(理論講解)生產(chǎn)設(shè)施布置與設(shè)計(jì)

1、工廠布局設(shè)計(jì)工廠布局設(shè)計(jì) 機(jī)械與車輛學(xué)院機(jī)械與車輛學(xué)院 1 場(chǎng)場(chǎng)(廠廠)址選擇址選擇設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)工廠布置設(shè)計(jì)工廠布置設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃總平面總平面2 工廠布局設(shè)計(jì)概述工廠布局設(shè)計(jì)概述1.工廠布局的內(nèi)容和原則工廠布局的內(nèi)容和原則 p工廠總體平面布置工廠總體平面布置解決工廠各個(gè)組成部分，包括生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、解決工廠各個(gè)組成部分，包括生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力站、辦公室等各種作業(yè)單位和運(yùn)輸線路設(shè)施的倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力站、辦公室等各種作業(yè)單位和運(yùn)輸線路設(shè)施的相互關(guān)系

2、，解決物料流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)倪B接。相互關(guān)系，解決物料流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)倪B接。p車間布置車間布置解決工作地、設(shè)備、通道、管線之間和相互位置，解決物解決工作地、設(shè)備、通道、管線之間和相互位置，解決物料搬運(yùn)的流程及運(yùn)輸方式。料搬運(yùn)的流程及運(yùn)輸方式。3 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備原始資料準(zhǔn)備原始資料 物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 作業(yè)單位占地面積計(jì)算作業(yè)單位占地面積計(jì)算 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖 修正修正 方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu) 4SLP程序模式程序模式選擇選擇分析分析尋優(yōu)尋優(yōu)輸入數(shù)

3、據(jù)（輸入數(shù)據(jù)（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作業(yè)單位的相、作業(yè)單位的相互關(guān)系互關(guān)系(非物流非物流)3、物流、物流作業(yè)單作業(yè)單 位相互關(guān)系綜合圖位相互關(guān)系綜合圖4、必要面積、必要面積5、可用面積、可用面積6、面積相互關(guān)系圖、面積相互關(guān)系圖9、擬定幾種布置方、擬定幾種布置方案案10、評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)7、修正條件、修正條件8、實(shí)際制約、實(shí)際制約作業(yè)單位位置相關(guān)圖作業(yè)單位位置相關(guān)圖5(1)工藝過程圖工藝過程圖 以電瓶叉車總裝廠為例，說明如何運(yùn)用工以電瓶叉車總裝廠為例，說明如何運(yùn)用工藝過程圖來(lái)進(jìn)行物流分析的方法與步驟。藝過程圖來(lái)進(jìn)行物流分析的方法與步驟。 變速器的加工與組裝變速器的加工與組裝 隨

4、車工具箱的加工隨車工具箱的加工 車體加工車體加工 液壓缸加工液壓缸加工 SLP法求解法求解1、物流分析與物流相關(guān)表、物流分析與物流相關(guān)表 6機(jī)加工機(jī)加工圖圖6-14 變速器加工工藝過程變速器加工工藝過程 （單位：（單位：t)廢料廢料原材料原材料熱處理熱處理標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)件0.310.2（0.30）0.0273145工藝過程分析：毛坯重工藝過程分析：毛坯重0.50，經(jīng)退火處理的毛坯重，經(jīng)退火處理的毛坯重0.20，機(jī)加工中需返回?zé)崽幚?，機(jī)加工中需返回?zé)崽幚淼臑榈臑?.1由此可知，由此可知，1-4之間的物流之間的物流強(qiáng)度為強(qiáng)度為0.30.10.500.200.30.01變速器的加工與組裝變速器的加工與組

