二級建造師建筑工程施工管理考試真題版

1、二級建造師建筑工程施工管理考試真題作者: 日期：2007年二級建造師建筑工程施工管理真題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）1 .工程項目施工前應由建設單位組織組織設計、監(jiān)理、施工等單位進行圖會審，由（）負責將設計交底內容匯總整理，形成圖紙會審記錄Ao建設單位Bo設計單位 C。監(jiān)理單位D施工單位答案：P240 D2、下列說法錯誤的是（）。A.項目結構圖反映了組成該項目所有工作任務之間的邏輯關系。B.組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關系C.工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與D.管理只能分工表反映了項目

2、管理班子內部項目經理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能答案:A.P8.3.正確的是：項目結構圖是對一個項目的結構逐層分解以反映該項目的各組成部分。3 .建筑安裝工程人工費包括（）.A.危險作業(yè)意外傷害保險費B.職工基本醫(yī)療保險費C.起重機械司機工作日人工費 D.生產工人防暑降溫費答案:D.P444 .下列各項費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是（）.A.工程排污費B.環(huán)境保護費C.工程定額測定費D.醫(yī)療保險費答案B. P455 .某工程直接工程費是500萬元，措施費是40萬元，間接費費率10%,采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價，則計算利潤的基數(shù)是（C）A.460 B. 54

3、0 C.590 萬元 D .594 萬元，答案：Do解法：直接費+間接費=500+40+（500+40）*10%。 P526。下列費用中，屬于施工項目直接成本的是（）。A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質安部現(xiàn)場檢查交通費D企業(yè)技術負責人崗位津貼答案：Ao P747施工項目簽發(fā)限額領料單應以（）為依據(jù)Ao施工定額B施工圖預算C概算定額D概算指標答案：Ao P658。下列施工成本控制措施中，屬于技術措施的是（）。Ao合理調配勞動力，減少人工窩工及降效損失B。采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒C在供貨合同中明確供方到現(xiàn)場，減少運輸損耗D對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰答案：Bo P

4、789。某土方工程按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2003 ) »規(guī)定的原則簽定施工合同，招標文件中估計工程量為150萬M3 ,合同中約定：挖方工程單價為 6元/M3 ,當實際工程量超過估計工程量的10%時，超過部分調整單價為 5.5元/M3;工程結束時實際完成土方工程量為 180萬M3 ,則土方工程款應該為()萬元。A. 990.0 B.1065.0 C. 1072.5 D.1080.0答案：C. 150 X (1 + 10%) = 1 6 5, 1 65X6 + (180-165) X 5.5 =1072.5 . P10210.采用可調工料單價法計算工程進度款時，首

5、先需確認已完工程量，然后進行以下工作：將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項目編號、單價計算合價按規(guī)定計算措施費、問接費、利潤按規(guī)定計算稅金累計本月應收工程進度款上述工作正確的步驟應當是()答案：Bo P107答案：C。給緊前工作，從最后一個工作往前面核對。12、.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中箭線上無波形線B.與其緊后工作之間時間間隔為 0C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點答案：C.解析：P133。最早開始時間與最遲開始時間相差最小就是總時差為00

6、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中箭線上無波形線只能說明自由時差為013。關于時差的定義，下列說法正確的是（）BoA.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間C.總時差是在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間D總時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間答案：A.14 .某工程施工網(wǎng)絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差。由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了 12天。在無其它干擾的情況下，該工程的實 際工

7、期將延長（）大。A. 3 B . 4 C . 7 D . 12答案：B。工作時間延長超過總時差的部分就是影響總工期的天數(shù)：12-8=415 .工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，某工作箭線上的波形線表示（）。A.該工作的自由時差B .該工作的總時差C .該工作與其緊前工作之間的時間問隔 D .該工作與其緊前工作之間的時距答案：B.16某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位:天）.工作A的總時差和自由時差分別為（）天.答案:17某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位:天）.該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為（）.A.-B .和C.和D.-答案：解法:一條條數(shù)，持續(xù)時間最長的一條或幾條就是關鍵線路，如果有幾條關鍵線路，

