【經(jīng)典】保衛(wèi)科xx年年終總結(jié)

1、保衛(wèi)科2010年年終總結(jié)2010年，后勤保衛(wèi)科在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“積極預(yù)防、確保重點(diǎn)、綜合治理、服務(wù)公司”，的工作方針，以加強(qiáng)公司建設(shè)期間安全防范為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠治安綜合防控能力，加強(qiáng)部門(mén)隊(duì)員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)了公司全年，全階段無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大災(zāi)害事故“三無(wú)”的目標(biāo)。為公司順利建設(shè)、生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面。一、 以人為本方面抓隊(duì)伍建設(shè)提高整體作戰(zhàn)能力，2010年我們圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的以人為本的理念，針對(duì)公司不斷面臨的治安新形勢(shì)，做到加強(qiáng)部門(mén)聚合力，抓素質(zhì)樹(shù)形象。強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)

2、伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝著良好的方面發(fā)展。保衛(wèi)科全年共組織了四次每次為期七天的軍事訓(xùn)練，組織了為期七天的消防知識(shí)培訓(xùn)，組織進(jìn)行了一次為期三天的崗前培訓(xùn)，每次培訓(xùn)結(jié)束本部門(mén)都編輯試題對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了考核并將考核后的試題歸檔。組織全員參加了大小五次的消防演練，提高了隊(duì)員身體素質(zhì)、消防事故應(yīng)對(duì)能力，并積極創(chuàng)建文明熱情崗，得到了部分領(lǐng)導(dǎo)的肯定也多次受到外來(lái)客戶(hù)的好評(píng)。隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升離不開(kāi)每個(gè)隊(duì)員自身能力、素質(zhì)的提高，所以我們注重監(jiān)督制約的作用，通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì)議，班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)、相互點(diǎn)評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科的隊(duì)員之間做到了相互支持。相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常

3、溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面與員工切身利益相關(guān)的績(jī)效工資分配、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開(kāi)定期公布。在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立部門(mén)威信和形象，增強(qiáng)了部門(mén)凝聚力。按照“文明執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，本部門(mén)制定了文明用語(yǔ)，文明上崗的行為規(guī)范，加強(qiáng)所有隊(duì)員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成規(guī)范隊(duì)員的言行提高了隊(duì)員的文明素養(yǎng)樹(shù)立了公司形象。部門(mén)在要求隊(duì)員做好本職工作提高自身素質(zhì)的同時(shí)針對(duì)那些思想不穩(wěn)定，工作不積極、思想有情緒的同志，科室逐個(gè)談心，并安排班長(zhǎng)對(duì)這些工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有

4、困難的多談心，了解所有隊(duì)員情況后對(duì)重點(diǎn)幫扶對(duì)象由科長(zhǎng)牽頭或結(jié)合公司，對(duì)有困難的隊(duì)員進(jìn)行全面幫助，此舉收效很好。二、 以財(cái)為主方面落實(shí)分工責(zé)任制加強(qiáng)巡查力度防止公司物資流失。由于公司建設(shè)周期較長(zhǎng)，占地面積較大防范薄弱的地方較多施工人員復(fù)雜管理難度大，保衛(wèi)科細(xì)化了分工責(zé)任制，要求三班誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)盡責(zé)，誰(shuí)巡查誰(shuí)負(fù)責(zé)，針對(duì)部分重要崗位如；門(mén)衛(wèi)、庫(kù)房、料場(chǎng)、建設(shè)中的銷(xiāo)售樓、污水氣體西圍墻處、魯深發(fā)公司結(jié)合處及廠區(qū)外圍建立了巡查制度，為抓好落實(shí)，在當(dāng)班過(guò)程中如發(fā)生治安盜竊事故首先嚴(yán)肅處理當(dāng)班班長(zhǎng)，并根據(jù)事故情節(jié)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行處罰。門(mén)衛(wèi)處嚴(yán)格按照門(mén)衛(wèi)值班員的職責(zé)加強(qiáng)了施工人員、車(chē)輛出入的查驗(yàn)，有效地扼制了一些不

