社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012-2013學(xué)年第1學(xué)期關(guān)于*市*鎮(zhèn)*問題的調(diào)查報(bào)告 姓名： * * * 專業(yè)班級： * 班 學(xué)號 ： * 課程性質(zhì)： 實(shí)踐/考查 指導(dǎo)教師 ： 毛新平 得分 ： 日期 ： *年*月 *市塑料小企業(yè)面臨的問題和政府措施摘要本調(diào)查利用文獻(xiàn)研究法、現(xiàn)場考察法、訪談?wù){(diào)查等手段，對自08年遭遇美國金融危機(jī)后臺州塑料行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展面臨的問題進(jìn)行調(diào)查，以期挖掘*中小企業(yè)發(fā)展的正確方向，并提出相應(yīng)有效的政府應(yīng)采取的應(yīng)對措施。調(diào)查結(jié)果表明，*的塑料企業(yè)發(fā)展前景良好，但受金融危機(jī)影響較大。因此，應(yīng)該加大政府扶持力度，從政策、資金等方面來扶持塑料行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞后危機(jī)時(shí)代 臺州

2、* 塑料行業(yè)引言 美國2008次貸危機(jī)一定程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和模式，影響中國中小企業(yè)出口的發(fā)展方向。從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn)，引導(dǎo)中小企業(yè)的改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力，是政府所刻不容緩的職責(zé)。一、對象與方法1.對象*市城關(guān)春光塑料模具制品廠、臺州君明打火機(jī)廠、臺州泰和塑料、*經(jīng)貿(mào)局投資部2.方法實(shí)地觀察法、訪談?wù){(diào)查法、文獻(xiàn)調(diào)查法二、調(diào)查結(jié)果與分析1、文獻(xiàn)調(diào)查法：調(diào)查地點(diǎn)：*經(jīng)貿(mào)局資料提供者：*經(jīng)貿(mào)局投資部部長盧衛(wèi)平調(diào)查時(shí)間：2012年7月30日星期一調(diào)查的主要內(nèi)容：（1）中國塑料行業(yè)的近期狀況（特指遭遇金融危機(jī)后的數(shù)據(jù)）表1-1 2008-2011年中國

3、塑料模具進(jìn)出口情況統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目進(jìn)口額（億美元）出口額（億美元）進(jìn)出口比例200720.5414.131.45：1200820.0419.221.04：1200919.6418.431.07：1201020.6221.961：1.06201122.3530.051：1.34由表1-1可以看出，2007年至2011年的中國塑料模具進(jìn)出口比例逐漸下降。進(jìn)出口比例從2007年的1.45：1下降到2011年的1：1.34，逆差的縮減，說明了我國模具制造水平不斷提高， 模具進(jìn)出口結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步改善。同時(shí)，繼2010年之后，2011年不但繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了全年外貿(mào)順差，而且順差額增加了6.66億美元，這說明了我國在塑料

4、模具的發(fā)展前景很廣闊。（2）浙江臺州塑料行業(yè)的目前的地位。浙江省企業(yè)主要是以制造業(yè)為主，塑料模具業(yè)也尤為發(fā)達(dá)，近兩年來，對于中國的塑料模具進(jìn)出口順差貢獻(xiàn)較大，僅次于廣東省。而臺州擁有“塑料制品王國”、“中國模具之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是中國最大的塑料制品生產(chǎn)基地和塑料模具生產(chǎn)基地之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺州市塑料企業(yè)總數(shù)達(dá)1萬多家，從業(yè)人員18多萬人，年銷售額達(dá)300多億，已初步形成了塑料原料、制品、機(jī)械、模具、技術(shù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。雖然生產(chǎn)規(guī)模較大，但是卻沒有主要的龍頭企業(yè)。 （3）*塑料行業(yè)的數(shù)據(jù)。*，2011年，我區(qū)塑料加工企業(yè)有規(guī)模工業(yè)234家，實(shí)現(xiàn)銷售收入88.65億元，同比增長12.8%。其中銷售收入上億