8、這幾條關鍵線路的持續(xù) 時間相同.18 .在對影響施工質量的環(huán)境因素進行控制時，施工單位積極做好與施工現(xiàn)場周邊單位的溝通、協(xié)調，屬于（）的控制。A施工質量管理環(huán)境B.施工作業(yè)環(huán)境c.現(xiàn)場自然環(huán)境條件D.施工技術環(huán)境答案：A19 .施工質量保證體系的運行，應按照（）循環(huán)的方式展開控制。A.計劃一處理一實施一檢查 B .實施一檢查一計劃一處理C.計劃一實施一檢查一處理 D.計劃一檢查一實施一處理答案：Co PDCA循環(huán)。P14120 .下列質量檢查方法中，屬于施工現(xiàn)場質量檢查實測法的是（A.理化試驗B.超聲波探傷C.用線錘吊線檢查垂直度 D.用敲擊工具進行音感檢查答案：Co P14521 .施工質量

9、事前控制的目的是強調質量目標的計劃預控以及按（）進行質量活動前的準備工作狀態(tài)A質量方針B .質量記錄C .質量手冊D .質量計劃答案：D。P144,但原話沒了，意思還是一樣的。22 .在現(xiàn)場質量檢查時，對重要的施工工序應嚴格執(zhí)行“三檢制度，即 （）。A自檢、隱蔽檢、交接檢B .自檢、互檢、交接檢c.初檢、復檢、終檢D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢答案：B. 。 P14523 .施工單位在項目開工前應編制施工測量控制方案，經 （）批準后實施。A .施工單位項目技術負責人 B.施工單位項目經理C.設計單位項目負責人 D .建設單位現(xiàn)場代表答案：A. P14924 .對施工質量不易通過其后的檢驗得到充分

10、驗證的工序，其質量控制除按一般過程質量控制的規(guī)定 執(zhí)外，還應由專業(yè)技術人員編制（）。A設計任務書B任務分解表C .作業(yè)指導書D .質量手冊答案：Co P153()。25 .下列建設工程施工安全管理制度中，屬于措施管理類的制度是A.安全生產值班制度B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度c.特種勞動防護用品使用管理制度 D .安全生產交接班制度答案：B. P16526 .為確保施工安全，某施工項目經理部提出了 “三消滅”的施工安全管理目標，下列選項中，屬于 “三消滅”內容之一的是（）。A消滅危險源B .消滅安全隱患c .消滅傷亡事故D .消滅”慣性事故”答案：D。P16827 .對于報批后的施工安全技術措

11、施，若確需修改，必須經（），并辦理修改審批手續(xù)。A.原編制人B .原審核人c.原審批人D .原備案部門答案：A. P17428 .根據(jù) 職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/T28001 2001）,管理評審的主要作用是確保管理 體系（）。A.組織結構的完整性和系統(tǒng)性B .持續(xù)適宜性、充分性與有效性C.安全績效承諾的兌現(xiàn)D.安全總目標的合理性、實現(xiàn)的可能性答案：B. P18229,某高速公路工程，分為10個標段，分別發(fā)包給10個施工單位施工，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的（）模式。A .施工平行發(fā)包 B .施工總承包C .施工總承包管理 D .設計施工總承包答案：A. P19

12、430 .按照建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（0F-2003-214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務 施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A.業(yè)主B .勞務分包人C .工程師D .工程承包人答案：D。P21531 .按照建設工程施工合同示范文本（GF_99 0201）的規(guī)定，工程師的檢查檢驗如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔。.A.承包人B .發(fā)包人C .工程師D .監(jiān)理單位答案：A. P20632 .某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，其損失應由（）承擔。A.承包人B .業(yè)主C .設計單

13、位D .監(jiān)理單位答案：Bo P20433。設備采購合同通常采用（）。A.可調單價合同B.固定總價合同C.可調總價合同D 成本加酬金合同答案：B. P21934.建設工程檔案管理中，施工單位應實行（）負責制，逐級建立健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B .企業(yè)法人代表C.技術負責人D .項目經理答案：C. P24135。關于施工組織總設計的編制程序，下列說法錯誤的是（）A.施工進度的安排取決于施工的方案B .要在編制進度計劃后才可以編制資源需求量計劃C .編制施工總進度計劃首先應編制好施工準備工作計劃。D .確定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進行答案：Co P28場景（二）某工業(yè)廠房工

14、程，廠房內有設備基礎，承包人中標的施工方案是采取“閉口施工”（先施工廠房，后施工設備基礎）；簽訂合同后，業(yè)主為了加快工期，要求承包萬變更施工方案，實行“ 開 口施工”（先施工設備基礎和廠房柱基，后施工廠房 ）。根據(jù)場景（一），作答下列題目：36 .該工程中，業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工”，涉及部分廠房柱基礎埋置深度的修改，應該與（）協(xié)商。A.承包商B.監(jiān)理單位C,設計單位D.設備供應單位答案：C. P227四，但內容變化了37 .承包方應業(yè)主要求提出新的施工方案，應該交與 （）審查并批準。A.工程師B .設計單位C .業(yè)主D .設備制造單位答案：A.38 .應業(yè)主要求變更施工方案后，需增加

