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1、財務(wù)報表分析怎樣寫大家知道財務(wù)報表分析怎樣寫嗎 ?如果需要書寫財務(wù)報表分析報告的朋友可以閱讀以下這篇文章 !財務(wù)報表分析怎樣寫【 1】標(biāo)題標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務(wù)分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報告。起草在搜集、的資料、確定分析報告的標(biāo)題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。

2、這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特別是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎(chǔ)上,依據(jù)所搜集的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?,起草綜合分析報告。修改和審定財務(wù)分析報告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議, 再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)行修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。注意事項積累素材1 、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和

3、會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2 、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。3 、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)

4、人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。4 、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門 ( 生產(chǎn)、采購、市場等 ) 及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。5 、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、 分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面

5、的、有深度的財務(wù)分析報告。報告指引財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。事業(yè)單位財務(wù)分析報告范文【2】xx 年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作, 在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守行政事業(yè)單位會計制度, 為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)

6、,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx 年終財務(wù)分析如下:(一) 年終財務(wù)分析 - 年初預(yù)算分析本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加XX%,項目支出×××元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 。(二) 年終財務(wù)分析 - 本年預(yù)算執(zhí)行情況分析1. 財政補助收入情

7、況財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。上級補助收入×××元,其他收入×××元。2. 事業(yè)支出情況事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元 ( 工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元 )

8、 ,項目支出全年共支出×××元 ( 工資福利支出×××元, 商品和服務(wù)支出×××元, 對個人和家庭的補助支出×××元 ) 。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx 方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx 方面。3. 年終決算情況本年度單位共收入×××元,共支出

9、15;××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多( 少) 結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是 。(三) 年終財務(wù)分析 - 存在的問題和建議1. 積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進(jìn)行清理, 就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析 thldl. ,采取積極措施加以

10、管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。2. 加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的, 督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥

11、善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施, 確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。3. 重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重, 加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾, 發(fā)展事業(yè)的需要, 也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依, 有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。4. 認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況, 掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視

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