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文檔簡介
1、 中建四局第六建筑工程有限公司(湘)中建四局第六建筑工程有限公司(湘)|成本部成本部|2014-10-25目目 錄錄一建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二商務(wù)指標(biāo)三指標(biāo)案例分析四項(xiàng)目職責(zé)體系五典型案例分析六工期索賠案例分析七簽證與索賠探討八證據(jù)固定與保全十財(cái)務(wù)成本費(fèi)用歸集九項(xiàng)目確權(quán)及現(xiàn)金流管理 十一重點(diǎn)工作探討十二討論議題二次經(jīng)營須二次經(jīng)營須恪守底線恪守底線一建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、建筑用地面積、建筑用地面積2、總建筑面積、總建筑面積3、建筑面積、建筑面積建筑用地面積指建筑或建筑群實(shí)際占用的建筑用地面積指建筑或建筑群實(shí)際占用的土地面積土地面積, ,包括室外工程包括室外工程( (如綠化、道路、如綠化、
2、道路、停車場等停車場等) )的面積的面積, ,其形狀和大小由其形狀和大小由建筑紅建筑紅線線加以控制。加以控制。 總建筑面積是一個(gè)建筑詞匯,是指在建設(shè)總建筑面積是一個(gè)建筑詞匯,是指在建設(shè)用地范圍內(nèi)單棟或多棟建筑物地面以上及用地范圍內(nèi)單棟或多棟建筑物地面以上及地面以下各層建筑面積之總和。地面以下各層建筑面積之總和。 它是指它是指住宅住宅建筑外墻勒腳以上外圍水平面建筑外墻勒腳以上外圍水平面測定的各層平面面積之和。它是表示一個(gè)測定的各層平面面積之和。它是表示一個(gè)建筑物建筑物建筑規(guī)模大小的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑規(guī)模大小的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4、基底面積、基底面積5、建筑容積率、建筑容積率建
3、筑基底面積是指建筑物接觸地面的自建筑基底面積是指建筑物接觸地面的自然層建筑外墻或結(jié)構(gòu)外圍水平投影面積。然層建筑外墻或結(jié)構(gòu)外圍水平投影面積。 又稱建筑面積毛密度。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)又稱建筑面積毛密度。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)地上總建筑面積(但必須是正負(fù)地上總建筑面積(但必須是正負(fù)0標(biāo)高以上標(biāo)高以上的建筑面積)與項(xiàng)目總用地面積的比值。的建筑面積)與項(xiàng)目總用地面積的比值。 二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)1、含量指標(biāo)、含量指標(biāo)序號名稱單位含量1鋼材kg/m255752商品砼kg/m20.400.453模板張/m20.3-0.44木方M3/m20.008-0.0125水泥KG/M240606砌體M3/M20.120.24不含天棚
4、及商品砼水泥不含天棚及商品砼水泥二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)1、含量指標(biāo)、含量指標(biāo)序號名稱單位含量7人工工日/m244.58外墻抹灰M2/m20.60.89內(nèi)墻抹灰M2/m233.8二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)1、含量指標(biāo)、含量指標(biāo)類型鋼筋含量砼含量多層砌體住宅30KG/m20.30.33m3/m2多層框架3842KG/m20.330.35m3/m2小高層1112層5052KG/m20.35m3/m2高層1718層5460KG/m20.36m3/m2高層30層H=94米6575KG/m20.420.47m3/m2高層酒店式公寓28層H=90米6570KG/m20.380.42m3/m2二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)1、含量指
5、標(biāo)、含量指標(biāo)1、室外門窗(不包括單元門、防盜門)面積占建筑面積0.200.24 2、一個(gè)抹灰工一天抹灰在35平米 3、一個(gè)磚工一天砌紅磚10001800塊 4、一個(gè)磚工一天砌空心磚8001000塊 5、瓷磚15平米 6、刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍壓光90平米/天 1、混凝土重量2500KG/m3 2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3,濕砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米紅磚525塊左右(分墻厚) 6、一立方米空心磚175塊左右 7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂 二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)1、含量指標(biāo)
6、、含量指標(biāo)外墻瓷磚:橫貼20-25%;豎貼10-15%;C10-水泥用量235Kg/m3; C15-水泥用量325Kg/m3 C20-水泥用量330Kg/m3; C25-水泥用量373Kg/m3C30-水泥用量424Kg/m3; C35-水泥用量398Kg/m3二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)2、造價(jià)類、造價(jià)類項(xiàng)目概況:檐高69.9m,地上24層,地下1層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深4.2m,筏板基礎(chǔ)。采用清單計(jì)價(jià)規(guī)范,本工程指標(biāo)為建設(shè)單位控制價(jià)分析。* * * *項(xiàng)目安置房工料指標(biāo)項(xiàng)目安置房工料指標(biāo)序號名稱單位比重1人工%16.562材料%58.23機(jī)械%3.684措施費(fèi)%15.315管理費(fèi)%3.636利潤
7、%2.627小計(jì)%100二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)2、造價(jià)類、造價(jià)類1、磚混結(jié)構(gòu):620-630元/2、框架結(jié)構(gòu):900-1100元/3、底框結(jié)構(gòu):650-680元/4、剪力墻結(jié)構(gòu):1200元/5、短肢剪力墻結(jié)構(gòu):860-900元/6、廠房框架:1300元/7 辦公樓框架:1300-1500元/水泥地面抹灰3/袋 二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)3、分項(xiàng)類、分項(xiàng)類項(xiàng)目概況:檐高69.9m,地上24層,地下1層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深4.2m,筏板基礎(chǔ)。采用清單計(jì)價(jià)規(guī)范,初裝修、外墻涂料、門窗安裝;安裝包含電氣、弱電、給排水、通風(fēng)和空調(diào);本工程指標(biāo)為建設(shè)單位控制價(jià)分析。* * * *項(xiàng)目安置房工料指標(biāo)項(xiàng)目安置房工料
