第1章-總論 財(cái)務(wù)管理學(xué)(第8版)

1、第1章：總論1.11.1 財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)活動(dòng)活動(dòng)分配活動(dòng)分配活動(dòng)投資活動(dòng)投資活動(dòng)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)營活動(dòng)籌資活動(dòng)籌資活動(dòng)籌資籌資投資投資經(jīng)營經(jīng)營分配分配內(nèi)部籌資內(nèi)部籌資退出企業(yè)退出企業(yè)010203財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面有著廣泛聯(lián)系財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面有著廣泛聯(lián)系財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作1.2 1.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)

2、希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)外部環(huán)境不同財(cái)務(wù)管理內(nèi)外部環(huán)境不同根本目標(biāo)根本目標(biāo)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造更多的財(cái)富，不斷增加企業(yè)價(jià)值通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造更多的財(cái)富，不斷增加企業(yè)價(jià)值利潤最大化利潤最大化股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化利潤最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是利潤最大化，這是因?yàn)槔麧欁畲蠡挠^點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是利潤最大化，這是因?yàn)槔麧櫞砹似髽I(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則企業(yè)的財(cái)富增加得越多，越接近潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則企業(yè)的財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)

3、的目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)。具有一定合理性具有一定合理性公司追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，公司追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。目前，我國企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)在很多情況下還是以利潤為基礎(chǔ)。目前，我國企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)在很多情況下還是以利潤為基礎(chǔ)。沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)的時(shí)間的時(shí)間，沒有考慮項(xiàng)沒有考慮項(xiàng)目報(bào)酬的時(shí)間價(jià)值目報(bào)酬的時(shí)間價(jià)值沒有考慮利潤和投沒有考慮利潤和投入資本的關(guān)系入資本的關(guān)系沒

4、能有效地考慮風(fēng)沒能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問題險(xiǎn)問題不能反映企業(yè)未來的盈不能反映企業(yè)未來的盈利能力利能力會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為的傾向有短期行為的傾向缺點(diǎn)缺點(diǎn)123456對(duì)同一經(jīng)濟(jì)問題的會(huì)計(jì)處理方對(duì)同一經(jīng)濟(jì)問題的會(huì)計(jì)處理方法的多樣性和靈活性可以使利法的多樣性和靈活性可以使利潤并不反映企業(yè)的真實(shí)情況潤并不反映企業(yè)的真實(shí)情況 股東財(cái)富最大化指的是通過財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)股東財(cái)富最大化指的是通過財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)營，為股東創(chuàng)造最多的財(cái)富。營，為股東創(chuàng)造最多的財(cái)富。如何度量？如何度量？股票數(shù)量股票數(shù)量股票價(jià)格股票價(jià)格X轉(zhuǎn)化為股票價(jià)格最大化轉(zhuǎn)化為股票價(jià)格最大化股票數(shù)量一定時(shí)股票數(shù)量一定時(shí)對(duì)上市公司來說

5、就對(duì)上市公司來說就是總市值最大是總市值最大 弱式有效市場(chǎng)弱式有效市場(chǎng) 半強(qiáng)式有效市場(chǎng)半強(qiáng)式有效市場(chǎng) 強(qiáng)式有效市場(chǎng)強(qiáng)式有效市場(chǎng)證券的價(jià)格反映了證券的價(jià)格反映了所有公開和未公開所有公開和未公開信息，投資人即使信息，投資人即使掌握內(nèi)幕信息也無掌握內(nèi)幕信息也無法獲取超額利潤法獲取超額利潤證券的價(jià)格包含了證券的價(jià)格包含了所有公開信息，投所有公開信息，投資人不能通過分析資人不能通過分析公開信息來獲取超公開信息來獲取超額利潤額利潤證券的價(jià)格包證券的價(jià)格包含了所有歷史含了所有歷史信息，投資人信息，投資人不能通過分析不能通過分析歷史信息來獲歷史信息來獲取超額利潤取超額利潤股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)l考慮了時(shí)間價(jià)值

