云南花卉出口目標場分析

1、云南花卉出口目標市場分析報告早在1997年，云南省委、省政府就已確立了以出口為主的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)過近10年的發(fā)展，出口導(dǎo)向型的云南花卉產(chǎn)業(yè)已初現(xiàn)端倪。據(jù)國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2003年全國鮮切花出口共3693.4萬美元，我省就為2,824萬美元，占全國的76.5%。云南的花卉出口現(xiàn)在已經(jīng)形成以亞太國家和地區(qū)為主，由近至遠，梯度輻射世界各地市場的格局。2006年，云南花卉已經(jīng)出口到涵蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的35個國家和地區(qū)，國際市場份額逐年增長，香港、日本、韓國、新加坡等亞洲市場占有率得到鞏固提高，美國、英國、法國、德國、加拿大、澳大利亞等發(fā)達國家和世界頭號花卉大國荷蘭等市場進一步得到開拓。

2、據(jù)昆明海關(guān)統(tǒng)計，2005年對荷蘭、英國、澳大利亞、俄羅斯等高端花卉市場的出口分別比上年增長了126%、192%、197%、171%,在東南亞、港澳等周邊國家和地區(qū)的市場占有率分別超過了70%和35%。同時，出口品種呈現(xiàn)出以鮮切花為主，切葉、種苗、種球為補充的多元化發(fā)展趨勢。雖然云南花卉出口市場的開拓是面向全世界的，然而，出口到香港、東南亞、日本和韓國的花卉就占總出口量的90%以上。因此，從云南花卉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力以及配套的物流等社會化服務(wù)體系現(xiàn)狀來看，云南花卉的出口目標市場仍然應(yīng)以鞏固東南亞和港澳等周邊市場和地區(qū)為主，同時重點開拓以俄羅斯市場為主的中遠東、中亞等地區(qū)和澳大利亞、新西蘭市場。一、

3、云南花卉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析（一）國際花卉產(chǎn)業(yè)競爭力指標國際花卉市場競爭力為花卉生產(chǎn)國花卉產(chǎn)品參與國際市場競爭，且能夠持續(xù)發(fā)展和獲取穩(wěn)定利潤的能力。對花卉產(chǎn)業(yè)競爭力的研究分析，有助于花卉生產(chǎn)國依托本國所具備的條件（指標）揚長避短來促進花卉的發(fā)展。花卉產(chǎn)業(yè)競爭力最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)效率、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場銷售以及滿足市場消費需求程度等多方面。“聯(lián)合國國際勞工組織”把花卉市場競爭力分解為以下十大指標。根據(jù)這些指標可評判出一國花卉產(chǎn)業(yè)所具備的比較優(yōu)勢和比較劣勢。1、自然資源：主要指花卉生產(chǎn)所依賴的光、熱、水、土壤、氣候等綜合自然因素。這是花卉生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)要素，也是決定產(chǎn)業(yè)方向的重要基礎(chǔ)。任何花卉

4、生產(chǎn)都離不開自然資源的約束，雖然在科技進步的今天，先進的科技手段，設(shè)施可以使花卉生產(chǎn)在世界的任何一個角落實現(xiàn)，但花卉的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒒ɑ苁袌龅某掷m(xù)均衡供應(yīng)等特點要求花卉生產(chǎn)向適宜地發(fā)展，以求最低的投入和最大的收益。2、品種及保護：花卉品種如同流行的時裝一樣，具有時效性、新穎性、文化性的特點。花卉品種是決定市場競爭力的關(guān)鍵，是整個花卉產(chǎn)業(yè)鏈的制高點。對新品種的培育一方面是為了滿足市場“新、特、奇”需求，優(yōu)良品種所具備的高品質(zhì)、高抗性、高產(chǎn)量的特性是花卉生產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定的基本保障。沒有一流的品種就沒有一流的產(chǎn)品，繼而缺乏對一流市場的競爭力。為此，花卉發(fā)達國家對花卉新品種的開發(fā)、培育相當重視，把其視