5、法施工人員想渾水摸魚(yú)將公司物品偷帶出廠的行為。 2010年6月12號(hào)中午保衛(wèi)科巡邏人員在巡至庫(kù)房料場(chǎng)處時(shí)發(fā)現(xiàn)上午巡察時(shí)看見(jiàn)的幾個(gè)直徑六十的管材廢料在中午巡查時(shí)少了幾個(gè)，而且發(fā)現(xiàn)墻外有很明顯的腳印并且因?yàn)槭┕w處留下了一個(gè)很大的破洞，保衛(wèi)科確認(rèn)物品被盜后立即加大了巡查力度，并派人在料場(chǎng)處蹲守，終于在次日上午十點(diǎn)多抓獲了一名再次來(lái)廠準(zhǔn)備盜竊物品的竊賊，匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后將竊賊移交海港公安分局，并追回了公司被盜的法蘭，管材及部分型材，挽回了公司損失。2010年7月16號(hào)下午18時(shí)在廠區(qū)施工的一名鋼構(gòu)作業(yè)施工人員準(zhǔn)備在西門(mén)口出廠，當(dāng)班保安員看其形跡可疑隨將其留住盤(pán)問(wèn)，在讓其出示出入證時(shí)發(fā)現(xiàn)衣服內(nèi)鼓脹，明

6、顯有東西隱藏的跡象，隨即要求將衣服內(nèi)的物品拿出，可疑人員隨后神色慌張的拿出出入證表明身份說(shuō)自己屬油建人員身上帶了一些電線(xiàn)準(zhǔn)備拿回生活區(qū)用作它用，按照公司物品出入管理規(guī)定；未辦理出入證私帶物品出廠就算偷盜，保衛(wèi)科值班人員讓其通知其領(lǐng)導(dǎo)，油建人員馬上拿出一百元現(xiàn)金讓值班保安員通融一下，保安員當(dāng)即拒絕并馬上將情況匯報(bào)給了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，后由公司領(lǐng)導(dǎo)與油建領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合后辭退了油建當(dāng)事人員，并處罰了油建施工隊(duì)。2010年12月15號(hào)16時(shí)巡邏人員與門(mén)衛(wèi)人員配合抓獲了一起偷盜公司物品的惡性案件，在廠內(nèi)運(yùn)送煤灰的華峰公司員工將公司一臺(tái)價(jià)值兩千多元的潛水泵準(zhǔn)備在運(yùn)送煤灰的過(guò)程中以煤灰作掩護(hù)將其偷運(yùn)出廠，巡邏人員發(fā)現(xiàn)

7、后及時(shí)聯(lián)系門(mén)衛(wèi)留意，當(dāng)運(yùn)輸車(chē)輛行駛至門(mén)衛(wèi)處準(zhǔn)備離廠時(shí)，保安員按程序上車(chē)檢查在車(chē)上搜出了水泵，證實(shí)偷盜行為后保衛(wèi)科及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最終證實(shí)了華峰公司盜竊我廠物資，并做出了對(duì)華峰公司處兩萬(wàn)元處罰的結(jié)果，此事保衛(wèi)科保護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)，震懾其它施工隊(duì)伍。一年來(lái)保衛(wèi)科全體隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工利益，積極采取各項(xiàng)防范錯(cuò)，全科全年累計(jì)制止抓獲盜竊分子十余次，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。保衛(wèi)科七月份完善了亞通石化治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例對(duì)在廠區(qū)施工的人員、車(chē)輛以及外來(lái)司機(jī)在廠區(qū)的行為，有了更明確的行為規(guī)范，自條例制定實(shí)施后保衛(wèi)科根據(jù)條例規(guī)定累計(jì)制止不文明行為，不服從管理規(guī)定行為達(dá)幾百次，情節(jié)嚴(yán)重的作出處罰七月份至此累計(jì)罰

