XX縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生(1)

1、x xx x xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） 工資分配辦法分三部分：工資分配辦法分三部分：u政策與背景政策與背景u分配和考核辦法分配和考核辦法u體會(huì)體會(huì)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u政策與背景政策與背景（1）構(gòu)思構(gòu)思l隨著業(yè)務(wù)的不斷提高，原有的分配方案已不適隨著業(yè)務(wù)的不斷提高，原有的分配方案已不適應(yīng)我院的發(fā)展需求，也不適應(yīng)當(dāng)前衛(wèi)生形勢(shì)的要應(yīng)我院的發(fā)展需求，也不適應(yīng)當(dāng)前衛(wèi)生形勢(shì)的要求。經(jīng)過(guò)賀書(shū)記和班子成員多次討論，研究論證，求。經(jīng)過(guò)賀書(shū)記和班子成員多次討論，研究論證，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展，按照增收、績(jī)效、結(jié)余結(jié)合我

2、院的實(shí)際和發(fā)展，按照增收、績(jī)效、結(jié)余和發(fā)展的需求，特制定此方案。和發(fā)展的需求，特制定此方案。l本方案經(jīng)過(guò)班子會(huì)多次討論，論證；職代會(huì)和本方案經(jīng)過(guò)班子會(huì)多次討論，論證；職代會(huì)和職工會(huì)通過(guò)，并通過(guò)衛(wèi)生院公示欄公示以及衛(wèi)生職工會(huì)通過(guò)，并通過(guò)衛(wèi)生院公示欄公示以及衛(wèi)生院微信平臺(tái)公示無(wú)異議。院微信平臺(tái)公示無(wú)異議。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u政策與背景政策與背景（2）依據(jù)依據(jù)l河南基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（豫農(nóng)衛(wèi)河南基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（豫農(nóng)衛(wèi)2010320103號(hào)）。號(hào)）。l河南省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)河南省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)

3、施意見(jiàn)（豫政辦效工資實(shí)施意見(jiàn)（豫政辦201098201098號(hào)）。號(hào)）。l河南省政府辦公廳關(guān)于河南省政府辦公廳關(guān)于鞏固完善基本制度和鞏固完善基本制度和基層運(yùn)行新機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)基層運(yùn)行新機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)豫政辦豫政辦【20132013】8080號(hào)。號(hào)。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u政策與背景政策與背景（2）依據(jù)依據(jù)l國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)20162016衛(wèi)生改革重點(diǎn)。衛(wèi)生改革重點(diǎn)。l河南省衛(wèi)生計(jì)生委河南省衛(wèi)生計(jì)生委 河南省財(cái)政廳河南省財(cái)政廳 河南省人社河南省人社廳關(guān)于廳關(guān)于進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配機(jī)制的意見(jiàn)機(jī)制的

4、意見(jiàn)豫衛(wèi)辦豫衛(wèi)辦201520157070號(hào)。號(hào)。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u政策與背景政策與背景（3）考核目的考核目的l按國(guó)家醫(yī)改和績(jī)效考核的要求，建立、完善以按國(guó)家醫(yī)改和績(jī)效考核的要求，建立、完善以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度的考核辦法。體現(xiàn)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度的考核辦法。體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；統(tǒng)籌班子與職工、一線與后勤的分配機(jī)制。則；統(tǒng)籌班子與職工、一線與后勤的分配機(jī)制。提高職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，達(dá)到提高職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，達(dá)到干部職工基本滿意，社會(huì)認(rèn)知基

5、本滿意的目的。干部職工基本滿意，社會(huì)認(rèn)知基本滿意的目的。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u政策與背景政策與背景（4）考核原則考核原則l堅(jiān)持公益導(dǎo)向、效益優(yōu)先的原則。堅(jiān)持績(jī)效考堅(jiān)持公益導(dǎo)向、效益優(yōu)先的原則。堅(jiān)持績(jī)效考核和社會(huì)效益相結(jié)合，突出衛(wèi)生院的公益性。核和社會(huì)效益相結(jié)合，突出衛(wèi)生院的公益性。l堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、客觀公正的原則?？茖W(xué)制定考堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、客觀公正的原則。科學(xué)制定考核辦法，規(guī)范程序?qū)嵤虑笫?，確保結(jié)果公平公正。核辦法，規(guī)范程序?qū)嵤虑笫?，確保結(jié)果公平公正。l堅(jiān)持綜合考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。綜合考慮服堅(jiān)持綜合考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。綜合考慮服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量，勞動(dòng)紀(jì)律和