8、指標(biāo)序號名稱單位每平米造價(jià)占總造價(jià)比重1土建元/m21365.376.08%2初裝修元/m2151.78.45%3安裝元/m2277.615.47%4小計(jì)元/m21794.6100.00%二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)4、體量類、體量類以新地中心為例,進(jìn)行分析,指標(biāo)如下:新地中心體量指標(biāo)分析新地中心體量指標(biāo)分析序號名稱單位建筑面積占總建筑面積比重1地下m215400025.99%2地上m232320054.54%3裙房m211540019.47%4小計(jì)m2592600100.00%二商務(wù)指標(biāo)商務(wù)指標(biāo)5、規(guī)劃類、規(guī)劃類以新地中心為例,進(jìn)行分析,指標(biāo)如下:新地中心體量指標(biāo)分析新地中心體量指標(biāo)分析序號名稱單位建
9、筑面積占總建筑面積比重1商業(yè)m211540019.47%2酒店m256400.95%3辦公樓m216058027.10%4住宅m215698026.49%5地下室m215400025.99%6小計(jì)m2592600100.00%三案例講解案例講解以新地中心和安慶華茂1958項(xiàng)目的規(guī)劃圖進(jìn)一步講解。AQ-SD-00-SP-00_t3_0518.dwgA-Z-001_總平面_20101231.dwg四項(xiàng)目職責(zé)體系序號工作項(xiàng)目主導(dǎo)部門協(xié)同部門協(xié)作要點(diǎn)1圖紙會審技術(shù)部商務(wù)部、工程部、安裝部目的:規(guī)范不利的設(shè)計(jì)進(jìn)行開源要求:將圖紙會審作為前期工作的重中之重來看待,做到不倉促、不盲目、心中有數(shù)關(guān)鍵:做到與設(shè)
10、計(jì)單位的事前溝通重點(diǎn):(1)鋼筋規(guī)范中不明確的再處理以對計(jì)算有利的方案(2)二結(jié)構(gòu)和裝修中潛虧子項(xiàng)進(jìn)行材料更換或設(shè)計(jì)變更或取消(3)新型材料的關(guān)注(4)其他2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案技術(shù)部商務(wù)部、工程部、安裝部目的:技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)量要求:將范圍、規(guī)格、尺寸等可形成有效計(jì)算的部分落實(shí)在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)范疇:施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案重點(diǎn):(1)鋼筋馬鐙、墊片等(2)磚胎膜尺寸、范圍界定(3)地下室止水螺桿(4)后澆帶布網(wǎng)、布帶、固定等尺寸規(guī)格(5) 臨水、臨電、臨消、臨風(fēng)的布局(6)板房的布置,特別注重二次搬遷(7)模板方案規(guī)格及攤銷次數(shù)(8)腳手架方案注重細(xì)節(jié)(工字鋼的尺寸、規(guī)格等)(9)設(shè)備
11、基礎(chǔ)附圖紙、尺寸可計(jì)量(10)甲指工程的穿插提前(11)甲指材料的穿插提前(12)其他四項(xiàng)目職責(zé)體系序號工作項(xiàng)目主導(dǎo)部門協(xié)同部門協(xié)作要點(diǎn)3隱蔽驗(yàn)收記錄技術(shù)部商務(wù)部、工程部目的:對隱蔽范圍進(jìn)行確認(rèn),作為結(jié)算的證據(jù)和補(bǔ)充要求:詳細(xì),有利、可追溯關(guān)鍵:做到與監(jiān)理單位的事前溝通重點(diǎn):(1)難以辦理簽證的部分可以綜合到隱蔽驗(yàn)收資料內(nèi)(2)鋼筋(3)實(shí)驗(yàn)報(bào)告-重點(diǎn)是外加劑(4)其他4圖紙變更技術(shù)部商務(wù)部、工程部要求:事前分析-有理可圖關(guān)鍵:變更下達(dá)后的收支對比程序:(1)業(yè)主下達(dá)施工變更單,技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)性審核,可行,轉(zhuǎn)商務(wù)部;不可行,退回業(yè)主。(2)商務(wù)部對施工變更單進(jìn)行收支對比,有利,轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理;無
12、利,退技術(shù)部。(3)項(xiàng)目經(jīng)理對施工變更單簽發(fā)是否執(zhí)行意見,執(zhí)行,轉(zhuǎn)技術(shù)部下發(fā)各個(gè)執(zhí)行部門;不執(zhí)行,退技術(shù)部。四項(xiàng)目職責(zé)體系序號工作項(xiàng)目主導(dǎo)部門協(xié)同部門協(xié)作要點(diǎn)5工程函件工程部商務(wù)部、工程部要求:事實(shí)清楚、依據(jù)充分關(guān)鍵:證據(jù)固定及保全程序:(1)存在函件事項(xiàng)-生產(chǎn)經(jīng)理跟蹤并連帶證據(jù)形成過程書面報(bào)告,轉(zhuǎn)呈項(xiàng)目經(jīng)理(2)項(xiàng)目經(jīng)理作出指導(dǎo)性意見,交商務(wù)部進(jìn)行函件起草,并轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理(3)項(xiàng)目經(jīng)理對函件進(jìn)行修正,交商務(wù)部發(fā)相關(guān)業(yè)主及監(jiān)理。(4)商務(wù)部就函件進(jìn)行跟蹤,并每周形成書面報(bào)告。6簽證及索賠商務(wù)部工程部、技術(shù)部要求:事實(shí)清楚、依據(jù)充分關(guān)鍵:證據(jù)固定及保全程序:(1)存在簽證事項(xiàng)-生產(chǎn)經(jīng)理跟蹤并連帶證
13、據(jù)形成過程書面報(bào)告,轉(zhuǎn)呈項(xiàng)目經(jīng)理(2)項(xiàng)目經(jīng)理作出指導(dǎo)性意見,技術(shù)部出具相關(guān)圖形或圖紙資料交商務(wù)部進(jìn)行簽證起草(3)項(xiàng)目經(jīng)理對簽證進(jìn)行修正,交商務(wù)部發(fā)相關(guān)業(yè)主及監(jiān)理。(4)商務(wù)部就簽證進(jìn)行跟蹤,并每周形成書面報(bào)告。具體采取定人盯人策略,工長定具體業(yè)主工程師、商務(wù)定業(yè)主預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理定業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理定業(yè)主公司相關(guān)人員四項(xiàng)目職責(zé)體系序號工作項(xiàng)目主導(dǎo)部門協(xié)同部門協(xié)作要點(diǎn)7成本分析商務(wù)部工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、材料部、辦公室、動(dòng)力部、安裝部(1)工程部就工期、安全執(zhí)行情況作出報(bào)告(2)材料部就進(jìn)場及耗用材料量價(jià)作出報(bào)告(3)動(dòng)力部就大型設(shè)備及水電費(fèi)之處作出報(bào)告(4)技術(shù)部就圖紙、技術(shù)、現(xiàn)場
14、質(zhì)量存在問題出具報(bào)告(5)辦公室就后勤支出及CI費(fèi)用出具報(bào)告(6)財(cái)務(wù)部就項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用出具報(bào)告(7)安裝部就安裝收支出具報(bào)告8竣工結(jié)算商務(wù)部技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、材料部(1)材料部材料成本分析作出報(bào)告(2)項(xiàng)目收支總體對比報(bào)告(3)技術(shù)部竣工圖紙及變更臺賬9內(nèi)部招采工程部工程部、技術(shù)部(1)工程部出具招采項(xiàng)目工期目標(biāo)(2)技術(shù)部出具招采項(xiàng)目具體實(shí)施目標(biāo)、技術(shù)要點(diǎn)及要求(3)商務(wù)部出具收入單價(jià)及相關(guān)數(shù)量(4)項(xiàng)目經(jīng)理推薦實(shí)施隊(duì)伍四項(xiàng)目職責(zé)體系序號相關(guān)部門主導(dǎo)人執(zhí)行人協(xié)作要點(diǎn)1業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工主要執(zhí)行人為生產(chǎn)經(jīng)理(1)報(bào)量(2)簽證(3)變更(4)索賠(5)資源調(diào)配重點(diǎn)是證據(jù)保全,
