it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

1、it項(xiàng)目管理崗位職責(zé)【篇一：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】崗位：項(xiàng)目經(jīng)理1、計(jì)劃：a）項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b）項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c）根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d）各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、組織：a）組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。b）設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。c）定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的項(xiàng)目溝通計(jì)劃）d）安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。e）處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。f）處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間

2、的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。g）安排客戶培訓(xùn)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)：a）保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。b）創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。c）提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。d）合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。e）制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。f）定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。g）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。h）及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。4、控制a）保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。b）在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;c）定期

3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。d）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。e）控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。f）不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。結(jié)語：項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)）主要功能及職責(zé)：1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地

4、變化。）3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì)；組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成用戶需求說明書、需求變更說明書。4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等；6、測試及實(shí)施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)；結(jié)語：系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部

5、門內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中，對(duì)技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人?！酒很浖_發(fā)部崗位職責(zé)（重點(diǎn)哦）】軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱：軟件部經(jīng)理所屬部門：軟件部直屬上級(jí)：技術(shù)總監(jiān)職位概要：負(fù)責(zé)軟件工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。工作內(nèi)容：管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)，參與公司相關(guān)政策的制定；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。一、直接職責(zé)1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評(píng)及監(jiān)督、管理工作；3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)

6、；5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;8、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作；9、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；10、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程；11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求；12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。1

7、3、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持。14、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。15、明確文檔編寫種類及格式，對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì)；16、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃，并配合行政部的人員招聘工作；二、管理職責(zé)1、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和

8、實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)；3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目；4、參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作，對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持；5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力；6、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；7、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個(gè)高效、有

9、朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì)；三、工作權(quán)限1、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；2、下屬人員的工作態(tài)度，工作崗位等考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；3、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；4、對(duì)本部門項(xiàng)目資金使用的額度內(nèi)審核權(quán)；5、對(duì)軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán)；四、管轄范圍軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部經(jīng)理；2、有效、合理的部署全部門的工作安排；3、及時(shí)掌握客戶的需求，針對(duì)項(xiàng)目方案做出分析；4、對(duì)軟件的整體設(shè)計(jì)以及調(diào)研進(jìn)行審核及

10、補(bǔ)救；5、調(diào)動(dòng)部門員工的工作熱情，使部門形成良好風(fēng)氣；6、處理部門突發(fā)事件，組織人員及時(shí)處置；六、入職要求1、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)，大本以上學(xué)歷。2、4年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及2年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)軟件產(chǎn)品的成功案例；3、精通各類型數(shù)據(jù)庫，并能熟練編寫數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程，觸發(fā)器，熟悉b/s、c/s模式的項(xiàng)目開發(fā)；4、有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如倉庫管理wms、車間管理mes、erp等;5、優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)能力，能夠撰寫技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔。6、有系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)能力，能獨(dú)自解決整體規(guī)劃方案，制定技術(shù)規(guī)范書；7、具良好的心態(tài)，有正確的職業(yè)觀；8、耐心細(xì)致，有責(zé)任心，工作勤奮，善于思考問題；9、有時(shí)間觀念，獨(dú)立性強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱：軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：軟件部直屬上級(jí)：軟件部經(jīng)理職位概要：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，測試計(jì)劃，人員分配，項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。工作內(nèi)容:配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。一、直接職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析，總體規(guī)劃；2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定技術(shù)方案，識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，測試進(jìn)度，控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；4、有效管理項(xiàng)目資源，為項(xiàng)目所