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文檔簡介
1、.企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制探究-企業(yè)管理論文企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制探究 劉長立(黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院,黑龍江 牡丹江 157011)摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作也迎來了更大的挑戰(zhàn),尤其是在經(jīng)濟(jì)市場不斷變化的情況下,財(cái)務(wù)核算成為預(yù)測(cè)市場發(fā)展以及分析企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,通過財(cái)務(wù)核算能夠有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取針對(duì)性的解決措施。關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)核算;風(fēng)險(xiǎn)控制中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772-(2015)02-0070-01一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的問題1.財(cái)務(wù)管理制度有待完善財(cái)務(wù)核算是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一,每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算都有一套完整的財(cái)務(wù)管
2、理制度,確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的有序進(jìn)行。但是,據(jù)當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度來說,有很多環(huán)節(jié)的管理制度不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算表與實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)核算表出現(xiàn)差異,會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,甚至引發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2.企業(yè)內(nèi)部控制制度有待完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,主要是對(duì)企業(yè)的大小事務(wù),尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)的核算工作等進(jìn)行相應(yīng)的控制,是保障企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量的重要工作之一。但是,現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部控制制度工作卻由于受到多方面因素的影響,而造成企業(yè)內(nèi)部控制制度缺乏全面性。3.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度不足企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度是對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中以及財(cái)務(wù)核算過程
3、中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,是避免或降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來影響的關(guān)鍵工作。但是,就當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制來說,在控制力度上還有待增加,很多控制環(huán)節(jié)都出現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)性問題。二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施1.完善財(cái)務(wù)管理制度通過以上對(duì)當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析得知,財(cái)務(wù)管理制度的完善度不夠,很多管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量,甚至?xí)o企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況不斷的完善財(cái)務(wù)管理制度。首先,應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,確定其原因,再結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)其進(jìn)行不斷的完善。其次,要將財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)制度進(jìn)行完善。再次,應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位人員職責(zé)進(jìn)
4、行嚴(yán)格的落實(shí),必須將工作任務(wù)明確到個(gè)人,避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在職責(zé)任務(wù)模糊的現(xiàn)象,這樣才能充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的作用。最后,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作的過程中,還應(yīng)完善信息審核制度,確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作中各項(xiàng)信息的正確性、完整性,避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)信息遺漏而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,下圖是某企業(yè)財(cái)務(wù)管理職權(quán)分配結(jié)構(gòu)圖(見圖1)。 2.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度企業(yè)內(nèi)部控制制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員工作的一種約束,一旦內(nèi)部控制制度出現(xiàn)問題的話,勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部工作的混亂,因此,應(yīng)不斷的完善企業(yè)內(nèi)部控制制度1。首先,應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行控制,一般情況下,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過程中,都必須有相應(yīng)的
5、人員以及相應(yīng)的核算數(shù)據(jù)作為主材,才能更好的完成企業(yè)財(cái)務(wù)核算的工作。其次,要不斷的完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系以及考核制度,監(jiān)控體系主要是對(duì)企業(yè)投資、債務(wù)、現(xiàn)金、資產(chǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)督,這樣才能更好的把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能夠給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響極大,其關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡,從以上的分析中得知,一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作做的并不好,這也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因,因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)不斷的完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制。首先,要結(jié)合財(cái)務(wù)核算工作以及企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)層面完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,確保業(yè)務(wù)實(shí)施的各個(gè)層面都能有效的規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過相關(guān)部門來對(duì)其采取有效的處理措施。其次,要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善,主要包括財(cái)務(wù)崗位工作人員的財(cái)務(wù)工作,同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)知識(shí)的培養(yǎng),全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的整體財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的效率,充分降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,進(jìn)而降低對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。綜上所述,財(cái)務(wù)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,有著至關(guān)重要的作用,通過以上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制的分析,作者主要對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作中存在的幾方面問題進(jìn)行分析,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
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