倉庫組長工作指引

1、倉庫組長工作指引一、收料事宜1 .專心核對選購單，并將所送物料數(shù)量準(zhǔn)時登錄于電子檔。2 .專心核對實(shí)物，并按倉庫管理規(guī)定進(jìn)行抽查。3 .收料動作完成后，準(zhǔn)時將單據(jù)轉(zhuǎn)交IQC進(jìn)行檢驗(yàn)。4 .將不良物料按不合格品掌握程序進(jìn)行處理。5 .將檢驗(yàn)OK之物料單據(jù)準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交給相關(guān)倉管，進(jìn)行入庫動作。6 .將單據(jù)報表準(zhǔn)時分發(fā)相關(guān)部門人員。二、監(jiān)督倉庫按流程作業(yè)事宜1 .倉庫的收發(fā)料事宜，嚴(yán)格按倉庫物料管理程序進(jìn)行作業(yè)。2 .收發(fā)料嚴(yán)格根據(jù)先進(jìn)先出執(zhí)行。3 .收發(fā)料一定要見單作業(yè)。4 .物料儲存要留意安全防護(hù)和留意空間的利用。5 .呆滯料準(zhǔn)時提報并積極協(xié)助相關(guān)部門人員處理。6 .賬物卡全都性要時刻保持。三、賬卡

2、物全都性1 .出入庫物料要即時劃卡入賬。2 .物料單據(jù)必需保存齊全并準(zhǔn)時入賬。3 .出入庫物料數(shù)量要專心清點(diǎn)。4 .在庫物料要不定期的盤存，發(fā)覺異常準(zhǔn)時查原因并按流程進(jìn)行處理。5 .短裝物料準(zhǔn)時要求廠商補(bǔ)回，逾期不補(bǔ)者，要寫短裝單，并進(jìn)行扣款。6 .備品要準(zhǔn)時整理入庫。7 .借料要有借條，并準(zhǔn)時催還。四、盤點(diǎn)1 .每月小盤，各倉進(jìn)行自盤，發(fā)覺數(shù)量異常的準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整。2 .在賬本上進(jìn)行月結(jié)，并將結(jié)果輸入電子檔。3 .電子檔打印出來后，找相關(guān)倉管進(jìn)行確認(rèn)，無誤后，發(fā)給賬務(wù)和物控。4 .由物控主導(dǎo)進(jìn)行本部門內(nèi)部的抽盤。5 .內(nèi)部盤完后，交賬務(wù)進(jìn)行抽盤。6 .依據(jù)抽盤結(jié)果，做出本月的目標(biāo)管理圖。7 .年終盤點(diǎn).按倉庫管理程序進(jìn)行。五、5S工作1 .要求各倉每天早上上班時打掃各區(qū)衛(wèi)生。2 .隨時清除辦公場所內(nèi)的垃圾。3 .在工作當(dāng)中養(yǎng)成即時整理整頓的習(xí)慣。4 .不定期的進(jìn)行檢查，不合格項(xiàng)準(zhǔn)時進(jìn)行改進(jìn)。5 .協(xié)作公司的檢查工作，并專心學(xué)習(xí)，隨時改正完善自己的不足。6 .建立獎罰制度，提高各倉的積極性。六、內(nèi)部人員的調(diào)配1 .每日晚上按排人員進(jìn)行值班，并在下個工作日第一時間將信息進(jìn)行反饋。2 .加強(qiáng)內(nèi)部人員的訓(xùn)練，有人請假或離職，工作能正常進(jìn)行。3 .增加團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。4 .積極主動的協(xié)作其他部門同事的工作。5 .上級支配