5、裝7圖圖6-15 隨車工具箱加工工藝過程隨車工具箱加工工藝過程圖圖6-16 車體加工工藝過程車體加工工藝過程1.20原材料原材料160.4廢料廢料101油漆油漆0.010.81（0.23）0.20原材料原材料0.051950.1廢料廢料機(jī)加工機(jī)加工0.150.08熱處理熱處理工廠布局設(shè)計(jì)工廠布局設(shè)計(jì) 機(jī)械與車輛學(xué)院機(jī)械與車輛學(xué)院 液壓缸加工液壓缸加工89 0.2圖圖1919 叉車生產(chǎn)工藝過程（叉車生產(chǎn)工藝過程（t t）10 序序 號(hào)號(hào) 作作業(yè)業(yè)單單位位對(duì)對(duì)（物物流流路路線線） 物物流流 強(qiáng)強(qiáng)度度 序序 號(hào)號(hào) 作作 業(yè)業(yè) 單單 位位 對(duì)對(duì)（物物流流路路線線） 物物流流 強(qiáng)強(qiáng)度度 1 1- -4

6、4 1 1- -5 5 1 1- -6 6 1 1- -9 9 2 2- -1 10 0 2 2- -1 11 1 3 3- -7 7 3 3- -8 8 4 4- -5 5 0 0. .3 3 0 0. .7 7 1 1. .2 2 0 0. .0 05 5 0 0. .0 01 1 0 0. .0 06 6 0 0. .0 01 1 1 1. .8 82 2 1 1. .1 15 5 1 10 0 1 11 1 1 12 2 1 13 3 1 14 4 1 15 5 1 16 6 1 17 7 1 18 8 4 4- -7 7 4 4- -8 8 5 5- -9 9 6 6- -1 10

7、0 7 7- -8 8 8 8- -9 9 8 8- -1 10 0 8 8- -1 11 1 1 11 1- -1 12 2 0 0. .3 3 0 0. .2 2 0 0. .3 31 1 0 0. .8 8 0 0. .3 31 1 0 0. .1 1 0 0. .8 81 1 3 3. .2 24 4 3 3. .3 3 表表 叉車總裝廠物流強(qiáng)度匯總表叉車總裝廠物流強(qiáng)度匯總表 11 （2）物流強(qiáng)度等級(jí)）物流強(qiáng)度等級(jí)12 表表 叉車總裝廠物流強(qiáng)度等級(jí)表叉車總裝廠物流強(qiáng)度等級(jí)表 13 （3）物流相關(guān)表）物流相關(guān)表 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

8、3 14 原材料庫(kù) 油料庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件庫(kù) 機(jī)加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫(kù) 辦公服務(wù)樓 車庫(kù) U U I E E U U O U U U U U U U U U U U U O O U U U U U U O E U U U U U U E U I O U U U U U U U U U I U U U U U U U U E U U U U I U U U U U U O E A U U U U U U U U U U U U A U U U U U 14 建立建立作業(yè)作業(yè)單位單位非物非物流關(guān)流關(guān)系表。系表。 序號(hào) 作業(yè)單位名稱

9、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫(kù) 油料庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件庫(kù) 機(jī)加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫(kù) 辦公服務(wù)樓 車庫(kù) E 4 E 4 I 3 I 3 E 3 U U I 1 U U U U I 2 E 4 U X 5 X 5 U U U E 1 U U X 5 I 2 U U U I 2 I 2 U U U U U I 2 A 1 O 2 A 1 I 2 E 6 U O 2 U I 4 U U U U E 1 X 5 U U X 5 U U U U X 5 U U X 5 O 2 E 1 U U

10、I 2 U I 4 O 2 I 1 I 1 E 1 U E 4 I 3 U U U O 4 U U U X 5 U A 1 O 4 U O 4 E 3 I 8 編號(hào)編號(hào)12345678 理由理由工作流程連續(xù)性工作流程連續(xù)性生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)物料搬運(yùn)物料搬運(yùn)管理方便管理方便安全與污染安全與污染共用設(shè)備設(shè)施共用設(shè)備設(shè)施振動(dòng)振動(dòng)人員聯(lián)系人員聯(lián)系2、非物、非物流關(guān)系相互關(guān)系分析相互關(guān)系分析 15 p進(jìn)行物流分析，求得作業(yè)單位物流相關(guān)表進(jìn)行物流分析，求得作業(yè)單位物流相關(guān)表表表； p確定作業(yè)單位非物流關(guān)系表；確定作業(yè)單位非物流關(guān)系表；p確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性；確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要