15、注重時(shí)效及實(shí)效2監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工主要執(zhí)行人為技術(shù)總工(1)報(bào)量(2)簽證(3)變更(4)索賠(5)資源調(diào)配重點(diǎn)是證據(jù)保全3當(dāng)?shù)夭块T項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工、項(xiàng)目書記主要執(zhí)行人為項(xiàng)目書記涉及保險(xiǎn)辦理、基金退還以及其他行政事務(wù)4公司部門項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工主要執(zhí)行人為商務(wù)經(jīng)理報(bào)表報(bào)送及執(zhí)行四項(xiàng)目職責(zé)體系6、注重授權(quán)辦理業(yè)主、監(jiān)理以及分包商、供應(yīng)商等五典型案例分析例1、一工程施工中二次結(jié)構(gòu)砌筑量變更特別多,施工結(jié)構(gòu)時(shí)建設(shè)單位并沒有事先預(yù)料到二次結(jié)構(gòu)鋼筋的預(yù)留,因此在施工二次結(jié)構(gòu)砌筑時(shí),所有與混凝土墻交接處均需要預(yù)埋鋼筋。鑒于此,項(xiàng)目部及項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整技術(shù)
16、方案時(shí)調(diào)整技術(shù)方案,以新增工程植筋連接方式向建設(shè)申報(bào)了施工方案并得到了建設(shè)單位的確認(rèn),同時(shí)該項(xiàng)工程在施工完成后項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的隱蔽檢驗(yàn)及抗拉拔實(shí)驗(yàn)隱蔽檢驗(yàn)及抗拉拔實(shí)驗(yàn),施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)資料也及時(shí)得到了整理編冊。因此在工程結(jié)算時(shí),所有與混凝土墻交界處的二次結(jié)構(gòu)砌筑用鋼筋均按工程植筋結(jié)算。而該項(xiàng)實(shí)實(shí)際成本中該項(xiàng)內(nèi)容包含在勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)際成本中該項(xiàng)內(nèi)容包含在勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)中,項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何費(fèi)用。五典型案例分析例1、一工程施工中二次結(jié)構(gòu)砌筑量變更特別多,施工結(jié)構(gòu)時(shí)建設(shè)單位并沒有事先預(yù)料到二次結(jié)構(gòu)鋼筋的預(yù)留,因此在施工二次結(jié)構(gòu)砌筑時(shí),所有與混凝土墻交接處均需要預(yù)埋鋼筋。鑒于此,項(xiàng)目部
17、及項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案時(shí)調(diào)整技術(shù)方案,以新增工程植筋連接方式向建設(shè)申報(bào)了施工方案并得到了建設(shè)單位的確認(rèn),同時(shí)該項(xiàng)工程在施工完成后項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的隱蔽檢驗(yàn)及抗拉拔實(shí)驗(yàn)隱蔽檢驗(yàn)及抗拉拔實(shí)驗(yàn),施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)資料也及時(shí)得到了整理編冊。因此在工程結(jié)算時(shí),所有與混凝土墻交界處的二次結(jié)構(gòu)砌筑用鋼筋均按工程植筋結(jié)算。而該項(xiàng)實(shí)實(shí)際成本中該項(xiàng)內(nèi)容包含在勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)際成本中該項(xiàng)內(nèi)容包含在勞務(wù)隊(duì)伍單價(jià)中,項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何費(fèi)用。五典型案例分析例2、一項(xiàng)目抓住業(yè)主對工程質(zhì)量要求精細(xì)的特點(diǎn),有針對性提出了GRC接頭及補(bǔ)縫的措施以減少質(zhì)量通病并在監(jiān)理例會上提出,業(yè)主認(rèn)為有道理同意按此實(shí)施并記錄在會議
18、紀(jì)要中,僅此項(xiàng)項(xiàng)目部結(jié)算回60萬元,但成本只花了四千元。例3、由于業(yè)主開發(fā)的一期工程共計(jì)30萬M2分南北兩區(qū),三家總承包單位同事施工,造成我單位的施工現(xiàn)場不能封閉管理,項(xiàng)目部以現(xiàn)場材料丟失為由向業(yè)主提出索賠,最后業(yè)主以增加現(xiàn)場保安費(fèi)用的方式補(bǔ)償了18萬元。實(shí)際上項(xiàng)目部沒有增加任何成本,只是找個(gè)借口而已。五典型案例分析啟示:1、二次經(jīng)營的前提:管好現(xiàn)場、干好工程2、二次經(jīng)營的基礎(chǔ):關(guān)系和諧(1)過程把握,不可臨陣磨槍事半功倍,少收經(jīng)營開支(2)既要照顧到大面,更要有針對性判官、小鬼一起抓,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng),切忌不可忽略設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位(3)建立良好的關(guān)系需要有投入,但不是所有的都全靠經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵是
19、把握合適機(jī)會,用心、細(xì)致、有目的去開展。(4)誠信為人,決不要輕易允諾,言出必行,善始善終,對得起朋友。五典型案例分析啟示:3、簽證索賠的技巧(1)溝通先辦調(diào)整方案會議紀(jì)要等有效文件費(fèi)用辦理(2)申報(bào)時(shí)限手續(xù)有效隨月度申報(bào)(制造事實(shí))(3)較大簽證制訂專門措施指定專人與業(yè)主負(fù)責(zé)人溝通(4)簽證辦理采取分梯隊(duì)、人盯人、自下而上的策略(4)不僅注重簽發(fā)制度,更要注重收文制度(建立反簽字本),杜絕因業(yè)主、建立拖延發(fā)函時(shí)間導(dǎo)致項(xiàng)目部無法按期完成函件約定的工作內(nèi)容而造成違約承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)4、保障施工過程中每月及時(shí)報(bào)量、加大報(bào)量金額,確保及時(shí)收取工工程款是二次經(jīng)營和三次經(jīng)營的有力保障五典型案例分析啟示:5
