2022年教學(xué)教務(wù)處主任職責(zé)_第1頁
2022年教學(xué)教務(wù)處主任職責(zé)_第2頁
2022年教學(xué)教務(wù)處主任職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年教學(xué)教務(wù)處主任職責(zé) 教務(wù)處主任幫助分管教學(xué)副校長負(fù)責(zé)全校的教學(xué)工作。根據(jù)學(xué)校的培育目標(biāo),策劃指導(dǎo)全校的教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)立符合我校實(shí)際的教學(xué)特色。詳細(xì)要求: 1 、每學(xué)期開學(xué)前,制訂本學(xué)期工作方案;期末寫出工作總結(jié)。每月按時(shí)填寫月考核評(píng)審表,每周均有工作重點(diǎn)。 2 、每學(xué)期開學(xué)前做好開學(xué)的一切預(yù)備工作,并向分管校長提出教研組長和任課老師的配備建議。 3 、指導(dǎo)教研組長開展工作,參與教研組活動(dòng),共同討論解決教學(xué)中的有關(guān)問題。準(zhǔn)時(shí)把握全校各科教學(xué)現(xiàn)狀,每學(xué)期至少聽每位老師 2 節(jié)課。不定期抽查教案和作業(yè)批改狀況,做好教學(xué)反饋收集工作。 4 、組織好期中、期末考試,定期進(jìn)

2、行教學(xué)質(zhì)量分析,提出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的方案,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。 5 、組織指導(dǎo)學(xué)校的訓(xùn)練科研活動(dòng),指導(dǎo)老師進(jìn)行科研。不斷地更新教學(xué)方法,有方案地組織老師參與校內(nèi)外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好老師的業(yè)務(wù)考核工作,建立老師業(yè)務(wù)檔案。 6 、做好學(xué)生的學(xué)籍、檔案管理。 7 、做好老師的聘請(qǐng)工作及新老師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。 8 、做好招生的宣揚(yáng)、組織工作。 9 、負(fù)責(zé)圖書館、試驗(yàn)室、閱覽室的工作,審核教學(xué)用具的購置。每學(xué)期末做好教材征訂及教學(xué)開支的預(yù)算。 10 、組織對(duì)教研組長、老師及教學(xué)有關(guān)的人員的考核工作,并向校長提出月考核獎(jiǎng)和期末獎(jiǎng)發(fā)放等級(jí)的建議。 11 、依據(jù)我校教學(xué)特色目標(biāo),制訂符合

3、我校實(shí)際的各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 總務(wù)處主任職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策和上級(jí)部門的指示及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定,組織后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù),為全校師生員工服務(wù)的思想。 2、管好、用好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),年初做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,年終做好結(jié)算。 3、負(fù)責(zé)制定本科的年度、月度工作方案、總結(jié),主持一切后勤工作。 4、負(fù)責(zé)組織教學(xué)器材、家具用品、勞動(dòng)工具、文體器材等的購置、制作、發(fā)放,并制定貫徹執(zhí)行教學(xué)物品、儀器、設(shè)備的使用、保管、賠償制度。 5、負(fù)責(zé)收發(fā)更夫、水房人員的管理工作。 6、負(fù)責(zé)管理全校教職員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工資、資金的核算與領(lǐng)發(fā)工作。 7、協(xié)作學(xué)校負(fù)責(zé)搞好教職工的生活福利工作。 8、監(jiān)督檢查后勤各部門的服務(wù)工作。 9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的防暑降溫與防寒取暖工作。 10、發(fā)動(dòng)和鼓舞本崗職工在完成各項(xiàng)任務(wù)的前提下,充分挖潛、資源節(jié)流,宣揚(yáng)“勤儉節(jié)省”提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益,增加辦學(xué)力量和生存力量,當(dāng)好參謀作用。 11、有對(duì)損壞公物行為提出批判處理意見。 12、帶領(lǐng)全體全勤工作人員負(fù)責(zé)校容、校貌的建設(shè)與管理工作,加強(qiáng)校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論