15、的費用應該由（）承擔A.承包人B .設計單位C .業(yè)主D .監(jiān)理單位答案：C400萬場景（二）某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地m2 ,其中包括教學區(qū)、行政管理區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道 路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采取了矩陣組織結構模式，并在 組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理只能分工。根據(jù)場景（二）作答下列題目“*39。該項目承包方采用矩陣組織結構模式，主要原因是（）。A使項目組織結構的層次盡量減少一些B避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行C使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令D使

16、每一工作部門僅有一個指令源答案：Ao P15?？捎门懦ń?。40。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A使項目設計周期縮短B使項目建設增值C使業(yè)主方減輕責任D使企業(yè)增加利潤答案：B。P6。41 o該項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）A清晰地反映該項目的結構B清晰地反映該項目的組織結構C描述該項目各項工作的流程 D明確各項目工作主辦、協(xié)辦和配合部門答案：D。P 18場景（三）某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，確定主要原因 是施工進度計劃編制考慮不周。經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主

17、體施工階段的進度目標推遲2天；同時調整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當?shù)谖鍖咏Y構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一 致。根據(jù)場景（三）作答下列題目：*42。該項目第六層結構施工開始后，所進行的進度目標動態(tài)控制應（）。A將實際的進度與原計劃進度比較B將調整后的計劃進度與原計劃進度比較C將實際的進度與調整后的計劃進度比較D將調整后的計劃進度調回到原進度計劃答案：Co P28倒第2行。43。關于施工項目經理的任務和責任，下列說法錯誤的是（）。A項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面B項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益C因項目經理的違法行

18、為導致企業(yè)損失，政府主管部門 只追究其法律責任，企業(yè) 只追究其經濟責任D項目經理要依靠項目經理部門人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務答案：Co P33、3544。針對該項目所處的施工階段，必須進行旁站監(jiān)理的是（）全過程。A施工測量B模板安裝C鋼筋綁扎安裝D混凝土澆筑答案：D。P43場景（四）某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2003 ） »編制了工程量清單，分部分項工程量為 15萬m3 ,招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為 17萬m3 ,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部 分項工程綜合單價中

19、標并簽訂了施工承包合同。項目完成后，經監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。根據(jù)場景（四），作答下列題目：45。甲施工企業(yè)30萬/m3中標價格中，不包括（）。A機械使用費B施工企業(yè)管理費C措施費D風險費答案：Co P58公式246。該分部分項工程綜合單價中的人工、材料單價應（）。A根據(jù)項目所在地市場價格確定B采用項目所在地地區(qū)單位估價表中相應單價C采用企業(yè)所在地地區(qū)單位估價表中相應單價D根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費文件確定答案：Ao P59倒數(shù)第6行）萬元計入合同總價47 .甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費用應按（A.450 B.465 C.480 D.510答案：C.解：16萬m3 X

20、 30元/m3=480 萬元場景（五）某工程施工按建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201 ）簽定了承包合同，合同總價1800萬元，主要材料構件的價值約占合同總價的 50% ,合同中約定工程預付款為合同總價的 15%,開工日期為1998年5月30日，竣工日期為1999年8月30日，工程按期竣工。發(fā)包人未按 期向承包人支付工程竣工結算價款。合同中約定，建安工程費按主材計算差價法進行動態(tài)結算，招標 文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10日的價格為基期價格。根據(jù)場景（五），作答下列題目：48 .該工程預付款應與（）支付。A. 1998年5月23日前B . 1998年5月24日至5月

21、29日期間C. 1998年5月30日D . 1998年5月30日至6月6日期間答案：A.開工日期（ 1998年5月30日）7天前。P10649 .該工程預付款的起扣點為（）萬元。A. 270 B .540 C . 900 D . 1260答案：1260 。解：T=1800-1800 X 15%/50% = 1260。 P10650 .工程竣工后，發(fā)包人應從收到竣工結算報告及結算資料后第29天起（）利率支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任。A.當時的銀行活期存款B.當時的銀行透支C.中央銀行貼現(xiàn)D.承包人同期向銀行貸款答案：D .見P107倒第9行51 .工程進行動態(tài)結算時，水泥、鋼材、木材的材