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；實(shí)行優(yōu)勞務(wù)質(zhì)量和數(shù)量，勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬，兼顧公平，向一線傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)差距的優(yōu)酬，兼顧公平，向一線傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)差距的原則。原則。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（1）工資構(gòu)成工資構(gòu)成l包括包括基本工資基本工資和和績(jī)效工資績(jī)效工資兩部分兩部分xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（1）工資構(gòu)成工資構(gòu)成基本工資基本工資l在編人員的基本工資執(zhí)行在編人員的基本工資執(zhí)行20142014年年1010月月檔案基礎(chǔ)檔案基礎(chǔ)工資的工資的70%70%。l有執(zhí)業(yè)資格的非在編人員的基本工資執(zhí)行有執(zhí)業(yè)資

7、格的非在編人員的基本工資執(zhí)行（1000+n1000+n年年x10)x10)元的元的70%70%。l無(wú)執(zhí)業(yè)資格的非在編人員的基本工資執(zhí)行無(wú)執(zhí)業(yè)資格的非在編人員的基本工資執(zhí)行（800+n800+n年年x10)x10)元的元的70%70%。l公共衛(wèi)生人員工資公共衛(wèi)生人員工資比對(duì)業(yè)務(wù)總收入比對(duì)業(yè)務(wù)總收入，按績(jī)效考，按績(jī)效考核進(jìn)行，由核進(jìn)行，由公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出。支出。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（1）工資構(gòu)成工資構(gòu)成績(jī)效工資績(jī)效工資l根據(jù)考核實(shí)行根據(jù)考核實(shí)行全浮動(dòng)全浮動(dòng)績(jī)效績(jī)效xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u

8、分配辦法分配辦法（2）資金來(lái)源資金來(lái)源收收 入入財(cái)政收入財(cái)政收入其他收入其他收入公衛(wèi)收入公衛(wèi)收入醫(yī)療收入醫(yī)療收入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（3）資金支出資金支出支支出出基金提取基金提取發(fā)展與大修發(fā)展與大修公衛(wèi)費(fèi)用公衛(wèi)費(fèi)用藥品和耗材藥品和耗材工資和社保工資和社保辦公費(fèi)用辦公費(fèi)用xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（4）總量設(shè)計(jì)總量設(shè)計(jì)依據(jù)依據(jù)l依據(jù)豫政辦依據(jù)豫政辦201098201098號(hào)（總量控制）號(hào)（總量控制）l依據(jù)豫衛(wèi)辦依據(jù)豫衛(wèi)辦201520157070號(hào)（基金提?。┨?hào)（基金提?。﹍國(guó)務(wù)院辦公

9、廳國(guó)務(wù)院辦公廳20162016衛(wèi)生改革重點(diǎn)（行業(yè)）衛(wèi)生改革重點(diǎn)（行業(yè)）l工資總量提?。翰怀^(guò)總收入的工資總量提取：不超過(guò)總收入的35%35%（經(jīng)驗(yàn)）（經(jīng)驗(yàn)）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（5）月工資總量設(shè)計(jì)月工資總量設(shè)計(jì)l檔案工資總量：檔案工資總量：20142014年年1010月月檔案基礎(chǔ)檔案基礎(chǔ)工資總額：工資總額：10.610.6萬(wàn)萬(wàn);2016;2016年績(jī)效工資核定總量：每月年績(jī)效工資核定總量：每月7.37.3萬(wàn)。萬(wàn)。工資總量每月約工資總量每月約1818萬(wàn)元。萬(wàn)元。l盈利運(yùn)行：盈利運(yùn)行：20162016年前年前8 8個(gè)月每月總收入（含公衛(wèi)）