5、為提升產(chǎn)業(yè)綜合市場競爭力的一個焦點，也是衡量一個國家和地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)實力的重要指標。目前，世界花卉新品種主要由歐、美、日少數(shù)發(fā)達國家所控制，發(fā)展中國家所占比例非常少。3、資金：花卉生產(chǎn)有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，屬高投資、高風險、高回報的行業(yè)?，F(xiàn)代花卉生產(chǎn)已完全脫離了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式進入了設(shè)施栽培、工廠化生產(chǎn)，衡量花卉市場競爭力的資金指標主要是指花卉生產(chǎn)國和地區(qū)花卉生產(chǎn)經(jīng)營主體的投資能力以及獲取銀行、信用社等社會金融體系支持的能力。各國經(jīng)濟發(fā)展水平不同，對花卉產(chǎn)業(yè)資金、整體投入上存在著較大差異，產(chǎn)業(yè)水平也不同。4、勞動力成本及素質(zhì)：花卉生產(chǎn)屬勞動密集型，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，在構(gòu)成花卉生產(chǎn)成本主要因素中勞動力成

6、本占了相當?shù)谋戎?。在荷蘭，勞動力成本支出占其總生產(chǎn)成本的35%因此降低勞動力成本成為提高花卉市場競爭力的一個重要手段。勞動力成本的降低并非單純的追求勞動力支出成本的降低，還要綜合地考慮勞動力的素質(zhì)，如果缺乏高素質(zhì)的勞動力，同樣也會對降低生產(chǎn)成本不利。5、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及運用：花卉生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)對于實現(xiàn)高產(chǎn)、高品質(zhì)、周年生產(chǎn)極為重要。產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平一方面體現(xiàn)在整體從業(yè)人員對專業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的掌握、運用能力上；另一方面則體現(xiàn)在相關(guān)科研力量的技術(shù)創(chuàng)新對促進專業(yè)技術(shù)水平提高的能力上。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、采后保鮮處理技術(shù)、土壤改良及水肥均衡供應(yīng)技術(shù)、病蟲害防治控制技術(shù)、品種繁育技術(shù)等等無不貫穿在整個生產(chǎn)及經(jīng)

7、營中，并極大地提高了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。因此，專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及及提高，創(chuàng)新及進步是衡量產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的一個重要標志。6、管理：花卉產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈長，環(huán)節(jié)眾多，體現(xiàn)在管理上大到跨行業(yè)、跨部門之間如何分工協(xié)作以及資源如何配置，產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的行業(yè)管理；小到農(nóng)場日常的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、人力資源管理以及市場經(jīng)營管理。所管理對象的可變因素復(fù)雜，增加了管理的難度。把管理作為構(gòu)成花卉市場競爭力的指標，也正說明了管理在整個行業(yè)中的重要性和作用。7、能源消耗：在構(gòu)成花卉生產(chǎn)綜合成本的主要因素中，除勞動力成本外，能源的消耗也是重要的一方面。為了滿足市場的需求，花卉生產(chǎn)必須做到全年均衡供應(yīng)。在現(xiàn)代設(shè)施栽培中為營造一個有

8、利植物生長的最佳環(huán)境，通常要采用人工加溫、降溫、光照等措施，這是花卉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量能耗的主要原因。尤其值得注意的是，近年來國際社會對花卉生產(chǎn)的能源消耗關(guān)注、重視程度較過去有了較大的提高，花卉生產(chǎn)所需能源向低成本、低消耗、清潔能源、永續(xù)能源方向發(fā)展的態(tài)勢越來越明顯。8、基礎(chǔ)條件及相關(guān)配套體系建立：花卉的生產(chǎn)疏通離不開一個完善的配套產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)。在許多國家花卉業(yè)是外向型的一個產(chǎn)業(yè)，即花卉生產(chǎn)地與花卉消費地的分離?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)鏈涉及到航空運輸、育種及專業(yè)育苗生產(chǎn)、自動化生產(chǎn)設(shè)備、溫室生產(chǎn)、包裝材料、電腦軟件開發(fā)、采后處理及品質(zhì)檢測控制、新技術(shù)的研究及運用等各個環(huán)節(jié)。社會化配套服務(wù)體系的完善將極大的提高