22、料差價應以（）與基期價格比較。A. 1998年5月30日當時工程造價管理機構公布的材料信息價B. 1999年8月30日當時工程造價管理機構公布的材料信息價C. 1998年5月30日至1999年8月30日期間當時工程造價管理機構公布的材料信息價的平均值D. 1998年5月30日至1999年8月30日期間當時工程造價管理機構公布的材料信息最高價與最 低價的平均價答案：B .見P108三（二）場景（六）某企業(yè)與業(yè)主簽定了某大型建設項目工程總承包合同.為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設項目總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要，項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工

23、作：調查研究；編制總進度計劃；編制各層（各級）進度計劃；進行項目結構分析和進度計劃系統(tǒng)的結構分析；確定項目的工作編碼根據(jù)場景（六）,作答下列題目：52 .該項目的總進度目標是在項目（）階段確定的.A.決策B.設計前準備C.設計D.總進度綱要答案：A.P11153 .該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）總進度目標實現(xiàn)可能性.A.控制性進度規(guī)劃B.指導性進度規(guī)劃C.實施性進度計劃D.總進度綱要答案：D.P11254 .若從計劃的功能區(qū)分，該項目施工進度計劃可分為（）.A.總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、單項工程進度計劃B.控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃C.業(yè)主方進度計劃、設

24、計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃D.年度、季度、月度和旬進度計劃答案：B .P11255建設工程項目總承包方進行總進度目標論證，其工作順序應該為（）A.-B .-CD.答案:D。場景（七）某建設工程在第二層樓板施工時，施工單位使用了甲水泥廠的水泥，但未經檢驗，由于安 定性不合格，導致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴重的裂縫，隨即對混凝土強度進行檢驗，結果顯示 結構強度達不到設計要求。施工單位提出處理方案為：將第二層樓板混凝土全部鑿除，鋼筋重新綁 扎，重新澆筑混凝土。為保證質量，施工單位停止從甲廠購買水泥，改為向國優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購 買優(yōu)質水泥。根據(jù)場景（七），作答下列題目：56 .施工單位對本

25、起質量事故的處理方法屬于 （）。A.修補處理B .報廢處理C.返工處理D.限制使用答案：C. P16057 .根據(jù)我國質量管理體系標準（GB/T19000_2000）,工程產品沒有滿足某個預期使用要求或合理 的期望要求，稱為（）。A.質量不合格B .質量缺陷C .質量問題D . 一般質量事故答案：B. P157。分清質量不合格和質量缺陷之間的區(qū)別。58 .樓板鋼筋綁扎完畢以后，必須經（）檢查驗收才能進行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B ,設計單位代表C.施工單位技術負責人 D.建設單位代表答案：B. P17559 .對從乙水泥廠購買的水泥，應該實施（）。A.全檢B .免檢C .抽檢D .無損檢驗

26、答案：C. P147但內容刪去場景（八）某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施 工單位切實做好安全管理與文明施工工作，加強現(xiàn)場管連，強化安全交底，作好現(xiàn)場封閉施工，防止 施工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設置了圍欄，大門口掛好了 “五牌一圖一，要求各分包單 位制定施工安全技術措施，每天施工作業(yè)前，施工班組長應向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交 底。根據(jù)場景（八），作答下列題：60 .該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于（）米。A. 1 . 5 B . 1 . 8 C . 2. O D . 2. 5答案：D. P17561 . “五牌一圖”中的“一

27、圖”是指（）。A.項目部組織機構圖B.施工現(xiàn)場平面布置圖C.工程用地規(guī)劃布置圖D.建筑總平面布置圖 答案：B. P17562 .分包單位的施工安全技術措施報批后應報（）備案。A.項目部技術部門B.總包單位項目管理部C.現(xiàn)場監(jiān)理機構D.總包單位安全監(jiān)督部答案：A. P17463 .每天施工作業(yè)前的作業(yè)要求和安全事項交底內容與交底人員名單應記入班組的（）。A.施工記錄B .施工日志C.安全技術交底書D.安全臺帳場景（九）某工程與一個居民小區(qū)毗鄰，目前正在進行地下工程施工，按工程施工進度安排，施工項目經理部計劃從9月3日早晨7: OO開始澆筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土晝夜連續(xù)作業(yè)，至 9月4日

28、下午5: 00結束，相應作業(yè)準備已陸續(xù)完成，人員、機具、材料供應等能滿足連續(xù)施工需要。針對夜間施工問題，項目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；會同建設單位與小區(qū)居民代表召開溝通協(xié)調會。64 .按有關規(guī)定，除特殊情況外，在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè)，應于（）之間禁止強噪聲施工作業(yè)。A.晚7: oo至次日早7: 00 B .晚8-00至次日早6; 00C.晚10 : OO至次日早6: 00 D .晚12: 00至次日早7: 00答案：C.65 .在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按 建筑施工場界噪聲限值（GB12523 90）規(guī)定，夜間施工噪聲應控制在（）dB（A）以內。A. 55 B .