11、性；p量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí)；量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí)；p計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系。計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系。p綜合關(guān)系等級(jí)劃分綜合關(guān)系等級(jí)劃分（）；p調(diào)整，建立綜合相互關(guān)系表調(diào)整，建立綜合相互關(guān)系表16 綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例 17叉車總裝廠作業(yè)單位叉車總裝廠作業(yè)單位綜合相互關(guān)系的建立綜合相互關(guān)系的建立1）物流分析）物流分析 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫(kù) 油料庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件庫(kù) 機(jī)加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間

12、工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫(kù) 辦公服務(wù)樓 車庫(kù) U U I E E U U O U U U U U U U U U U U U O O U U U U U U O E U U U U U U E U I O U U U U U U U U U I U U U U U U U U E U U U U I U U U U U U O E A U U U U U U U U U U U U A U U U U U 182）非物流分析）非物流分析序號(hào) 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫(kù) 油料庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件庫(kù) 機(jī)加工車間 熱處理車間 焊接

13、車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫(kù) 辦公服務(wù)樓 車庫(kù) E 4 E 4 I 3 I 3 E 3 U U I 1 U U U U I 2 E 4 U X 5 X 5 U U U E 1 U U X 5 I 2 U U U I 2 I 2 U U U U U I 2 A 1 O 2 A 1 I 2 E 6 U O 2 U I 4 U U U U E 1 X 5 U U X 5 U U U U X 5 U U X 5 O 2 E 1 U U I 2 U I 4 O 2 I 1 I 1 E 1 U E 4 I 3 U U U O 4 U U U X 5 U A 1 O 4

14、U O 4 E 3 I 8 193）加權(quán)值的選取加權(quán)值的選取，取，取m：n1：14）綜合相互關(guān)系計(jì)算）綜合相互關(guān)系計(jì)算 20215）劃分綜合關(guān)系密級(jí)劃分綜合關(guān)系密級(jí)224.建 立建 立作 業(yè)作 業(yè)單 位單 位綜 合綜 合相 互相 互關(guān) 系關(guān) 系表表 序 號(hào) 作 業(yè) 單 位 名 稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原 材 料 庫(kù) 油 料 庫(kù) 標(biāo) 準(zhǔn) 件 、 外 購(gòu) 件 庫(kù) 機(jī) 加 工 車 間 熱 處 理 車 間 焊 接 車 間 變 速 器 車 間 總 裝 車 間 工 具 車 間 油 漆 車 間 試 車 車 間 成 品 庫(kù) 辦 公 服 務(wù) 樓 車 庫(kù) I I E

15、E E U U I U U U U I I U X X U U U E O U X I U U U I E U U U U U I A O E I I U O U I U U U U E X U U X U U U U U U U X O E U U I U I O I E A U I I U U U O U U U X U A O U O I I 234、作業(yè)單位相互位置關(guān)系圖、作業(yè)單位相互位置關(guān)系圖（平面方案的確定）（平面方案的確定） 方法：方法：Muther線型圖法（線型圖法（SLP法）法） 適合分離廠房的工廠總平面布置適合分離廠房的工廠總平面布置Tompkins關(guān)系表技術(shù)（聯(lián)合廠房）關(guān)

16、系表技術(shù)（聯(lián)合廠房）在在SLP中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成。24 （1）Muther線型圖法線型圖法繆瑟提出的繆瑟提出的SLP中采用了線型圖來(lái)中采用了線型圖來(lái)“試錯(cuò)試錯(cuò)”生成平面布置圖。生成平

17、面布置圖。等于該作業(yè)單位與其它所有作業(yè)單位等于該作業(yè)單位與其它所有作業(yè)單位之間量化的關(guān)系密級(jí)的綜合。之間量化的關(guān)系密級(jí)的綜合。分值越高分值越高，說明該作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的，說明該作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的中心位置中心位置，越，越低則越往邊緣。低則越往邊緣。 25 26 （1）Muther線型圖法線型圖法繆瑟提出的繆瑟提出的SLP中采用了線型圖來(lái)中采用了線型圖來(lái)“試錯(cuò)試錯(cuò)”生成平面布置圖。生成平面布置圖。 繆瑟的線型圖法繆瑟的線型圖法27 繆瑟的線型圖法 繆瑟提出的SLP中采用了線型圖來(lái)“試錯(cuò)”生成平面布置圖。 它的方法是用4條平等線段表示兩作業(yè)單位間的A級(jí)關(guān)系；三條平等線表示E級(jí)關(guān)系；兩條I

