第12章 建設工程項目信息管理

1、2022-3-281第第12章章 建設工程項目信息管理建設工程項目信息管理 12.1 建設工程項目信息管理的含義和目的建設工程項目信息管理的含義和目的 12.2 建設工程項目信息管理的過程和內容建設工程項目信息管理的過程和內容 12.3 計算機輔助建設工程項目管理計算機輔助建設工程項目管理12.1 建設工程項目信息管理的含義和目的建設工程項目信息管理的含義和目的 12.1.1 信息的含義和特點信息的含義和特點 12.1.2 信息管理的含義和原則信息管理的含義和原則 12.1.3 建設工程項目信息的含義建設工程項目信息的含義 12.1.4 建設工程項目信息的分類建設工程項目信息的分類 12.1.

2、5 建設工程項目信息的作用建設工程項目信息的作用2022-3-28212.1.1 信息的含義和特點信息的含義和特點 1. 信息的含義信息的含義 “數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理就成了信息數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理就成了信息”2022-3-28312.1.1 信息的含義和特點信息的含義和特點 2. 信息的特點信息的特點 1)信息的準確性信息的準確性 2)信息的時效性信息的時效性 3)信息的有序性信息的有序性 4)信息的共享性信息的共享性 5)信息的可存儲性信息的可存儲性 6)信息的適用性信息的適用性 7)信息的系統(tǒng)性信息的系統(tǒng)性2022-3-28412.1.2 信息管理的含義和原則信息管理的含義和原則 1. 信息管理的

3、內涵信息管理的內涵 信息管理信息管理是指對信息的收集、加工、整理、是指對信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。 信息管理的信息管理的目的目的就是通過有組織的信息流就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。信息。2022-3-28512.1.2 信息管理的含義和原則信息管理的含義和原則 2. 建設項目信息管理的工作原則建設項目信息管理的工作原則 1)標準化原則標準化原則 2)有效性原則有效性原則 3)定量化原則定量化原則 4)時效性原則時效性原則 5)高效處理原則高效處理原則 6)

4、可預見原則可預見原則2022-3-28612.1.3 建設工程項目信息的含義建設工程項目信息的含義 建設工程項目信息包括在項目決策過程、建設工程項目信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息以及其實施過程和運行過程中產生的信息以及其他與建設項目有關的信息，包括項目的組他與建設項目有關的信息，包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。術類信息和法規(guī)類信息。2022-3-28712.1.4 建設工程項目信息的分類建設工程項目信息的分類 建設工程項目的信息分類可以從不同的角建設工程項目的信息分類可以從不同的角度對建設工程項目

5、的信息進行分類。度對建設工程項目的信息進行分類。 (1)按項目管理工作的對象，按項目管理工作的對象， (2)按項目實施的工作過程按項目實施的工作過程 (3)按項目管理工作的任務按項目管理工作的任務 (4)按信息的內容屬性按信息的內容屬性 另外對建設工程項目信息進行綜合分類另外對建設工程項目信息進行綜合分類2022-3-28812.1.5 建設工程項目信息的作用建設工程項目信息的作用 1)信息是建設工程項目不可缺少的資源信息是建設工程項目不可缺少的資源 2)信息是項目管理人員實施最佳控制的基信息是項目管理人員實施最佳控制的基礎礎 3)信息是進行合理決策的依據(jù)信息是進行合理決策的依據(jù) 4)信息是工

6、程項目管理人員協(xié)調建設參與信息是工程項目管理人員協(xié)調建設參與各方的重要紐帶各方的重要紐帶2022-3-28912.2 建設工程項目信息管理的過程和內容建設工程項目信息管理的過程和內容 12.2.1 建設工程項目信息管理的含義建設工程項目信息管理的含義 12.2.2 建設工程項目信息管理的過程建設工程項目信息管理的過程2022-3-281012.2.1 建設工程項目信息管理的含義建設工程項目信息管理的含義 建設工程項目信息管理屬于信息化的范疇，建設工程項目信息管理屬于信息化的范疇，它和企業(yè)信息化有一定的聯(lián)系。建設工程它和企業(yè)信息化有一定的聯(lián)系。建設工程項目信息管理是指對建設工程項目信息的項目信息

7、管理是指對建設工程項目信息的開發(fā)和利用，以及信息技術在建設項目管開發(fā)和利用，以及信息技術在建設項目管理中的開發(fā)和應用。理中的開發(fā)和應用。2022-3-281112.2.2 建設工程項目信息管理的過程建設工程項目信息管理的過程 建設工程項目信息管理的過程主要包括信建設工程項目信息管理的過程主要包括信息的收集、加工整理、存儲、檢索和傳遞。息的收集、加工整理、存儲、檢索和傳遞。 1. 建設工程項目信息的收集建設工程項目信息的收集 信息管理工作的質量好壞，很大程度上信息管理工作的質量好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。取決于原始資料的全面性和可靠性。 1)建設工程項目建設前期的信息收集建設