29、60 C . 65 D . 70答案：A. P19266 .按有關規(guī)定，在開始澆筑地下室底板混凝土前，針對夜間施工問題，施工項目經理部除作好、工作外，還應報當?shù)氐模ǎ﹤浒负蠓娇山M織施工作業(yè)。A.建設行政主管部門B .縣級以上人民政府c.安全監(jiān)督管理部門D .環(huán)境保護主管部門答案：D. P191場景（十）某建設工程，發(fā)包人與承包人采用 建設工程施工合同示范文本（GF 99_-0201）簽定了施工承苞各同。合同約定于當年 3月1日開工，次年5月30日竣工。合同簽訂后，承包套按約定的日期將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師確認后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進度計劃的施工程序安排看誤，工時估算偏差較大，與

30、圖紙交付計劃及設備材料供應計劃不匹配。又因承包人采購的鋼 筋規(guī)格與圖紙不符，承包人提出材料代用要求，經設計單位同意，工程師批準后實施，造成工程進度拖延。工程最終于次年6月25日竣工，6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗收報告，發(fā)包人收到竣工驗收報告后于7月8日組織驗收，并在7月15日給予認可。根據(jù)場景（十），作答下列題目：.67 .工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照 （）計算的承包天數(shù)。A.實際施工天數(shù)B.絕對工期天數(shù)（不包括法定節(jié)假日）。c.總日歷天數(shù)（包括法定節(jié)假日）D.按照施工進度網(wǎng)絡計劃計算的施工期限答案：c.68 .該工程進度計劃雖經過工程師確認，并不免除 （）對工程進度計劃本

31、身的缺陷應承擔的責任。A.業(yè)主B.承包人c,設計單位D.工程師答案：B. P204但內容刪去69 .該工程由于鋼筋代用所引起的進度拖延，責任應由 （）承擔。A.承包人B .發(fā)包人c.設計單位D .工程師答案：A. P204第1-3行70 .該工程實際竣工日期應認定為（）。A. 6月25日B. 6月28日C. 7月8日D. 7月15日答案：Bo P210 3 （5）二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0. 5分）71 .建設工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內不支付竣工結算價

32、款，承包人為獲得工程價款，可以采取的辦法有（）。A.將該工程留置自用B.將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔貸款利息C .保管好該工程，由發(fā)包人支付保管費D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價出售，所得價款優(yōu)先受償E.申請人民法院將該工程依法拍賣，所得價款優(yōu)先受償答案：DE。P10772.施工方進度控制的組織措施包括（）。A.設立專門的進度控制工作部門B.編制施工進度控制的工作流程C.編制進度控制的管理職能分工表D .編制與進度計劃相適應的資源需求計劃E.重視信息技術在進度控制中的應用答案：ABC 0 P13473.關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）A.在時標網(wǎng)絡計劃中，除有實箭線外，還可

33、有虛箭線和波形線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線C.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，均可有虛工作D.在雙雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線E.工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值答案：AE。74下圖所示的雙代號網(wǎng)絡圖中，存在的繪圖錯誤有（）A.循環(huán)回路B.多個起點節(jié)點C.多個終點節(jié)點D. 一對節(jié)點編號代表多項工作E.節(jié)點編號順序錯誤答案：CDE。75與橫道圖進度進度計劃相比，單代號網(wǎng)絡進度計劃的特點有（）。A.形象直觀，能直接反映出工程總工期B.通過計算可以明確各項工作的機動時間C.不能明確反映工程費用與工期之間的關系D.通過計算可以明確

34、進度的重點控制對象E.明確地反映出各項工作之間的相互關系答案：BDE。實際上就是考核網(wǎng)絡進度計劃的特點（優(yōu)點）。P11876.根據(jù)建設部1=建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，為控制施工現(xiàn)場作業(yè)活動對環(huán)境的污染和危害，施工單位應當采取的正確措施有（）A,使用密封式圓筒處理高空廢棄物B.禁止將現(xiàn)場產生的固體廢物作土方回填C .禁止將泥漿水直接排入城市排水設施和河流D.采取有效措施，控制施工過程中的揚塵E .采取有效控制措施，減輕施工噪聲擾民答案：ACDEP192-19377 .下列工種中，除進行一般安全教育外，還要進行專業(yè)安全技能的培訓，經考試合格持證后方可上崗的有（）。A.架子工B .電焊工C .木工D

