鋼筋分項工程管理1

1、廣聯(lián)達軟件股份有限公司鋼筋分項工程現場管理自我介紹 馬亞豐 工程施工事業(yè)本部電話Q：909556976所學專業(yè)：職高（建筑工程）從業(yè)年限：25年使用過的軟件：CAC、GGJ、GFY2012 目前使用軟件： GFY2014 、GGM2014使用軟件年限：GFY有2年，GGM近1年1、1988年1993年保定市第三建筑工程公司2、1994年2001年在北京城鄉(xiāng)恒萬實業(yè)有限 公司3、2002年2007年在河北建設集團有限公司 北京公司4、2008年2009年在北京城建八公司5、2010年2014年4月15日在上海寶冶集團 有限公司6、2014年4月22日入職廣聯(lián)達軟件股份有

2、限 公司課程安排 鋼筋的現場管理 鋼筋翻樣技能培訓 常用構件的手工翻樣與平法培訓 1.柱翻樣培訓 2.墻翻樣培訓 3.梁翻樣培訓 4.板翻樣培訓 5.基礎翻樣培訓 6.樓梯翻樣培訓行業(yè)現狀狀行業(yè)現狀1.2 行業(yè)現狀行業(yè)現狀管理層問題 1.只做總量控制，不做階段管控，發(fā)現問題過晚 2.手里只有預算量，偏差較大，管控起不到作用 3.依靠合同約束，卻起不到作用 4.鋼筋工長自己不翻樣、沒有自己的翻樣數據，對勞務缺少發(fā)言權 5.施工現場技術人員缺少施工經驗，入行時間短及實習生較多。缺少傳幫帶，沒人教，很多東西搞不明白，現場技術交底不到位，無法對現場進行有效的指導和監(jiān)督，現場的工人拿到技術交底不知所措(

3、技術交底不符合現場)鋼筋分項工程的重要性鋼筋工程在單體造價中所占的比例很大，一般在30%左右，鋼筋是主材中的“主材”，所以鋼筋是工程造價成本控制的重點。鋼筋一般采用直入直出的方式交由勞務使用，管理難度上要大于其他材料鋼筋的成品加工環(huán)節(jié)對于鋼筋的用量影響很大?；炷?、模板等材料趨于標準化，只有鋼筋具備開源節(jié)流的空間。多數項目在鋼筋的控制上有很大可提升空間鋼筋分項工程管理 鋼筋所占材料比重大 鋼筋材料的特殊性提升空間大效果顯著結 論 施工單位迫切需要加強現場鋼筋管理人員的培訓和傳幫帶工作。3.2 中期管理翻樣人員管理人員*鋼筋綁扎工人鋼筋加工人員拿到圖紙翻樣計算鋼筋料單統(tǒng)計重量報計劃審核 計劃量按

4、計劃量 制定采購計劃按計劃采購鋼筋原材審核料單按料單加工鋼筋按料單綁扎鋼筋成品鋼筋完成綁扎驗收合格勞務結算鋼筋用量計劃鋼筋分項工程的業(yè)務流程鋼筋管控核心環(huán)節(jié)鋼筋翻樣鋼筋翻樣 如何快速編制料單、兼顧符合規(guī)范、節(jié)約鋼筋、施工便利？如何快速編制料單、兼顧符合規(guī)范、節(jié)約鋼筋、施工便利？ 如何有效審核料單，規(guī)避由于料單的錯誤和不合理造成的鋼筋浪如何有效審核料單，規(guī)避由于料單的錯誤和不合理造成的鋼筋浪費？費？階段控量階段控量 如何制定一份準確的鋼筋計劃？如何制定一份準確的鋼筋計劃？ 如何控制各個階段鋼筋不會超量？如何控制各個階段鋼筋不會超量？加工控制加工控制 如何合理利用原材開料，減少廢料產生如何合理利用

5、原材開料，減少廢料產生 如何有效利用余料如何有效利用余料現場管理現場管理 切實做好現場管理，按需領料切實做好現場管理，按需領料 ，避免錯用亂用鋼筋，避免錯用亂用鋼筋精細管理軟件介紹精細管理軟件概述 精細管理軟件是一款幫助項目做好鋼筋內控的軟件，主要有總量測算、前期計劃、勞務審核、采購指導、加工控制、勞務結算等功能。通過這些功能可以幫助項目實現鋼筋的精細化管理，減少由于技術和管理的不完善造成的鋼筋浪費，有效降低成本，提高項目利潤。 準確測算工程總用量，精準制定計劃； 有效審核勞務報量及料單，避免料單錯誤與不合理造成鋼筋浪費； 合理利用原材加工，減少廢料產生； 制定合理的采購計劃，避免資金積壓，降低采購成本； 準確快速與勞務結算；軟件的核心價值精細管理軟件應用流程前期管理中期管理后期管理總量分析前期計劃導入鋼筋數據計劃審核料單審核指導采購加工控制勞務結算整 體 回 顧管理過程有準確的數據可依預判風險， 合理簽訂合同避免由于料單的正確性和合理性產生的鋼筋浪費審核計劃，實現階段鋼筋控量合理利用原材及余料加工鋼筋，將損耗將至最低準確與勞務進行結算制定最合理