6、和風(fēng)險(xiǎn)因素l克服了追求利潤的短期行為l反映了資本與報(bào)酬之間的關(guān)系此外此外，股東財(cái)富最大化目標(biāo)也是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的股東財(cái)富最大化目標(biāo)也是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楣善钡氖袌?chǎng)價(jià)格是企業(yè)投資、籌資和資產(chǎn)管理決策因?yàn)楣善钡氖袌?chǎng)價(jià)格是企業(yè)投資、籌資和資產(chǎn)管理決策效率的反映。效率的反映。持相關(guān)者利益最大化觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為持相關(guān)者利益最大化觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)不能單純企業(yè)不能單純以實(shí)現(xiàn)股東利益為目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)股東利益為目標(biāo)，而應(yīng)把股東利益放在與利益而應(yīng)把股東利益放在與利益相關(guān)者相關(guān)者( (如借款人、政府、管理者、員工、供應(yīng)商等如借款人、政府、管理者、員工、供應(yīng)商等) )相同的位置上相同的位

7、置上，即要實(shí)現(xiàn)包括股東在內(nèi)的所有利益相即要實(shí)現(xiàn)包括股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者的利益。關(guān)者的利益。持股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)的學(xué)者提出持股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)的學(xué)者提出，追求股東財(cái)富最追求股東財(cái)富最大化實(shí)際上并不損害其他相關(guān)者的利益大化實(shí)際上并不損害其他相關(guān)者的利益，恰恰相反恰恰相反，它是以保證其他相關(guān)者的利益為前提的。因?yàn)槠髽I(yè)達(dá)它是以保證其他相關(guān)者的利益為前提的。因?yàn)槠髽I(yè)達(dá)到股東財(cái)富最大化目標(biāo)的結(jié)果到股東財(cái)富最大化目標(biāo)的結(jié)果，也增加了企業(yè)的整體也增加了企業(yè)的整體財(cái)富財(cái)富，其他相關(guān)者的利益也會(huì)得到更有效的滿足。如其他相關(guān)者的利益也會(huì)得到更有效的滿足。如果企業(yè)不追求股東財(cái)富最大化果企業(yè)不追求股東財(cái)富最大化，相

8、關(guān)者的利益也會(huì)受相關(guān)者的利益也會(huì)受損。損。對(duì)股東財(cái)富最大化進(jìn)行下列約束后，可成為財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)對(duì)股東財(cái)富最大化進(jìn)行下列約束后，可成為財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)：（1）利益相關(guān)者的利益受到了保護(hù)；（）利益相關(guān)者的利益受到了保護(hù)；（2）沒有社會(huì)成本。）沒有社會(huì)成本。l借款人借款人l國家國家l管理者管理者l員工員工l供應(yīng)商供應(yīng)商l社會(huì)社會(huì)l環(huán)境等環(huán)境等股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化利益相關(guān)者利益相關(guān)者剩余要求權(quán)：剩余要求權(quán)：股東持有的是在其他相關(guān)者利股東持有的是在其他相關(guān)者利益得到滿足之后的剩余權(quán)益。益得到滿足之后的剩余權(quán)益。 約束條件是：約束條件是：1.利益相關(guān)者的利益受到了完利益相關(guān)者的利益受到了完全

9、的保護(hù)（契約組合）。全的保護(hù)（契約組合）。 2.沒有社會(huì)成本。沒有社會(huì)成本。前提：追求股東財(cái)富最大化是保證其他利益相關(guān)者利益的前提前前提提剩剩余余要要求求權(quán)權(quán)、約約束束條條件件1. 委托委托代理問題與利益沖突代理問題與利益沖突經(jīng)濟(jì)資源的所經(jīng)濟(jì)資源的所有者是委托人有者是委托人負(fù)責(zé)使用以及負(fù)責(zé)使用以及控制這些資源控制這些資源的經(jīng)理人員是的經(jīng)理人員是代理人代理人目標(biāo)不一致目標(biāo)不一致信息不對(duì)稱信息不對(duì)稱委托人無法有效監(jiān)督，所以代理人有動(dòng)機(jī)為了自身委托人無法有效監(jiān)督，所以代理人有動(dòng)機(jī)為了自身利益，做出有損于委托人利益的行為。利益，做出有損于委托人利益的行為。傳統(tǒng)的委托傳統(tǒng)的委托代理問題是指由于企業(yè)所有權(quán)