35、 .鋼筋工E ,混凝土工答案：A. P17078 .國家相關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工中發(fā)生安全事故后，處理事故應遵循的原則有（）。A.事故原因未查清不放過B事故責任看和員工未受到教育不放過C .章矗責任者未處理不放過 D .未制定防范措施不放過E.未提交事故處理報告不放過答案：ABCD。 P18679 .對施工安全隱患進行整改應達到的“五定”要求有（）。A.定整改完成時間B .定整改協(xié)調人Co定整改措施D .定整改效果E.定整改驗收人答案：ACE。P17180。施工文件檔案管理的內容主要包括工程施工（）A.技術管理資料B .質量控制資料c。進度控制資料D.成本控制資料E.質量驗收資料答案：ABE

36、。 P241場景（十一） 某施工項目開工前，項目經理責成項目經理組織有關人員根據(jù)責任目標成本，編制施工成本計劃，確定以下成本計劃指標：各單位工程計劃成本額；設計預算成本計劃降低率；設計預算成本計劃降低額；責任目標成本計劃降低率；責任目標成本計劃降低額。在施工準備會上，項目經理強調要將進度控制和成本控制結合起來，加強成本全過程管理，每月月末運用贏得值法進行 成本分析。開工一月后，基礎混凝土工程有關進度、費用情況如下:計劃工作量（m3 ）預算（計劃）單 價（元/ m3 ）已完工作量（m3 ）實際單價（:m3 ）元/500300480320根據(jù)場景（十一），作答下列題目：81 o項目管理層制定的成本

37、計劃指標中，屬于成本計劃質量指標的有（）ABCDE答案：BD。 P7582。從施工成本管理各項具體任務的關系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎包括（A成本考核B成本核算C成本預測D成本計劃E成本分析答案：CD o P8583 .贏得值法的基本參數(shù)包括（）。A.費用績效指數(shù)B.進度績效指數(shù)C.已完工作預算費用D .計劃工作預算費用E.已完工作實際費用P8884 .運用贏得值法對第一個月基礎混凝土工作進行分析可知，當月 （）。A.費用偏差為節(jié)約9600元B .進度偏差為提前6000元C.費用偏差為超支9600元D.進度偏差為滯后6000元E.費用偏差為超支10000元場景（十二）甲施工企業(yè)于2006年

38、8月獲得GB/lrl9000 2000質量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對進場材料進行了質量檢驗和試驗測試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當?shù)刭|量監(jiān)督站對該工程質量進行了監(jiān)督檢查，主要工作有：檢查設計單位的質量保證體系；在施工過程中對問題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通 知書”；開工前審查了施工單位的施工組織設計文件及其審批手續(xù)；因故未參加竣工驗收會議，但 事后聽取了施工單位關于竣工驗收過程的詳細匯報；向建設單位收取建設工程質量監(jiān)督費。根據(jù)場景（十二），作答下列題目：85 .工程材料質量的檢驗方法有（）。A.書面檢驗B.外觀檢驗C.

39、計量檢驗D.無損檢驗E.理化檢驗86 .按國務院 建設工程質量管理條例=及建設部有關規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設工程質量監(jiān)督機構的做法正確的是（）。AS B.c.D.E.87 .甲施工企業(yè)質量管理體系文件應該包括 （）。A .質量手冊B .程序文件C .質量計劃D .體系認證程序E.質量記錄答案：ABCE。P142-143。實際答題與背景無關。88 .對材料進行力學性能檢驗的指標有（）。A.抗拉強度B .沖擊韌性C.密度D .硬度E .耐熱性。答案：P145場景（十三）某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第 二天因挖土機械故障停工l天，導致窩工，15工日；6月4遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場排水用I 10 1日，按工程師指令修復發(fā)包方相關設施用 I 20 1日1 6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未 預見軟土層，按工程師指令停工進行地質復查，影響工期 l天，配合用1 10 1日：6月8目按工程師指令局部挖土加深，增加工程量 500M3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程師提交了 索賠意向通知。根據(jù)場景（十三），作答下列題目：89 .索賠成立的前提條件是（）A.與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C .承包人按合