20、、簽證語言的表述(1)在簽證單中首先應(yīng)簡要描述現(xiàn)場的施工進(jìn)程,說明洽商變更前的實(shí)際施工情況。(2)明確洽商簽證單的變更依據(jù)、要求洽商變更的具體部位和內(nèi)容。(3)根據(jù)洽商變更的工作內(nèi)容對比施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況提出因洽商變更帶來的相應(yīng)工程量增減和費(fèi)用變化。關(guān)鍵:言簡意賅、確保關(guān)鍵性語言描述的準(zhǔn)確性和合理性,決不能留下后遺癥。 例證:“費(fèi)用調(diào)整費(fèi)用調(diào)整”和“費(fèi)用調(diào)增費(fèi)用調(diào)增”的區(qū)別,“無論無論”和“包括不限于包括不限于”的使用,“等等”的使用五典型案例分析啟示:6、對于業(yè)主、監(jiān)理拒收后應(yīng)采取的措施分析原因資料不全,補(bǔ)資料無故拒收(1)先采取公關(guān)措施,找相應(yīng)負(fù)責(zé)人協(xié)助解決后再行申報(bào) (2)
21、傳真、郵寄或公證送達(dá),保存證據(jù) (3)與業(yè)主溝通,暫存其處,伺機(jī)提出。五典型案例分析1、過程補(bǔ)救質(zhì)量員、施工員、生產(chǎn)經(jīng)理意識問題2、質(zhì)量整體策劃避免超業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn),無論降低或超出均會產(chǎn)生成本增加。3、質(zhì)量問題 對業(yè)主違約措施補(bǔ)救成本虧損結(jié)算期延拓資金被留置成本虧損 五典型案例分析1、無論增加工期還是縮短工期均產(chǎn)生成本增加2、延期的主要路徑3、工期費(fèi)用的索賠路徑 六工期索賠案例分析背景:背景:1、合同額4億元2、建筑面積23萬元3、商業(yè)二類下浮7%,酒店一類下浮11%,地庫三類下浮5%4、3000萬房產(chǎn)作為工程款5、索賠背景:業(yè)主合同約定3月份進(jìn)場開工,但始終未能履約形成有效開工條件,我司
22、數(shù)次函告要求開工。突破口:業(yè)主延遲開工,市場變化造成我司成本、管理投入、資金機(jī)會成本等提高,以此向業(yè)主提出達(dá)4200多萬元的索賠額度。索賠目的:1、取消房產(chǎn)2、擴(kuò)大承包范圍3、提高商務(wù)費(fèi)率水平4、年前資金支付六工期索賠案例分析實(shí)施方案1、資料完善:從四月份得知業(yè)主延期開工伊始,即著手準(zhǔn)備臨設(shè)、人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)用、資金投入及資金費(fèi)用等索賠策劃,從下游合同、宿舍記錄、安全教育、施工日志、函件影像等方面予以佐證費(fèi)用。2、在業(yè)主因政府壓力必須動(dòng)工的時(shí)間點(diǎn),組織談判,自下而上向業(yè)主施加壓力3、組織民工向業(yè)主總部采取措施,打出橫幅,自上而下施加壓力,督促業(yè)主加快談判進(jìn)度實(shí)施效果1、業(yè)主取消了房產(chǎn)2
23、、將樁基工程納入承包范圍3、統(tǒng)一取費(fèi)調(diào)整為一類工程下浮6%4、年前支付800萬元作為前期管理費(fèi)用效益質(zhì)量1、樁基增加效益180萬2、費(fèi)率提升增加效益2800萬3、房產(chǎn)取消約減少損失約100萬元4、在實(shí)際投入約400萬元的基礎(chǔ)上,綜合實(shí)現(xiàn)效益約2780萬元。六工期索賠案例佐證工期的證據(jù)鏈開工令(開工報(bào)告)、合同簽署時(shí)間、合同中的開工時(shí)間、臨時(shí)設(shè)施開始施工時(shí)間(施工日志等)、涉及開工的函件、涉及進(jìn)場的時(shí)間等。業(yè)主或監(jiān)理發(fā)布的正式報(bào)告、函件。業(yè)主和監(jiān)理授權(quán)書、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理的通訊(含職務(wù)、最好有權(quán)限說明)六工期索賠案例佐證費(fèi)用的證據(jù)鏈證據(jù)關(guān)鍵點(diǎn):(1)合同類(2)目前形象進(jìn)度確定(3)依合同預(yù)計(jì)形象
24、進(jìn)度及產(chǎn)值確定(4)實(shí)際投入管理人員及臨時(shí)工工資水電費(fèi)等窩工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)臨設(shè)費(fèi)周轉(zhuǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投入其他損失七簽證及索賠探討(一)簽證及索賠點(diǎn)(一)簽證及索賠點(diǎn)七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會以干促談以干促談七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會
25、七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二
26、)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會證據(jù)佐證證據(jù)佐證重點(diǎn)索賠機(jī)會重點(diǎn)索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)
27、會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(二)業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會七簽證及索賠探討(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會七簽證及索賠探討(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會七簽證及索賠探討(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會七簽
28、證及索賠探討(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(三)業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(四)設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會七簽
29、證及索賠探討(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會(五)合同文件的缺陷潛在自索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(六)施工條件與施工方法
30、的變化潛在著索賠機(jī)會(六)施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(七)國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(七)國家政策法規(guī)的變
31、更潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會(八)不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(九)不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會(九)不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(九)不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會(九)不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(十)分包商違約潛在著索賠機(jī)會(十)分包商違約潛在著索賠機(jī)會七簽證及索賠探討(十)分包商違約潛在著索賠機(jī)會(十)分包商違約潛在著索賠機(jī)會七簽證及