18、級(jí)；一條O級(jí)；U級(jí)不連線；X級(jí)用折線表示。 首先將A、E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位放進(jìn)布置圖中，同一級(jí)別的用同一長(zhǎng)度的線段表示，A級(jí)線段最短，取一個(gè)單位，E級(jí)的長(zhǎng)度為A級(jí)的兩倍，依次類推。 隨后，按同樣的規(guī)則布置I級(jí)關(guān)系。若作業(yè)單位較多，線段混亂，可以不畫O級(jí)關(guān)系，但X級(jí)必須畫出。 調(diào)整各部門的位置，以滿足關(guān)系的親疏程度。 最后，將各個(gè)部門的面積放入布置圖中，生成空間關(guān)系圖。經(jīng)過評(píng)價(jià)、修改，便獲得最終布置。 28 Muther線型圖法步驟線型圖法步驟1）計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度表；）計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度表；2）根據(jù)作業(yè)單位等級(jí)表示方式來(lái)繪制相關(guān)圖。）根據(jù)作業(yè)單位等級(jí)表示方式來(lái)繪制相關(guān)圖。首先處理相互

19、關(guān)系密級(jí)為首先處理相互關(guān)系密級(jí)為A的作業(yè)單位對(duì)，并按綜合接近程的作業(yè)單位對(duì)，并按綜合接近程度順序來(lái)布置。度順序來(lái)布置。其次處理相互關(guān)系密級(jí)為其次處理相互關(guān)系密級(jí)為E的作業(yè)單位對(duì)。的作業(yè)單位對(duì)。 29 A級(jí)關(guān)系級(jí)關(guān)系8-11、4-5、11-12，其接近程度排序?yàn)椋浣咏潭扰判驗(yàn)?、4、11、12、5。將將8布置在中央，并處理布置在中央，并處理8-11作業(yè)單位對(duì)。作業(yè)單位對(duì)。81130 布置布置4，4-8，4-11為為I、O級(jí)。級(jí)。811431 處理與處理與4有關(guān)的有關(guān)的A級(jí)有級(jí)有4-5。81145處理處理8、11與與5的關(guān)系，為的關(guān)系，為U級(jí)。級(jí)。32 處理處理11，12作業(yè)單位，作業(yè)單位，1

20、1-12是是A級(jí)關(guān)系級(jí)關(guān)系8114512處理處理12作業(yè)單位與其它已布置單位。作業(yè)單位與其它已布置單位。33 E級(jí)關(guān)系級(jí)關(guān)系1-4、1-5、1-6、2-10、3-8、4-7、5-9、7-8、8-10，其接近程度順序，其接近程度順序8、4、1、7、3、9、5、10、2、6首先處理與首先處理與8的的E級(jí)關(guān)系，級(jí)關(guān)系，7-8，3-8，8-10。處理處理7與與8、4、11、12、5的關(guān)系的關(guān)系E、E、I、U、U8114512734 處理處理3與與8為為E級(jí)級(jí)811451273處理處理3與圖中作業(yè)單位關(guān)系，與圖中作業(yè)單位關(guān)系，3-7是是I級(jí)關(guān)系級(jí)關(guān)系35 38114512736 處理處理10與與8為為E

21、級(jí)級(jí)81145127310處理處理10與圖中作業(yè)單位關(guān)系，與圖中作業(yè)單位關(guān)系，10-5是是X級(jí)關(guān)系級(jí)關(guān)系37 81145127310處理作業(yè)單位處理作業(yè)單位4，1-4，4-7為為E級(jí)，處理作業(yè)單位級(jí)，處理作業(yè)單位4與圖中作業(yè)單位關(guān)系，與圖中作業(yè)單位關(guān)系，4與與11為為0級(jí)。級(jí)。38 處理作業(yè)單位處理作業(yè)單位1，1與與4、5都為都為E?？紤]考慮1與其它作業(yè)單位關(guān)系。與其它作業(yè)單位關(guān)系。121075481131以此類推處理其它單位（等級(jí)）。以此類推處理其它單位（等級(jí)）。39 40 415、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖 在面積相關(guān)圖主要考慮在面積相關(guān)圖主要考慮： 一是將各作業(yè)單位面積需求匯