8、工程項目建設前期的信息收集 2)建設工程項目施工期間的信息收集建設工程項目施工期間的信息收集 3) 工程竣工階段的信息收集工程竣工階段的信息收集2022-3-281212.2.2 建設工程項目信息管理的過程建設工程項目信息管理的過程 2. 建設工程項目信息的加工整理和存儲建設工程項目信息的加工整理和存儲 1)信息的加工整理信息的加工整理 信息的加工整理一般要經(jīng)過真?zhèn)舞b別、信息的加工整理一般要經(jīng)過真?zhèn)舞b別、排錯校驗、分類整理、加工分析四個步驟。排錯校驗、分類整理、加工分析四個步驟。 2)信息的存儲信息的存儲 信息存儲的主要形式有分類臺賬、檔信息存儲的主要形式有分類臺賬、檔案、微縮膠片、錄像帶、計

9、算機數(shù)據(jù)庫等。案、微縮膠片、錄像帶、計算機數(shù)據(jù)庫等。2022-3-281312.2.2 建設工程項目信息管理的過程建設工程項目信息管理的過程 3. 建設工程項目信息的檢索和傳遞建設工程項目信息的檢索和傳遞 1)信息的檢索信息的檢索 存入計算機存儲器的信息、資料，在入存入計算機存儲器的信息、資料，在入庫前都要擬定一套科學的查找方法和手段，庫前都要擬定一套科學的查找方法和手段，作好編目分類工作，即作好編目分類工作，即信息檢索信息檢索。 2)信息的傳遞信息的傳遞 信息的傳遞也稱為信息的傳輸，信息通信息的傳遞也稱為信息的傳輸，信息通過傳遞形成信息流，信息流具有雙向流動過傳遞形成信息流，信息流具有雙向流

10、動特征，包括正向特征，包括正向傳遞和反饋傳遞和反饋兩個方面。兩個方面。2022-3-281412.3 計算機輔助建設工程項目管理計算機輔助建設工程項目管理 12.3.1 建設工程項目信息管理的任務建設工程項目信息管理的任務 12.3.2 建設工程項目信息的分類、編碼和建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法處理方法 12.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 12.3.4 建設工程項目管理軟件簡介建設工程項目管理軟件簡介2022-3-281512.3.1 建設工程項目信息管理的任務建設工程項目信息管理的任務 1. 信息管理手冊信息管理手冊 信息管理手冊的內容主要有：信息管理的任務、信

11、息管理手冊的內容主要有：信息管理的任務、信息管理的任務分工表和管理職能分工表、信信息管理的任務分工表和管理職能分工表、信息的分類、信息的編碼體系和編碼、信息輸入息的分類、信息的編碼體系和編碼、信息輸入輸出模型、各項信息管理工作的工作流程圖、輸出模型、各項信息管理工作的工作流程圖、信息流程圖、信息處理的工作平臺及其使用規(guī)信息流程圖、信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定、各種報表和報告的格式、以及報告周期、定、各種報表和報告的格式、以及報告周期、項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制、工程檔案管理制工程總報告的內容及其編制、工程檔案管理制

12、度、信息管理的保密制度等內容。度、信息管理的保密制度等內容。2022-3-281612.3.1 建設工程項目信息管理的任務建設工程項目信息管理的任務 2. 信息管理部門的工作任務信息管理部門的工作任務 負責編制信息管理手冊，在項目實施過負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行；負責協(xié)調和組織項目并檢查和督促其執(zhí)行；負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；管理班子中各個工作部門的信息處理工作；負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；與其他工作部門協(xié)同組織收集

13、信息、處理信與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；負責工程檔案管理等的報表和報告；負責工程檔案管理等2022-3-281712.3.1 建設工程項目信息管理的任務建設工程項目信息管理的任務 3. 信息工作流程信息工作流程 各項信息管理任務的工作流程各項信息管理任務的工作流程。 4. 應重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺應重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心

14、的手段是基于互聯(lián)進行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。網(wǎng)的信息處理平臺。2022-3-281812.3.2建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法 1. 編碼的內涵編碼的內涵 建設工程項目信息的編碼由一系列符號建設工程項目信息的編碼由一系列符號(如文字如文字)和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。項重要的基礎工作。 2. 服務于各種用途的信息編碼服務于各種用途的信息編碼 一個建設工程項目有不同類型和不同一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方用途的信息，為了有組織地存儲信息、

