生產(chǎn)部員工晉升方案(1)

1、山東錦旺食品有限公司員工晉升、加薪制度一、目的：為提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動員工的主動性和積極性，并在本廠內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范本廠員工的晉升、晉級、加薪工作流程，特制定本制度。二、 范圍：本方案適用于生產(chǎn)部車間員工之晉升、晉級、加薪等工作作業(yè)。三、晉升、加薪辦法 定期（每年6月、12月舉辦晉升、晉級考核）人力資源部協(xié)同相關部門舉行晉升、加薪考核，員工達到晉升、加薪的條件要求，同時有意愿通過考核提升薪資和職務的，即可報名參加晉升、加薪考核，考核通過即可享受到加薪和職務提升。 四、員工晉升、加薪條件 1、部門考核晉升、加薪條件 （1）、部門主管考核：測評員工是否達到加薪、

2、晉升等級的專業(yè)技術能力要求。 （2）、行政考核：員工一個季度內(nèi)有2次以上（含2次）記過、警告等全廠通報批評的或有嚴重違紀違規(guī)行為，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。 （3）、人力資源部考核：員工一個季度內(nèi)曠工2次以上（含2次）、請假達5天以上（含5天，不包括正常休息）、遲到3次以上（含3次）或各部門內(nèi)部考核、公司舉辦項目考核2項以上未達標者，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。 （4）、設備保障部考核：員工一個季度內(nèi)對設備熟悉、保養(yǎng)程度是否達到公司有關規(guī)定，是否有違反設備操作規(guī)程或由于個人原因導致設備質(zhì)量事故。未達標或違反相關規(guī)定，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。 （5）、品質(zhì)保障部考核：員工

3、一個季度受到質(zhì)量事故處罰條例處罰的，以月為單位，一個月內(nèi)未達到要求的，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。 2、員工晉升、加薪其他條件（1）、晉升人員學歷要求：車間技術類工種（包括：調(diào)配、水處理、灌裝、裝卸籠、殺菌、包裝、碼垛）高中以上文化水平；車間非技術工種，要求初中以上文化水平。 （2）、級別晉升條件表晉升職級晉升條件工資晉升標準崗位級別任原職時間工作態(tài)度與表現(xiàn)考核成績技能數(shù)量基本工資操作工四級（高級技工）24個月以上1、工作積極主動有高度的工作責任心和敬業(yè)精神； 2、有良好的職業(yè)道德和行為品德； 3、具有熟練的業(yè)務技能； 4、能夠服從安排執(zhí)行力到位；上機操作類85分以上理論類85分以上管理

4、類95分以上1、帶3名徒弟能獨立操作設備；2、本人能獨自操四臺以上設備；*三級（中級技工）18個月以上1、帶2名徒弟能獨立操作設備；2、本人能獨自操三臺以上設備；*二級（初級技工）12個月以上1、帶1名徒弟能獨立操作設備；2、本人能獨自操兩臺以上設備；*一級（操作工）6個月以上2、本人能獨立操作設備*實習生/新工一個月以上*注、1、新員工轉為正式員工，須參加辦公室組織的新員工入職培訓，并考試合格； 2、技術工種必須在崗位工作6個月以上，方可參加晉升、加薪考核。員工根據(jù)自己所掌握的專業(yè)知識、技能提出晉升、加薪申請。交生產(chǎn)經(jīng)理審核后匯總上報人力資源部，人力資源部復核晉升、加薪資格并安排晉升、加薪時

5、間。五、晉升、加薪規(guī)范流程人力資源部根據(jù)晉升、晉級、加薪、降職、降薪等管理規(guī)定，協(xié)同相關部門制定晉升考核方案以及考核內(nèi)容。由人力資源部下發(fā)晉升考核的通知。人力資源部會同相關部門實施考核?？己艘笊鎽獙I(yè)理論知識、應會技能操作、行政考核、人力考核等人力資源部收集考核試卷、評分單，并協(xié)同各部門匯總考核結果?？己私Y果公示三天無異議確定名單總經(jīng)理批準部門經(jīng)理、生產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)審核六、本制度之2016年3月1日起施行。七、附 則1、本制度為試行制度，試行過程中出現(xiàn)重大問題經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部修改。2、本制度在公司運營重要發(fā)展階段時，可以由總經(jīng)理或董事長根據(jù)當時情況調(diào)整。附表：崗位晉升申請表 山東錦旺食品有限公司 2016年2月29日 員姓 名性別出生年月學 歷所在部門職務現(xiàn)任崗位 時 間上次晉升/加薪時 間現(xiàn)任崗位 等 級四級（高級技工）三級（中級技工）二級（初級技工）一級（操作員）實習生/新工申請崗位等 級四級（高級技工）三級（中級技工）二級（初級技工）一級（操作員）現(xiàn)有薪資基本工資： ，崗位工資： ，技能工資： ，績效工資： ，合計： 。調(diào)整后 薪資基本工資： ，崗位工資： ，技能工資： ，績效工資： ，合計： 。考核成績：操作類 分； 非管理類 分； 管理類 分；自我評定考核部門進行