10、與經(jīng)營權(quán)代理問題是指由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離產(chǎn)生的股東與管理層之間、股東與債權(quán)人之間的的分離產(chǎn)生的股東與管理層之間、股東與債權(quán)人之間的代理問題。隨著公司治理情況的變化，目前大股東與中代理問題。隨著公司治理情況的變化，目前大股東與中小股東之間的關(guān)系也成為一種主要的代理問題。小股東之間的關(guān)系也成為一種主要的代理問題。當(dāng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，股東需要將經(jīng)營管理企業(yè)的當(dāng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，股東需要將經(jīng)營管理企業(yè)的權(quán)力委托給管理層，此時(shí)雙方將會(huì)發(fā)生利益上的沖突。權(quán)力委托給管理層，此時(shí)雙方將會(huì)發(fā)生利益上的沖突。這種沖突可以通過一套激勵(lì)、約束和懲罰機(jī)制來協(xié)調(diào)解這種沖突可以通過一套激勵(lì)、約束和懲罰機(jī)制來

11、協(xié)調(diào)解決。決。逆向選擇逆向選擇沖突之一：股東與管理層沖突之一：股東與管理層1道德風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)解決機(jī)制：解決機(jī)制：績效股績效股股票期權(quán)股票期權(quán)激勵(lì)激勵(lì)監(jiān)督監(jiān)督股東直接干預(yù)股東直接干預(yù)解聘解聘l關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤l非法占用巨額資金、利用上市公司進(jìn)行擔(dān)保和惡意籌資l發(fā)布虛假信息，操縱股價(jià)l為派出的高級(jí)管理者支付過高的薪酬l利用不合理的股利政策掠奪中小股東的既得利益大股東通常持有企業(yè)大多數(shù)的股份，能夠左右股東大會(huì)和董事會(huì)的決大股東通常持有企業(yè)大多數(shù)的股份，能夠左右股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，委派企業(yè)的最高管理者議，委派企業(yè)的最高管理者, 掌握著企業(yè)重大經(jīng)營決策的控制權(quán)掌握著企業(yè)重大經(jīng)營決策的控制權(quán) 。大股東

12、侵害中小股東利益的形式：大股東侵害中小股東利益的形式：2沖突之二：大股東與中小股東沖突之二：大股東與中小股東應(yīng)對(duì)：應(yīng)對(duì)：完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)，使股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三者有效運(yùn)作使股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三者有效運(yùn)作，形成相互制約的機(jī)制形成相互制約的機(jī)制規(guī)范上市公司的信息披露制度規(guī)范上市公司的信息披露制度，保證信息的完整性、真實(shí)性和及時(shí)性保證信息的完整性、真實(shí)性和及時(shí)性沖突之三：股東與債權(quán)人沖突之三：股東與債權(quán)人3當(dāng)企業(yè)向債權(quán)人借入資金后當(dāng)企業(yè)向債權(quán)人借入資金后，兩者就形成了委托兩者就形成了委托-代理關(guān)系。代理關(guān)系。但是但是, ,股東在獲得債權(quán)人的資金后股東在獲得債權(quán)