15、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼。項目的信息進行編碼。2022-3-281912.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 1.項目信息門戶的概念項目信息門戶的概念 項目信息門戶指的是建設工程的項目信項目信息門戶指的是建設工程的項目信息門戶，它可用于各類建設工程的管理，息門戶，它可用于各類建設工程的管理， 門戶是一個網(wǎng)站，或稱為互聯(lián)網(wǎng)門戶站門戶是一個網(wǎng)站，或稱為互聯(lián)網(wǎng)門戶站(Internet Portal Site)，它是進人萬維網(wǎng)，它是進人萬維網(wǎng)(World-Wide Web)的入口。的入口。 項目信息門戶是項目各參與方信息

16、交流、項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。共同工作、共同使用和互動的管理工具。2022-3-282012.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 2. 項目信息門戶的類型和用戶項目信息門戶的類型和用戶 1) 類型類型 項目信息門戶按其運行模式分類項目信息門戶按其運行模式分類。 PSWS模式模式(Project Specific Website)：為一個項目的信息處理服務而專門建立的為一個項目的信息處理服務而專門建立的項目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。項目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。 ASP模式模式(Application Service Provid

17、e)：由由ASP服務商提供的為眾多單位和眾多項服務商提供的為眾多單位和眾多項目服務的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。目服務的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。2022-3-282112.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 2) 用戶用戶 項目參與各方包括政府主管部門和項目法項目參與各方包括政府主管部門和項目法人的上級部門、金融機構人的上級部門、金融機構(銀行和保險機構銀行和保險機構以及融資咨詢機構等以及融資咨詢機構等)、業(yè)主方、工程管理、業(yè)主方、工程管理和工程技術咨詢方、設計方、施工方、供和工程技術咨詢方、設計方、施工方、供貨方、設施管理方貨方、設施管理方(其中包括物業(yè)管理方其中包括物業(yè)管

18、理方)等等都是項目信息門戶的用戶。都是項目信息門戶的用戶。2022-3-282212.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 3. 項目信息門戶實施的條件項目信息門戶實施的條件 項目信息門戶實施的條件主要包括組織項目信息門戶實施的條件主要包括組織件、教育件、軟件和硬件。件、教育件、軟件和硬件。 4. 項目信息門戶的價值和意義項目信息門戶的價值和意義 據(jù)有關國際資料的統(tǒng)計：傳統(tǒng)建設工據(jù)有關國際資料的統(tǒng)計：傳統(tǒng)建設工程中三分之二的問題都與信息交流有關；程中三分之二的問題都與信息交流有關；建設工程中建設工程中1033的成本增加都與信的成本增加都與信息交流存在的問題有關；息交流存在的問題有關

19、；2022-3-282312.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 5. 項目信息門戶的應用項目信息門戶的應用 1) 在項目決策期建設工程管理中的應用在項目決策期建設工程管理中的應用 2) 在項目實施期建設工程管理中的應用在項目實施期建設工程管理中的應用 3) 在項目運營期建設工程管理中的應用在項目運營期建設工程管理中的應用2022-3-282412.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 6. 項目信息門戶的特征項目信息門戶的特征 1) 項目信息門戶的領域屬性項目信息門戶的領域屬性 電子商務電子商務(E-Business)有兩個分支：有兩個分支： 一是電子商業(yè)一是電子商

20、業(yè)/貿易貿易(E-Commerce)，如電，如電子采購，供應鏈管理；子采購，供應鏈管理； 二是電子共同工作二是電子共同工作(B-Collaboration)，如，如項目信息門戶，在線項目管理。項目信息門戶，在線項目管理。2022-3-282512.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 2) 項目信息的門戶屬性項目信息的門戶屬性 項目信息門戶是一種垂直門戶，垂直項目信息門戶是一種垂直門戶，垂直門戶也稱為垂直社區(qū)門戶也稱為垂直社區(qū)(Vertical Community)，此，此“社區(qū)社區(qū)”可以理解為專門可以理解為專門的用戶群，垂直門戶是為專門的用戶群服的用戶群，垂直門戶是為專門的用戶群

21、服務的門戶。項目信息門戶的用戶群就是所務的門戶。項目信息門戶的用戶群就是所有與某項目有關的管理部門和某項目的參有與某項目有關的管理部門和某項目的參與方。與方。2022-3-282612.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 3) 項目信息門戶運行的組織理論基礎項目信息門戶運行的組織理論基礎 遠程學遠程學(Telematics)是一門新興的組織學是一門新興的組織學科，它已運用在很多領域，如：遠程通信；科，它已運用在很多領域，如：遠程通信；遠程銀行、網(wǎng)上銀行；遠程商店、網(wǎng)上商遠程銀行、網(wǎng)上銀行；遠程商店、網(wǎng)上商店；遠程商業(yè)、貿易；遠程醫(yī)療；遠程教店；遠程商業(yè)、貿易；遠程醫(yī)療；遠程教學等

