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文檔簡介

1、精選文檔平安大反思大檢查個人平安剖析 為認(rèn)真吸取“4.28”、“5.12”事故教訓(xùn),堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的意識,結(jié)合工作實際,對自身在思想生疏、工作作風(fēng)、平安管理、設(shè)備修理、作業(yè)卡控、隊伍素養(yǎng)和思想政治工作幾個個方面查找存在的問題,同時深刻反思存在問題的緣由,并制訂具體的整改措施。一、思想生疏上存在的問題:“平安第一”的思想沒有擺在第一位,對于慣性的違章違紀(jì)不夠重視。緣由分析:主管調(diào)車工作中,對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的要求不高,危及行車、人身平安的隱患抓得較緊,對一些細(xì)小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只,平安基礎(chǔ)工作不扎實,沒有生疏到任何細(xì)小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀(jì)存在著看慣了,見慣了

2、的思想。整改措施:堅固樹立“平安第一”的思想,把“平安第一”的思想落實到實際工作中去,把平安工作擺在首位,當(dāng)平安與效益發(fā)生沖突時,處理好平安與效益的關(guān)系,從自身做起,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范各種作業(yè)行為,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決不允許違章蠻干,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),深化現(xiàn)場,切實履行好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。整改期限:(8月)二、工作作風(fēng)存在的問題:1.管理方法簡潔,存在肯定的好人主義思想。緣由分析:對管理學(xué)問學(xué)習(xí)不能持之以恒,管理工作多是憑工作閱歷來實現(xiàn)完成,遇事缺乏思考,作業(yè)中的不規(guī)范行為,對于平安生產(chǎn)的深層次影響沒有深化剖析,認(rèn)為只要能保證平安,其他的都不關(guān)緊要,

3、導(dǎo)致了好人主義思想的滋生。整改措施:要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)修養(yǎng),提高自身解決、處理問題的力量;嚴(yán)格落實各項標(biāo)準(zhǔn)化制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作;分清管理與疼惜職工的界限,深化剖析慣性的不規(guī)范行為,生疏到它會造成的擔(dān)憂全隱患,杜絕好人主義思想的滋生和集中。整改期限:(8月)2.對職工的思想政治工作不夠重視,了解職工的思想動態(tài)不準(zhǔn)時。緣由分析:現(xiàn)在職工的思想格外活躍,自己主觀上認(rèn)為職工的思想生活屬于他自己,不好過多的過問;同時對支部工作沒有上心上手,造成跟職工溝通談心少,進(jìn)而不能準(zhǔn)時把握職工的思想動態(tài)。整改措施:打破只管平安生產(chǎn)不管職工思想的想法,主動深化一線,與職工多交心,摸清、摸

4、準(zhǔn)職工思想動態(tài),準(zhǔn)時解決職工的思想中的不穩(wěn)定因素,不能準(zhǔn)時解決的要準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力將職工的不穩(wěn)定思想毀滅在萌芽狀態(tài),同時充分利用支部工作中的“一事一談”化解沖突,并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團(tuán)員的作用,針對性地開展好思想政治工作。三、平安管理方面存在的問題:對平安管理制度重視不夠,落實不到位,作業(yè)過程管理存在死角。緣由分析:對作業(yè)紀(jì)律和崗位責(zé)任制生疏移位,認(rèn)為規(guī)章制度是死的,憑工作閱歷干活和指揮,基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實際工作存在脫節(jié),平安管理制度落實上打折扣,平安牢靠性不高,未能充分調(diào)動副班組長的樂觀性和管理職能,作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形式。整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把平安管理制度落實到實處,從制度、措施上來調(diào)動副班組長的樂觀性和管理職能,加

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