2022年房產(chǎn)管理局自查情況總結(jié)匯報(bào)

1、2022年房產(chǎn)管理局自查情況總結(jié)匯報(bào)為做好_預(yù)防預(yù)警工作，防范各類_，我局于年初制定了自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委、區(qū)政府工作精神和預(yù)案要求扎實(shí)開展工作，取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)照“區(qū)_預(yù)防預(yù)警年考核評(píng)分細(xì)則”，我局進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的自查，自查得分_分，有關(guān)自查情況具體總結(jié)如下：一、應(yīng)急體系我局成立_專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)_專項(xiàng)應(yīng)急工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備了工作人員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施_專項(xiàng)應(yīng)急工作。我局安排落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育、應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配置和應(yīng)急演練以及監(jiān)測(cè)預(yù)警等工作所需經(jīng)費(fèi)，建立_應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和_信息公開制度。我局應(yīng)急體系健

2、全，確保出現(xiàn)_能夠按照區(qū)委、區(qū)政府的工作精神做好應(yīng)急工作。本項(xiàng)考核分值_分，我局全面做好，自查得分_分。二、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備我局制定了自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案，并把自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案上報(bào)本級(jí)政府和上一級(jí)政府主管部門備案，開展重大活動(dòng)制定應(yīng)急預(yù)案上報(bào)上一級(jí)政府相關(guān)行政機(jī)關(guān)備案，在本局網(wǎng)站上公布自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。我局根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì)和_預(yù)防預(yù)警工作精神及上級(jí)部門_預(yù)防預(yù)警工作部署，每年對(duì)自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案等進(jìn)行一次修訂，刪除過時(shí)和不合事宜的條文，補(bǔ)充新的條文，使自然災(zāi)害預(yù)案、防洪防臺(tái)預(yù)案等符合_預(yù)防預(yù)警工作要求，確保_預(yù)防預(yù)警工作到位，能夠有效處置。我局根據(jù)處

3、置_的需要明確了應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急避難場(chǎng)所、公共衛(wèi)生治療和觀察場(chǎng)所，設(shè)置了統(tǒng)一、規(guī)范的明顯標(biāo)志，所有應(yīng)急場(chǎng)所向社會(huì)公布。我局制定了_分析研判制度，定期召開_專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)_工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)_趨勢(shì)進(jìn)行分析，為進(jìn)一步做好_應(yīng)急、處置工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。我局建立起易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的管理制度，落實(shí)到相關(guān)科室和相關(guān)人員，實(shí)行分級(jí)分類管理。我局建立統(tǒng)一的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域信息庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)信息庫(kù)的管理，提高信息庫(kù)的質(zhì)量，確保各類信息真實(shí)有效。我局根據(jù)工作職責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)行動(dòng)態(tài)（范本）管理，定期將危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的安全隱

4、患排查情況及防范措施上報(bào)本級(jí)人民政府和上一級(jí)人民政府主管部門備案，并按照有關(guān)規(guī)定在本局網(wǎng)站上及時(shí)向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。我局建立_糾紛調(diào)處機(jī)制，及時(shí)對(duì)可能引發(fā)社會(huì)安全事件的隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出可能引發(fā)社會(huì)安全事件的隱患，落實(shí)工作措施，徹底消除隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定和諧。_年，我局沒有發(fā)生一起影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的矛盾糾紛，有效促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。我局建立了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)防范社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，取得較好成績(jī)。我局為綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍配備了必要的專業(yè)器械、設(shè)備和安全防護(hù)裝備，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)器械、設(shè)備和安全防護(hù)裝備的管理，保持專業(yè)器械、設(shè)備和安全防護(hù)裝備的性能和