22、。學等。2022-3-282712.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 4) 項目信息門戶運行的周期項目信息門戶運行的周期 項目決策期的信息與項目實施期的管項目決策期的信息與項目實施期的管理和控制有關，項目決策期和項目實施期理和控制有關，項目決策期和項目實施期的信息與項目運營期的管理和控制也密切的信息與項目運營期的管理和控制也密切相關，為使項目保值和增值，項目信息門相關，為使項目保值和增值，項目信息門戶應是為建設工程全壽命過程服務的門戶，戶應是為建設工程全壽命過程服務的門戶，其運行的周期是建設工程的全壽命期。其運行的周期是建設工程的全壽命期。2022-3-282812.3.3 建

23、設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 5) 項目信息門戶的核心功能項目信息門戶的核心功能 國際上有許多不同的項目信息門戶產國際上有許多不同的項目信息門戶產品品(品牌品牌)，其功能不盡一致，但其主要的核，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是類似的，即：項目各參與方的信心功能是類似的，即：項目各參與方的信息交流息交流(Project Communication)；項目文；項目文檔管理檔管理(Document Management)；項目；項目各參與方的共同工作各參與方的共同工作(Project Collaboration)2022-3-282912.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門

24、戶 6) 項目信息門戶的主持者項目信息門戶的主持者 對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者工程的總組織者和總集成者，是項目信息是項目信息門戶的主持者門戶的主持者。2022-3-283012.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 7) 項目信息門戶的組織保證項目信息門戶的組織保證 包括：編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工包括：編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；項目參與各方的作制度和信息管理制度；項目參與各方的分類和權限定義；項目用戶組的建立；項分類和權限定義；項目用戶組的建立；項目決策期、實施期和運營期的文檔分類

25、和目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼；系統(tǒng)管理員的工作任務和職責；各編碼；系統(tǒng)管理員的工作任務和職責；各用戶方的組織結構、任務分工和管理職能用戶方的組織結構、任務分工和管理職能分工；項目決策期、實施期和運營期建設分工；項目決策期、實施期和運營期建設工程管理的主要工作流程組織等工程管理的主要工作流程組織等2022-3-283112.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 8) 項目信息門戶的安全保證項目信息門戶的安全保證 數(shù)據(jù)安全有多個層次，如制度安全、技術數(shù)據(jù)安全有多個層次，如制度安全、技術安全、運算安全、存儲安全、傳輸安全、安全、運算安全、存儲安全、傳輸安全、產品和服務安全等

26、。這些不同層次的安全產品和服務安全等。這些不同層次的安全問題主要涉及：硬件安全，如硬件的質量、問題主要涉及：硬件安全，如硬件的質量、使用、管理和環(huán)境等；軟件安全，如操作使用、管理和環(huán)境等；軟件安全，如操作系統(tǒng)安全、應用軟件安全、病毒和后門等；系統(tǒng)安全、應用軟件安全、病毒和后門等；網(wǎng)絡安全，如黑客、保密和授權等；數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全，如黑客、保密和授權等；數(shù)據(jù)資料安全，如誤操作資料安全，如誤操作(如誤刪除、不當格式如誤刪除、不當格式化化)、惡意操作和泄密等、惡意操作和泄密等2022-3-283212.3.4 建設工程項目管理軟件簡介建設工程項目管理軟件簡介 1. Microsoft Project Mi

27、crosoft Proje12.3.4 建設工程項目建設工程項目管理軟件簡介管理軟件簡介 ct是是Microsoft 公司開發(fā)的項目管理系統(tǒng)，公司開發(fā)的項目管理系統(tǒng)，是應用最普遍的項目管理軟件。是應用最普遍的項目管理軟件。Project軟軟件根據(jù)項目管理的原理，用計算機軟件搭件根據(jù)項目管理的原理，用計算機軟件搭建模型，來模擬建設工程項目管理的建立建模型，來模擬建設工程項目管理的建立和實施，并通過一系列與項目管理有關的和實施，并通過一系列與項目管理有關的圖表來完成對項目的管理。圖表來完成對項目的管理。2022-3-283312.3.3 建設工程項目信息門戶建設工程項目信息門戶 2. Primavera Project Planner(P3) P3工程項目管理軟件是美國工程項目管理軟件是美國Primavera公公司的產品，是國際上最為流行的項目管理司的產品，是國際上最為流行的項目管理軟件之一，該軟件適用于任何建設工程項軟件之一，該軟件適用于任何建設工程項目。對大型復雜的建設項目可以進行有效目。對大型復雜的建設項目可以進行有效的控制，并可以管理多個項目。的控制，并可