13、人的資金后，在實(shí)施其財(cái)富最大化目標(biāo)在實(shí)施其財(cái)富最大化目標(biāo)時(shí)會(huì)在一定程度上損害債權(quán)人的利益。時(shí)會(huì)在一定程度上損害債權(quán)人的利益。債權(quán)人的對(duì)策通常有兩種債權(quán)人的對(duì)策通常有兩種：第一第一，債權(quán)人會(huì)在債務(wù)協(xié)議中設(shè)定債權(quán)人會(huì)在債務(wù)協(xié)議中設(shè)定限定性條款來保護(hù)其利益免受侵害。第二限定性條款來保護(hù)其利益免受侵害。第二，債權(quán)人一旦發(fā)現(xiàn)企債權(quán)人一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理層企圖利用他們業(yè)管理層企圖利用他們，便會(huì)拒絕與該企業(yè)有進(jìn)一步的業(yè)務(wù)往便會(huì)拒絕與該企業(yè)有進(jìn)一步的業(yè)務(wù)往來來, ,或者要求較高的利率以補(bǔ)償可能遭受的損失。或者要求較高的利率以補(bǔ)償可能遭受的損失。實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化與其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是息息相關(guān)的實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化與其

14、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是息息相關(guān)的股東利益股東利益社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任 ？2. 社會(huì)責(zé)任與利益沖突社會(huì)責(zé)任與利益沖突在要求企業(yè)自覺承擔(dān)大部分社會(huì)責(zé)任的同時(shí)在要求企業(yè)自覺承擔(dān)大部分社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也要通過法律等強(qiáng)制命令規(guī)范也要通過法律等強(qiáng)制命令規(guī)范企業(yè)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，并讓所有企業(yè)均衡地分擔(dān)社會(huì)責(zé)任的成本并讓所有企業(yè)均衡地分擔(dān)社會(huì)責(zé)任的成本，以維護(hù)那些自以維護(hù)那些自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的利益。覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的利益。1.31.3 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理合伙企業(yè)合伙企業(yè)個(gè)人獨(dú)資個(gè)人獨(dú)資企業(yè)企業(yè)公司制公司制企業(yè)企業(yè)缺點(diǎn)缺點(diǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)巨大）風(fēng)險(xiǎn)巨大（2）籌資困難）籌資困難（3）企

15、業(yè)壽命有限）企業(yè)壽命有限優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)（1）手續(xù)簡便）手續(xù)簡便（2）企業(yè)主承擔(dān)無限責(zé)任，因此）企業(yè)主承擔(dān)無限責(zé)任，因此會(huì)竭力經(jīng)營費(fèi)用較低會(huì)竭力經(jīng)營費(fèi)用較低（3）稅負(fù)較輕）稅負(fù)較輕（4）經(jīng)營方式靈活）經(jīng)營方式靈活（5）容易保密）容易保密一個(gè)自然人投資興辦的企業(yè)，業(yè)主享有全部的經(jīng)營所得，同時(shí)對(duì)債務(wù)完全負(fù)責(zé)。一個(gè)自然人投資興辦的企業(yè)，業(yè)主享有全部的經(jīng)營所得，同時(shí)對(duì)債務(wù)完全負(fù)責(zé)。缺點(diǎn)缺點(diǎn)責(zé)任無限責(zé)任無限權(quán)力分散權(quán)力分散產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)設(shè)立程序簡單設(shè)立程序簡單設(shè)立費(fèi)用低設(shè)立費(fèi)用低由兩個(gè)以上的自然人訂立合伙協(xié)議由兩個(gè)以上的自然人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共共同出資、合伙經(jīng)營、共

16、享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)。并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)。有限責(zé)任有限責(zé)任特點(diǎn)特點(diǎn)獨(dú)立法人獨(dú)立法人無限存續(xù)期無限存續(xù)期所有權(quán)和經(jīng)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離營權(quán)分離籌資渠道籌資渠道多元化多元化依照國家相關(guān)法律集資創(chuàng)建的依照國家相關(guān)法律集資創(chuàng)建的，實(shí)實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，由法定出由法定出資人資人(股東股東)組成的組成的，具有法人資格的具有法人資格的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織。分為股份有限公司分為股份有限公司和有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司總裁是企業(yè)的首席執(zhí)行官總裁是企業(yè)的首席執(zhí)行官，直接負(fù)責(zé)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營?？偛孟轮苯迂?fù)責(zé)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

