
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
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文檔簡介
1、“6S6S”管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)中核二三公司陸豐項目部中核二三公司陸豐項目部2016/01/072016/01/072/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 2一、一、“6S”概念概念“6S6S管理管理”由日本企業(yè)的由日本企業(yè)的5S5S擴擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。主,保證安全。6S6S的本質(zhì)是一的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀(jì)種執(zhí)行力的企
2、業(yè)文化,強調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的的6S6S工作落實,能為其他管理工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。因活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。因其日語的羅馬拼音均以其日語的羅馬拼音均以“S”S”開頭,因此簡稱為開頭,因此簡稱為“6S”6S”3/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 3二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容1、整理(SEIRI)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。4/47CHINA NUCLEAR INDU
3、STRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 4二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容2、整頓(SEITON)把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。5/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 5二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容3、清掃(SEISO)將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。6/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,
4、LTD. 6二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容4、清潔(SEIKETSU)將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。7/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 7二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容5、素養(yǎng)(SHITSUKE)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。8/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 8二、二、“6S”內(nèi)容內(nèi)容6、安全(SEC
5、URITY)重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。9/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 9三、三、“6S”目的目的10/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 10三、三、“6S”目的目的11/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 11三、三、“6S”目的目的12/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONST
6、RUCTION CO.,LTD. 12三、三、“6S”目的目的13/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 13三、三、“6S”目的目的14/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 14三、三、“6S”目的目的15/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 15三、三、“6S”目的目的目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。 用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶: 整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布
7、局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:形成制度,貫徹到底; 素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;安全:安全操作,生命第一。16/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 16四、實施四、實施目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。實施要領(lǐng):1.對工作場所(范圍)進行全面檢查,包括看得到和看不到的地方;2.制定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn);3.按照標(biāo)準(zhǔn)清除不要的物品;4.制定非必須品的處理方法,并按此方法清理非必須品;5.每日自我檢查。17/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO
8、.,LTD. 17四、實施目的及要領(lǐng)四、實施目的及要領(lǐng)目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。實施要領(lǐng):1.徹底地進行整理;2.確實放置場所;3.規(guī)定擺放方法;4.進行標(biāo)識;5.大量使用“目視管理”。18/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 18四、實施四、實施目的:清除臟污,保持工作環(huán)境內(nèi)干凈、明亮、穩(wěn)定品質(zhì)。實施要領(lǐng):1.建立清掃責(zé)任區(qū);2.每個員工在崗位及責(zé)任范圍內(nèi)(包括一切物品與工機具、設(shè)備等)進行徹底清掃;3.對清掃過程中發(fā)生的問題及時進行整改;4.查明污垢的發(fā)生源,予以杜絕,
9、明確清掃對象、方法、重點、周期、使用工具等項目。19/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 19四、實施四、實施目的:維持整理、整頓、清掃的成果。實施要領(lǐng):1.維持整理、整頓、清掃工作;2.制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn);3.制定實施辦法及檢查考證標(biāo)準(zhǔn);4.制定獎罰制度、加強執(zhí)行;5.領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡視,帶動全員重視。20/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 20四、實施四、實施目的:提升員工文明禮貌水準(zhǔn),增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。實施要領(lǐng):1.持續(xù)推
10、行整理、整頓、清掃,直到成為全體員工共有的習(xí)慣;2.組織員工參加相關(guān)培訓(xùn),提升員工素質(zhì);3.推行各種精神提升活動,培養(yǎng)員工責(zé)任感,鑄造團隊精神。21/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 21四、實施四、實施目的:確保工作生產(chǎn)安全和員工、單位的生命財產(chǎn)安全。實施要領(lǐng):1.落實安全工作;2.時查時防、專人負責(zé);3.清除隱患、安全生產(chǎn)。22/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 22五、注意事項五、注意事項一些錯誤的想法6S簡單,不就是搞搞衛(wèi)生!6S簡單,何必興師動眾,找?guī)讉€
11、人做就行了!整理、整頓能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品嗎?生產(chǎn)太忙了,哪有時間做什么6S?23/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 23五、注意事項五、注意事項6S6S實施方針:全員動員、全員參與、分步實施、長期保持。6S6S實施目標(biāo):長期保持,持續(xù)改進,讓員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,不斷提高員工素養(yǎng)。24/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 24六、目前我們?nèi)〉玫某晒⒛壳拔覀內(nèi)〉玫某晒?5/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 25六、結(jié)束語六、結(jié)束語 2015
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