5、元的塑料企業(yè)有10家，5000萬元-1億的有16家，2000萬元-5000萬元的有64家，2000萬元以下的有144家。我區(qū)以具有先進(jìn)水平的模具制造業(yè)為依托，通過專業(yè)化生產(chǎn)，社會化協(xié)作，推動(dòng)塑料加工業(yè)的快速發(fā)展，顯現(xiàn)出明顯的區(qū)域優(yōu)勢。2011年，東城街道有規(guī)模上塑料企業(yè)34家、南城街道50家、西城街道21家、北城街道37家，合計(jì)占了全區(qū)60.68%。規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入東城街道32.35億元、南城街道11.48億元、西城街道2.4億元、北城街道16.15億元，合計(jì)占全區(qū)70.37%。2、訪談?wù){(diào)查法訪談的主要內(nèi)容和方向：整個(gè)塑料行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程；金融危機(jī)后企業(yè)的影響；目前遇到的困難；本公司的優(yōu)劣

6、；未來的發(fā)展趨勢。調(diào)查報(bào)告記錄：（1）*市城關(guān)春光塑料模具制品廠采訪對象：*市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠長*市城關(guān)春光塑料模具制品廠是2010年成立，主要由兩兄弟出資。主要由廠方兩間，面積約為1000平方米，廠址位于*沙埠鎮(zhèn)。目前企業(yè)規(guī)模不是很大，總共員工約70多人。經(jīng)營的主要內(nèi)容為塑料茶具、保溫瓶、雨傘等，出口主要方向?yàn)闅W美。優(yōu)勢：針對市面上的塑料制品大都是仿品，質(zhì)量差，價(jià)格低的狀況。公司將引進(jìn)加之500多萬的韓國一整套保溫瓶制作的先進(jìn)技術(shù)，杯口和杯身緊密結(jié)合，保溫效果好，溫飽時(shí)間可以持續(xù)24小時(shí)以上。企業(yè)的規(guī)模較小，融資困難。銀行貸款多為抵押貸款和保證貸款，基本沒有針對中小企業(yè)的信用貸款。目

7、前的解決方法是通過多家銀行，比如農(nóng)村信用合作社、中國銀行、中國工商銀行等多家銀行進(jìn)行小額貸款。（2）臺州君明塑料打火機(jī)廠：采訪對象：臺州君明塑料打火機(jī)廠財(cái)務(wù)部經(jīng)理王雪女士。臺州君明塑料是典型的家族企業(yè)，董事長是王雪的配偶，對外生意的洽談主要由外國語學(xué)校畢業(yè)的女兒負(fù)責(zé)。臺州君明塑料打火機(jī)廠曾是*高橋鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模第一，曾經(jīng)從事保溫杯、節(jié)日燈等制作產(chǎn)業(yè)，從2011年6月開始，逐漸把企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到塑料打火機(jī)制作上來。轉(zhuǎn)型的原因：保溫杯、節(jié)日燈等塑料產(chǎn)品的制作國內(nèi)市場日趨飽和。打火機(jī)原來的主要生產(chǎn)地在溫州，但后來大部分溫州生產(chǎn)商改行房地產(chǎn)，打火機(jī)行業(yè)空缺，故轉(zhuǎn)行。優(yōu)勢：臺州君明塑料打火機(jī)廠從生產(chǎn)到加工到

8、出口都經(jīng)過了國際認(rèn)證，是浙江省乃至全國內(nèi)少有的生產(chǎn)企業(yè)之一（浙江省內(nèi)這種企業(yè)也只有三家）。一線工人工資相對較高，平均工資為2000到3000元人民幣，生產(chǎn)積極性高。中間遭受的挫折：2011年5月因天氣原因遭遇火災(zāi)，原材料損失約920萬，造成資金斷流200余萬。事后的措施：資金：銀行貸款200萬，外國進(jìn)口商自愿資助約50萬。安全設(shè)施：將大廠房改造成幾個(gè)小廠房，并安裝屋頂自然噴水裝置，在中午最炎熱的時(shí)候自動(dòng)噴水降溫。預(yù)計(jì)今年年利潤為1000萬人民幣，能抵消部分損失。（3）臺州泰和塑料：訪談對象：營銷部經(jīng)理盧衛(wèi)旭訪談內(nèi)容：臺州泰和塑料成立有十多年的歷史。主要的經(jīng)營方向是日用塑料制品、廚房、衛(wèi)浴用品等