9、花卉產(chǎn)業(yè)的整體市場競爭力。9、品質(zhì)控制：對產(chǎn)品的品質(zhì)追求永遠是體現(xiàn)市場綜合競爭力的不變的主題，花卉產(chǎn)品尤其如此?；ɑ艿氖袌霎惖鼗卣骱彤a(chǎn)品的鮮活易損的特性使品質(zhì)控制成為增強市場競爭力的一個重要手段，花卉品質(zhì)的控制不僅僅是單純的某一環(huán)節(jié)的控制，而是貫穿在品種、種苗、生產(chǎn)、采后處理、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)之中。品質(zhì)控制最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的一個“鮮”上，對花卉這一鮮活農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)控制水平高低無疑是評定一個產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的指標。10、環(huán)境保護：花卉生產(chǎn)大量集中使用農(nóng)藥、化肥，已對土壤、周邊環(huán)境以及從事這一行業(yè)人的健康產(chǎn)生了潛在的危害。因此，歐洲率先實施了花卉生產(chǎn)環(huán)保MPS認證。MPS認證將針對種植者在生產(chǎn)中對能

10、源使用，殺蟲劑、肥料施用，防止浪費，從業(yè)人員的勞動保護等方面進行綜合評定，對符合條件的給予MPS資格認證，并準其產(chǎn)品進入指定市場。目前，在荷蘭花卉拍賣體系中，其本國有3000多個種植者得到了此項目認證，國外也有500多家種植者得到了認證?？夏醽喪谦@得這一認證最好的發(fā)展中國家。MPS認證今后將成為各國花卉產(chǎn)品進入國際市場，特別是發(fā)達國家的“通行證”。（二）云南花卉業(yè)比較優(yōu)勢分析綜合以上十項指標，云南花卉較國內(nèi)外相比具備以下幾方面的比較優(yōu)勢。1、自然資源優(yōu)勢云南國土面積大，地形地勢復(fù)雜，造就了全境氣候類型，土壤類型的多樣性，隨之而來的是植物資源以及適應(yīng)花卉品種的多樣性。以昆明為代表的滇中地區(qū)相對地

11、勢平坦，耕地條件好，適合溫帶花卉栽培；以麗江，香格里拉為代表的滇西北地區(qū)氣候冷涼，土壤肥沃，非常適合球根類花卉的生產(chǎn)和繁育，而以西雙版納為代表的滇南地區(qū)氣候炎熱，高溫多濕，極適宜熱帶花卉以及切葉類植物生長。云南因此成為世界公認的全球三個最適宜花卉生產(chǎn)的地區(qū)之一，具有國內(nèi)其它地區(qū)無可比擬的自然優(yōu)勢。（見下表）國際主要鮮切花產(chǎn)區(qū)全年各月氣候?qū)Ρ?23456789101112平均昆明7.59.312.716.118.919.419.718.917.414.811.08.014.5C何二32581115171715117410C比亞肯尼亞北京-4.7-1.94.813.720.124.826.124.

12、819.912.83.8-2.811.8C上海3.14.38.413.919.12327.828.124.118.112.55.915.7C成都6.78.112.717.722.324.126.525.82217.612.57.716.8C除此之外，云南低緯、高海拔的地理區(qū)位帶來的光照條件好，紫外線輻射強，使切花不僅花朵艷麗，而且莖干挺直2、能耗節(jié)約的優(yōu)勢。12在云南境內(nèi)能夠找到各品種的最佳適宜生長地，這意味著在花卉生長過程中因加溫、降溫以及補充光照所需消耗的能源較國內(nèi)其它省份要少，同時，比荷蘭、日本的也少。能耗的減少直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的降低。在滇中地區(qū)，冬天最冷月在月至1月，即使部分品種需加溫