32、索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。從兩張簽證單的案例來管窺簽證管理的特征、重要性及如何管控。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽證單是否有效?這兩張簽證單是否有效?上述兩個(gè)簽證單,共同的特點(diǎn)就是具備簽證單所有的形式要件!但與現(xiàn)場實(shí)際情況不符。那么,這兩張簽證是否有效?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,上述兩張簽
33、證有效,可以直接作為工程量認(rèn)定依據(jù)。因?yàn)楣こ毯炞C從性質(zhì)上講,是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議。同時(shí),根據(jù)最高院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第十九條也規(guī)定“當(dāng)事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn)。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量?!逼吆炞C及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽證單是否有效?這兩張簽證單是否有效?上述兩個(gè)簽證單,共同的特點(diǎn)就是具備簽證單所有的
34、形式要件!但與現(xiàn)場實(shí)際情況不符。那么,這兩張簽證是否有效?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,上述兩張簽證有效,可以直接作為工程量認(rèn)定依據(jù)。因?yàn)楣こ毯炞C從性質(zhì)上講,是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議。同時(shí),根據(jù)最高院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋第十九條也規(guī)定“當(dāng)事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn)。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量?!逼吆炞C及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招【爭議爭議】這兩張簽
35、證單是否有效?這兩張簽證單是否有效?所以,無論從簽證性質(zhì)和司法解釋的規(guī)定看,互相書面確認(rèn)的簽證即成為工程結(jié)算或最終結(jié)算增減工程造價(jià)的憑據(jù),不依賴于證據(jù)。但是,這種觀點(diǎn)其實(shí)對司法解釋理解有誤:司法解釋第十九條實(shí)質(zhì)本意在于“實(shí)事求是”四個(gè)字,也就是說,發(fā)包人同意施工,工程量實(shí)際發(fā)生的,沒有簽證也確認(rèn)。工程量實(shí)際沒有發(fā)生的,有簽證也不能作為工程量認(rèn)定依據(jù)。而不是說,簽證可以直接作為工程量認(rèn)定的依據(jù)。而上述兩張簽證發(fā)包人證明工程量實(shí)際沒有發(fā)生的,因此,不能作為工程量認(rèn)定依據(jù)。法院正是從這一原則出發(fā),否認(rèn)了上述兩張簽證單效力。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招【分析分析】沒
36、有證據(jù)怎么認(rèn)定簽證真實(shí)性?沒有證據(jù)怎么認(rèn)定簽證真實(shí)性?這就要區(qū)分事前簽證與事后簽證來分配舉證責(zé)任。所謂事前簽證,是指承包人將要做什么事或者發(fā)生什么情況,然后發(fā)包人同意承擔(dān)費(fèi)用或工期;事后簽證是指,承包人已經(jīng)做什么事或發(fā)生了什么情況,發(fā)包人同意承擔(dān)費(fèi)用或工期;根據(jù)最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定第五條規(guī)定:“對合同是否履行發(fā)生爭議的,由負(fù)有履行義務(wù)的當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任”,事前簽證,由于簽證內(nèi)容承包人還沒有履行,所以承包人承擔(dān)舉證責(zé)任,即承包人如不能舉證證明簽證內(nèi)容實(shí)際發(fā)生,該簽證就不能作為工程量認(rèn)定依據(jù);而事后簽證,由于簽證證明承包人已經(jīng)履行義務(wù),所以發(fā)包人承擔(dān)舉證責(zé)任,即如發(fā)包人不能舉證
37、證明簽證內(nèi)容虛假,則簽證作為工程量認(rèn)定依據(jù)。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招【結(jié)論結(jié)論】簽證的效力也依賴于證據(jù)簽證的效力也依賴于證據(jù)簽證也依賴于證據(jù),尤其是事前的簽證。而作為變相補(bǔ)償性質(zhì)的簽證,承包人應(yīng)特別注意,一定要有證據(jù)證明簽證與所實(shí)際補(bǔ)償?shù)膿p失的關(guān)聯(lián)性,如前文簽證二,如果承包人有其他備忘錄能載明,土方全部外運(yùn)與實(shí)際外運(yùn)量之間的差價(jià)所謂對工期損失的補(bǔ)償,則該簽證仍然可以作為工程量認(rèn)定依據(jù)。司法解釋出臺后,簽證的重要性不言而喻,但是并不是所有的簽證都無須以證據(jù)加以證明。如果發(fā)包人有確實(shí)充分的證據(jù)證明承包人的簽證是虛假的,那么,這時(shí),承包人也有舉證責(zé)任??梢?,司
38、法解釋的出臺,只是解決簽證的舉證責(zé)任問題,還有其他很多問題需要實(shí)踐的發(fā)展加以豐富。因此,施工企業(yè)在合同履行中不但要有簽證,而且還要注意證據(jù)的搜集、保全。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招通過上述案例,我們大概了解了工程簽證的一些特點(diǎn),接下來我們分以下幾點(diǎn)對工程簽證來進(jìn)行研究、分析。一、工程簽證的種類一、工程簽證的種類(1)從結(jié)算結(jié)果上分:一種是已經(jīng)發(fā)生或履行完畢事項(xiàng)的簽證:如:土方外運(yùn)量的簽證,可以直接作為結(jié)算依據(jù)。第二種是準(zhǔn)備發(fā)生或未履行完畢事項(xiàng)的簽證,如:設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單(4層樓改為5層樓),必須與履行資料結(jié)合才能作為結(jié)算依據(jù)。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六
39、問七招(十一)工程簽證六問七招(2)從目的上分:工期簽證:避免工期罰款的簽證;費(fèi)用簽證:追加工程價(jià)款的簽證;工期+費(fèi)用簽證:兩者兼而有之。(3)從表現(xiàn)形式上分:簽證單(發(fā)包人比較反感)、工作聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、工程聯(lián)系單備忘錄。(4)從價(jià)款是否明確角度分:工程量簽證,比如樁基工程量簽證;價(jià)款(費(fèi)用)簽證,比如人工費(fèi)簽證。七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失發(fā)生的事實(shí)發(fā)生的事實(shí)均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形