17、。總裁下面設(shè)副總裁面設(shè)副總裁( (總監(jiān)總監(jiān)) )，負(fù)責(zé)不同部門的經(jīng)營與管理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)不同部門的經(jīng)營與管理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告的是財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)投資、籌資、分配和報(bào)告的是財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)投資、籌資、分配和營運(yùn)資本的管理營運(yùn)資本的管理，并且通過這些工作為公司創(chuàng)造價(jià)值。并且通過這些工作為公司創(chuàng)造價(jià)值。金融機(jī)構(gòu)指專門從事與貨幣信用相關(guān)的中介組織金融機(jī)構(gòu)指專門從事與貨幣信用相關(guān)的中介組織，大致分為銀行類大致分為銀行類金融機(jī)構(gòu)和非銀行類金融機(jī)構(gòu)。其中金融機(jī)構(gòu)和非銀行類金融機(jī)構(gòu)。其中，銀行類金融機(jī)構(gòu)主要指商業(yè)銀行類金融機(jī)構(gòu)主要指商業(yè)銀行銀行；非銀行金融機(jī)構(gòu)則包括保

18、險(xiǎn)公司、基金管理公司、投資銀行非銀行金融機(jī)構(gòu)則包括保險(xiǎn)公司、基金管理公司、投資銀行等。等。財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)職業(yè)領(lǐng)域中最廣泛的領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)職業(yè)領(lǐng)域中最廣泛的領(lǐng)域，同時(shí)也擁有最多的工作同時(shí)也擁有最多的工作機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理在所有商業(yè)機(jī)構(gòu)中都非常重要機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理在所有商業(yè)機(jī)構(gòu)中都非常重要，包括銀行、其他金包括銀行、其他金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)。財(cái)務(wù)管理在政府機(jī)構(gòu)及非營利組織融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)。財(cái)務(wù)管理在政府機(jī)構(gòu)及非營利組織中也同樣重要中也同樣重要，包括學(xué)校、醫(yī)院等。包括學(xué)校、醫(yī)院等。1.41.4 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理的環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境金融市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境法律環(huán)境財(cái)務(wù)管

19、理的環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響的企業(yè)外部條件的總和。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣影響的企業(yè)外部條件的總和。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣，比如比如國家的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國家的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的完善程度國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的完善程度，企業(yè)所面臨的市企業(yè)所面臨的市場(chǎng)狀況場(chǎng)狀況，企業(yè)的生產(chǎn)條件等。本節(jié)主要討論企業(yè)難以控制的幾種重要企業(yè)的生產(chǎn)條件等。本節(jié)主要討論企業(yè)難以控制的幾種重要的環(huán)境的環(huán)境。 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 周周 期期 中中 的的 理理 財(cái)財(cái) 策策 略略峰復(fù) 蘇 繁 榮 衰 退 蕭 條1.增 加 廠 房 設(shè) 備2.

20、實(shí) 行 長 期 租 賃3.建 立 存 貨4.引 入 新 產(chǎn) 品5.增 加 勞 動(dòng) 力1.擴(kuò) 充 廠 房 ,設(shè) 備2.繼 續(xù) 建 立 存 貨3.提 高 價(jià) 格4.開 展 營 銷 規(guī) 劃5.增 加 勞 動(dòng) 力1.停 止 擴(kuò) 張2.出 售 多 余 設(shè) 備3.停 產(chǎn) 不 利 產(chǎn) 品4.停 止 長 期 采 購5.削 減 存 貨6.停 止 擴(kuò) 招 雇 員1.建 立 投 資 標(biāo) 準(zhǔn)2.保 持 市 場(chǎng) 份 額3.縮 減 管 理 費(fèi) 用4.放 棄 次 要 利 益5.削 減 存 貨6.裁 減 雇 員經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平l發(fā)達(dá)國家l發(fā)展中國家l不發(fā)達(dá)國家通貨膨脹l引起資金占用的大量增加l引起公司利潤虛增l引起利率上升l引起有價(jià)證券價(jià)格下降l引起資金供應(yīng)緊張經(jīng)濟(jì)政策l企業(yè)組織法規(guī)