8、金達(dá)4千元。三、以法為綱方面完善制度，強(qiáng)化管理，本年度保衛(wèi)科完善了內(nèi)部管理制度其中包括保衛(wèi)制度總則、保衛(wèi)科長(zhǎng)職責(zé)、保衛(wèi)科干事職責(zé)、班長(zhǎng)職責(zé)、隊(duì)員職責(zé)、門(mén)衛(wèi)值班員職責(zé)、保衛(wèi)科服務(wù)公約、保安員八大紀(jì)律十項(xiàng)注意、保安員行為規(guī)范、執(zhí)勤使用文明用語(yǔ)、證件、物品管理規(guī)定、保衛(wèi)科請(qǐng)銷(xiāo)假制度、保安員工作記錄與交接班制度、保安員管理考核制度、保安員績(jī)效考核制度、亞通石化治安管理制度制度的建立健全明確了保衛(wèi)科各項(xiàng)工作的職責(zé)上班有制度，遇事有規(guī)章讓每個(gè)隊(duì)員在工作中知道該如何做好本職工作，如何處理工作中遇到的問(wèn)題消防工作方面保衛(wèi)科消防部門(mén)人員緊缺現(xiàn)有一定消防應(yīng)對(duì)能力的人員五人雖編制不到一個(gè)班，但在規(guī)章制度上保衛(wèi)科也不

9、曾懈怠，先后完善了消防安全教育、培訓(xùn)制度 、防火巡查、檢查制度 、消防控制中心管理制度 、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度 、火災(zāi)隱患整改制度、安全疏散設(shè)施管理制度 、用火、用電安全管理制度 、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度 、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度 、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度、燃?xì)?、電氣設(shè)備的檢查和管理制度 、消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，所有制度的完善為以后充實(shí)消防隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。消防工作是公司安全生產(chǎn)的保障，保衛(wèi)科自六月份以來(lái)累計(jì)檢查全廠消防設(shè)施，器材5次，有200多處添加了滅火設(shè)施更換淘汰不合格滅火器

10、40具，檢修各裝置消火栓、消防炮5次，為全廠消火栓、消防炮加注潤(rùn)滑油兩次確保消防設(shè)施器材時(shí)刻處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。本年度在消防政府職能部門(mén)提出的“消防四個(gè)能力建設(shè)”中保衛(wèi)科積極響應(yīng)政府號(hào)召請(qǐng)示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后結(jié)合公司實(shí)際為各車(chē)間增加了警示、提示、警告標(biāo)牌150個(gè)，并購(gòu)買(mǎi)了消防宣傳記錄片供公司員工學(xué)習(xí)。2010年11月保衛(wèi)科先后配合催化車(chē)間，加制氫車(chē)間硫磺車(chē)間進(jìn)行了消防項(xiàng)目演練及比賽，使車(chē)間干部職工了解了消防法規(guī)，會(huì)熟練地使用消防器材，掌握了滅火技能，懂得了更多的消防知識(shí)在針對(duì)廠區(qū)內(nèi)施工人員、車(chē)輛管理上，保衛(wèi)科根據(jù)亞通石化管理?xiàng)l例細(xì)化了一些管理細(xì)則，人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊違法犯罪的有力保

11、證，首先在人員出入方面保衛(wèi)科嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定對(duì)每個(gè)入廠施工人員辦理出入證件，并在保衛(wèi)科留下詳細(xì)身份信息，目前在我廠備案登記的外來(lái)施工人員達(dá)800余人，所有備案人員不定期到海港分局進(jìn)行身份核實(shí)，防止不法人員入廠，針對(duì)廠區(qū)施工隊(duì)入廠時(shí)所攜帶的物品進(jìn)行詳細(xì)登記、核對(duì)備案，物品出廠時(shí)嚴(yán)格按照入廠時(shí)物品清單進(jìn)行核對(duì)，物品核對(duì)無(wú)誤后由庫(kù)房出具出門(mén)證保衛(wèi)科予以放行。門(mén)衛(wèi)人員在執(zhí)勤過(guò)程中先后查獲違規(guī)私帶物品出廠的事件達(dá)幾十次，查獲各類(lèi)物資價(jià)值上千元。我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)建階段，隨著廠區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大這就要求我們要更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓

12、進(jìn)取后勤保衛(wèi)科出色的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題嚴(yán)抓治安、消防工作。一年來(lái)我科室各方面工作雖取得一些成績(jī)，但我們不能以次驕傲，放松警惕，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，改進(jìn)不足扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在新的一年把工作做的更好、更徹底，消除一切不安全隱患確保公司人身和財(cái)產(chǎn)安全。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到存在的缺點(diǎn)與不足1、 人員思想素質(zhì)高低不一，自8月份公司產(chǎn)品外銷(xiāo)以來(lái)保衛(wèi)科作為形象崗雖然多次受到過(guò)客戶(hù)好評(píng)但也有個(gè)別隊(duì)員態(tài)度表現(xiàn)不佳，還需加強(qiáng)思想素質(zhì)的提高。 2、 門(mén)衛(wèi)檢查還

13、存在漏洞，施工人員下班出入廠區(qū)時(shí)人員車(chē)輛較多出入混亂，尤其冬季穿著復(fù)雜保衛(wèi)人員不便搜身，存在私帶物資出廠的隱患。 3、 義務(wù)消防隊(duì)員較少消防作戰(zhàn)能力差，增加消防人員編制加強(qiáng)訓(xùn)練、培訓(xùn)。在工作與生活中公司也為我們部門(mén)做了很多讓我們滿(mǎn)意的事1、 公司在宿舍情況緊張的情況下有關(guān)部門(mén)盡量協(xié)調(diào)安排保衛(wèi)科人員集體住宿，防止工作中遇到突發(fā)事件人員召集不及時(shí)。 2、 本年度公司為保衛(wèi)科制定發(fā)放了績(jī)效工資，部門(mén)結(jié)合實(shí)際也制定了績(jī)效工資考核辦法，增加了隊(duì)員的工作積極性。 3、 生活中公司為員工所做的宿舍接通網(wǎng)線(xiàn)、增加用餐花樣、完善洗浴條件、加大宿舍取暖熱度，都讓我們感到非常滿(mǎn)意，看到了公司以人為本的理念全部落到了

14、實(shí)處。保衛(wèi)科2011年工作計(jì)劃2011年的工作即將展開(kāi)，我們將以“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹(shù)立良好想，確保消防安全”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭(zhēng)取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作在上一個(gè)新臺(tái)階。一、 以人為本方面加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益變化，對(duì)后勤保衛(wèi)人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力主要措施為；落實(shí)各項(xiàng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行全員綜合考試，考試成績(jī)歸檔，組織全科進(jìn)行軍事、消防訓(xùn)練，提高隊(duì)員作戰(zhàn)能力。配合車(chē)間組織

15、全方位消防演練，提高員工消防事故應(yīng)對(duì)能力。二、 以財(cái)為主方面加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記備案工作，對(duì)廠區(qū)出入的車(chē)輛加強(qiáng)限速、按規(guī)定路線(xiàn)行駛的督查，物資出廠嚴(yán)格旅行出門(mén)證手續(xù)認(rèn)真核對(duì)。人員出入必須持證且嚴(yán)格查驗(yàn)，嚴(yán)防公司物資流失、防止攜帶易燃、易爆、火種等危險(xiǎn)品入廠。 油品出入加強(qiáng)監(jiān)查防止不法司機(jī)搗鬼，控制進(jìn)出油品車(chē)輛停放。根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況制定巡查路線(xiàn)組織人員不定時(shí)巡查。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)公司提出的要求做好部門(mén)增收節(jié)支、節(jié)能降耗的具體工作。三、 以法為綱方面落實(shí)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)格要求部門(mén)隊(duì)員遵章守紀(jì)，按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不以權(quán)謀私樹(shù)立部門(mén)威信，同時(shí)爭(zhēng)取讓所有隊(duì)員達(dá)到“勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事、能力強(qiáng)”的要求。 治安、消防工作方面我們將根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合當(dāng)?shù)毓?、消防機(jī)關(guān)做好廠區(qū)的治安與消防工作。具體措施；組織人員做好安保巡查，增加技防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系確保年內(nèi)無(wú)重大治安案件，消防安全管理工作，以多種形式宣傳消防知識(shí)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1-2次全廠形式的消防演練，認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體員工都