9、。出口方向主要是日本和歐美。金融危機(jī)后就企業(yè)條件一直未好轉(zhuǎn)，主要原因有兩個(gè)，一個(gè)是原材料的上漲，主要是石油價(jià)格的上漲導(dǎo)致成本的上升，另一個(gè)的訂單量的減少。2010年也曾遭遇火災(zāi)，損失100多萬.火災(zāi)的原因是1月臨時(shí)工人傍晚玩煙火引起的。加上金融危機(jī)的影響，曾一度頻臨破產(chǎn)的境地。后通過向別的企業(yè)融資才逐漸好轉(zhuǎn)。總體來講，2011年的總銷售額大于2010年的總銷售額，但利潤比2010年的小。3、現(xiàn)場考察法：（1）*市城關(guān)春光塑料模具制品廠感想：*市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠房地處偏僻，工人多為外地人，每月大概只有一兩天的時(shí)間休假，到市區(qū)不方便。從總體來看，東西堆放雜亂。而廠房和經(jīng)理辦公室的設(shè)備行成鮮

10、明的對比，企業(yè)主的個(gè)人享樂主義比較明顯。（2）臺州泰和塑料感想：泰和塑料的辦公室靠近市區(qū)，辦公室面積較小，約10平方米，但有5、6個(gè)接待人員，互為親戚。而在訪談的1個(gè)多小時(shí)內(nèi)，也沒有人上門咨詢，多數(shù)人處于無所事事的狀態(tài)。人員安排不當(dāng)，是家庭式企業(yè)明顯的弊端。（3）君明塑料打火機(jī)廠感想：廠房很大，有9個(gè)廠房，完全的木質(zhì)結(jié)構(gòu)，雖然現(xiàn)在已經(jīng)增加了降溫裝備，但仍存在明顯的安全隱患。像打火機(jī)這種易燃易爆的產(chǎn)品，尤其應(yīng)該提高警惕。三、結(jié)論與討論1.結(jié)論（1）產(chǎn)品以仿制為主，塑料制品精細(xì)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠臺州市塑料企業(yè)雖然總數(shù)達(dá)1萬多家，但分布散，其中沒有一個(gè)叫得響的品牌，更沒有多少“拿得出手”的產(chǎn)品，高檔產(chǎn)品

11、幾乎是空白。雖然市面上的塑料制品大部分是臺州制造，但幾乎都是仿品，質(zhì)量差，價(jià)格低。（2）塑料行業(yè)存在安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*2012年上半年共發(fā)生火災(zāi)53起，人員傷亡7人。主要發(fā)生的場所為廠房和住房。而在廠房方面，有很大一部分是不上規(guī)模的個(gè)私企業(yè)或家庭作坊式企業(yè)，造成的損失大。而大多數(shù)小企業(yè)并沒有把這安全隱患放在重要的考慮位置，所以火災(zāi)的教訓(xùn)屢教不知。（3）塑料行業(yè)無序竟?fàn)幀F(xiàn)象普遍，缺乏行業(yè)人才。臺州作為全國塑料制品的主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。但在該行業(yè)，多數(shù)的企業(yè)主為中學(xué)學(xué)歷，文化水平不高，急功近利，甚至以犧牲質(zhì)量換取利潤。而享樂為先，眼光短淺，管理能力不強(qiáng)，缺乏高素質(zhì)的管理人才。