40、:(1)工期延期的簽證造成工期延誤的事實(shí)包括:發(fā)包人造成工期延誤的事實(shí)包括:發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;未能按約定日期支付工開工條件;未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;工程師未按合同約定提正常進(jìn)行;工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;設(shè)計(jì)變更和工程量增能正常進(jìn)行;設(shè)計(jì)變更和工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因停水、停加;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);小時(shí);不可抗力;專用條款中約定或工程不可抗
41、力;專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況師同意工期順延的其他情況七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失發(fā)生的事實(shí)發(fā)生的事實(shí)均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:(2)價(jià)款調(diào)整的簽證可導(dǎo)致工程價(jià)款增加的情形可導(dǎo)致工程價(jià)款增加的情形包括工程量增加、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括工程量增加、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、工程設(shè)計(jì)變更、施工提高、工程設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、固定價(jià)可調(diào)條件條件變更、固定價(jià)可調(diào)條件成就等成就等七簽證及索賠探討(十一)
42、工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失發(fā)生的事實(shí)發(fā)生的事實(shí)均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:(3)開工延期的簽證發(fā)包人提供原材料、設(shè)備、發(fā)包人提供原材料、設(shè)備、場地、資金、施工圖紙、技場地、資金、施工圖紙、技術(shù)資料遲延導(dǎo)致開工延期,術(shù)資料遲延導(dǎo)致開工延期,承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)提請簽證承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)提請簽證七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失從簽證目的出
43、發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失發(fā)生的事實(shí)發(fā)生的事實(shí)均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:(4)窩工停工損失的簽證包括發(fā)包人未及時(shí)檢查隱蔽包括發(fā)包人未及時(shí)檢查隱蔽工程;因發(fā)包人原因停建、工程;因發(fā)包人原因停建、緩建和返工;發(fā)包人未提供緩建和返工;發(fā)包人未提供施工協(xié)助;工程師指令錯(cuò)誤施工協(xié)助;工程師指令錯(cuò)誤或遲延等造成窩工停工的情或遲延等造成窩工停工的情形形七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失從簽證目的出發(fā),合同履行之中所有發(fā)生工期延誤、價(jià)款調(diào)整或損失發(fā)生
44、的事實(shí)發(fā)生的事實(shí)均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:均應(yīng)當(dāng)簽證,主要包括但不限于以下情形:(5)工程量確認(rèn)的簽證采工程量清單報(bào)價(jià)的,工程采工程量清單報(bào)價(jià)的,工程款是單價(jià)與工程量的乘積,款是單價(jià)與工程量的乘積,故承包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款故承包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款約定每月向工程師提交已完約定每月向工程師提交已完成的工程量報(bào)告。確認(rèn)工程成的工程量報(bào)告。確認(rèn)工程量意味著確認(rèn)價(jià)款,對結(jié)算量意味著確認(rèn)價(jià)款,對結(jié)算價(jià)款和解決爭議無不有益價(jià)款和解決爭議無不有益七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題項(xiàng)目上項(xiàng)目上工作人員工作人員直接在對方
45、直接在對方簽證單的報(bào)價(jià)簽證單的報(bào)價(jià)上涂改對上涂改對方的方的報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)施工方在施工過程中報(bào)送給施工方在施工過程中報(bào)送給發(fā)包方簽證單,簽證單列明發(fā)包方簽證單,簽證單列明具體的簽證項(xiàng)目價(jià)格、數(shù)量具體的簽證項(xiàng)目價(jià)格、數(shù)量并加蓋公章,項(xiàng)目工作人員并加蓋公章,項(xiàng)目工作人員直接在簽證單上對價(jià)格進(jìn)行直接在簽證單上對價(jià)格進(jìn)行涂改,如雙方在結(jié)算過程中涂改,如雙方在結(jié)算過程中雙方有爭議,應(yīng)以哪個(gè)價(jià)格雙方有爭議,應(yīng)以哪個(gè)價(jià)格為準(zhǔn)?為準(zhǔn)?1七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有些工作內(nèi)容明明是包干范有些工作內(nèi)容明明是包干范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,施工
46、單位圍內(nèi)的工作內(nèi)容,施工單位遞上簽證單,簽證人員已看遞上簽證單,簽證人員已看該工程量確實(shí)發(fā)生了,在不該工程量確實(shí)發(fā)生了,在不核對原承包范圍的情況下就核對原承包范圍的情況下就簽字確認(rèn)。簽字確認(rèn)。建設(shè)單建設(shè)單位施工位施工現(xiàn)場代現(xiàn)場代表不熟表不熟悉招標(biāo)悉招標(biāo)文件和文件和施工合施工合同,對同,對承包范承包范圍缺乏圍缺乏了解了解2七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有些圖紙節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不夠詳細(xì),有些圖紙節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不夠詳細(xì),做法說明不夠全面,設(shè)計(jì)過于做法說明不夠全面,設(shè)計(jì)過于粗糙,局部用料計(jì)算不合理,粗糙,局部用料計(jì)算不合理,存在大
47、量先施工,后出聯(lián)系單存在大量先施工,后出聯(lián)系單現(xiàn)象,資料中反映設(shè)計(jì)人員僅現(xiàn)象,資料中反映設(shè)計(jì)人員僅作簽字,無相關(guān)意見。另外,作簽字,無相關(guān)意見。另外,設(shè)計(jì)過分考慮了建筑物整體外設(shè)計(jì)過分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀,未考慮整個(gè)工觀形式的美觀,未考慮整個(gè)工程的造價(jià)情況,因此給簽證工程的造價(jià)情況,因此給簽證工作帶來很大的麻煩作帶來很大的麻煩對設(shè)對設(shè)計(jì)缺計(jì)缺乏有乏有效的效的約束約束3七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有的施工現(xiàn)場代表存在當(dāng)時(shí)不有的施工現(xiàn)場代表存在當(dāng)時(shí)不辦理,口頭答應(yīng),事后回憶補(bǔ)辦理,口頭答應(yīng),事后回憶補(bǔ)
