酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)下面是我整理的酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)， 供你參考， 希望能對你有所幫助。酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)11、分工負責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運營保障工作，對總經(jīng)理負責(zé)。2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程，并督促認真落實。3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查分管部門落實崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問題并及 時解決。5、定期組織酒店安全檢查，認真落實安全生產(chǎn)管理措施。6、加強分管部門的員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展需要的、作 風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊伍。7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)21、直接對業(yè)主方負責(zé);2、代表

2、公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運營，并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間 的利益關(guān)系，確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系，切實保證酒店管理合同 能夠順利、公正、愉快的執(zhí)行;4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和匯報，建立健全請示報 告制度;5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策，協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系，履行企業(yè) 的社會責(zé)任，營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;6、參與酒店物業(yè)的交付驗收，審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項準備工 作;7、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報告;8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動酒店形成積 極、健康、可持續(xù)發(fā)展

3、的現(xiàn)代企業(yè)文化;9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財務(wù)管理，采購管理，現(xiàn)金流管理，負債管 理等各項財務(wù)工作，保護公司利益不受侵害;10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護的執(zhí)行情況，保證其完整性及良性 運轉(zhuǎn);11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;12、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、向總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織 機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃。2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估，提出任免中級管理 人員的建議。3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計劃分解，形成部門工作任務(wù)。4、加強績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量，控制成本，防止浪費

4、。5、加強方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。6、深入分管業(yè)務(wù)部門，檢查各項工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系7、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，為總經(jīng)理的決策當好參謀助手。8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系。9、廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。10、協(xié)助總經(jīng)理，搞好酒店民主管理，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文 化和精神文明建設(shè)。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)41、向總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事長下達的經(jīng)營指標和工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客 的意見，處理投訴，不斷改進工作。3、深入營業(yè)部門，檢查各項接待工作情況。4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。5、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估。6、負責(zé)審定公關(guān)宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業(yè)務(wù) 計劃的實施細則，并督導(dǎo)這些計劃的實施。7、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計劃，為總經(jīng)理的決策當參謀。8、督導(dǎo)各部門制訂完成月度、季度、年度的工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)計