藝術設計學院2017年度學生干部考核辦法及實施細則

1、.藝術設計學院2017年度學生干部 考核辦法及實施細則學院各班級、各學生組織：為進一步加強藝術設計學院學生干部管理，根據(jù)學院團委與學生工作辦公室會議討論決定，現(xiàn)將2017年度藝術設計學院學生干部考核辦法及實施細則公布如下：一、考核對象1、藝術設計學院學生組織：分團委、學生會、班級聯(lián)合會、青年志愿者服務中心、心理輔導站、新聞宣傳中心、社團聯(lián)合會、學生黨員教育服務管理中心、學生科技指導中心等學生組織副部長及以上學生干部，學院全體班委，黨支部委員。2、根據(jù)浙江工商大學學生素質評價辦法（浙商大學2012255）文件精神，本著學生干部考核名副其實，原則上除以上學生組織以外成立的學生組織未經(jīng)本級團委申報備

2、案的不納入學生干部考核范疇。3、特別說明：上述范圍中，如有學期中途無故退出學生組織，且在本年度任期少于一學期的學生干部不參與本次考核。二、考核等級按年度記錄、考核學生干部在本年度的任職工作情況，考核分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職、X+Y（注：此等級泛指部分學生組織采取年度分上下學期考核，且上下學期考核等級不一致。此考核等級需要將實際考核等級注明，并在相應加分欄目采取各等級減半相加）五個等級，優(yōu)秀名額原則上不超過學院（各組織）參與考核學生干部人數(shù)的30%。三、加分標準  （一）加分分值：    1加分分值：年度考核優(yōu)秀20分，良好15分，稱職10分，不稱職0分

3、。（如有變動，請具體參照最新學生手冊規(guī)定）    2所在班級學風評估成績列學院后10%的，依其年度工作考核等次降低一檔加分。凡年度工作考核定為不稱職的不加分。  （二）任期為一學期的按一半計。在考核范圍內的新生干部，任期按一半計。四、考核辦法及優(yōu)秀學生干部名額分配本次優(yōu)秀學生干部的考核采取分類定額考核與分類評比考核相結合的辦法，具體考核辦法如下：1、學院各班班委的優(yōu)秀干部考核采取定額考核的方式，由各年級輔導員統(tǒng)一組織同學進行，具體分配名額參照下表：班級名額2017級全體班委10人2016級全體班委10人2015級全體班委9人2014級全體班委9人2、學院

4、黨支部委員中優(yōu)秀學生干部考核采取定額考核的方式，由院黨建組織員張捷老師統(tǒng)一組織同學進行，分配名額為4人。3、學院各學生組織的優(yōu)秀學生干部考核采取定額考核與評比考核相結合的方式，各學生組織、社團具體定額分配參照下表：學生組織名額團委2人學生會2人學生黨員教育管理服務中心2人新聞宣傳中心1人班級聯(lián)合會1人心理輔導站1人青年志愿者服務中心1人社聯(lián)（含五個協(xié)會）2人學生科技指導中心1人學院各學生組織優(yōu)秀學生干部的名額分配除上述分配名額外，以上9個學生組織還需派出一名社團負責人（詳見附件1）代表所屬社團參加藝術設計學院學生干部考核述職大會，經(jīng)評委考核打分（詳見附件2），評出名次，按照第1名增加4個名額，

5、第2名增加3個名額，第3名增加2個名額，第4名增加1個名額，其余名次不增加名額的方式，給予優(yōu)秀學生干部名額的分配。*學生組織主要負責人除特殊情況向學院請假外，未參與述職的，則該組織考核將直接歸于最后一名，本人考核為不稱職。*對于不認真準備述職或述職不合格的學生組織，經(jīng)學生辦公室討論通過后，將給予該組織負責人本年度考核不稱職。4、設定若干調配名額：綜合學生表現(xiàn)、個人業(yè)績等情況，由輔導員提名，學生辦公室集體討論決定。調配名額為7人。五、時間安排1、各學生組織述職時間為：12月26日下午3點，述職地點：藝術學院-103教室，述職時間為每個組織5分鐘（社聯(lián)10分鐘），請各組織自行準備演講稿和PPT，并

6、提前至教室拷貝。（對于不認真準備的學生組織，學院將直接取消其考評資格，請各位認真準備，切勿超時，超時將從總分中扣除）  1、各班級、支部、學生組織需于12月28日下午4點前將學生干部考核表（電子版）和匯總表（電子版）以所在班級、支部或學生組織命名，打包發(fā)送至團委公共郵箱：adctuanwei。2、學生干部考核公示時間為2017年12月28日2018年1月3日。3、經(jīng)公示無異議后，學院團委將于2018年1月6日將學生干部考核結果上報至校團委。六、聯(lián)系方式聯(lián)系人：吳蓉卓宸緯責人：姜老師：28008581 共青團浙江工商大學藝術

7、設計學院委員會 2017年12月22日附件1:學生組織部門負責人團委吳蓉學生會呂哲青年志愿者服務中心俞圣丹新聞宣傳中心徐夢楚學生黨員教育管理服務中心呂璐琳社聯(lián)（含五個協(xié)會）王潤澤班級聯(lián)合會盧晨蓓心理輔導站殷玥動學生科技指導中心谷衛(wèi)英附件2：工作理念（10分）1、對所在職位的工作職能具有較為明確的認識；0-5分 2、對所在職位的工作職能認識明確，并有自己的見解和看法；6-10分工作業(yè)績（60分）常規(guī)工作（20分）1、能夠基本完成本組織的本職工作；0-10分 2、在完成本組織的本職工作基礎上，積極協(xié)助其他部門工作，并具有一定的服務主動性；11-20分特色 工作（20分）1、本組

8、織能夠根據(jù)自身的特點開展工作；0-10分 2、在上述基礎上還能夠開展具有創(chuàng)新性的工作；11-20分社會影響（20分）1、組織所辦活動僅在學院內產(chǎn)生影響；0-9分 2、組織所辦活動除在學院產(chǎn)生影響外，還在學?；蛐Ｍ猱a(chǎn)生良好影響；10-20分工作展望（10分）前瞻意識（5分）1、提出工作展望，但工作展望脫離現(xiàn)實；0-2分 2、基本實現(xiàn)工作展望與現(xiàn)實可行性的統(tǒng)一；3-5分大局意識（5分）1、工作展望局限于本組織工作，缺乏對其他組織借鑒意義；0-2分 2、工作展望有大局觀，能對學生會整體的長遠發(fā)展起到促進作用，對學生會工作理念的創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。3-5分2 、回答問題思路清晰明確，語言流暢，反映靈敏，緊扼重點，對自身工作有明確的認識，回答令人十分滿意。6-10分述職表現(xiàn)（20分）1、主題鮮明，思路清晰，詳略得當，語言流利，技巧運用自如；0-10分 2述職自然大方，具有較強現(xiàn)場表現(xiàn)力，應變能力強，能活躍氣氛，引起觀眾共鳴；11-20分總分注：1、評委團測評表由評委團填寫，總分100分；其中述職成績核算=教師總評分*80%+學生評委團總評分*20%，名次由