48、辦,甚至在審計(jì)過程中還在辦辦,甚至在審計(jì)過程中還在辦簽證手續(xù)。這樣只能導(dǎo)致現(xiàn)場簽證手續(xù)。這樣只能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清,補(bǔ)發(fā)生的具體情況回憶不清,補(bǔ)辦的簽證與實(shí)際發(fā)生的條件不辦的簽證與實(shí)際發(fā)生的條件不符,數(shù)據(jù)不清,待結(jié)算或?qū)徲?jì)符,數(shù)據(jù)不清,待結(jié)算或?qū)徲?jì)過程中雙方代表互相扯皮,導(dǎo)過程中雙方代表互相扯皮,導(dǎo)致爭議產(chǎn)生致爭議產(chǎn)生。簽證簽證日期日期與實(shí)與實(shí)際不際不符符4七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題有的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)簽證的雙方有的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)簽證的雙方代表授權(quán)不明,或經(jīng)常不是雙代表授權(quán)不明,或經(jīng)常不是雙方法人授
49、權(quán)的,或超出授權(quán)范方法人授權(quán)的,或超出授權(quán)范圍簽證,與合同示范文本規(guī)定圍簽證,與合同示范文本規(guī)定的只有業(yè)主現(xiàn)場代表才有簽證的只有業(yè)主現(xiàn)場代表才有簽證不符,往往產(chǎn)生不合理簽證。不符,往往產(chǎn)生不合理簽證。還有一些項(xiàng)目簽證格式不統(tǒng)一,還有一些項(xiàng)目簽證格式不統(tǒng)一,簽證樣式五花八門,經(jīng)常造成簽證樣式五花八門,經(jīng)常造成雙方對簽證的合法性及正式性雙方對簽證的合法性及正式性產(chǎn)生爭議。產(chǎn)生爭議。簽證簽證手續(xù)手續(xù)不規(guī)不規(guī)范范5七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“6問問”現(xiàn)場簽證存在的現(xiàn)場簽證存在的6大問題大問題實(shí)踐中,經(jīng)常發(fā)生項(xiàng)目工作人實(shí)踐中,經(jīng)常發(fā)生項(xiàng)目工作人員離職后,簽施工過程中
50、所發(fā)員離職后,簽施工過程中所發(fā)生的簽證單。如日后引發(fā)訴訟,生的簽證單。如日后引發(fā)訴訟,公司想證明該工作人員其實(shí)是公司想證明該工作人員其實(shí)是在離職后簽的簽證單,往往很在離職后簽的簽證單,往往很難,往往通過筆跡鑒定也無法難,往往通過筆跡鑒定也無法鑒定出來鑒定出來離職離職工作工作人員人員倒簽倒簽簽證簽證6七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招施工合同中應(yīng)對建設(shè)單位現(xiàn)場施工合同中應(yīng)對建設(shè)單位現(xiàn)場代表的簽證權(quán)限予以限制。最代表的簽證權(quán)限予以限制。最好的控制方法為約定所有的現(xiàn)好的控制方法為約定所有的現(xiàn)
51、場簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)場簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表三方共同簽字并經(jīng)建設(shè)單位蓋三方共同簽字并經(jīng)建設(shè)單位蓋章確認(rèn)方為有效章確認(rèn)方為有效嚴(yán)格嚴(yán)格限制限制簽證簽證權(quán)限權(quán)限1七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證格式要盡可能做到詳細(xì)統(tǒng)簽證格式要盡可能做到詳細(xì)統(tǒng)一,現(xiàn)場簽證應(yīng)注明時(shí)間、地一,現(xiàn)場簽證應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位、事由、并附上點(diǎn)、工程部位、事由、并附上計(jì)算簡圖、標(biāo)明尺寸、注上原計(jì)算簡圖、標(biāo)明尺寸、注上原始數(shù)據(jù),明確結(jié)算方式、結(jié)算始數(shù)
52、據(jù),明確結(jié)算方式、結(jié)算單價(jià)。對于一些隱蔽工程或重單價(jià)。對于一些隱蔽工程或重大的現(xiàn)場變化,還應(yīng)及時(shí)拍照大的現(xiàn)場變化,還應(yīng)及時(shí)拍照或錄像,以保存原始資料備查?;蜾浵?,以保存原始資料備查。凡不符合格式要求的簽證均屬凡不符合格式要求的簽證均屬無效簽證無效簽證明確明確簽證簽證格式格式2七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招應(yīng)在施工合同中對簽證辦理的應(yīng)在施工合同中對簽證辦理的期限進(jìn)行明確約定,要求施工期限進(jìn)行明確約定,要求施工單位應(yīng)在簽證事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)單位應(yīng)在簽證事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)(一般為(一般為7個(gè)工作
53、日)報(bào)送簽證,個(gè)工作日)報(bào)送簽證,逾期報(bào)送的視為放棄簽證權(quán)利,逾期報(bào)送的視為放棄簽證權(quán)利,不要求增加費(fèi)用不要求增加費(fèi)用明確明確簽證簽證期限期限3七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招施工合同中應(yīng)對施工包干范圍施工合同中應(yīng)對施工包干范圍予以明確約定,防止本應(yīng)屬包予以明確約定,防止本應(yīng)屬包干范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目因約定不干范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目因約定不明而重復(fù)簽證。同時(shí),辦理現(xiàn)明而重復(fù)簽證。同時(shí),辦理現(xiàn)場工程管理人員必須認(rèn)真閱讀場工程管理人員必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及投標(biāo)文件,并簽字招標(biāo)文件及投標(biāo)文件,并簽字
54、確認(rèn)已知曉。明確招投標(biāo)范圍,確認(rèn)已知曉。明確招投標(biāo)范圍,凡合同、定額及有關(guān)文件中已凡合同、定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項(xiàng)目,切勿盲目簽證有規(guī)定的項(xiàng)目,切勿盲目簽證明確明確簽證簽證的范的范圍圍4七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程,所以,凡是除和措施性工程,所以,凡是拆除和措施工程中發(fā)生的材料拆除和措施工程中發(fā)生的材料和設(shè)備可以回收的,應(yīng)簽明由和設(shè)備可以回收的,應(yīng)簽明由建設(shè)單位回收或折價(jià)歸施工單建設(shè)單位回收或折價(jià)歸施工單位位注
