，并在完善期限滿(mǎn)或移交單位要求對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)目重新進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)

8、收責(zé)任人按7.3.3的規(guī)定組織人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，在備注欄內(nèi)注明，并簽字，驗(yàn)收仍不合格的，要求其連續(xù)完善。7.3.6驗(yàn)收責(zé)任人在自己簽發(fā)的交接問(wèn)題處理單全部完成后，將其提交接管小組組長(zhǎng)審核。7.3.7接管小組組長(zhǎng)依據(jù)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收責(zé)任人提交的單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋工程整改記錄表、交接問(wèn)題處理單對(duì)物業(yè)接管驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺(jué)有遺漏的應(yīng)驗(yàn)收項(xiàng)目時(shí)，即時(shí)要求驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收。7.4物業(yè)預(yù)驗(yàn)收7.4.1對(duì)在建大型物業(yè)，由于工程期長(zhǎng)、工程量大，接管小組組長(zhǎng)可指定小組成員適當(dāng)提前于整體工程的完工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收（中間驗(yàn)收），如隱藏工程等。7.4.2對(duì)物業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，責(zé)任人應(yīng)同時(shí)了解工程

9、建設(shè)過(guò)程，小區(qū)規(guī)劃、工程建設(shè)進(jìn)度、物業(yè)交付使用（交房）時(shí)間，房屋銷(xiāo)售對(duì)象（業(yè)主）基本狀況，房屋結(jié)構(gòu)等，并做好記錄。7.5物業(yè)的正式驗(yàn)收接管7.5.1物業(yè)接管小組組長(zhǎng)在圖紙資料，物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(hù)（分層）設(shè)施和公共設(shè)施均完成驗(yàn)收后，制做單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收資料交接表和物業(yè)整體移交驗(yàn)收表，物業(yè)即正式接管。7.5.2對(duì)新建保修期內(nèi)的物業(yè)，單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、物業(yè)整體移交驗(yàn)收表應(yīng)一式三份，由開(kāi)發(fā)商/施工單位、建設(shè)單位和物業(yè)管理公司三方簽章后各執(zhí)一份。7.5.3對(duì)報(bào)修期滿(mǎn)的物業(yè)，單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、物業(yè)整體移交驗(yàn)收表一式兩份，由物業(yè)管理公司和開(kāi)發(fā)商雙方簽章后各執(zhí)一份。7.6在物業(yè)正式驗(yàn)收接管后又未將物業(yè)交付給業(yè)主前，在告知業(yè)主后，開(kāi)發(fā)商基于任何考慮對(duì)物業(yè)進(jìn)行改建、增建，接管小組組長(zhǎng)(或管理處主任)均需要求開(kāi)發(fā)商事先供應(yīng)改建、增建設(shè)計(jì)資料及托付施工單位的證明、施工方案等，并在施工完畢時(shí)對(duì)改建、增建部分按7.27.3的要求進(jìn)行補(bǔ)充驗(yàn)收。涉及到其他業(yè)主的應(yīng)由接管小組組長(zhǎng)（或管理處主任）事先征得其他業(yè)主同意前提下方可施工。8、記錄8.1單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表、物業(yè)整體移交驗(yàn)收表、房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收資料交接表、房屋工程整改記錄表和房屋及公共設(shè)施清單、交接問(wèn)題處理單由管理處永久保存。9附件QPI