13、也主要集中在這兩個月，而在我國長江以北大部分地區(qū)，如全年要進行溫帶花卉生產(chǎn)則要從每年11月至翌年3月份加溫，有的地區(qū)甚至象荷蘭一樣有長達半年的加溫期。到了炎熱的夏季，全國許多地區(qū)均存在降溫的問題，降溫的費用比增溫還要大。云南的花卉生產(chǎn)則基本沒有降溫成本。3、勞動力成本低的優(yōu)勢?；ɑ苁莿趧用芗秃图夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在花卉的栽培過程中，修剪、抹芽、摘蕾、剪花、分級、包裝均需耗用大量的人力資源。在荷蘭，為降低在勞動力成本上的投入，生產(chǎn)過程中凡能以機械化代替人工的環(huán)節(jié)均采用機械化，如全自動水肥滴灌系統(tǒng)、自動分揀包裝機、自動噴藥系統(tǒng)。其它環(huán)節(jié)多半采用大量季節(jié)工，即使這樣，其勞動力成本仍占了整個生產(chǎn)成本的3

14、5%。高成本的投入使荷蘭被迫放棄了一些常規(guī)花卉的生產(chǎn)，最典型的就是康乃馨。云南有豐富的勞動力資源，在一些山區(qū)和半山區(qū)有大量農(nóng)村剩余勞動力，而且以年輕人居多。在云南的種植基地，基本上人均月工資支出在500/月。勞動力支出僅占總生產(chǎn)成本的10-15%。滇中花卉生產(chǎn)區(qū)多屬傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民以種植水稻、蔬菜、烤煙等作物為主，積累了十分豐富的田間精耕細作經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)過培訓(xùn)后能夠很快掌握花卉栽培所需的常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)。4、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢正如上面所說的，花卉集勞動密集和技術(shù)密集為一體，在常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)方面，云南有相對其它省市較強的優(yōu)勢。首先，云南花卉產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)者精于農(nóng)業(yè)的精耕細作，有的地區(qū)已有十多年花卉生產(chǎn)

15、的經(jīng)驗，整體花卉生產(chǎn)技術(shù)水平要高于其它國內(nèi)省市；其次，云南每年還有專業(yè)園藝學校（院）大量培養(yǎng)花卉技術(shù)人才充實到生產(chǎn)第一線，對提高整體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平有促進作用；云南每年都有園藝方面大量的國際合作與交流，也為提高產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)水平創(chuàng)造了諸多條件。我們更多缺乏的是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的先進栽培管理技術(shù)、采后保鮮處理技術(shù)、全營養(yǎng)均衡水肥技術(shù)，而這些技術(shù)推廣的最大障礙是資金與技術(shù)推廣普及支撐體系。5、綜合生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢綜合以上比較優(yōu)勢的分析，云南花卉生產(chǎn)的優(yōu)勢最終集中體現(xiàn)在生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢上（見表9）云南主要大類鮮切花生產(chǎn)綜合成本對比表（元/畝）表9品類種苗基礎(chǔ)設(shè)施折舊土地租金水電費農(nóng)藥化肥薄膜人工費用包裝費

16、合計與舁）里成本（枝玫瑰110580085020015014024030090017150600000.28500000康乃3505000850200100140120300100171501120000.153馨000000非洲3202500850200100140600300900136501200000.113菊0000備注：以上三大品類以反映行業(yè)中等規(guī)模投資水平來進行測算，其中非洲菊以農(nóng)戶生產(chǎn)為主；玫瑰、康乃馨如完全按農(nóng)戶現(xiàn)有生產(chǎn)水平則成本還要低；以企業(yè)為主的生產(chǎn)成本測算中還應(yīng)考慮其綜合管理費因素以及種苗專利費；玫瑰種苗以2年分攤，并應(yīng)要以市場生產(chǎn)的主打品種進行測算。6、市場區(qū)位優(yōu)勢云

