品保部崗位職責(zé)_第1頁
品保部崗位職責(zé)_第2頁
品保部崗位職責(zé)_第3頁
品保部崗位職責(zé)_第4頁
品保部崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、品保崗位職責(zé)1. 目的 : 明確品保部各崗位的工作職責(zé),確保各項工作順利、有序地進(jìn)行。2. 適用范圍: 品保部各崗位人員。3. 權(quán)責(zé) : 品保部負(fù)責(zé)制定和解釋,總經(jīng)理核準(zhǔn)。4. 定義:無。5. 作業(yè)內(nèi)容品保部組織結(jié)構(gòu)圖( 見附件一 ) 。品保部主管崗位職責(zé)5.2.1 認(rèn)真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度, 維護(hù)公司的合法權(quán)益。5.2.2 負(fù)責(zé)擬定公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理的執(zhí)行。5.2.3 負(fù)責(zé)在滿足顧客要求前提下的新產(chǎn)品的確認(rèn)工作。5.2.4 負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行有效溝通確保質(zhì)量體系在本公司內(nèi)的有效運行。5.2.5 負(fù)責(zé)改善產(chǎn)品質(zhì)量的教育訓(xùn)練及宣導(dǎo)。5.2.6 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶抱怨調(diào)查處理,

2、 提出報告及改善措施。5.2.7 溝通協(xié)調(diào)本部門各崗位人員以及本部門與公司內(nèi)外的關(guān)系,維持正常工作秩序。5.2.8 定期與公司相關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)檢討,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報品質(zhì)狀況;分析目前公司產(chǎn)品與對手之間的差距以及客戶的潛在需求。5.2.9 負(fù)責(zé)品保部的日常管理工作,督導(dǎo)本部門員工的工作態(tài)度、工作效率、工作方法,適時提出獎懲意見。5.2.10 根據(jù)影響質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析,提出改進(jìn)意見及建議,組織相關(guān)部門(生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷售部、采購部等)進(jìn)行探討、論證。5.2.11 根據(jù)需要參加公司內(nèi)外各項會議,并將有關(guān)會議內(nèi)容在本部門內(nèi)宣導(dǎo)或傳遞給相關(guān)部門。5.2.12 定期把本部門的數(shù)據(jù)分析、工作業(yè)績(缺失)、人員

3、動態(tài)、部門需求等匯報給相關(guān)主管。5.2.13 監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度及進(jìn)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。5.2.14 努力達(dá)成公司制訂的相關(guān)本部門質(zhì)量目標(biāo),如未達(dá)成應(yīng)分析原因,提出改善措施。5.2.15 視實際情況, 對本部門發(fā)生的問題負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5.2.16 負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門所有人員執(zhí)行5手目關(guān)規(guī)定,使人員素質(zhì)得到 提升。過程巡檢崗位職責(zé)5.3.1 遵守公司的規(guī)章制度, 服從主管安排。5.3.2 有效落實工作計劃,負(fù)責(zé)實施首件檢驗、過程巡檢、成品入庫檢驗工作。5.3.3 定期對過程巡檢情況,車間品質(zhì)動態(tài)做統(tǒng)計分析, 提出改進(jìn)措施 , 并針對現(xiàn)有問題提出改善方案及建議。5.3.4 負(fù)責(zé)本崗位工作上各類

4、必須品的定期統(tǒng)計、呈報工作,并對工作必需品進(jìn)行合理、有效的管控。5.3.5 負(fù)責(zé)對車間所有機臺人員的工作方法、加工的品質(zhì)效果進(jìn)行稽核,具備獨立、準(zhǔn)確、及時處理各類現(xiàn)場普通突發(fā)質(zhì)量事件的能力 , 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對自身無法處理或?qū)Ξa(chǎn)品品質(zhì)有重大影響以及影響本部門聲譽等問題,要及時呈報主管。5.3.6 了解掌握本司生產(chǎn)工藝流程,半成品、成品的檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn) , 把對各機臺產(chǎn)品的各個質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控作為日常工作主要內(nèi)容, 將結(jié)果如實填寫于報表,協(xié)助車間做好各類試車工作(品質(zhì)效果確認(rèn))。5.3.7 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的抽樣計劃對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗并判定。5.3.8 每日上午10: 00前呈核前一日