10、個(gè)月每月總收入（含公衛(wèi)）均大于均大于5555萬(wàn)元，工資總量提?。翰怀^(guò)總收入的萬(wàn)元，工資總量提?。翰怀^(guò)總收入的35%35%。l每月結(jié)余：每月業(yè)務(wù)收入減去藥品收入均大于每月結(jié)余：每月業(yè)務(wù)收入減去藥品收入均大于3030萬(wàn)元。萬(wàn)元。3030萬(wàn)元萬(wàn)元- -耗材耗材55x10%-55x10%-社保社保5.0-5.0-基金提取基金提取=18=18萬(wàn)元。萬(wàn)元。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（5）月工資總量設(shè)計(jì)月工資總量設(shè)計(jì)l依據(jù)檔案工資總量、盈利運(yùn)行和每月結(jié)余，每依據(jù)檔案工資總量、盈利運(yùn)行和每月結(jié)余，每月工資總量的基數(shù)定為月工資總量的基數(shù)定為3030萬(wàn)的萬(wàn)

11、的60%60%發(fā)放。發(fā)放。l工資發(fā)放：高于工資發(fā)放：高于3030萬(wàn)的，高出部分增加不超過(guò)萬(wàn)的，高出部分增加不超過(guò)3 30%0%；若低于；若低于3030萬(wàn)，根據(jù)前萬(wàn)，根據(jù)前6 6個(gè)月的收入總量做適個(gè)月的收入總量做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)?shù)恼{(diào)整。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（6）月工資總量設(shè)計(jì)月工資總量設(shè)計(jì)基本工資總量基本工資總量l全院全院20142014年年1010月份檔案工資總額為月份檔案工資總額為10.610.6萬(wàn)。萬(wàn)。包括：崗位工資、薪級(jí)工資、副利補(bǔ)貼等。包括：崗位工資、薪級(jí)工資、副利補(bǔ)貼等。l月基本工資月基本工資應(yīng)發(fā)放應(yīng)發(fā)放總量：總量： 10.6

12、10.6萬(wàn)元萬(wàn)元x0.7=7.42x0.7=7.42萬(wàn)元萬(wàn)元xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（6）月工資總量設(shè)計(jì)月工資總量設(shè)計(jì)基本工資考核基本工資考核l依據(jù)依據(jù)單位勞動(dòng)紀(jì)律單位勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。進(jìn)行考核。附：附：考核細(xì)則考核細(xì)則l月基本工資月基本工資實(shí)際發(fā)放實(shí)際發(fā)放總量：總量： 10.6 10.6萬(wàn)元萬(wàn)元x0.7-x0.7-全院考勤扣分折合全院考勤扣分折合總錢(qián)數(shù)總錢(qián)數(shù)7.427.42萬(wàn)元萬(wàn)元xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（6）月工資總量設(shè)計(jì)月工資總量設(shè)計(jì)績(jī)效工資總量績(jī)效工資總量l提取提取月工資總量

13、月工資總量減去減去月基本工資實(shí)月基本工資實(shí)際發(fā)放總量際發(fā)放總量的的剩余部分剩余部分xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效工資分配績(jī)效工資分配成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組l目的是對(duì)績(jī)效工資考核分配的組織管理和各方面目的是對(duì)績(jī)效工資考核分配的組織管理和各方面工作協(xié)調(diào)，使績(jī)效工資考核分配方案得到順利實(shí)施。工作協(xié)調(diào)，使績(jī)效工資考核分配方案得到順利實(shí)施。組成如下：組成如下：組組 長(zhǎng)：長(zhǎng)：x xx x成成 員：?jiǎn)T：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效工資分配

14、績(jī)效工資分配成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組l下設(shè)四個(gè)考核小組：下設(shè)四個(gè)考核小組：第一考核小組：第一考核小組：組組 長(zhǎng)：長(zhǎng)：xx xx 成成 員：?jiǎn)T：xx xxxx xx第二考核小組：第二考核小組：組組 長(zhǎng)：長(zhǎng)：xxxx 成成 員：?jiǎn)T：xx xxxx xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效工資分配績(jī)效工資分配成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組l下設(shè)四個(gè)考核小組：下設(shè)四個(gè)考核小組：第三考核小組：第三考核小組：組組 長(zhǎng)：長(zhǎng)：xxxxxx 成成 員：?jiǎn)T：xxx xxx xxx xxx 第四考核小組：第四考核小組：組組 長(zhǎng)：長(zhǎng)：xxx xxx xxx xxx 成成