55、意注意一些一些簽證簽證項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)生產(chǎn)生的廢的廢料回料回收收5七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證要一式數(shù)份,各方至少保簽證要一式數(shù)份,各方至少保存存1份原件,避免自行修改,為份原件,避免自行修改,為結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)注意注意簽證簽證原件原件的保的保留留6七簽證及索賠探討(十一)工程簽證六問七招(十一)工程簽證六問七招“7招招”有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證的7大絕招大絕招簽證要一式數(shù)份,各方至少保簽證要一式數(shù)份,各方至少保存存1份
56、原件,避免自行修改,為份原件,避免自行修改,為結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)簽證簽證單進(jìn)單進(jìn)行編行編號、號、登記登記7啟示八證據(jù)固定與保全如何以委婉的如何以委婉的方式向發(fā)包人方式向發(fā)包人提出延期要求?提出延期要求?什么樣的工期什么樣的工期簽證才有效?簽證才有效?1、工期方面八證據(jù)固定與保全2、證據(jù)資料管理會議紀(jì)要重要會議紀(jì)要重要嗎?什么才是嗎?什么才是有效的會議紀(jì)有效的會議紀(jì)要?要?如何作好資料的如何作好資料的收集、整理和收集、整理和證據(jù)保留?證據(jù)保留?復(fù)印件、傳真件復(fù)印件、傳真件和原件同樣有效嗎?和原件同樣有效嗎?八證據(jù)固定與保全3、施工階段證據(jù)收集合同簽訂階段合同簽訂階段
57、開工階段開工階段結(jié)算階段結(jié)算階段履約階段履約階段九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理1、固定資產(chǎn)投資17%,資金到位率13% 2、房產(chǎn)量價(jià)齊跌現(xiàn)場由三四線城市向一二線城市蔓延。3、規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入8.6% ,應(yīng)收帳款和庫存12.7% 和12.6% 4、成本9% ,財(cái)務(wù)費(fèi)用和利息支出16.5% 和11% 政府資金短缺企業(yè)資金短缺融資成本居高不下九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理1、銀行收緊信貸規(guī)模,對房產(chǎn)和鋼貿(mào)放緩或停止放貸 2、商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)率升高3、保理、信用證等融資手段放窄 4、凈現(xiàn)金流流出量持續(xù)擴(kuò)大,市場訂單放緩,合同質(zhì)量下降。應(yīng)對地產(chǎn)破產(chǎn)準(zhǔn)備落實(shí)確權(quán)和回收作好過緊日子的準(zhǔn)備九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理確定進(jìn)度落實(shí)產(chǎn)
58、值資金回收落實(shí)人材機(jī)費(fèi)資金支付九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理確定進(jìn)度落實(shí)產(chǎn)值資金回收落實(shí)人材機(jī)費(fèi)資金支付九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理進(jìn)度款支付及時(shí)合同條件好的項(xiàng)目加快進(jìn)度提升資金流入量控制施工節(jié)奏強(qiáng)化履約洽商談判進(jìn)度款支付不及時(shí)合同條件不好的項(xiàng)目最大限度保證現(xiàn)金合理流入 九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理收款九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理是否有產(chǎn)值確認(rèn)單業(yè)主未簽字是否有簽證業(yè)主未審批是否有索賠業(yè)主未理會九項(xiàng)目確權(quán)與現(xiàn)金流管理十商務(wù)與財(cái)務(wù)費(fèi)用歸集 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目按費(fèi)用構(gòu)成要素組成劃分為直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。其中直接費(fèi)指的是直接參與工程施工所發(fā)生的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用總和及費(fèi)用定額所明確的其他直接費(fèi)(措施費(fèi))等;間接費(fèi)
59、用包括規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)用。(注:各項(xiàng)主要費(fèi)用圖解如下)(一一)費(fèi)用歸集費(fèi)用歸集建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用用間接費(fèi)間接費(fèi)直接費(fèi)直接費(fèi)稅金稅金利潤利潤措施費(fèi)直接工程費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)臨設(shè)折舊費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)測量費(fèi)場地清理費(fèi)水電費(fèi)人工費(fèi)規(guī) 費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)安全文明施工費(fèi)工程排污費(fèi)意外傷害保險(xiǎn)定額測定費(fèi)社會保障費(fèi)住房公積金福利費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)辦公費(fèi)管理人員工資物料消耗低值易耗品攤銷水電費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)即其他直接費(fèi)(1)勞務(wù)分包結(jié)算:直接從事施工生產(chǎn)人員的勞動(dòng)報(bào)酬(2)外聘員工工資(3)零星人工(二二)費(fèi)用解釋費(fèi)用解釋1、人工費(fèi)、人工費(fèi)外聘管理人員+外聘工人(二二)費(fèi)用解釋費(fèi)用解釋2、材料費(fèi):、材料費(fèi):
60、(1)材料采購原價(jià):(以材料報(bào)表核算) A、主要材料:鋼筋、商品混凝土 B、周轉(zhuǎn)材料:自購各種板材、木材、鋼模板、快拆件(會計(jì)期末 結(jié)轉(zhuǎn)到 材料費(fèi)用科目) C、其他材料:水泥、砂石、石子、涂料、保溫材料、石材、水泥砂漿、小五金等(2)材料運(yùn)雜費(fèi):材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。(3)運(yùn)輸損耗費(fèi):材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費(fèi):為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括:采購費(fèi)、 工地保管費(fèi)、倉儲費(fèi)和倉儲損耗。是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、 半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷費(fèi)用。內(nèi)容包括:(二二)費(fèi)用解
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