17、南雖然遠離消費地，產(chǎn)銷異地化所帶來的一些矛盾是可以隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解決的。伴隨著中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建成，云南從過去國內(nèi)的“大后方”變成了國內(nèi)面向東盟自由貿(mào)易區(qū)的“橋頭堡”從花卉市場區(qū)位優(yōu)勢看，云南北臨國內(nèi)大陸腹地廣闊的市場，南接?xùn)|南亞、南亞新興花卉市場，并能借泰國曼谷及新加坡航空樞紐通向中東及歐洲市場；再往北可借助北京、烏魯木齊兩地輻射到俄羅斯、韓國等國；臨東可依香港、上海，直抵日本、韓國和歐美。更為重要的是在整個歐亞大陸花卉市場背景下，云南是整個地區(qū)無可爭辯的最佳的一個溫帶鮮切花生產(chǎn)適宜地。而且，在與東盟各國的花卉貿(mào)易中，由于兩地氣候類型的不同，花卉貿(mào)易有較強的互補性。這些都構(gòu)成了云南花卉綜

18、合的市場區(qū)位優(yōu)勢。二、云南花卉出口面臨的主要問題1、缺乏高端消費品種云南省植物品種資源豐富，是公認的“植物王國”，“種質(zhì)資源寶庫由于云南花卉育種尤其是商品花卉育種工作起步較晚?，F(xiàn)投入生產(chǎn)的園藝品種均為國外引進。十多年來，云南通過各種渠道已從國外引進了近50個大類300多個園藝品種投入生產(chǎn)，較國內(nèi)其它省份在花卉品種的豐富性上有很強的優(yōu)勢。目前，從新品種的培育來看，云南省花卉育種在國際上缺乏競爭力，而且將長期處于劣勢，特別在玫瑰、康乃馨、非洲菊、紅掌、百合等生產(chǎn)份額較大的品種上，云南省還得長期依靠從國外引進，這是由育種的特殊性、復(fù)雜性和隨機性所決定的，即使現(xiàn)在開始做這項工作，云南省仍然在資金投入、

19、人才技術(shù)和種質(zhì)基因儲備、新品種市場上處于劣勢。另外，知識產(chǎn)權(quán)保護的相對滯后也使云南無法引進國際上最新的流行品種。因此，云南的產(chǎn)品無法進入歐美、日本的高端消費市場。2、沒有形成穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。隨著品質(zhì)控制技術(shù)的不斷提高，云南花卉產(chǎn)品的總體質(zhì)量在不斷上升，但由于生產(chǎn)的組織化和規(guī)?；^低，對于成熟的國外消費市場而言，云南無法保證穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)，這就導(dǎo)致了云南花卉企業(yè)或花農(nóng)無法承接國外大宗訂單的不利狀況。3、航空運輸現(xiàn)狀不能滿足花卉出口的要求。云南的花卉出口主要運輸方式以航空運輸為主，少部分出口到香港的產(chǎn)品通過公路進行運輸。目前云南花卉出口運輸面臨著以下問題：(1)航空運力階段性矛盾突

20、出云南花卉目標市場較為集中，個別時段運力有限。云南花卉國內(nèi)市場主要集中在廣州、北京、上海等三大城市，昆明機場班機每周到達以上三個城市的航班運輸總量基本可以滿足三大目標市場的運輸。但無法適應(yīng)花卉運輸?shù)男枰?，一是花卉運輸多集中在中午至下午的航班，此階段艙位緊張。二是昆明尚未開通貨運班機，現(xiàn)行航班時刻、運力調(diào)配受客運市場極大的制約，節(jié)假日期間，省外市場需求量較大，航空客運旅游也是高峰，因此貨運艙位難于保障。另外，從710月底是云南松茸大量外運時期，高貨值的松茸又擠占了相當?shù)呢泜}。這一矛盾主要影響了對日本市場的出口。（2）出口花卉運價相對世界花卉出口運價高作為云南鮮花主要目標市場的日本、韓國、新加坡、