5、的檢驗報表;按品保主管的要求每周 /月統(tǒng)計檢驗數(shù)據(jù)。5.3.9 準(zhǔn)確如實地填寫各類品質(zhì)報表。5.3.10 嚴(yán)守公司商業(yè)機密。5.3.11 視實際情況, 對本崗位發(fā)生的問題負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5.3.12 確實按照5駛求做好個人包干區(qū)的5SX作。.原物料、外購品驗收,成品出庫檢驗崗位職責(zé)5.4.1 遵守公司的規(guī)章制度, 服從主管安排。5.4.2 了解掌握本司原物料、外購品、 成品的檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn), 及時與相關(guān)部門溝通其標(biāo)準(zhǔn)的有效性,按照規(guī)定的抽樣計劃進(jìn)行日常的檢驗工作.5.4.3 定期對原物料狀況、外購品狀況、成品出庫檢驗情況做統(tǒng)計 分析 , 提出改進(jìn)措施。5.4.4 負(fù)責(zé)本崗位工作上各類必須品的定期統(tǒng)

6、計、呈報工作,并對工作必需品進(jìn)行合理、有效的管控。5.4.5 了解熟悉原物料的相關(guān)特性, 完善驗收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行及時、有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對自身無法處理或?qū)Ξa(chǎn)品品質(zhì)有重大影響以及影響本部門聲譽等問題,要及時呈報主管。5.4.6 檢核庫存原物料、外購品、成品的存放、保管工作。5.4.7 督促倉庫對原物料、外購品、成品的先進(jìn)先出。5.4.8 對異常原物料、外購品、 成品進(jìn)行跟蹤調(diào)查, 并擬寫分析報告提出意見或建議呈主管審核。5.4.9 了解生產(chǎn)過程中對原物料的要求, 將有關(guān)信息通過采購向廠商反饋。5.4.10 每日上午10: 00前呈核前一日的檢驗報表;按品保主管的要求每周 /

7、月統(tǒng)計檢驗數(shù)據(jù)。5.4.11 視實際情況, 對本崗位發(fā)生的問題負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5.4.12 嚴(yán)守公司商業(yè)機密。5.4.13 確實按照5駛求做好個人包干區(qū)的5SX作。實驗室檢驗、計量器具管理崗位職責(zé)5.5.1 遵守公司的規(guī)章制度, 服從主管安排。5.5.2 有效落實工作計劃,按照公司規(guī)定對原物料及成品進(jìn)行性能檢測并如實提供檢測結(jié)果。5.5.3 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作, 確保檢測結(jié)果的正確性, 并及時向相關(guān)人員反饋檢測結(jié)果。5.5.4 制定年度計量器具的檢定計劃(外校、自校)。5.5.5 負(fù)責(zé)新購計量器具的驗收、檢定工作。5.5.6 對公司計量器具進(jìn)行分類編號、登錄、領(lǐng)用等統(tǒng)一管理。5.5.7 督促并協(xié)同相關(guān)

8、部門對計量器具的校正與保養(yǎng)、對失準(zhǔn)的計量器具送相關(guān)部門進(jìn)行委外維修, 并組織安排定期送檢。5.5.8 定期對檢測設(shè)備使用情況、計量器具檢定/校正情況做統(tǒng)計分析 , 提出改進(jìn)措施。5.5.9 嚴(yán)守公司商業(yè)機密。5.5.10 視實際情況, 對本崗位發(fā)生的問題負(fù)相應(yīng)責(zé)任。5.5.11 確實按照5駛求做好個人包干區(qū)的5SX作。專案(標(biāo)準(zhǔn)化)崗位職責(zé)5.6.1 遵守公司各項規(guī)章制度, 服從主管安排。5.6.2 協(xié)助管理者代表組織公司質(zhì)量體系認(rèn)證及內(nèi)/外審工作, 負(fù)責(zé)對內(nèi) /外審的不符合項改善結(jié)果追蹤。5.6.3 負(fù)責(zé)新品項生產(chǎn)前的準(zhǔn)備及相關(guān)到期證件辦理,保證生產(chǎn)的有序、順暢。5.6.4 按照質(zhì)量體系要求,有效管控各部門文件的制訂、修改、分發(fā)等工作,做到不錯發(fā)、漏發(fā)。5.6.5 負(fù)責(zé)相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化宣導(dǎo)及有利于品質(zhì)改善的教育訓(xùn)練。5.6.6 做好各種文件資料的整理、分類、歸檔, 報表的分類、歸檔。5.6.7 做好文件資料的管制, 保證保密性文件資料不外傳。5.6.8 做好各類發(fā)文及時發(fā)出、收回, 收文及時呈至品保主管。5.6.9 做好書籍/文件的借閱工作, 保證相關(guān)人員隨借隨看, 不遺失書籍 /文件。5.6.10 制定年度產(chǎn)品送檢計劃,負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的送檢工作,及時匯報相關(guān)工作進(jìn)展?fàn)顩r;按品保主管的要求每周/月統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。5.6.11 根據(jù)顧客抱怨的內(nèi)容協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行分析、整改,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論