生產(chǎn)運營管理實訓(xùn)總結(jié)

1、。生產(chǎn)運營管理實訓(xùn)報告系部：工商管理學院班級：姓名：學號：。1。生產(chǎn)運營實訓(xùn)總結(jié)本次生產(chǎn)運營的實訓(xùn)持續(xù)了一周的時間， 在本次實訓(xùn)中我們共參觀了三所集團，學習與了解三所公司的企業(yè)文化和信息管理。 使我們更加了解和明確生產(chǎn)運營對于我們的影響。生產(chǎn)與運營管理實訓(xùn) 的基本目的是在我們能夠系統(tǒng)掌握生產(chǎn)與運營管理課程及計算機信息管理專業(yè)其他的相關(guān)知識， 通過實訓(xùn)訓(xùn)練和操作， 使我們在實踐中補充完善知識體系， 提高分析問題、 解決問題以及實際操作的能力， 并提高專業(yè)素質(zhì)。使我們能夠解析企業(yè)生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)流程， 充分理解企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中信息管理的重要作用， 以及把我們培養(yǎng)成具有現(xiàn)代職業(yè)優(yōu)勢技能與品質(zhì)的高

2、等技術(shù)應(yīng)用性職業(yè)人才。1 月 4 號下午那天，赴永泰集團實訓(xùn)，參觀了永泰集團生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)設(shè)施布置的各個要素。 掌握生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)施布置情況， 以及繪制生產(chǎn)設(shè)施布置圖。其中 , 信息管理在永泰集團中起到了重要的作用。它針對造紙企業(yè)生產(chǎn)、銷售、庫存等重要數(shù)據(jù)管理而開發(fā)的計算機管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)產(chǎn)品下投入庫管理、銷售情況及業(yè)務(wù)員任務(wù)完成情況管理、 成品庫存數(shù)據(jù)管理等。 通過構(gòu)建企業(yè)局域網(wǎng)，使各職能部門計算機處理的數(shù)據(jù)， 除完成本部門的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、 報表答應(yīng)工作外， 還將與有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。 充分做到了數(shù)據(jù)共享， 避免了不同部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。企業(yè)決策者可通過及時查詢到個部門的生產(chǎn)經(jīng)

3、營情況，對制定企業(yè)生產(chǎn)計劃具有一定的指導(dǎo)作用。1 月 5 日，我們赴富通集團實訓(xùn)， 參觀富通集團光纜及光纖預(yù)制棒制造過程，明晰信息管理的重要性并且掌握簡單的MRP處理過程。MRP(Material Requirement Planning物料需求計劃 ) 是被設(shè)計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng)， 它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。MRP是當今眾所周知的ERP的雛形， MRP與 ERP的庫存管理思想又源于求解制造業(yè)基本方程。1 月 6 日，我們赴高盛輸變電設(shè)備（浙江）有限公司實訓(xùn)，參觀高盛公司生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)過程，明晰生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)。并且

4、掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)過程，并且繪制生產(chǎn)流程圖。2。此次實訓(xùn)讓我了解了以下的內(nèi)容：1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論：主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過程，企業(yè)的環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)職能，企業(yè)控制等。2. 公共關(guān)系：講述了公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展，公共關(guān)系的主要職能與基本原則，公共關(guān)系的組織機構(gòu)人員。常見的對象型公共關(guān)系，公共關(guān)系工作的一半程序，公共關(guān)系專題活動。3. 人力資源管理：講述了怎么樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才，最大限度調(diào)動職員的工作積極性等。4. 合同管理：講述了有關(guān)合同的形成，合同的歸檔管理，合同內(nèi)容的確定，文檔管理的職責等等。實訓(xùn)的時間雖然很短暫，但是對于我們今后的學習與生活帶來了很大的幫助，因為在社會主義經(jīng)濟高速發(fā)展的今天， 在以信息時代為主題的社會里， 信息管理技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)的管理日益普及。 因此，我們必須更加全面的了解與實踐信息管理。最后誠摯的感謝所有企業(yè)，