22、總，根據(jù)場(chǎng)地的要求，確定一是將各作業(yè)單位面積需求匯總，根據(jù)場(chǎng)地的要求，確定建筑的基本形狀；建筑的基本形狀； 二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配，結(jié)合二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配，結(jié)合上面布置圖，作出有面積的塊狀布置圖。上面布置圖，作出有面積的塊狀布置圖。42 （1）面積的確定）面積的確定 1）計(jì)算法）計(jì)算法根據(jù)每臺(tái)設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)施、材料儲(chǔ)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)施、材料儲(chǔ)存、維修、通道以及人員所需的面積存、維修、通道以及人員所需的面積。 2）概略布置法）概略布置法 利用設(shè)備的樣片或模型進(jìn)行概略布置。利用設(shè)備的樣片或模型進(jìn)行概略布置。

23、3）指標(biāo)趨勢(shì)及延伸法）指標(biāo)趨勢(shì)及延伸法 將過去某一時(shí)期每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)公式計(jì)算的面積指標(biāo)化成將過去某一時(shí)期每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)公式計(jì)算的面積指標(biāo)化成曲線，延伸預(yù)測(cè)未來(lái)的面積指標(biāo)。曲線，延伸預(yù)測(cè)未來(lái)的面積指標(biāo)。43 （2）作業(yè)單位廠房平面設(shè)計(jì)）作業(yè)單位廠房平面設(shè)計(jì)1）根據(jù)實(shí)際需求確定廠房平面形式；）根據(jù)實(shí)際需求確定廠房平面形式；2）防火、消防安全設(shè)計(jì)；）防火、消防安全設(shè)計(jì)；3）根據(jù)生產(chǎn)要求、生產(chǎn)者心理和生理要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍猓└鶕?jù)生產(chǎn)要求、生產(chǎn)者心理和生理要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行采光、通風(fēng)設(shè)計(jì)。候進(jìn)行采光、通風(fēng)設(shè)計(jì)。4）根據(jù)車間生產(chǎn)性質(zhì)，可以進(jìn)行廠房合并。）根據(jù)車間生產(chǎn)性質(zhì)，可以進(jìn)行廠房合并。 44 （

24、3）輔助服務(wù)部門布置設(shè)計(jì)）輔助服務(wù)部門布置設(shè)計(jì) 1）工廠輔助服務(wù)部門設(shè)施有：）工廠輔助服務(wù)部門設(shè)施有：p工廠出入口；工廠出入口；p行政管理部門；行政管理部門；p生活服務(wù)設(shè)施；生活服務(wù)設(shè)施；p檢測(cè)與技術(shù)部門；檢測(cè)與技術(shù)部門；p交通服務(wù)設(shè)施；交通服務(wù)設(shè)施；p社會(huì)服務(wù)設(shè)施。社會(huì)服務(wù)設(shè)施。 45 2）工廠輔助服務(wù)部門具體設(shè)計(jì)原則：）工廠輔助服務(wù)部門具體設(shè)計(jì)原則：p工廠管理服務(wù)設(shè)施應(yīng)面向城市主干道，便于社會(huì)聯(lián)系；工廠管理服務(wù)設(shè)施應(yīng)面向城市主干道，便于社會(huì)聯(lián)系；p工廠服務(wù)部門的建筑平面和空間應(yīng)相對(duì)集中，靈活、合理工廠服務(wù)部門的建筑平面和空間應(yīng)相對(duì)集中，靈活、合理 布置，以便人員、信息聯(lián)系；布置，以便人員、