15、 員：?jiǎn)T：xxx xxx xxx xxx xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效分配績(jī)效分配成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室l成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室主任：主任：xxx 職責(zé)：職責(zé)： 負(fù)責(zé)每月考核的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)每月考核的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的匯總、核對(duì)及公示。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的匯總、核對(duì)及公示。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效工資分配績(jī)效工資分配考核對(duì)象考核對(duì)象l分為分為六六部分部分醫(yī)醫(yī) 生生 護(hù)護(hù) 理理 醫(yī)醫(yī) 技技 藥藥 房房

16、收收 費(fèi)費(fèi) 疾疾 控控 后后 勤勤 新農(nóng)合新農(nóng)合 公共衛(wèi)生公共衛(wèi)生班子成員班子成員 xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）績(jī)效工資分配績(jī)效工資分配考核內(nèi)容考核內(nèi)容l分為分為四四部分部分工作的數(shù)量和效率工作的數(shù)量和效率醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臨時(shí)性工作臨時(shí)性工作 xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）崗位考核內(nèi)容崗位考核內(nèi)容職工考核職工考核l工作的數(shù)量和效率工作的數(shù)量和效率（按實(shí)績(jī)考核得分）按實(shí)績(jī)考核得分）醫(yī)生：醫(yī)生：每診療人次每診療人次1.21.2分；門(mén)診醫(yī)生每基礎(chǔ)人次分；門(mén)診醫(yī)生每基礎(chǔ)人次

17、 8 8分，病房醫(yī)生每基礎(chǔ)人次分，病房醫(yī)生每基礎(chǔ)人次7 7分。分。護(hù)理：護(hù)理：每診療人次每診療人次1.51.5分、每基礎(chǔ)人次分、每基礎(chǔ)人次1212分。分。 醫(yī)技科室：醫(yī)技科室：每基礎(chǔ)人次每基礎(chǔ)人次7 7分。分。藥房收費(fèi)、新農(nóng)合、后勤：藥房收費(fèi)、新農(nóng)合、后勤：每基礎(chǔ)人次每基礎(chǔ)人次0.220.22分分公共衛(wèi)生：公共衛(wèi)生：每基礎(chǔ)人次每基礎(chǔ)人次0.200.20分。分。 xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）崗位考核內(nèi)容崗位考核內(nèi)容職工考核職工考核l質(zhì)量考核質(zhì)量考核（按實(shí)績(jī)考核扣分）按實(shí)績(jī)考核扣分）附：附：門(mén)診醫(yī)生、住院醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技、藥房藥門(mén)診醫(yī)生、住

18、院醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技、藥房藥庫(kù)、收費(fèi)、新農(nóng)合、公衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行管考核細(xì)則。庫(kù)、收費(fèi)、新農(nóng)合、公衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行管考核細(xì)則。 xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）崗位考核內(nèi)容崗位考核內(nèi)容職工考核職工考核l醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（+50分）分）附：附：附考核細(xì)則（實(shí)行一票否決）附考核細(xì)則（實(shí)行一票否決） 根據(jù)各科室或衛(wèi)生院安排由各科室負(fù)責(zé)人和主根據(jù)各科室或衛(wèi)生院安排由各科室負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)考核。管領(lǐng)導(dǎo)考核。l臨時(shí)性工作臨時(shí)性工作（+50+50分）分）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（7）崗位考核內(nèi)容崗位考核

19、內(nèi)容班子成員考核班子成員考核l原則占全體職工考核平均分?jǐn)?shù)的原則占全體職工考核平均分?jǐn)?shù)的1.21.2倍。倍。l醫(yī)德和臨時(shí)工作：與分管科室掛鉤以醫(yī)德和臨時(shí)工作：與分管科室掛鉤以1.21.2倍扣倍扣除。除。 l有臨床業(yè)務(wù)可分三種情況：有臨床業(yè)務(wù)可分三種情況：保底：班子成員績(jī)效。保底：班子成員績(jī)效。業(yè)務(wù)量較大的：班子成員績(jī)效的業(yè)務(wù)量較大的：班子成員績(jī)效的60%+60%+自己效自己效益益50%50%。業(yè)務(wù)量大的：按職工考核辦法。業(yè)務(wù)量大的：按職工考核辦法。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u分配辦法分配辦法（8 8）崗位考核運(yùn)用崗位考核運(yùn)用l個(gè)人考核分?jǐn)?shù)個(gè)人考核分?jǐn)?shù)= =數(shù)量