21、香港、泰國等地區(qū)和國家，昆明到以上市場的航班較少，每周在13個航班，遠不能滿足云南出口花卉的需要。以單位飛行小時計算，相對國際航線運價較高。以世界主要產(chǎn)花地到日本大阪的運價為例，荷蘭阿姆斯特丹到大阪3.25美元/公斤（12小時），意大利米蘭到大阪2.5美元/公斤（14小時），印度孟買到大阪1.99美元/公斤（10小時），澳大利亞布里斯本到大阪1.52美元/公斤（9小時），哥倫比亞至大阪3.25美元/公斤（24小時），昆明到大阪2.5美元/公斤（飛行時間4.5小時），且波動較大。運往歐洲、北美的運價高運4美元/公斤以上，高額的運費支出嚴重地影響了云南花卉的出口創(chuàng)匯。（3）航空貨運機場相關(guān)配套設(shè)施

22、不能滿足鮮花運輸昆明機場新建貨運庫區(qū)設(shè)計為平面設(shè)計，中心貨運場地（出港部分）26000平方米，從目前的使用情況來看，基本能夠滿足昆明出港普通貨物的需要，但鮮花是鮮活產(chǎn)品，必須及時運輸出港，由于航班的原因滯留在機場的，應(yīng)及時進入冷藏，防止鮮花溫度過高，影響品質(zhì)。貨運中心雖已建設(shè)了冷庫，但不是根據(jù)鮮花的需要進行設(shè)計施工的，且冷庫的收費較高，也使出口鮮花進不了冷庫。地面冷藏設(shè)施的缺乏已嚴重影響了出口產(chǎn)品的品質(zhì)。4、環(huán)境保護將成為我省花卉出口的障礙之一。目前，生產(chǎn)者普遍缺乏環(huán)境保護意識和環(huán)境保護的手段。這個問題目前對花卉發(fā)展不會產(chǎn)生較大影響，但是建立公眾共有的環(huán)保意識對云南花卉長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有極

23、其重要的作用，特別是以出口為導(dǎo)向的生產(chǎn)企業(yè)。目前已有部分國家要求進口的花卉產(chǎn)品必須經(jīng)過MPS認證?；ɑ墚a(chǎn)品屬于非生活必須消費品，其消費具有明顯的季節(jié)和文化時尚特點，需求和市場容量取決于國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達的程度和社會發(fā)展的水平。國際大宗商品花卉的生產(chǎn)和流通在花卉發(fā)達國家或地區(qū)已有50100年的歷史，花卉業(yè)是世界上最全球化、最市場化的產(chǎn)業(yè)之一。當今世界發(fā)達國家花卉產(chǎn)業(yè)已形成一個成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，有歐歐洲、日本、北美、澳洲等區(qū)域性的主要消費市場，如下圖1所示：三、云南花卉出口的目標市場分析花卉產(chǎn)品屬于非生活必須消費品，其消費具有明顯的季節(jié)和文化時尚特點，需求和市場容量取決于國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達的程度和社會

24、發(fā)展的水平?；ɑ艿南M與經(jīng)濟發(fā)展程度有著直接的關(guān)系，在經(jīng)濟比較發(fā)達的三個地區(qū)：歐盟、美國、日本形成了三個花卉消費中心。澳洲市場為增長較快的市場之一。如下圖所示：當今世界主要花卉消費市場容量態(tài)勢資料來源Source:勒蘭FlowerCouttcilofiloUandAssociion回DutchFlawerAuctions日在CSKFCo.,Ltd從目前的世界花卉出口現(xiàn)狀來看，荷蘭首先占領(lǐng)了歐洲市場，每年花卉出口額達40多億美元，而德國是世界上最大的花卉進口國，其進口市場的85%為荷蘭控制。1965年哥倫比亞將第一批價值2萬美元的鮮切花銷到美國市場上，到1996年，他們在美國市場的銷售額已高達5.1億美元，占哥倫比亞全國產(chǎn)量的95%。亞太地區(qū)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，花卉需求迅速增長，市場潛力巨大。如日本雖然國內(nèi)花卉生產(chǎn)水平較高，又注意市場保護，上世紀進口花卉只占國內(nèi)自給量的5%7%左右,并集中在一些國內(nèi)無法生產(chǎn)的花卉品種上，但到了2001年鮮切花進口量已達自給量的22.5%。國際市場對于中國花卉業(yè)來說既充滿了誘惑，又充滿了迷惑，還充