25、信息聯(lián)系；p建筑形式、色調(diào)應(yīng)符合城市規(guī)劃要求，與鄰近建筑協(xié)調(diào)；建筑形式、色調(diào)應(yīng)符合城市規(guī)劃要求，與鄰近建筑協(xié)調(diào)；p應(yīng)妥善處理與周圍道路、停車場(chǎng)、廣場(chǎng)、綠化設(shè)施設(shè)計(jì)；應(yīng)妥善處理與周圍道路、停車場(chǎng)、廣場(chǎng)、綠化設(shè)施設(shè)計(jì)；p面向社會(huì)的產(chǎn)品展銷、維修部門應(yīng)有直接對(duì)外的入口和面向社會(huì)的產(chǎn)品展銷、維修部門應(yīng)有直接對(duì)外的入口和 對(duì)廠內(nèi)的內(nèi)門；對(duì)廠內(nèi)的內(nèi)門；p應(yīng)做到人流物流分開。應(yīng)做到人流物流分開。 46 以叉車為例，來(lái)說明。以叉車為例，來(lái)說明。（4）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的繪制）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的繪制1）選擇合適的比例。）選擇合適的比例。2）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙。）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙。

26、3）按綜合接近程度值的大小順序，由大到小依次將各單位布）按綜合接近程度值的大小順序，由大到小依次將各單位布置到圖上。置到圖上。4）調(diào)整和修正，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖。）調(diào)整和修正，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖。47 圖圖28 28 叉車總裝廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖叉車總裝廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖48 （5）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整1）修正因素）修正因素p物料搬運(yùn)方法物料搬運(yùn)方法(物料搬運(yùn)設(shè)備種類、搬運(yùn)系統(tǒng)模式以及運(yùn)輸物料搬運(yùn)設(shè)備種類、搬運(yùn)系統(tǒng)模式以及運(yùn)輸單元單元)；p建筑特征；建筑特征；p道路。道路。49 2）實(shí)際條件限制）實(shí)際條件限制p給定廠區(qū)面積的大??；給定廠區(qū)面積的大小；p建

27、設(shè)成本；建設(shè)成本；p廠區(qū)現(xiàn)有的建筑物的利用；廠區(qū)現(xiàn)有的建筑物的利用；p政策法規(guī)等方面。政策法規(guī)等方面。50 圖圖29 29 叉車總裝廠總平面布置圖（一）叉車總裝廠總平面布置圖（一）51 圖圖30 30 叉車總裝廠總平面布置圖（二）叉車總裝廠總平面布置圖（二）52 圖圖31 31 叉車總裝廠總平面布置圖（三）叉車總裝廠總平面布置圖（三）536、方案評(píng)價(jià)與選擇、方案評(píng)價(jià)與選擇 p技術(shù)先進(jìn)性技術(shù)先進(jìn)性p物流狀況（物流距離分析）物流狀況（物流距離分析）（1）單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法）單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法p財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)借貸償還期財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)借貸償

28、還期p國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率 p不確定性分析不確定性分析盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析54 p優(yōu)缺點(diǎn)比較法優(yōu)缺點(diǎn)比較法 （2）綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法）綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法序號(hào)序號(hào) 因素因素 重要性重要性 序號(hào)序號(hào) 因素因素 重要性重要性 1 初次投資初次投資 16 安全性安全性 2 年經(jīng)營(yíng)費(fèi)年經(jīng)營(yíng)費(fèi) 17 潛在事故的危險(xiǎn)性潛在事故的危險(xiǎn)性 3 投資收益率投資收益率 18 影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度 4 投資回收期投資回收期 19 設(shè)備的可得性設(shè)備的可得性 5 對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)的適應(yīng)性對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)的適應(yīng)性 20 外購(gòu)件的可得性外購(gòu)件的可得性 6 調(diào)整生產(chǎn)得柔性調(diào)整生產(chǎn)得柔性 21 與外部運(yùn)輸?shù)呐浜吓c外部運(yùn)輸?shù)呐浜?7 發(fā)展的可能性發(fā)展的可能性 22 與外部公用設(shè)施的結(jié)合與外部公用設(shè)施的結(jié)合 8 工藝過程的合理性工藝過程的合理性 23 經(jīng)營(yíng)銷售的有利性經(jīng)營(yíng)銷售的有利性 9 物料搬運(yùn)的合