20、考核分?jǐn)?shù)數(shù)量考核分?jǐn)?shù)- -質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)+ +醫(yī)德醫(yī)風(fēng)分?jǐn)?shù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)分?jǐn)?shù)+ +臨時(shí)性工作分?jǐn)?shù)。臨時(shí)性工作分?jǐn)?shù)。l考核總分?jǐn)?shù)考核總分?jǐn)?shù)= =全體職工考核分?jǐn)?shù)總和。全體職工考核分?jǐn)?shù)總和。l考核分值考核分值= =當(dāng)月績(jī)效工資總額除以考核總分?jǐn)?shù)。當(dāng)月績(jī)效工資總額除以考核總分?jǐn)?shù)。l職工工資職工工資= =基本工資基本工資+ +考核分值考核分值* *每人考核分?jǐn)?shù)。每人考核分?jǐn)?shù)。 xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資全院職工基礎(chǔ)工資總量全院職工基礎(chǔ)工資總量10.610.6萬(wàn)萬(wàn)* *0.7=7.420.7=7.42萬(wàn)元。

21、萬(wàn)元?？记诳鄢?jǐn)?shù)折合考勤扣除分?jǐn)?shù)折合0.090.09萬(wàn)元。萬(wàn)元。四月全院實(shí)發(fā)基礎(chǔ)工資：四月全院實(shí)發(fā)基礎(chǔ)工資：7.42-0.097.42-0.09= =7.337.33萬(wàn)元。萬(wàn)元。 基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資考核考核：xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算績(jī)效工資績(jī)效工資工資總量工資總量- -實(shí)發(fā)基礎(chǔ)工資實(shí)發(fā)基礎(chǔ)工資20.720.7萬(wàn)萬(wàn)-7.337.33萬(wàn)萬(wàn) = 13.37萬(wàn)萬(wàn) l四月份績(jī)效工資四月份績(jī)效工資總量總量xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算門(mén)診門(mén)診xx醫(yī)生醫(yī)生

22、數(shù)量和效率：門(mén)診數(shù)量和效率：門(mén)診855855次；基礎(chǔ)人次次；基礎(chǔ)人次145145次。次。質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：-110-110（分）（分）臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分） u考核結(jié)果：考核結(jié)果：數(shù)量效率：數(shù)量效率：855x1.2+145x8=2186855x1.2+145x8=2186（分）（分）質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：-110-110（分）（分）臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分）n考核結(jié)果：考核結(jié)果：2186-110+100=2186-110+100=21762176（分）（分）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)

23、衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算護(hù)理護(hù)理XX數(shù)量和效率：診療數(shù)量和效率：診療340340次；基礎(chǔ)人次次；基礎(chǔ)人次105105次次質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：-50-50（分）（分）臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分） u考核結(jié)果：考核結(jié)果：數(shù)量效率：數(shù)量效率：340 x1.5+105x12=1770340 x1.5+105x12=1770（分）（分）質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：-50-50（分）（分）臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分）n考核結(jié)果：考核結(jié)果：1770-50+100=1820（分

24、）（分）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算收費(fèi)收費(fèi)XX數(shù)量和效率：基礎(chǔ)人次數(shù)量和效率：基礎(chǔ)人次61006100次。次。質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：0臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分） u考核結(jié)果：考核結(jié)果：數(shù)量效率：數(shù)量效率：6100 x0.22=13426100 x0.22=1342（分）（分）質(zhì)量考核：質(zhì)量考核：0 0臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：臨時(shí)性工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：100100（分）（分）n考核結(jié)果：考核結(jié)果：1342+100=1442（分）（分）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)

25、生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算考核分值考核分值l按照以上方法計(jì)算出每位職工的按照以上方法計(jì)算出每位職工的考核分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)。l考核總分?jǐn)?shù)考核總分?jǐn)?shù)= =全體職工考核分?jǐn)?shù)之全體職工考核分?jǐn)?shù)之和和為為9432594325分。分。l四月份績(jī)效工資總量四月份績(jī)效工資總量/ /考核總分?jǐn)?shù)考核總分?jǐn)?shù)= =考核分值考核分值l133700133700/ /94325 = 94325 = 1.411.41（元）（元） xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算xx醫(yī)生工資醫(yī)生工資n績(jī)效工資：績(jī)效工資：2176x1.

