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文檔簡介

1、工程建設(shè)項目史上最完整的全流程圖,必收藏備用!2019-05-29 11:19工程建設(shè)項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”,文中四大流程中的24圖帶你全面了解工程建設(shè)項目的全流程!一、工程建設(shè)項目前期工作流程1.1 工程建設(shè)項目基本流程1.2 工程建設(shè)項目建設(shè)項目投資決策(建議書、可研)流程1.3 工程建設(shè)項目建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程1.4 工程建設(shè)項目準備階段工作流程二、工程建設(shè)項目管理流程2.1 工程建設(shè)項目管理基本流程2.2 招投標基本流程2.3 合同簽訂流程2.4 施工準備流程三、項目風(fēng)險管理與信息管理流程3.1 項目風(fēng)險管理流程3.2 項目信息管理流程3.3 竣工驗收流程四、工程項目

2、監(jiān)理工作基本流程4.1 工程項目實施監(jiān)理的總流程4.2 施工準備階段監(jiān)理工作流程4.3 施工階段工程投資控制流程4.4 施工階段工程進度控制流程4.5 施工階段工程質(zhì)量控制流程4.6 施工階段安全監(jiān)理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 組織協(xié)調(diào)控制流程4.10 工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程專業(yè)資料4.11工程安全事故處理流程4.12 工程洽商控制及簽證工作流程4.13 工程竣工驗收控制流程一、工程建設(shè)項目前期工作流程1.1 工程建設(shè)項目基本流程專業(yè)資料投資決策階段工程設(shè)仃階段項目建設(shè)書專業(yè)資料交時使用階段竣工結(jié)算與竣工決算項目后評價1.2 工程建設(shè)項目建設(shè)項目

3、投資決策(建議書、可研)流程政府投資頊目企業(yè)投資頃目未通過微t劃撥、出讓等力式兼得I地征用程這世招阮、拍匕上牌I工唾得!地使用代未 妣 * 或 未 也 過避h期H比h也研究Ui項I計必如過更過虬目然止未批注如心劑W i -<K r申靖核準或生出各案枇需.通過1.3工程建設(shè)項目建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程叁答土地出讓 合冏,交納土 埴出L源坡 求囚TJ I團使用權(quán)證辦理拆遷許HJ1E),并委托振讓公司進行拆遷編制設(shè)計階段管理工柞計劃委托設(shè)計單位進行方案設(shè)首報審詞人的探口此I、委托思梅,41t節(jié)水母計方本中核文 物設(shè) it 方 £事 核Ji 生 ffi 計 萬 案 審 桂r 朝防設(shè)計方

4、案審核1.拉攏世計方家中核 節(jié) 鋒 設(shè) 計 方 宴 審 核謳柘沒11,萬空,警市政部H的意見征求水電,弱飛供熱1.4工程建設(shè)項目準備階段工作流程二、工程建設(shè)項目管理流程2.1 工程建設(shè)項目管理基本流程舞訂用I片瑋"二針卜J頂 II 較 諛 潛 備 則投 轅 二 集 防 17W.性出匕民已項I 1評估等1唄II可打性拙比殳兒合同餐指期察中位.邊二小所網(wǎng)”只扎設(shè)計部門進廳方案起汁向人防部門報審人防規(guī)劃方察向園林門kl M劃方案> “得tlQCSJUd 加上寸LL*I方案設(shè)計L 堀得用地規(guī)劃許可訐.審定鑿計方案通加枳步設(shè)仃 L>嫌定的投2科如74旄圖設(shè)計分盟施匚許可證眸利卜:代

5、iAKir邊驍此號注乎備案及L捏忖之項11:產(chǎn)什施工前唯品施二用已備安裝確定投研除熨審宣通意施L田兼取里設(shè)程現(xiàn)劃許可址jEl I. K? f;:2.2 招投標基本流程2.3合同簽訂流程2.4施工準備流程制定工程項目管理計劃表項目風(fēng)險管理與信息管理流程3.1 項目風(fēng)險管理流程消撤保密非保險轉(zhuǎn)移,回避風(fēng)險積極保苗保險轉(zhuǎn)移減小網(wǎng)旗3.2 項目信息管理流程3.3竣工驗收流程四、工程項目監(jiān)理工作基本流程4.1工程項目實施監(jiān)理的總流程協(xié)助在設(shè)單位年燈司遮理臺限探受監(jiān)利工作坤坤空總上迎衿 宓村.1人貝仁傳第 總±組理時工行節(jié)r同用二審例聞 理組曳arfir工 監(jiān)輔i =心外技 電和視M中包左避 度

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8、t L安全)的管理制度和技術(shù)措施)事置入場飽上£分包;單位與主要人員和設(shè)恭的黃1材料屎單也人員的技.桌埴和設(shè)符的性.何強監(jiān)理工作總"律中對“安全監(jiān)ar工健行堂結(jié)4.7合同管理控制流程*建設(shè)、施工,設(shè)計、政府,市場各方 I文件資料簽收、登記確認完整不完整資料是否完整完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登尼舊寫彳矢表格項目總監(jiān)簽認信息管理員登記臺帳檔案管理員發(fā)丈、歸檔專業(yè)資料4.9組織協(xié)調(diào)控制流程專業(yè)資料4.10工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程4.11工程安全事故處理流程專業(yè)資料姓理4.12工程洽商控制及簽證工作流程一方美總工程班時以后取解另I方同意后. 共用填日受史甲CE表卜年區(qū)認提出工出沿商整求. 珀H表白并叁認建設(shè)1項II管咫人承也單位設(shè)計單比海次設(shè)計何段.撲求設(shè)M.削: W涉及設(shè)訃問屆或設(shè) il卬仙己熊溫,將龍匚/送 明1盅理磯構(gòu)市有北期治育時工程加量.Tffl,海飾的影響叫目拄胃機構(gòu)小同尊沿返回審報1!好及工期.造恤時, 辦理相美手續(xù)執(zhí)行洽商項""理陸同|;監(jiān)理喀,麗匚需再刖構(gòu)4.13工程竣工驗收控制流程4.14保修階段監(jiān)理工作流程注:本篇文章容

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