5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保在使用中不出現(xiàn)問題。我局對(duì)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)舉行了綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍演練，_年進(jìn)行了_次演練。我局建立了應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，_全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，以制度保證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作有效開展，取得實(shí)際成效。我局通過各類方式開展_應(yīng)對(duì)工作法律、法規(guī)和自救互救等應(yīng)急知識(shí)宣傳普及活動(dòng)，將本局_應(yīng)急演練情況報(bào)區(qū)應(yīng)急辦備案，每年度未將本局應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況報(bào)區(qū)應(yīng)急辦備案。本項(xiàng)考核分值_分，我局按照要求逐項(xiàng)做好，基本符合考核標(biāo)準(zhǔn)，自查得分_分。三、監(jiān)測(cè)與預(yù)警我局建立_監(jiān)測(cè)體系，除本局自行監(jiān)測(cè)掌握、收集_信息外，還廣泛通過互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)、信息報(bào)告員等多種手段和渠道，

6、掌握、收集_信息，對(duì)可能發(fā)生的_進(jìn)行監(jiān)測(cè)。我局強(qiáng)化信息報(bào)告制度，要求有關(guān)人員嚴(yán)格按照上級(jí)精神做好信息報(bào)告工作，如發(fā)生較大以上級(jí)別或敏感地區(qū)、敏感時(shí)段的_，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)信息和做好信息續(xù)報(bào)，不得出現(xiàn)信息遲報(bào)、漏報(bào)情況，決不允許出現(xiàn)信息謊報(bào)、瞞報(bào)情況，同時(shí)我局向社會(huì)公布_信息報(bào)送_，公布了聯(lián)系_和聯(lián)系電話，確保信息報(bào)送暢通，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信息情況，作出正確決策。我局建立應(yīng)急事件_小時(shí)值班制度，設(shè)置值班臺(tái)賬，要求值班人員按照_小時(shí)值班制度要求值好班，做好值班臺(tái)賬記錄，決不允許脫崗、漏崗，決不允許找門衛(wèi)和工勤人員代為值班，發(fā)現(xiàn)值班人員違反_小時(shí)值班制度的，嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令整改，造成損失的，給予紀(jì)

7、律處分。我局加強(qiáng)值班室硬件建設(shè)，確保值班室設(shè)置合理，設(shè)施設(shè)備能夠滿足值班需要。本項(xiàng)考核分值_分，我局做得較好，沒有發(fā)生問題，基本符合考核標(biāo)準(zhǔn)，自查得分_分。四、應(yīng)急處置在發(fā)生較大以上級(jí)別或敏感地區(qū)、敏感時(shí)段_后，我局領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行先期處置，同時(shí)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，能夠有效協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行處置。我局建立了應(yīng)急處置保障協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行，取得應(yīng)急處置工作成效，把_的影響降到最小，減少_的損失。如發(fā)生_，我局能夠按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀公布_進(jìn)展、應(yīng)對(duì)措施、公眾防范措施和調(diào)查處理結(jié)果；同時(shí)及時(shí)回應(yīng)社會(huì)_熱點(diǎn)，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系與溝通，對(duì)謠言和不實(shí)傳言迅速予以澄

8、清。本項(xiàng)考核分值_分，我局能夠逐項(xiàng)做好，基本符合考核標(biāo)準(zhǔn)，自查得分_分。以上是我局的自查總結(jié)。我局認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面做好_預(yù)防預(yù)警工作，自查得分較高。在取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，我局深刻認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、矛盾糾紛凸發(fā)的形勢(shì)下，要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，全面做好_預(yù)防預(yù)警工作，切實(shí)防范各類_，及時(shí)正確處置好_，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，取得更大的成績(jī)。第4頁(yè)共7頁(yè)房產(chǎn)管理工作總結(jié)在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效

9、益，我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對(duì)拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

10、為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月_號(hào)左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)?？傊曜饨鹫魇展ぷ饕殉~完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金  萬(wàn)元，占預(yù)收額  %，超年初計(jì)劃  %，與去年同期相比提高了  %；陳欠租金計(jì)劃完成  萬(wàn)元，實(shí)際完成  萬(wàn)元，超年初計(jì)劃  萬(wàn)元。隨著房改不斷深入，

11、物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子_簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成  萬(wàn)元，占預(yù)收額的  %，超計(jì)劃  %，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成  萬(wàn)元，占預(yù)收額的  %，超計(jì)劃  %。二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今

12、年_月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極_，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)_萬(wàn)余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位