26、41=3068(2176x1.41=3068(元元) )n基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資：1569x70%-1569/30=1045.71569x70%-1569/30=1045.7元元總工資：總工資：3068+1045.7=3068+1045.7=4113.74113.7（元）（元）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算護(hù)士工資護(hù)士工資n績(jī)效工資：績(jī)效工資： 1820 x1.41=2566(1820 x1.41=2566(元元) )n基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)工資（1000+60)x70%=742(1000+60)x70%=742(元元) )總工資：

27、總工資： 2566+742= 2566+742=33083308（元）（元）xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u實(shí)例：實(shí)例：四月份工資核算四月份工資核算收費(fèi)收費(fèi)xxn績(jī)效工資：績(jī)效工資： 1442x1.41=2033(1442x1.41=2033(元元) )n基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)工資（800+40)x70%=588(800+40)x70%=588(元元) )總工資：總工資： 2033+588= 2033+588=26212621（元）（元） xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u四月份工資分布及示意圖四月份工資分布及示意圖 2000以上3000以

28、上4000以上5000以上50005000以上以上6 6人，占人，占10.710.7% %。40004000以上以上8 8人，占人，占14.214.2% %。30003000以上以上3333人，占人，占59.959.9% %。30003000以下以下9 9人，占人，占16.216.2% %。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u體會(huì)：體會(huì)：l政策層面政策層面l人事層面人事層面l平衡點(diǎn)平衡點(diǎn)l良好的溝通。良好的溝通。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）u體會(huì)：體會(huì)：政策層面政策層面l改革是大勢(shì)；改革是大勢(shì)；l發(fā)展是硬道理；發(fā)展是硬道理；l穩(wěn)定是基

29、礎(chǔ)。穩(wěn)定是基礎(chǔ)。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u體會(huì)：體會(huì)：人事層面人事層面l管理人員：管理人員：取全院職工平均績(jī)效分?jǐn)?shù)的取全院職工平均績(jī)效分?jǐn)?shù)的1.21.2倍，體現(xiàn)了做為領(lǐng)導(dǎo)倍，體現(xiàn)了做為領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值，又能夠接近職工的地氣，防止領(lǐng)導(dǎo)與職工之的價(jià)值，又能夠接近職工的地氣，防止領(lǐng)導(dǎo)與職工之間工資差距拉大，產(chǎn)生分歧。間工資差距拉大，產(chǎn)生分歧。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效分配，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)的價(jià)值，激活領(lǐng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效分配，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)的價(jià)值，激活領(lǐng)導(dǎo)干部的干勁，使他們想干、多干、干好。導(dǎo)干部的干勁，使他們想干、多干、干好。班子成員之間要盡量掌握績(jī)效的平衡，才能體現(xiàn)心班子成員之間要盡量掌握

30、績(jī)效的平衡，才能體現(xiàn)心理的平衡，干事才能順心和用心，才能產(chǎn)生凝聚力。理的平衡，干事才能順心和用心，才能產(chǎn)生凝聚力。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資分配辦法（試行） u體會(huì)：體會(huì)：人事層面人事層面l專(zhuān)技人員：專(zhuān)技人員：醫(yī)生：門(mén)診和病房醫(yī)生衛(wèi)生因醫(yī)療收入效率的不同，醫(yī)生：門(mén)診和病房醫(yī)生衛(wèi)生因醫(yī)療收入效率的不同，故在分配系數(shù)上略顯差別，照顧了的心理平衡。另醫(yī)故在分配系數(shù)上略顯差別，照顧了的心理平衡。另醫(yī)生的效率和質(zhì)量是衛(wèi)生院發(fā)展的動(dòng)力，必須保證大部生的效率和質(zhì)量是衛(wèi)生院發(fā)展的動(dòng)力，必須保證大部分醫(yī)生的績(jī)效走在前頭。分醫(yī)生的績(jī)效走在前頭。護(hù)理人員：既要體現(xiàn)辛苦的績(jī)效也要體現(xiàn)技術(shù)和能護(hù)理人員：既要體現(xiàn)辛苦的績(jī)效也要體現(xiàn)技術(shù)和能力的績(jī)效，績(jī)效工資位次應(yīng)居中或偏上。力的績(jī)效，績(jī)效工資位次應(yīng)居中或偏上。醫(yī)技人員：業(yè)務(wù)量大但來(lái)之較易，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較??；醫(yī)技人員：業(yè)務(wù)量大