12、 2.討論（1）大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示舍不得在設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上花大錢。客觀地說，我區(qū)中小塑料生產(chǎn)企業(yè)從模仿起步，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外著名品牌，是發(fā)展過程中的常見路徑。但隨著塑料原料價(jià)格持續(xù)高揚(yáng)和市場競爭日趨激烈，“低、小、散”格局勢必?zé)o法適應(yīng)形勢。*市城關(guān)塑料模具制品廠董事長說：“看到洋品牌的做法，我感覺創(chuàng)新其實(shí)只是更關(guān)注細(xì)節(jié)，比人家考慮得更周到一些。這些正是我區(qū)日塑企業(yè)所欠缺的。（2）多數(shù)家庭式企業(yè)成立的原因之初是規(guī)模效應(yīng)，所憑借的是周圍親朋好友的經(jīng)驗(yàn)，而不是經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，不了解相關(guān)的法律法規(guī)和必要的安全防范措施，導(dǎo)致從事人員專業(yè)水平不高，整體行業(yè)水準(zhǔn)不高。（3）國外市場萎縮和產(chǎn)能過剩

13、帶來的壓力。2011年，歐債危機(jī)導(dǎo)致國外市場需求萎縮，給國內(nèi)從事塑料制品出口的企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，由于全球金融危機(jī)的爆發(fā)，國際原油價(jià)格大幅回落，使得國內(nèi)市場塑料原材料價(jià)格大幅下降，塑料產(chǎn)品的價(jià)格也相應(yīng)下降，即使產(chǎn)量增長，銷售也可能出現(xiàn)負(fù)增長。金融危機(jī)給我國塑料行業(yè)出口造成的影響（4）因?yàn)槠髽I(yè)家數(shù)太多，臺州的塑料行業(yè)普遍存在無序竟?fàn)?，有的企業(yè)不在開拓市場、建立穩(wěn)定客戶上下功夫，總想投機(jī)賺錢，看什么產(chǎn)品緊俏、賺錢他就做什么，沒有客戶就采取壓價(jià)與別人竟?fàn)?，每件產(chǎn)品哪怕只有一分的利潤也能接單生產(chǎn)，導(dǎo)致來黃采購塑料的客戶發(fā)出感慨“到*，便宜還有便宜”。四、對策與建議1、重組塑料企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)龍頭企業(yè)上

14、市，支持上規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，中小企業(yè)整合發(fā)展。政府可以通過以下措施，引導(dǎo)塑料企業(yè)重組洗牌。對于龍頭企業(yè)，出臺政策鼓勵(lì)支持，帶動(dòng)區(qū)域整體發(fā)展；出臺成立塑料企業(yè)股份有限公司優(yōu)惠政策，簡化相關(guān)手續(xù)；減少企業(yè)重組成本，以整合資源，利用區(qū)域集聚優(yōu)勢，抱團(tuán)進(jìn)軍出口市場。2、調(diào)整出口退稅政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。根據(jù)市場調(diào)整新的出口退稅新政，包括增值稅和消費(fèi)稅退（免）稅政策，對高新出口技術(shù)企業(yè)采取優(yōu)惠稅率，簡化辦理手續(xù)，減少出口成本。減輕中小企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，緩解目前小型企業(yè)資金緊張的局面。3、引導(dǎo)開拓東南亞市場，建立多元化避風(fēng)險(xiǎn)能力。臺州塑料多出口于傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家，容易受西方市場需求的影響。在金融危機(jī)后，著力實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，利用東盟打開東南亞市場，加強(qiáng)“金磚四國”的拓展力度，加大新興市場，開發(fā)發(fā)展中國家市場，分散風(fēng)險(xiǎn)，緩解臺州塑料受制于人的局面，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。4、利用當(dāng)前形勢，依靠先進(jìn)科技，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高塑料行業(yè)整體水平。人民幣升值使引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備的成本減低，塑料企業(yè)可以通過引進(jìn)、吸收、改造國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了塑料行業(yè)整體技術(shù)水平的提高。人為塑料企業(yè)與高等院校、科研單位的合作穿針引線。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的聯(lián)系，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快技術(shù)的研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平 5、設(shè)立專項(xiàng)基